Ya conoces la regla. Podrías explicárselo a un alumno tomando un café. Y, aun así, elige la opción C, la pantalla continúa y tres semanas después, un informe simulado le dice que C era la respuesta que le daría un abogado competente not. Esa brecha, entre conocer la ley y responder preguntas sobre la ley, es donde la mayoría de las marcas SQE1 desaparecen silenciosamente.
La mejor respuesta única MCQs son su propia disciplina. No son un test de memoria con cuatro casillas adjuntas. Cada una de las 180 preguntas de FLK1 y cada una de las 180 de FLK2 están diseñadas de modo que se pueda defender más de una opción, y exactamente una es la respuesta que un abogado recién calificado realmente le daría a un cliente. Trátalo como una habilidad que practicas, no como un talento que tienes, y tu revisión SQE cambiará de forma por completo.
Por qué la "mejor respuesta" no es la "respuesta correcta"
El encuadre del SRA es importante aquí. SQE1 evalúa el conocimiento jurídico funcional: conocimiento aplicado al problema de un cliente, al nivel que se espera de un abogado de primer día. Entonces, la pregunta que los escritores no hacen es "¿es correcta esta declaración de derecho?" Se preguntan "¿qué le diría hoy al cliente sobre estos hechos, teniendo en cuenta lo que realmente sabe?"
Esa distinción genera un tipo de distractor muy particular. Regularmente encontrará opciones que son legalmente precisas pero irrelevantes, opciones que son relevantes pero incompletas, y opciones que son correctas en resultado pero incorrectas en razonamiento. En un examen escrito, es posible que obtenga crédito parcial por un casi error. Aquí no obtienes nada. Un clic, una marca, sin premios de consolación.
Ahora agrega el reloj. Cada uno de FLK1 y FLK2 se desarrolla en dos sesiones de 2 horas 33 minutos, 90 preguntas cada una. Haga la aritmética y tendrá aproximadamente 102 segundos por pregunta, incluida la lectura de un patrón de hechos que puede abarcar ocho líneas, el llamado de la pregunta y cinco opciones. No hay mucho espacio para una segunda vuelta del papel. Los candidatos habitualmente pierden de seis a ocho minutos en las primeras veinte preguntas simplemente releyendo datos que ya han comprendido, y luego se encuentran adivinando las últimas doce preguntas sobre Fideicomisos con la boca seca.
El siguiente marco de cinco pasos existe para eliminar ese desperdicio. Es deliberadamente aburrido y deliberadamente idéntico para cada pregunta, ya sea que el tema sea Business Law and Practice o Solicitors Accounts. La coherencia es el punto.
El marco de cinco pasos
Paso 1: lea primero el llamado de la pregunta
Antes de tocar los hechos, salte a la última línea. "¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la obligación del abogado?" "¿Qué consejo debería dar el abogado al cliente sobre el resultado probable?" "¿Qué declaración explica mejor por qué el administrador ha incumplido?"
Esa oración le dice en cuál de los trece temas de FLK se encuentra, qué perspectiva está adoptando y, fundamentalmente, si se le está pidiendo un resultado, una razón, un siguiente paso procesal o un deber ético. Esas cuatro son respondidas por diferentes partes de tu cerebro. Leer los hechos sin saber cuál necesita es como tomar una declaración de un testigo antes de saber cuál es el reclamo.
Costo: unos cuatro segundos. Retorno: enorme. Es la técnica más barata en la preparación del examen SQE y un número sorprendente de candidatos la omiten.
Paso 2: trabaje con los hechos, no se limite a absorberlos
Ahora lea la raíz, buscando los hechos operativos. Fechas. Cantidades. Relaciones. Si la parte es una empresa o un empresario individual. Si el contrato fue firmado o ejecutado. Si el terreno está registrado. Si el cliente es el comprador o el prestamista.
Los autores de las preguntas no incluyen una fecha para la atmósfera. Si una raíz le dice que se ejecutó un testamento en marzo y que el testador se casó en junio, esa es toda la cuestión. Si le dice que el demandado es una sociedad limitada en lugar de un individuo, espere que la respuesta gire en ese sentido. Si una raíz de práctica criminal especifica que el sospechoso tiene diecisiete años, están en juego las disposiciones apropiadas para adultos.
