लघु-समूह SQE पुनरीक्षण विधि जो सोलो ग्राइंडिंग को मात देती है

आपने आज चार घंटे काम किया है। शायद दो सौ प्रश्न। आपकी सटीकता तीन सप्ताह से 61% पर बनी हुई है और हिलने से इंकार कर रही है। आप उन Business Law and Practice विषयों को जानते हैं जिनमें आप कमजोर हैं - आप बस उन्हें थोड़े अलग तरीकों से गलत समझते रहते हैं, और आप स्पष्ट रूप से नहीं बता सकते कि ऐसा क्यों है।

यह एकल पीसने की सीमा है। यह आलस्य या घंटों की कमी नहीं है. ऐसा है कि एक उत्तर स्पष्टीकरण पढ़ना और उससे सहमत होना इसे समझने के समान ही लगता है, और अंतर को समझने के लिए कमरे में कोई नहीं है। आप सिर हिलाते हैं, आगे बढ़ते हैं, और छह सप्ताह बाद वही निर्देशकों के कर्तव्यों का प्रश्न आपको जीवित कर देता है।

यह समाधान अधिक घंटों का नहीं है। यह कमरे में दूसरा मस्तिष्क है - या उनमें से तीन - ठीक से व्यवस्थित हैं। मैं "ठीक से" के बारे में सटीक होना चाहता हूं, क्योंकि अधिकांश SQE अध्ययन समूह भयानक हैं। वे एक व्हाट्सएप समूह हैं जो तीसरे सप्ताह में शांत हो जाते हैं, या दो घंटे का कैफे सत्र जहां चालीस मिनट तक योग्य कार्य अनुभव की डरावनी कहानियों की तुलना की जाती है। यह वह नहीं है जो मैं बता रहा हूं।

क्यों एकल पुनरीक्षण 60-65%

SQE परीक्षा की तैयारी में एक ऐसा चरण आता है जहां उम्मीद से परे का फल खत्म हो जाता है। आपने अधिकांश प्रश्नों में पांच में से दो विकल्पों को हटाने के लिए काले अक्षर कानून को अच्छी तरह से सीख लिया है। जो कुछ बचा है वह कठिन है: दो उत्तरों के बीच अंतर करना जो दोनों कानूनी रूप से समझदार हैं, जहां एक सबसे अच्छा उत्तर है और दूसरा तथ्यों, समय या प्रश्न पूछने वाले पक्ष के मामले में सूक्ष्म रूप से गलत है।

सोलो, आपने इसका खराब निदान किया है। लगभग हर कोई करता है. आप किसी प्रश्न को गलत चिह्नित करते हैं, स्पष्टीकरण पढ़ते हैं, सोचते हैं "आह, मैंने तारीख गलत पढ़ी", और इसे लापरवाही के तहत दर्ज कर देते हैं। ऐसा पचास बार करें और आपने पैटर्न पर ध्यान देने के बजाय पचास दुर्घटनाओं को सूचीबद्ध कर लिया है: आप लगातार Dispute Resolution में सीमा अवधि दर्ज करने में विफल रहते हैं, या आप न्यायसंगत उपाय करने में चूक करते हैं जब प्रश्न वास्तव में क़ानून के तहत निदेशक के कर्तव्य के उल्लंघन के बारे में होता है।

A समूह इसे लगभग दस मिनट में पकड़ लेता है। कोई कहता है, "यह तीसरी बार है जब आपने भूमि कानून के प्रश्न पर ट्रस्ट का उत्तर चुना है", और आपको मान्यता की थोड़ी सी भयावहता महसूस होती है। वह वाक्य एकल ड्रिलिंग की एक दोपहर से भी अधिक मूल्यवान है।

एक समूह आपको तीन चीजें देता है जो एक प्रश्न बैंक नहीं दे सकता

• जबरदस्ती व्यक्त करना। विकल्प सी गलत क्यों है, यह उस व्यक्ति को जोर से समझाना जो आपको बीच में ही रोक देगा, उन कमियों को उजागर करता है जो चुपचाप पेपर पढ़ते रहते हैं। यदि आप इसे दो वाक्यों में नहीं कह सकते, तो आप इसे नहीं जानते।
• पैटर्न निदान।
• जबरन गति. मंगलवार को शाम 7 बजे शुरू होने वाला सत्र मंगलवार को शाम 7 बजे शुरू होता है। कोई भी इसे नहीं छोड़ता क्योंकि उनकी प्रेरणा कम हो गई है। प्रेरणा अविश्वसनीय है; तीन अन्य लोगों के प्रति स्थायी प्रतिबद्धता काफी कम है।

