SQE2 કાનૂની લેખન અને મુસદ્દો: "સક્ષમ" જેવો દેખાય છે

મોટા ભાગના ઉમેદવારો જેઓ SQE2 લેખિત કાર્યમાં નિષ્ફળ જાય છે તેઓ નિષ્ફળ થતા નથી કારણ કે તેમને કાયદો ખોટો છે. તેઓ નિષ્ફળ જાય છે કારણ કે જ્યારે ક્લાયન્ટને પત્ર જોઈતો હોય ત્યારે તેઓએ એક નિબંધ લખ્યો હતો.

તે કાનૂની લેખન અને મુસદ્દા વિશે અસ્વસ્થ સત્ય છે. તમે FLK1 અને FLK2 ને નેવું સેકન્ડમાં એક શ્રેષ્ઠ જવાબ શોધવાનું શીખવામાં મહિનાઓ ગાળ્યા, અને હવે તમને કંઈક વિરુદ્ધ કરવાનું કહેવામાં આવી રહ્યું છે: ધીમું કરો, સંપૂર્ણ વાક્યોમાં લખો, એવા માણસને સંબોધિત કરો કે જેને "વિચારણા" નો અર્થ શું છે તેની ખબર નથી, અને ભલામણ કરો કે તમે પાછળ ઊભા રહેવા માટે તૈયાર છો. કૌશલ્ય સમૂહ આપમેળે સ્થાનાંતરિત થતો નથી. તે વિશે કોઈ તમને ચેતવણી આપતું નથી.

તો "સક્ષમ" જવાબ ખરેખર કેવો દેખાય છે? એક તેજસ્વી નથી. પ્રથમ-વર્ગનો નિબંધ નથી. સક્ષમ — જે SRA પ્રમાણભૂત છે જે ખરેખર

ધોરણ "દિવસ એક વકીલ" છે, "સ્ટાર તાલીમાર્થી"

SQE2 પાંચ વ્યવહારુ કૌશલ્યોનું મૂલ્યાંકન કરે છે: ક્લાયન્ટની મુલાકાત (હાજરી નોંધ અને કાનૂની વિશ્લેષણ જે તેને અનુસરે છે), વકીલાત, કેસ અને બાબતનું વિશ્લેષણ, કાનૂની સંશોધન, અને કાનૂની લેખન અને મુસદ્દો. આનું પરીક્ષણ પાંચ પ્રેક્ટિસ ક્ષેત્રોમાં મૌખિક અને લેખિત કાર્યો દ્વારા કરવામાં આવે છે - વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ, નિયમો અને પ્રક્રિયાઓ; Dispute Resolution; Property Practice; વિલ્સ અને ઇન્ટેસ્ટેસી, પ્રોબેટ એડમિનિસ્ટ્રેશન અને પ્રેક્ટિસ; અને Criminal Litigation. અહીં કોઈ બહુવિધ પસંદગી નથી. કોઈ તમને ચાર વિકલ્પો આપશે નહીં અને તમને બે.

બેન્ચમાર્ક જે SRA કામ કરે છે તે યોગ્યતા છે જે તમે નવા લાયકાત ધરાવતા વકીલ પાસેથી તેમના વ્યવહારમાં પ્રથમ દિવસે અપેક્ષા રાખશો. કોઈક જે સુરક્ષિત છે. કોઈ એવી વ્યક્તિ કે જેનું કામ તમે વાંચી શકો, હળવાશથી ટ્વીક કરો અને મોકલી શકો. તે ફ્રેમિંગ કોઈપણ તકનીકી ટિપ કરતાં વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે તે તમને કહે છે કે શું કાપવું: ગળાને સાફ કરવું, શૈક્ષણિક હેજિંગ, કાયદાના ક્ષેત્રનો ચાર-ફકરાનો ઇતિહાસ કે જેના વિશે ક્લાયન્ટે પૂછ્યું ન હતું.