Un hábito tranquilo que vale la pena: mientras lees, etiqueta mentalmente cada hecho como portante o escenario. La mayoría de los tallos llevan dos o tres hechos de carga y muchos paisajes. El escenario existe para que el escenario se lea como un archivo real y para ocultar el desencadenante.
Paso 3: Responde antes de mirar
Este es el paso que la gente abandona bajo presión y es el que más te protege.
Después de leer la llamada y los hechos, forme su propia respuesta antes de sus ojos se dirigen a las opciones. Dígalo mentalmente en una frase corta. "El comprador puede rescindir." "No, porque la pérdida fue demasiado remota". "Ella debe negarse a actuar en nombre de ambos."
¿Por qué molestarse? Porque cinco opciones bien redactadas están diseñadas para ser persuasivas, y leerlas en frío significa evaluar cada una en sus propios términos y no en contra de la ley. Acabas eligiendo la opción más elocuente en lugar de la correcta. Entra con tu propia respuesta y estarás comparando, no dejándote guiar. Si su respuesta preformada se encuentra en la opción B, puede comprometerse en segundos y reservar tiempo para una pregunta más desagradable más adelante.
Si no se le ocurre nada en absoluto (si la raíz está realmente en blanco), pase directamente a la eliminación. No pierdas cuarenta segundos intentando reunir conocimientos que no revisaste. Esa es una decisión, no un fracaso.
El formato de mejor respuesta recompensa a los candidatos que se comprometen temprano con una respuesta provisional y luego la prueban, y castiga a los candidatos que exploran cinco opciones con la esperanza de que una les parezca correcta. Sentirse bien no es un estándar legal.
Paso 4: Eliminar por motivos legales, no por instinto
Lea las cinco opciones. Todas ellas, incluso cuando la opción A parece perfecta, porque "mejor" es comparativa y no puedes saber si una opción es la mejor hasta que hayas visto a sus rivales.
Luego eliminar con una razón declarada. No "eso se siente mal", sino "esa es la prueba incorrecta", "esa es la regla correcta aplicada a la parte equivocada", "eso es cierto pero no responde a la llamada". Forzar una razón requiere un esfuerzo adicional y reduce drásticamente la cantidad de muertes por descuido. En la práctica, normalmente eliminarás dos opciones rápidamente, dejando una auténtica carrera de dos caballos.
Para esas dos últimas, haga tres preguntas en orden:
- ¿Responde a la llamada real? Una opción sobre si el contrato es nulo no es una respuesta a una pregunta sobre el recurso disponible.
- ¿Es correcto el razonamiento, no solo la conclusión? Cuando dos opciones comparten un resultado y difieren en la explicación, la explicación es toda la pregunta.
- ¿Es demasiado absoluto? "Siempre", "nunca", "en todas las circunstancias" no son automáticamente incorrectos; algunas reglas son absolutas, particularmente en las cuentas de abogados y en la conducta profesional, pero en agravios, contratos y Dispute Resolution generalmente exageran la posición.
Paso 5: confirmar, marcar con moderación, mover
Elegir. Registra tu respuesta. Seguir adelante.
Si estás realmente desgarrado, márcalo y vete, pero raciona tus banderas. Marcar cuarenta preguntas es lo mismo que marcar ninguna, porque nunca volverás a revisar cuarenta en el tiempo restante. De diez a quince por sesión es viable. Y cuando regrese, solo cambie una respuesta si puede articular una razón new: una regla que ya recordó, un hecho que leyó mal. La forma en que los candidatos convierten las respuestas correctas en incorrectas está cambiando porque una opción diferente ha comenzado a parecer más amigable. Esa herida autoinfligida en particular aparece en casi todos los informes posteriores al simulacro en los que he estado.
Ejemplo trabajado deA: lejanía y por qué la respuesta "obvia" no es
Pruebe el marco en este.