एक समूह आपको जो नहीं देता है वह है कवरेज। आपको अभी भी वॉल्यूम स्वयं ही करना होगा। समूह ग्राइंड की जगह नहीं लेते - वे इसका ऑडिट करते हैं।

प्रारूप: तीन से चार लोग, नब्बे मिनट, तीन निश्चित स्लॉट

समूह का आकार लोगों की अपेक्षा से अधिक मायने रखता है। दो नाजुक है - एक व्यक्ति की छुट्टी सत्र को ख़त्म कर देती है, और आपको एक प्रतिध्वनि कक्ष मिलता है। पाँच या अधिक और यह एक सेमिनार बन जाता है जहाँ शांत लोग छिप जाते हैं। तीन या चार सबसे अच्छी जगह है। हर कोई बोलता है, कोई भी हावी नहीं होता है, और समूह एक व्यक्ति के बाहर होने से बच जाता है।

नब्बे मिनट, सप्ताह में एक या दो बार। तीन घंटे नहीं. समूह सत्र का उत्पादक हिस्सा सघन और काफी थका देने वाला होता है, और यदि आप तीन घंटे निर्धारित करते हैं तो आप अतिरिक्त नब्बे घंटे प्रशिक्षण अनुबंध अनुप्रयोगों के बारे में बातचीत से भर देंगे। जो सामाजिक तौर पर ठीक है. बस इसे पुनरीक्षण न कहें।

स्लॉट 1 - ब्लाइंड टेन (25 मिनट)

हर कोई समान दस एकल-सर्वोत्तम-उत्तर वाले प्रश्नों का उत्तर स्वतंत्र रूप से, मौन में देता है, प्रत्येक का समय लगभग 100 सेकंड होता है - वास्तविक अनुपात की तुलना में थोड़ा सख्त, इसलिए दबाव ईमानदार है। अभी तक किसी ने कोई चर्चा नहीं की. फिर आप बारी-बारी से प्रत्येक प्रश्न पर मेज पर घूमते हैं: आपने क्या चुना, और एक वाक्य में, क्यों?

जादू उन प्रश्नों में है जहां समूह विभाजित हो जाता है। यदि आप चारों ने बी को चुना और बी सही था, तो पंद्रह सेकंड में आगे बढ़ें। यदि दो ने बी को चुना और दो ने डी को चुना, तो रुकें। वह एक दोष रेखा है, और दोष रेखाएं वह जगह हैं जहां निशान रहते हैं। इस पर पाँच मिनट बिताएँ।

स्लॉट 2 - द टीच-बैक (35 मिनट)

Oएक व्यक्ति पहले से एक उप-विषय तैयार कर लेता है और उसे बिना नोट्स के दस से बारह मिनट तक पढ़ाता है। व्याख्यान नहीं - एक कामकाजी स्पष्टीकरण, जिसमें बाकी समूह को "क्यों?" के साथ हस्तक्षेप करने की अनुमति दी गई है। किसी भी समय. फिर समूह शिक्षक से उस उप-विषय पर एक ऐसे प्रश्न बैंक से तीन प्रश्न पूछता है जिसे उन्होंने नहीं देखा है।

शिक्षण स्लॉट को घुमाएँ। चार लोगों के साथ बारह-सप्ताह के चक्र में, प्रत्येक व्यक्ति एक दर्जन बार सिखाता है। आप जो विषय पढ़ाते हैं, मेरे अनुभव में, वे विषय हैं जिन्हें आप परीक्षा हॉल में नहीं खोते।

संकीर्ण विषय चुनें. "विश्वास" कोई सिखाने वाला विषय नहीं है। "तीन निश्चितताएं और क्या होता है जब वस्तुओं की निश्चितता एक निश्चित ट्रस्ट बनाम एक विवेकाधीन ट्रस्ट में विफल हो जाती है" है।

स्लॉट 3 - त्रुटि शवपरीक्षा (30 मिनट)

प्रत्येक व्यक्ति दो प्रश्न लाता है जो उस सप्ताह गलत हो गए थे - उनके सबसे शर्मनाक वाले नहीं, उनके सबसे शिक्षाप्रद वाले। आप प्रश्न प्रस्तुत करते हैं, समूह उसका उत्तर ठंडे दिमाग से देता है, और फिर आप उस जाल के बारे में बताते हैं जिसमें आप गिर गए थे। यह वह स्लॉट है जो व्यवहार को बदलता है, क्योंकि "मैंने मान लिया कि खरीदार ने पहले ही आदान-प्रदान कर लिया है" तीन चेहरों पर ज़ोर से कहने से यह इस तरह चिपक जाता है कि गलत उत्तर लॉग प्रविष्टि नहीं होती है।

