Metoda rewizji SQE w małych grupach, która pokonuje szlifowanie solo

Masz dzisiaj za sobą cztery godziny. Może dwieście pytań. Twoja dokładność od trzech tygodni utrzymuje się na poziomie 61% i nie ustępuje. Znasz tematy Business Law and Practice, w których jesteś słaby – po prostu ciągle je mylisz na nieco inne sposoby i nie do końca potrafisz wyjaśnić dlaczego.

To jest pułap grindowania solo. To nie lenistwo czy brak godzin. Chodzi o to, że przeczytanie wyjaśnienia odpowiedzi i Zgodzenie się z nim jest niemal identyczne ze zrozumieniem odpowiedzi, a w pomieszczeniu nie ma nikogo, kto mógłby dostrzec różnicę. Kiwasz głową, idziesz dalej, a sześć tygodni później to samo pytanie dotyczące obowiązków dyrektora pożera cię żywcem.

Poprawka nie obejmuje więcej godzin. To drugi mózg w pomieszczeniu – lub trzy z nich – odpowiednio ułożone. Chcę być precyzyjny w kwestii „właściwie”, ponieważ większość grup badawczych SQE jest okropna. To grupa na WhatsAppie, która w trzecim tygodniu milknie, albo dwugodzinna sesja w kawiarni, podczas której przez czterdzieści minut porównuje się historie z horroru, które kwalifikują się do pracy. Nie to opisuję.

Dlaczego wersja solowa uderza w ścianę w okolicach 60–65%

Jest etap przygotowań do egzaminu SQE, na którym znikają nisko wiszące owoce. Nauczyłeś się prawa czarnej litery na tyle dobrze, że w większości pytań wyeliminowałeś dwie z pięciu opcji. Pozostaje jeszcze sedno: rozróżnienie pomiędzy dwiema odpowiedziami, które są rozsądne z prawnego punktu widzenia, gdzie jedna jest najlepszą odpowiedzią, a druga nieznacznie błędnie odnosi się do faktów, czasu lub strony zadającej pytanie.

Solo, źle to diagnozujesz. Prawie każdy to robi. Źle zaznaczasz pytanie, czytasz wyjaśnienie, myślisz „ach, źle odczytałem datę” i składasz je bez ostrożności. Zrób to pięćdziesiąt razy, a zamiast zauważyć schemat, skatalogujesz pięćdziesiąt wypadków: konsekwentnie nie rejestrujesz terminów przedawnienia w Dispute Resolution lub nie korzystasz z sprawiedliwego środka prawnego, gdy w rzeczywistości chodzi o naruszenie obowiązków dyrektora wynikających ze statutu.

A łapie to w około dziesięć minut. Ktoś mówi: „to już trzeci raz, kiedy wybrałeś odpowiedź trustów w kwestii prawa gruntowego” i odczuwasz mały strach przed uznaniem. To zdanie jest warte więcej niż popołudnie samotnego wiercenia.

Trzy rzeczy, które daje Ci grupa, których nie może zapewnić bank pytań

• Wymuszona artykulacja. Wyjaśnianie na głos osobie, która Ci przeszkodzi, dlaczego opcja C jest błędna, eksponuje luki, które zakrywają ciche lektury. Jeśli nie potrafisz tego wyrazić w dwóch zdaniach, to znaczy, że tego nie wiesz.
• Diagnostyka wzorca. Inni ludzie postrzegają Twoje skupiska błędów bardziej obiektywnie niż Ty, ponieważ nie są emocjonalnie zaangażowani w uwierzenie, że „po prostu źle to odczytałeś”.
• Wymuszone tempo. Sesja rozpoczynająca się o 19:00 we wtorek rozpoczyna się o 19:00 we wtorek. Nikt tego nie pomija, bo ich motywacja spadła. Motywacja jest zawodna; stałe zobowiązanie wobec trzech innych osób jest znacznie mniejsze.

To, czego grupa nie daje, to zasięg. Nadal musisz sam ustawić głośność. Grupy nie zastępują harówki – one ją kontrolują.

Format: od trzech do czterech osób, dziewięćdziesiąt minut, trzy stałe terminy

Wielkość grupy ma większe znaczenie, niż ludzie się spodziewają. Dwoje jest kruche – urlop jednej osoby zabija sesję, a ty otrzymujesz komorę echa. Pięć lub więcej i staje się seminarium, w którym chowają się cisi. Trzy lub cztery to najlepszy wybór. Wszyscy mówią, nikt nie dominuje, a grupa przetrwa jedną osobę, która wypadnie.