તમારું કાર્ય સમાંતર ચાલતી બે બાબતો પર ચિહ્નિત થયેલ છે - કાનૂની કૌશલ્ય પોતે (માળખું, સ્પષ્ટતા, સ્વર, તમે ખરેખર કાર્ય સેટ કર્યું છે કે કેમ) અને કાયદાનો ઉપયોગ (કાયદો યોગ્ય છે, અને શું તે these તથ્યો પર લાગુ થાય છે?). મૂલ્યાંકનકર્તાઓ પ્રકાશિત માપદંડો સામે સર્વગ્રાહી રીતે ચિહ્નિત કરતા લાયકાત ધરાવતા વકીલો છે. તમે વધારાની કાનૂની સામગ્રીમાં છંટકાવ કરીને ગુણને ઉઝરડા કરતા નથી; તમને દસ્તાવેજ તરીકે કામ કરતા સમગ્ર દસ્તાવેજ માટે ક્રેડિટ મળે છે. વર્તમાન કાર્યના ભંગાણ, સમય અને ગ્રેડ કેવી રીતે એકત્ર થાય છે તે માટે, sqe.sra.org.uk પર જાઓ — વિશ્વાસ કરવા યોગ્ય એકમાત્ર સ્ત્રોત છે અને તે બદલાય છે.

લેખન અને મુસદ્દો બનાવવો એ સમાન કાર્ય

A નાનો ભેદ જે લોકોને બહાર કાઢે છે. કાનૂની લેખન નો સામાન્ય રીતે અર્થ થાય છે પત્ર અથવા ઈમેલ — ક્લાયન્ટને, બીજી બાજુ, ક્યારેક ક્યારેક ધિરાણકર્તા અથવા વહીવટકર્તા જેવા ત્રીજા પક્ષને. Drafting નો અર્થ છે કાનૂની દસ્તાવેજ અથવા એકનો ભાગ બનાવવો અથવા તેમાં સુધારો કરવો: એક કલમ, સાક્ષી નિવેદન, દાવાની વિગતો, દાવા પહેલાંનો પત્ર, એક સરળ કરાર.

Writing સંચાર વિશે છે. ડ્રાફ્ટિંગ ચોકસાઇ વિશે છે. રજિસ્ટર, કાનૂની વિગતનું સ્તર અને અસ્પષ્ટતા માટે સહનશીલતા બધું જ અલગ છે, અને જે ઉમેદવાર તેમના ડ્રાફ્ટિંગ કાર્યને ગપસપથી ક્લાયંટ-ફ્રેન્ડલી અવાજમાં લખે છે તે પ્રથમ પૂર્ણવિરામ પહેલા જ જમીન ગુમાવી ચૂક્યો છે.

એક સક્ષમ પત્ર અથવા ઇમેઇલની શરીરરચના.

ત્યાં કોઈ એક મંજૂર નમૂનો નથી, અને કોઈપણ તમને વેચે છે તે ઓવરસેલિંગ છે. પરંતુ સક્ષમ જવાબો એક આકાર પર ભેગા થાય છે, કારણ કે તે આકાર જ વ્યવહારમાં કામ કરે છે.

1.

Not "તમારા 3 માર્ચના ઇમેઇલ માટે આભાર, જેમાં તમે પૂછ્યું..." ચાર લીટીઓ માટે. સ્વીકૃતિની એક લીટી, પછી હેડલાઇન. જો ક્લાયન્ટે પૂછ્યું કે શું તેઓ તેમના સાથી ડિરેક્ટરને દૂર કરી શકે છે, તો તેમને પ્રથમ ફકરામાં જણાવો કે તેઓ કરી શકે છે કે કેમ. બાકીનો પત્ર સમજાવે છે કે તેમને કેવી રીતે અને શું ખર્ચ થશે.

ઉમેદવારો સંપૂર્ણ શિષ્ટાચાર દ્વારા અહીં વાસ્તવિક ગુણ ગુમાવે છે. મેં જવાબો જોયા છે જ્યાં પત્રના બે પૃષ્ઠ પર વાસ્તવિક સલાહ દેખાય છે. વ્યવહારમાં, ભાગીદારે "લીડ દફનાવી?" હાંસિયામાં.