किसी भी अध्ययन समूह में सबसे मूल्यवान वाक्य है "रुको - इसे फिर से कहो, क्योंकि मुझे नहीं लगता कि यह सही है।" इसे कोई व्याख्यान थियेटर में नहीं कहता। हर कोई इसे रसोई की मेज़ पर तीन भरोसेमंद लोगों के साथ कहता है।

A ने उदाहरण दिया: विभाजन जिसने प्रत्येक

यहां सत्र का वास्तविक आकार दिया गया है, जो उस FLK2 समूह से लिया गया है जिसमें मैं बैठा था। प्रश्न सॉलिसिटर अकाउंट्स से संबंधित था - इस तरह की बात उम्मीदवारों को या तो यांत्रिक लगती है या वास्तव में भटकाव वाली लगती है, बीच का रास्ता बहुत कम होता है।

तथ्य पैटर्न: एक फर्म आवासीय बिक्री पर विक्रेता के लिए कार्य करती है। खरीदार का वकील जमा राशि भेजता है, जिसे हितधारक के रूप में रखा जाता है। पूरा होने में देरी हो रही है. देरी के दौरान, विक्रेता फर्म को असंबंधित मुकदमेबाजी कार्य के लिए फर्म के बकाया बिल का निपटान करने के लिए जमा राशि के कुछ हिस्से का उपयोग करने का निर्देश देता है। प्रश्न में पूछा गया कि फर्म उचित रूप से क्या कर सकती है।

समूह के दो सदस्यों ने स्थानांतरण की अनुमति देने वाला विकल्प चुना, यह तर्क देते हुए कि ग्राहक ने स्पष्ट निर्देश दिए थे और ग्राहक बिल का निपटान करने के लिए ग्राहक खाते से व्यवसाय खाते में स्थानांतरण को अधिकृत कर सकते हैं। दो ने इसे अस्वीकार करने का विकल्प चुना।

विभाजन ने चर्चा को मजबूर कर दिया। और चर्चा इस बात पर पहुंची कि किसी भी जोड़ी ने पूरी तरह से स्पष्ट नहीं किया था: हिस्सेदार का पैसा अभी तक विक्रेता का पैसा नहीं है। यह दोनों पक्षों के लिए आयोजित किया जाता है, और विक्रेता अकेले इसे जारी करने का निर्देश नहीं दे सकता है। जिन दो लोगों ने इसे सही पाया, उन्हें इसका अहसास था, लेकिन जब तक चुनौती नहीं दी गई, तब तक वे इसे स्पष्ट रूप से नहीं समझा सके। जिन दो लोगों ने इसे गलत पाया, उन्होंने बिल्कुल सही नियम लागू किया था - ग्राहक-अधिकृत हस्तांतरण - उस पैसे के लिए जिसे ग्राहक को अधिकृत नहीं करना था।

यह पांच मिनट की बातचीत है। सोलो, उन चार लोगों में से कम से कम दो ने स्पष्टीकरण पढ़ा, सोचा "ओह, हितधारक, ठीक है", और परीक्षा के दबाव में उसी गलती का चचेरा भाई होगा। समूह संस्करण बाद में किसी दुर्घटना जैसा महसूस नहीं होता। ऐसा लगता है जैसे यह एक नियम है जिसके मालिक अब आप हैं।

चाहे आप Ant Law SQE प्रश्न बैंक जैसे साझा बैंक का उपयोग करें या प्रश्नों के एक सेट का उपयोग करें, जिस पर आप सभी काम कर रहे हैं, यांत्रिकी समान है: आपको एक साझा, अदृश्य पूल की आवश्यकता है ताकि कोई भी पहले से ही उत्तर याद करके न आए। एफएलके विषय और उप-विषय के आधार पर फ़िल्टर करने में सक्षम होने से एक सत्र के लिए थीम वाले सेट को असेंबल करने में बीस के बजाय दो मिनट लगते हैं।

एक समूह चलाना जब सभी का शेड्यूल गड़बड़ हो

अधिकांश SQE उम्मीदवार पूर्णकालिक अध्ययन नहीं कर रहे हैं। आपके पास लॉग इन करने के लिए योग्य कार्य अनुभव है, एक पैरालीगल भूमिका जो खत्म हो जाती है, दो साल की उम्र, एक यात्रा। अध्ययन समूहों के मरने का क्लासिक कारण असहमति नहीं है - यह कैलेंडर क्षय है।