Dziewięćdziesiąt minut, raz lub dwa razy w tygodniu. Nie trzy godziny. Produktywna część sesji grupowej jest gęsta i dość męcząca, a jeśli zaplanujesz trzy godziny, dodatkowe dziewięćdziesiąt wypełnisz pogawędką na temat wniosków o kontrakt szkoleniowy. Co jest w porządku społecznie. Tylko nie nazywaj tego rewizją.

SLot 1 — Ciemna dziesiątka (25 minut)

Każdy niezależnie odpowiada na te same dziesięć pytań z jedną najlepszą odpowiedzią, w ciszy, każde w odstępie około 100 sekund — nieco mniej niż w rzeczywistości, więc presja jest uczciwa. Nikt jeszcze o niczym nie dyskutuje. Następnie omawiacie po kolei każde pytanie: co wybrałeś i jednym zdaniem dlaczego?

Magia tkwi w pytaniach, w których grupa się rozdziela. Jeśli wszyscy czterej wybrali B i B miał rację, przejdź dalej za piętnaście sekund. Jeśli dwóch wybrało B, a dwóch wybrało D, przestań. To linia uskoku, a na liniach uskoku znajdują się znaki. Poświęć na to pięć minut.

Slot 2 — nauka zwrotna (35 minut)

Jedna osoba przygotowała wcześniej podtemat i uczy go bez notatek przez dziesięć do dwunastu minut. Nie wykład — robocze wyjaśnienie, podczas którego reszta grupy może przerwać pytaniem „dlaczego?” w dowolnym momencie. Następnie grupa zadaje nauczycielowi trzy pytania na ten podtemat z banku pytań, którego nie widziała.

Obróć szczelinę nauczania. W dwunastotygodniowym cyklu z czterema osobami każda osoba uczy kilkanaście razy. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​tematy, których uczysz, to tematy, których nie gubi się na sali egzaminacyjnej.

Wybierz wąskie tematy. „Zaufanie” nie jest tematem do odrabiania lekcji. „Trzy pewniki i to, co się dzieje, gdy pewność obiektów zawodzi w przypadku zaufania stałego w porównaniu z zaufaniem uznaniowym” to.

Slot 3 — autopsja błędu (30 minut)

Każda osoba zadaje dwa pytania, które pomyliła w tym tygodniu — nie te najbardziej zawstydzające, ale te najbardziej pouczające. Zadajesz pytanie, grupa odpowiada na nie chłodno, a potem wyjaśniasz, w jaką pułapkę wpadłeś. To jest miejsce, które zmienia zachowanie, ponieważ powiedzenie na głos „Zakładałem, że kupujący już dokonał wymiany” do trzech twarzy sprawia, że ​​blokuje się w taki sposób, w jaki nie działa wpis w dzienniku z błędnymi odpowiedziami.

Najcenniejszym zdaniem w każdej grupie badawczej jest „czekaj – powiedz to jeszcze raz, bo nie sądzę, że to właściwe”. Nikt tego nie mówi w sali wykładowej. Wszyscy to mówią przy kuchennym stole z trzema zaufanymi osobami.

A: podział, który pozwolił zaoszczędzić po cztery marki

Oto prawdziwy kształt sesji, zaczerpnięty z grupy FLK2, w której uczestniczyłem. Pytanie dotyczyło rachunków radców prawnych – coś, co kandydaci albo uznają za mechaniczne, albo za naprawdę dezorientujące, z bardzo małą ilością kompromisu.

Wzór faktów: Firma występuje w imieniu sprzedającego w przypadku sprzedaży lokalu mieszkalnego. Adwokat kupującego wysyła depozyt, który jest przechowywany jako udziałowiec. Zakończenie jest opóźnione. W przypadku opóźnienia sprzedawca instruuje firmę, aby wykorzystała część depozytu w celu uregulowania zaległego rachunku firmy za niepowiązane prace sądowe. W pytaniu zadano pytanie, co firma może właściwie zrobić.

Dwóch członków grupy wybrało opcję zezwolenia na przelew, uzasadniając, że klient dał jasne instrukcje i klienci mogą autoryzować przelewy z rachunku klienta na rachunek firmowy w celu uregulowania rachunku. Dwóch wybrało opcję odmowy.

Rozłam wymusił dyskusję. Dyskusja zeszła na kwestię, której żadna z par nie wyraziła w pełni: Pieniądze interesariuszy nie są jeszcze pieniędzmi sprzedającego. Jest on zarezerwowany dla obu stron i sam sprzedawca nie może nakazać jego wydania. Ci dwaj, którzy dobrze to zrozumieli, mieli to wyczucie, ale nie potrafili tego jasno wyjaśnić, dopóki nie zostali zakwestionowani. Ci dwaj, którzy się mylili, zastosowali całkowicie poprawną zasadę — przelewy autoryzowane przez klienta — do pieniędzy, których autoryzacja nie należała do klienta.