2. કાયદો આપો, પરંતુ તેને સલાહ

તમારે એસેસરને બતાવવાની જરૂર છે કે તમે કાનૂની માળખું જાણો છો. તમારે not ને સામાન્ય ક્લાયન્ટને સેક્શન નંબર્સ ટાંકવાની જરૂર છે, અને તમારે ચોક્કસપણે તેમને ટાંકવાની જરૂર નથી. એક સક્ષમ જવાબ નિયમને સાદા શબ્દોમાં સમજાવે છે અને તેને લાગુ કરે છે: "કંપની કાયદા હેઠળ, બહુમતી મતદાન અધિકારો ધરાવતા શેરધારકો સામાન્ય સભામાં સામાન્ય ઠરાવ દ્વારા ડિરેક્ટરને દૂર કરી શકે છે, ડિરેક્ટરનો સેવા કરાર શું કહે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના. તે તમારા માટે ઉપલબ્ધ માર્ગ છે." તે વાક્ય જ્ઞાન દર્શાવે છે અને એક સાથે સલાહ આપે છે. બે પક્ષીઓ.

જ્યાં રીડર અન્ય સોલિસિટર હોય, અથવા કાર્ય દેખરેખ ભાગીદારને સ્પષ્ટપણે મેમો માટે પૂછે છે, કેલિબ્રેશન બદલાઈ જાય છે — ત્યાં, વૈધાનિક સંદર્ભો અને સત્તાવાળાઓ યોગ્ય છે, અને તેમને છોડી દેવાનું કામ અસ્પષ્ટ લાગે છે. કાર્ય વાંચો. તે તમને જણાવે છે કે તમે કોને લખી રહ્યા છો અને તે બધું નક્કી કરે છે.

3. ખરાબ સમાચાર

એ નબળા જવાબનું એકમાત્ર સૌથી વિશ્વસનીય માર્કર એ છે કે તે ક્લાયન્ટને ફક્ત તે જ કહે છે કે તેઓ શું સાંભળવા માંગે છે. સક્ષમ જવાબો જોખમને ફ્લેગ કરે છે: ડિરેક્ટર પાસે કરારના ભંગ અથવા અયોગ્ય બરતરફી માટેનો દાવો હોઈ શકે છે; સમયસીમા પહેલેથી જ ચુસ્ત હોઈ શકે છે; મોજણીનું પરિણામ ધિરાણકર્તાની આગળ વધવાની ઇચ્છાને અસર કરી શકે છે; ગ્રાન્ટના મુદ્દાઓ પહેલાં વારસાગત કર ચૂકવવા માટે એસ્ટેટ પાસે પૂરતી પ્રવાહી સંપત્તિ ન હોઈ શકે.

ખરાબ સમાચાર, સ્પષ્ટ રીતે અને ડ્રામા વિના આપવામાં આવે છે, તે સલાહને ચીયરલીડિંગથી અલગ કરે છે.

4. આગળના પગલાઓ અને સ્પષ્ટ પૂછો

હવે શું થાય છે, કોણ કરે છે અને ક્યારે. "કૃપા કરીને શુક્રવાર સુધીમાં પુષ્ટિ કરો કે શું તમે ઇચ્છો છો કે હું વિશેષ સૂચના અને ડ્રાફ્ટ રિઝોલ્યુશન તૈયાર કરું, અને હું તેને અન્ય શેરધારકો સુધી પહોંચાડીશ." કોંક્રિટ. ક્રિયાશીલ. તેને લખવામાં વીસ સેકન્ડ લાગે છે અને તે નિયમિતપણે ખૂટે છે.

5. મિકેનિક્સ અધિકાર

સુસંગત બ્રિટિશ અંગ્રેજી જોડણી, કોઈ છૂટાછવાયા અમેરિકનવાદ, સમજદાર ફકરો, જો અક્ષર લાંબો હોય તો હેડિંગ, કોઈ અસ્પષ્ટ સંક્ષેપ. જો તમે કોઈ ફકરા વિરામ વિના 700-શબ્દની વૉલ ટેક્સ્ટ લખી હોય, તો મૂલ્યાંકનકર્તા તેને શરૂઆત કરતાં વધુ ખરાબ મૂડમાં વાંચે છે. તે કોઈ માર્કિંગ માપદંડમાં નથી, પરંતુ તે માનવ છે.

આ મૂલ્યાંકનકર્તા પૂછતા નથી કે "શું આ ઉમેદવાર હોંશિયાર છે?" તેઓ એક નિસ્તેજ અને વધુ ઉપયોગી પ્રશ્ન પૂછી રહ્યાં છે: જો આ પત્ર મારી પેઢીના લેટરહેડ પર તેની નીચે મારા નામ સાથે નીકળે તો શું હું આરામદાયક હોઈશ?