A Una empresa de ingeniería especializada contrata a un transportista para transportar un eje de transmisión de repuesto a su fábrica. La planta de la empresa está parada hasta que llegue el pozo; al transportista sólo se le dice que la entrega es "urgente". Sin que el transportista lo sepa, la empresa ha acordado por separado con un tercero un contrato de suministro a corto plazo excepcionalmente lucrativo, que perderá si la producción no se reinicia en el plazo de una semana. El transportista entrega con cinco días de retraso. La producción se reinicia once días más tarde de lo previsto. La empresa pierde el lucrativo contrato de suministro y también pierde los beneficios comerciales ordinarios durante el período de retraso.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor los daños que la empresa puede recuperar del transportista?
Paso 1: La llamada pregunta qué es recuperable: una cuestión de remedios, contrato, daños y casi con certeza lejanía. Tu cerebro ya debería estar alcanzando las dos extremidades de Hadley v Baxendale.
Paso 2: Datos de carga: el transportista sabía que la entrega era "urgente" pero no sabía nada del contrato especial; la planta estaba inactiva; Hay dos tipos distintos de pérdidas. La palabra "desconocido para el transportista" hace casi todo el trabajo. La industria, el número de días, la identidad del tercero: escenario.
Paso 3: Prepare su respuesta: la pérdida ordinaria de beneficios surge naturalmente de la entrega tardía y es recuperable; los beneficios excepcionales derivados del contrato especial no estaban dentro de la contemplación razonable del transportista y no lo están.
Paso 4: Ahora las opciones. Espere ver: (a) todas las pérdidas recuperables porque se le dijo al transportista que era urgente; (b) no hay pérdidas recuperables porque el lucro cesante es siempre demasiado remoto; c) beneficios comerciales ordinarios recuperables, pérdida excepcional demasiado remota; (d) todas las pérdidas recuperables porque el incumplimiento las causó; (e) solo daños nominales porque no hubo falla total en el desempeño.
(b) y (e) mueren en la prueba de la regla incorrecta: la pérdida de ganancias no es categóricamente irrecuperable, y claramente hubo una infracción que causó una pérdida real. (d) es la clásica confusión entre causalidad y lejanía: causar una pérdida es necesario pero no suficiente. (a) es seductor, porque "urgente" se siente como conocimiento, pero urgencia no es conocimiento de un contrato excepcional. (c) sobrevive.
Paso 5: Confirmación . Aproximadamente setenta segundos y habrás acumulado treinta para una pregunta sobre la ley agraria que los necesitará.
Observe lo que no sucedió: no hubo angustia, ni relectura, ni búsqueda de citas. El marco convirtió un problema legal en una secuencia.
Conoce tus distractores
OUna vez que hayas hecho algunos miles de preguntas de práctica, los distractores comienzan a repetirse. Aprender los tipos es como aprender los mensajes de un oponente.
| Tipo de distractor | Cómo se ve | Cómo eliminarlo |
|---|---|---|
| Verdadero pero irrelevante | Una declaración de ley precisa que responde a una pregunta que nadie hizo | Vuelva a leer la convocatoria. ¿Esta opción aborda la pregunta esa? |
| Conclusión correcta, motivo incorrecto | Dos opciones comparten un resultado; sólo una explicación es válida | Pruebe la cláusula de razonamiento, no la cláusula de resultado |
| Regla correcta, parte equivocada | Aplica un deber adeudado por el vendedor al comprador, o por el síndico al fideicomitente | Nombre las partes en voz alta en su cabeza antes de elegir |
| OAbsoluto exagerado | "El abogado siempre debe…", "El tribunal nunca…" | Pregunte si existe una excepción. Normalmente lo hace |
| Umbral de casi error | Regla correcta, cifra incorrecta, límite de tiempo incorrecto, mayoría incorrecta | Aprenda los umbrales como números, no como impresiones vagas |
| El atajo tentador | Consejos comercialmente sensatos que ignoran una regla obligatoria | Las reglas de conducta y cuentas triunfan sobre la conveniencia comercial, siempre |