To pięciominutowa rozmowa. Solo, co najmniej dwie z tych czterech osób przeczytały wyjaśnienie, pomyślały „och, interesariuszu, w porządku” i pod presją egzaminu popełniłyby kuzyna tego samego błędu. Wersja grupowa nie sprawia wrażenia wypadku. Wydaje się, że to zasada, którą teraz posiadasz.

Bez względu na to, czy korzystasz ze wspólnego banku, takiego jak Ant Law SQE Bank pytań, czy też z zestawu pytań, nad którymi każdy z Was pracował, mechanika jest taka sama: potrzebujesz wspólnej, niewidocznej puli, aby nikt nie przybył z już zapamiętanymi odpowiedziami. Możliwość filtrowania według tematu i podtematu FLK sprawia, że ​​przygotowanie zestawu tematycznego na sesję zajmuje dwie minuty, a nie dwadzieścia.

Prowadzenie grupy, gdy wszyscy mają bałagan w harmonogramach

Większość kandydatów SQE nie studiuje w trybie stacjonarnym. Masz kwalifikujące doświadczenie zawodowe do zapisania, rolę asystenta prawnego, która przekracza granice, dwulatka i dojazdy do pracy. Klasycznym powodem śmierci grup badawczych nie jest spór – to zanik kalendarza.

Zasady utrzymujące grupę przy życiu w zeszłym tygodniu szóstym

1. Ten sam dzień, ta sama godzina, co tydzień. Nigdy nie negocjuj terminu. Negocjowanie slotu powoduje jego śmierć.
2. Sesja odbywa się w obecności dwóch osób. Kworum to dwie osoby, a nie wszyscy. Jeśli pojawi się tylko dwóch, nadal przeprowadzasz ślepą dziesiątkę i sekcję zwłok. Nauczanie może poczekać.
3. Jedna osoba jest właścicielem zestawu pytań. Zmień go, ale zawsze ktoś jest odpowiedzialny za przygotowanie dziesięciu pytań. – Czy ktoś zadał pytania? to dźwięk kończącej się sesji.
4. Online jest w porządku. Włączenie kamer nie jest opcjonalne. Połączenia wideo sprawdzają się w tym przypadku doskonale. Sesje głosowe powodują, że ludzie w połowie słuchają, odpowiadając na e-maile.
5. Dziewięciominutowy twardy przystanek. Zakończenie na czas sprawia, że ​​ludzie wracają w przyszłym tygodniu.
6. Brak rozmów z administratorem podczas sesji. Okna rezerwacji, wymagania SRA, charakter i przydatność, czy liczy się Twoje miejsce docelowe QWE — wszystkie uzasadnione tematy, wszystkie osobne dziesięć minut później lub wątek wiadomości. W przeciwnym razie zjedzą sesję żywcem, ponieważ są zabawniejsze niż trusty.

Znalezienie trzech osób, które faktycznie się pojawią

Nie buduj grupy wokół przyjaźni. Zbuduj go wokół podobnej daty posiedzenia i porównywalnej dokładności prądu. Grupa, w której jedna osoba ma 78%, a druga 45%, frustruje obie strony. Silny nie otrzymuje żadnego wyzwania; walczący ulega demoralizacji i po cichu przestaje przychodzić.

Zanim podejmiesz decyzję, zadaj dwa pytania: Kiedy siedzisz? i W przybliżeniu jaka jest obecnie Twoja dokładność w praktyce? Jeśli odpowiedzi znajdują się w odstępie jednego posiedzenia i w granicach dziesięciu punktów procentowych, masz realną grupę. Współpracownicy robiący QWE w tej samej firmie, ludzie z Twojej grupy dyplomowej, ludzie, których naprawdę poznałeś w Internecie – źródło ma mniejsze znaczenie niż zgodność.

Co biegać w ciągu ostatnich sześciu tygodni

Grupa zmienia kształt w miarę zbliżania się do egzaminu. Nauczanie staje się mniej przydatne, gdy baza wiedzy jest już powszechnie dostępna; głośność i dyscyplina czasowa stają się wszystkim.

Na ostatnim odcinku dodaj ćwiczenie, które moim zdaniem działa bardzo dobrze: wyścig eliminacyjny. Jedna osoba czyta pytanie na głos. Każdy ma czterdzieści pięć sekund na wymienienie dwóch opcji, które wyeliminuje w pierwszej kolejności i dlaczego. Nie musisz nawet szukać właściwej odpowiedzi. Umiejętność, którą trenujesz, to szybka selekcja, czyli dokładnie to, co cię oszczędza, gdy odpowiadasz na pytanie 140 ze 180 z zegarem w polu widzenia peryferyjnego.