A કામ કરેલું ઉદાહરણ: સમાન તથ્યો, બે જવાબો

The scenario. તમારી ક્લાયંટ, પ્રિયા, નાની ઇવેન્ટ કંપનીમાં 60% શેર ધરાવે છે. તેણીના સહ-સ્થાપક, માર્કસ પાસે 40% હિસ્સો છે અને તે બે વર્ષના સર્વિસ કોન્ટ્રાક્ટ પર ડાયરેક્ટર પણ છે અને તે ચલાવવા માટે અઢાર મહિના બાકી છે. માર્કસે ઉપર આવવાનું બંધ કરી દીધું છે. પ્રિયા તેને વ્યવસાયમાંથી બહાર કરવા માંગે છે અને પૂછે છે કે: "શું હું તેને ખાલી કરી શકું? તેણે જાન્યુઆરીથી માંડ માંડ કામ કર્યું છે."

Task: પ્રિયાને સલાહ આપતો ઈમેલ લખો.

નબળો જવાબ (જે પેટર્ન હું સતત જોઉં છું તેના પરથી સમજાવાયેલ)

"પ્રિય પ્રિયા, તમારા તાજેતરના ઇમેઇલ માટે આભાર. તમને સલાહ આપવા માટે, સંબંધિત કાયદાને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે. શેરધારકો દ્વારા ડિરેક્ટરને હોદ્દા પરથી દૂર કરવામાં આવી શકે છે. ડિરેક્ટરની નોકરીનો પણ અલગ પ્રશ્ન છે. અન્યાયી બરતરફી પરના કાયદામાં બે વર્ષની સતત સેવાની જરૂર છે. ડિરેક્ટર્સ કંપનીને શક્ય તેટલી પ્રમોટ કરવા માટે ફરજ બજાવે છે. માર્કસ તેની ફરજોનો ભંગ કરી રહ્યો છે. મને વધુ ચર્ચા કરવામાં આનંદ થશે."

ત્યાંની દરેક વસ્તુ કાયદેસર રીતે બચાવપાત્ર છે. તે હજુ પણ સક્ષમ નથી. તે પ્રિયાને ક્યારેય કહેતું નથી કે તેણી જે કરવા માંગે છે તે કરી શકે છે કે કેમ, તે માર્કસના 40% હોલ્ડિંગ અથવા તેના અઢાર મહિનાના કરાર પર કંઈપણ લાગુ પડતું નથી, તે ડિરેક્ટરની ફરજો રજૂ કરે છે અને પછી મુદ્દાને છોડી દે છે, અને તે તેના માટે ખરેખર કરવા માટે કંઈપણ સાથે સમાપ્ત થાય છે.

સક્ષમ જવાબ

"પ્રિય પ્રિયા, ટૂંકો જવાબ: હા, તમે માર્કસને ડિરેક્ટર તરીકે હટાવી શકો છો, પરંતુ તે ખરાબ રીતે કરવાથી કંપનીના પૈસા ખર્ચ થઈ શકે છે, અને તેને ડિરેક્ટર તરીકે દૂર કરવાથી તે શેરહોલ્ડર તરીકે દૂર થતો નથી. તે કેવી રીતે તૂટી જાય છે તે અહીં છે."

પછી, ટૂંકા સાઇનપોસ્ટ કરેલા હિસ્સામાં:

• તેને ડિરેક્ટર તરીકે હટાવી રહ્યા છીએ. તમારી 60% શેરહોલ્ડિંગ સામાન્ય સભામાં તેને દૂર કરવાનો સામાન્ય ઠરાવ પસાર કરવા માટે પૂરતી છે. અનુસરવાની ઔપચારિક સૂચના પ્રક્રિયા છે અને તેને સાંભળવાનો અધિકાર છે, તેથી આ ઇમેઇલ દ્વારા કરવાને બદલે યોગ્ય રીતે કરવાની જરૂર છે.
• Yતેનો સેવા કરાર. તેને ઓફિસમાંથી દૂર કરવાથી તેનો કરાર આપમેળે સમાપ્ત થતો નથી. અઢાર મહિના ચાલવાના બાકી છે, કારણ વગર તેને વહેલા સમાપ્ત કરવાથી કંપની બાકીની મુદત માટે નુકસાનીનો દાવો કરે તેવી શક્યતા છે. જો તેની ગેરહાજરી ગંભીર ઉલ્લંઘન સમાન હોય, તો સ્થિતિ અલગ હોઈ શકે છે — મારે કરાર અને તેની ગેરહાજરીનો રેકોર્ડ જોવાની જરૂર પડશે.
• Yતેના શેર. જ્યાં સુધી તે વેચવા માટે સંમત ન થાય અથવા લેખો અન્યથા પ્રદાન ન કરે ત્યાં સુધી તે પોતાનો 40% રાખે છે. તે તેને 75% બહુમતીની જરૂર હોય તેવી કોઈપણ વસ્તુ પર અવરોધિત કરવાનો અધિકાર આપે છે. એક વર્ષના સમય કરતાં અત્યારે વિચારવા યોગ્ય છે.
• હું શું સૂચવીશ. અમે કોઈપણ સૂચના આપીએ તે પહેલાં, મને સેવા કરાર, લેખો અને કોઈપણ શેરધારકોનો કરાર, તેમજ જાન્યુઆરીથી તેની ગેરહાજરીની તારીખો મોકલો. વાટાઘાટો દ્વારા બહાર નીકળવું એ હરીફાઈ કરેલ નિરાકરણ કરતા ઘણી વાર સસ્તું હોય છે.
• Next step. શું તમે તે દસ્તાવેજો બુધવાર સુધીમાં મોકલી શકો છો? પછી હું સંભવિત ખર્ચ સાથે બે રૂટ સેટ કરીશ.

નોટિસ કરો કે તે જવાબ શું કરે છે. તે નબળા કરતાં વધુ લાંબું નથી. તેમાં કોઈ વિભાગ નંબરો નથી. તે પ્રિયાના વાસ્તવિક નંબરો અને માર્કસના વાસ્તવિક કરાર પર દરેક કાનૂની મુદ્દાને લાગુ કરે છે, તે ત્રણ મુદ્દાઓને અલગ કરે છે જે તેણીએ એકમાં મર્જ કર્યા હતા, તે ખર્ચ અને જોખમને ફ્લેગ કરે છે, અને તે કંઈક ચોક્કસ માટે પૂછે છે. તે ધોરણ છે.

જ્યાં ઉમેદવારો માર્ક્સ ફેંકી દે છે

જે લોકોનું નિરાશાજનક SQE2 પરિણામ આવ્યું છે તેમની સાથે બેસીને, એ જ મુઠ્ઠીભર કારણો વારંવાર સામે આવે છે.

1. કાર્ય સેટ કરી રહ્યાં નથી. સૂચનાઓ "ક્લાયન્ટને ઈમેલ" કહે છે. ઉમેદવારે ભાગીદારને મેમો લખ્યો. અથવા સૂચનાઓ "માત્ર મર્યાદા પર સલાહ આપો" અને ઉમેદવારે દરેક વસ્તુ પર સલાહ આપી. શબ્દ લખતા પહેલા કાર્યને બે વાર વાંચો — તે સાઠ સેકન્ડનો ખર્ચ કરે છે અને આખો જવાબ સાચવે છે.
2. YFront-Loading the Law. સામાન્ય સિદ્ધાંતના ત્રણ ફકરા અને અરજીની બે લાઇન દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે. રેશિયો રિવર્સ કરો.
3. Time collapse. લેખિત કાર્યો નિશ્ચિત, એકદમ ચુસ્ત વિન્ડો પર ચાલે છે — sqe.sra.org.uk પર વર્તમાન સમય તપાસો. ઉમેદવારો નિયમિતપણે પ્રથમ બે ફકરાઓને પૂર્ણ કરવામાં તેનો ત્રીજા ભાગનો ખર્ચ કરે છે, પછી આગળના પગલાં વિના ધસારો, બુલેટ-પોઇન્ટેડ અંત બનાવે છે. પહેલા બે લીટીનો પ્લાન તૈયાર કરો. હંમેશા.
4. Tone drift. ઔપચારિક શરૂ કરી રહ્યા છીએ, ડ્રિફ્ટિંગ વાતચીત, પછી ગભરાવું અને ફરીથી ઔપચારિક જાઓ. પ્રથમ વાક્યમાં એક રજિસ્ટર ચૂંટો અને તેને પકડી રાખો.
5. જોખમ પર મૌન. જો કોઈ ખામી હોય અને તમે તેનો ઉલ્લેખ ન કરો, તો તમે માર્કેટિંગ દસ્તાવેજ લખ્યો છે, સલાહ નહીં.
6. Shaky અંતર્ગત કાયદો. આ સુધારી શકાય તેવું છે અને તે એક છે જેને લોકો અવગણે છે. તમે મર્યાદા અવધિ, એક્ઝિક્યુટરની ફરજો અથવા માન્ય લીઝ માટેની આવશ્યકતાઓ વિશે નિપુણતાથી લખી શકતા નથી જો તમને તે વિશે ચોક્કસ ન હોય. લેખન કૌશલ્ય જ્ઞાનના અંતરને પાર કરતું નથી - તે તેને ઉજાગર કરે છે, કારણ કે ગદ્યમાં તમે બે ખોટા વિકલ્પોને દૂર કરવા પાછળ છુપાવી શકતા નથી.