Pamiętaj, że FLK1 i FLK2 to oddzielne oceny składające się ze 180 pytań każda, podzielone na dwie sesje trwające 2 godziny i 33 minuty. To dużo długotrwałej selekcji. Grupy nie mogą przystąpić do egzaminu za Ciebie, ale mogą sprawić, że odruch segregacji będzie automatyczny na długo przed dniem.

A uwaga dotycząca zdawalności i oczekiwań

Ludzie wzbudzają wiele niepokoju w związku z liczbą zdawalności SQE w grupach studyjnych, co rzadko przynosi rezultaty. Opublikowane dane różnią się w zależności od miejsca i kohorty kandydatów, a SRA samo publikuje aktualne statystyki — czytaj je na sqe.sra.org.uk, zamiast polegać na liczbach krążących na czacie grupowym. Bardziej przydatny jest obserwowalny wzorzec: kandydaci, którzy konsekwentnie ćwiczą w określonych warunkach i którzy właściwie przeglądają błędy, a nie tylko je rejestrują, zwykle przychodzą ze znacznie lepiej skalibrowanymi oczekiwaniami niż ci, którzy tego nie robią.

Szczere ograniczenia

I sprzedałbym ci coś, gdybym powiedział, że grupy zawsze działają. Niektórzy nie. Uważaj na te:

• Pewna zła odpowiedź. X Przekonujący członek grupy może przekonać wszystkich do błędnego stanowiska. Zawsze rozstrzygaj spory w oparciu o wyjaśnienie odpowiedzi i, w stosownych przypadkach, materiał źródłowy – nigdy przeciwko temu, kto kłócił się najgłośniej.
• Iluzja zasięgu. Trzy fantastyczne sesje na Property Practice nie oznaczają, że poprawiłeś Property Practice. Praca grupowa to głębia; nadal potrzebujesz szerokości na własną rękę.
• Dryf społeczny. Jeśli dwoje z tej czwórki jest bliskimi przyjaciółmi, sesja się przechyla. Nie fatalne, ale ktoś musi chcieć powiedzieć „wrócimy do tego”.
• Przekroczenie harmonogramu. Trzy sesje grupowe w tygodniu to za dużo. Skończy Ci się przygotowany materiał i zaczniesz wypełniać czas.

A jeśli naprawdę nie możesz znaleźć grupy – kandydata międzynarodowego, niewygodnej strefy czasowej, żadnej kohorty – możesz przybliżyć jej części. Nagraj, jak przez dziesięć minut uczysz jakiegoś podtematu i odtwórz to; ten krzyk jest pouczający. Zapisz swoje autopsje zawierające błędy, jakby wyjaśniał je komuś innemu, pełnymi zdaniami, a nie fragmentami wypunktowań. To słabsza wersja oryginału, ale zdecydowanie lepsza od cichego czytania.

Rozpocznij w tym tygodniu, a nie w przyszłym miesiącu

Wybierz jedną osobę. Napisz do nich już dziś. Uzgodnij dzień, godzinę i to, kto zada pierwsze dziesięć pytań. Przeprowadź jedną dziewięćdziesięciominutową sesję z trzema miejscami – ślepa dziesiątka, nauka, autopsja zawierająca błędy – i zobacz, czy odsłoni to coś, co ukrywa twoja solowa wersja.

TNastępnie dodaj trzecią i czwartą osobę, gdy już wiesz, że format Ci odpowiada.

Jeśli chodzi o surowce — zestawy czasowe, pytania filtrowane tematycznie do celów edukacyjnych oraz książkę z błędnymi odpowiedziami, którą możesz wydobywać na potrzeby autopsji — zajrzyj do Banku pytań Ant Law SQE na antlaw.ai. Został stworzony z myślą o dokładnie tego rodzaju ćwiczeniach FLK1 i FLK2, w Internecie, na iOS i Androidzie, więc wszyscy w grupie mogą pracować na tej samej puli, niezależnie od tego, czy są przy biurku, czy w pociągu do domu. Masz pytania dotyczące konfigurowania go dla grupy? [email protected].

I sprawdzaj na bieżąco sqe.sra.org.uk, aby poznać aktualne stanowisko w sprawie rezerwacji, opłat i terminów oceny — to jedyne źródło, któremu warto ufać w zakresie logistyki kwalifikacji radców prawnych w Anglii i Walii.