Drafting-વિશિષ્ટ ટ્રેપ્સ

જ્યારે કાર્ય લખવાને બદલે મુસદ્દો તૈયાર કરવામાં આવે છે, ત્યારે નિષ્ફળતાના મોડ શિફ્ટ થાય છે. અસ્પષ્ટ જવાબદારીઓ ("પક્ષોએ પ્રયાસ કરવો પડશે..."), અવ્યાખ્યાયિત શબ્દોનો અસંગત રીતે ઉપયોગ, તારીખો અને પક્ષો ખૂટે છે, ભંગ પર શું થાય છે તેની કોઈ વિચારણા કરવામાં આવતી નથી અને — ક્લાસિક — એવી કલમનો મુસદ્દો તૈયાર કરવો જે સુંદર રીતે વાંચે છે પણ ક્લાયન્ટે જે માગ્યું તે પ્રાપ્ત થતું નથી. તમારી કલમ પાછી વાંચો અને પૂછો: જો બીજી બાજુ સળવળાટ કરવા માંગતી હોય, તો અંતર ક્યાં છે?

વાસ્તવમાં આની પ્રેક્ટિસ કેવી રીતે કરવી

કાનૂની લેખન અને મુસદ્દો બનાવવો એ એક કૌશલ્ય છે, જેનો અર્થ છે કે તેને બનાવવાનો એકમાત્ર રસ્તો પ્રતિસાદ સાથે પુનરાવર્તન છે. મોડલ જવાબો વાંચવું આનંદદાયક છે અને બહુ ઓછું કરે છે.

ત્રણ વસ્તુઓ જે કામ કરે છે:

• , દરેક વખતે ઘડિયાળ પર લખો. સમય વિનાની પ્રેક્ટિસ તમને ધીમે ધીમે સારી રીતે લખવાનું શીખવે છે, જે કૌશલ્યની કસોટી થતી નથી. ટાઈમર સેટ કરો, બે મિનિટ માટે પ્લાન કરો, લખો, જ્યારે તે બંધ થઈ જાય ત્યારે રોકો - મધ્ય-વાક્ય પણ. તે અન્ય કંઈપણ કરતાં વધુ ઝડપથી ચાલવાનું શીખવે છે.
• તમારો જવાબ મોટેથી વાંચો. ખરેખર. અણઘડ વાક્યો, ગુમ થયેલ તર્ક અને સ્પષ્ટ ભલામણની ગેરહાજરી આ બધું તમે સાંભળો તે જ ક્ષણે સ્પષ્ટ થઈ જાય છે. જો વાક્યની મધ્યમાં તમારો શ્વાસ ખતમ થઈ જાય, તો તે ઘણો લાંબો છે.
• Y તમારા QWE. નો ઉપયોગ કરો જો તમે તૈયારી કરતી વખતે યોગ્યતાપૂર્ણ કાર્ય અનુભવ મેળવતા હોવ, તો તમે સક્ષમ કાનૂની લેખનના વાસ્તવિક ઉદાહરણોથી ઘેરાયેલા છો. તમારા સુપરવાઈઝર જે પત્રો મોકલે છે તેને સાચવો. નોંધ લો કે તેઓ કેટલા ટૂંકા છે. નોંધ લો કે તેઓ કેટલી ઝડપથી મુદ્દા પર આવે છે. તે આર્કાઇવ કોઈપણ નમૂના કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે.

Y નીચે જ્ઞાન પર: પાંચ SQE2 પ્રેક્ટિસ વિસ્તારો તમે FLK1 અને FLK2 માટે આવરી લીધેલી સામગ્રી પર નજીકથી નકશા કરે છે, તેથી મૂલ્યાંકન વચ્ચેના અંતરમાં તેને ક્ષીણ થવા દો નહીં. બિઝનેસ, Dispute Resolution, પ્રોપર્ટી, વિલ્સ અને ક્રિમિનલમાં લક્ષિત બહુવિધ-પસંદગી પ્રેક્ટિસની દિવસની વીસ મિનિટ તમારા મગજમાં ફ્રેમવર્કને જીવંત રાખે છે, જ્યારે તમે સમયના દબાણ હેઠળ લખી રહ્યાં હોવ ત્યારે તમને તે જ જોઈએ છે. Ant Law SQE પ્રશ્ન Bank તેના માટે સરળ છે — સ્માર્ટ પ્રેક્ટિસ એન્જિન તમારા નબળા પેટા-વિષયોને બદલે છે જે તમે પહેલાથી જ જાણો છો, અને ખોટા-જવાબવાળી પુસ્તક તમને SQE2 પહેલાં શું કરવાનું છે તેની પ્રમાણિક સૂચિ આપે છે. મીટિંગ્સ વચ્ચે એપ્લિકેશન પર દસ મિનિટ નોંધો ફરીથી વાંચવામાં એક કલાક કરતાં વધુ સમય કરે છે.

A નોંધ

SQE2 પાસ રેટ ઐતિહાસિક રીતે SQE1 કરતા વધારે છે — જે તમને યાદ ન આવે ત્યાં સુધી આશ્વાસન આપનારું લાગે છે કે SQE2 પર બેઠેલા દરેક વ્યક્તિએ પહેલેથી જ SQE1 સાફ કરી દીધું છે, તેથી તે વધુ મજબૂત ક્ષેત્ર છે. અભ્યાસ જૂથમાં તમને કોઈએ શું કહ્યું તેના પર આધાર રાખવાને બદલે વર્તમાન સ્થિતિ માટે SRA ના પ્રકાશિત થયેલા આંકડાઓ જુઓ. અને યાદ રાખો કે બંને આકારણીઓ પાસ કરવી એ ઇંગ્લેન્ડ અને વેલ્સમાં સોલિસિટર તરીકે લાયકાતનો એક ભાગ છે: તમારે ક્વોલિફાઇંગ ડિગ્રી અથવા સમકક્ષ, બે વર્ષનો ક્વોલિફાઇંગ કામનો અનુભવ, અને SRA ના પાત્ર અને યોગ્યતાની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે પણ જરૂરી છે. યુકેમાં સોલિસિટર કેવી રીતે બનવું તેની સંપૂર્ણ તસવીર sra.org.uk.

પર રહે છે

સક્ષમતા, અંતે, અસ્પષ્ટ છે. તે સ્પષ્ટ માળખું છે, તમારી સામેના તથ્યો પર લાગુ થયેલો સાચો કાયદો, પ્રમાણિક જોખમ અને આગળનું પગલું છે. એવી વ્યક્તિની જેમ લખો કે જેની પાસે ચાલીસ અન્ય ફાઇલો ખુલ્લી હોય અને ક્લાયન્ટ રાહ જોઈ રહ્યો હોય — કારણ કે તમે કોને બનવાની તાલીમ આપી રહ્યાં છો તે બરાબર છે.

આગલું પગલું: આ અઠવાડિયે પાંચ SQE2 પ્રેક્ટિસ ક્ષેત્રોમાંથી એક પસંદ કરો, તમારી QWE ફાઇલોમાંથી વાસ્તવિક દૃશ્ય પર 350-શબ્દનો ક્લાયંટ ઇમેઇલ લખો અને તમારી જાતને સમય આપો. પછી તેની પાછળના કાનૂની જ્ઞાનને આગળ ધપાવો — FLK1 અને FLK2 પ્રેક્ટિસ માટે antlaw.ai પર Ant Law SQE પ્રશ્ન બેંક પર સમયબદ્ધ વિષય સેટ કરવાનો પ્રયાસ કરો જે તમારા કાળા અક્ષરના કાયદાને લખવા માટે પૂરતો તીક્ષ્ણ રાખે છે. પ્રશ્નો? [email protected].