नियम जो किसी समूह को पिछले छह सप्ताह से जीवित रखते हैं

1. एक ही दिन, एक ही समय, हर सप्ताह। कभी भी स्लॉट पर मोलभाव न करें। स्लॉट पर बातचीत करने से स्लॉट खत्म हो जाता है।
2. सत्र दो लोगों के साथ चलता है। कोरम दो है, हर कोई नहीं। यदि केवल दो ही आते हैं, तब भी आप ब्लाइंड टेन और शव-परीक्षा करते हैं। सिखाने वाला प्रतीक्षा कर सकता है।
3. Oएक व्यक्ति प्रश्न सेट का मालिक है। इसे घुमाएं, लेकिन दस प्रश्न तैयार रखने के लिए हमेशा कोई न कोई जिम्मेदार होता है। "क्या कोई प्रश्न लेकर आया?" एक सत्र के ढहने की ध्वनि है।
4. ऑनलाइन ठीक है। कैमरा चालू करना वैकल्पिक नहीं है। वीडियो कॉल इसके लिए पूरी तरह से अच्छी तरह से काम करती है। ईमेल का उत्तर देते समय केवल ध्वनि सत्र लोगों को आधा-अधूरा सुनने में बदल जाता है।
5. नब्बे मिनट का कठिन पड़ाव। समय पर समाप्त होने के कारण लोग अगले सप्ताह वापस आते हैं।
6. सत्र में कोई व्यवस्थापक बात नहीं करता। अन्यथा वे सत्र को जिंदा खा जाएंगे, क्योंकि वे भरोसे से अधिक मज़ेदार हैं।

तीन लोगों को ढूंढ रहा हूं जो वास्तव में आएंगे

दोस्ती के इर्द-गिर्द समूह का निर्माण न करें। इसे समान बैठने की तारीख और तुलनीय वर्तमान सटीकता के आसपास बनाएं। एक समूह जहां एक व्यक्ति 78% पर है और दूसरा 45% पर है, दोनों को निराश करता है। ताकतवर को कोई चुनौती नहीं मिलती; संघर्ष करने वाला हतोत्साहित हो जाता है और चुपचाप आना बंद कर देता है।

A प्रतिबद्ध होने से पहले दो प्रश्न पूछें: आप कब बैठे हैं? एक ही फर्म में QWE करने वाले सहकर्मी, आपके डिग्री समूह के लोग, वे लोग जिन्हें आप वास्तव में ऑनलाइन जानते हैं - स्रोत संरेखण से कम मायने रखता है।

अंतिम छह सप्ताहों में क्या चलाना है

जैसे-जैसे आप परीक्षा के करीब आते हैं, समूह का आकार बदल जाता है। एक बार जब आपका ज्ञान आधार व्यापक रूप से स्थापित हो जाता है तो शिक्षण-पीठ कम उपयोगी हो जाती है; वॉल्यूम और टाइमिंग अनुशासन ही सब कुछ बन जाता है।

आखिरी चरण में, एक ड्रिल जोड़ें जिसे मैंने बहुत अच्छा काम करते देखा है: उन्मूलन दौड़। एक व्यक्ति एक प्रश्न को ज़ोर से पढ़ता है। प्रत्येक व्यक्ति के पास उन दो विकल्पों का नाम बताने के लिए पैंतालीस सेकंड हैं जिन्हें वे पहले समाप्त करेंगे और क्यों। आपको सही उत्तर तक पहुंचने की भी जरूरत नहीं है. आप जिस कौशल का प्रशिक्षण ले रहे हैं वह फास्ट ट्राइएज है, जो वास्तव में आपको तब बचाता है जब आप अपनी परिधीय दृष्टि में घड़ी के साथ 180 में से 140 प्रश्न पर होते हैं।

याद रखें कि FLK1 और FLK2 180 प्रश्नों के अलग-अलग मूल्यांकन हैं, जो 2 घंटे 33 मिनट के दो सत्रों में विभाजित हैं। यह बहुत सी निरंतर ट्राइएज है। समूह आपके लिए परीक्षा में नहीं बैठ सकते, लेकिन वे दिन से पहले ही ट्राइएज रिफ्लेक्स को स्वचालित बना सकते हैं।

A पास दरों और अपेक्षाओं पर नोट

लोग अध्ययन समूहों में SQE पास दर के बारे में बहुत चिंता लाते हैं, और यह शायद ही कभी उत्पादक होता है। प्रकाशित आंकड़े बैठने और उम्मीदवार समूह के अनुसार अलग-अलग होते हैं, और SRA वर्तमान आंकड़ों को स्वयं प्रकाशित करता है - समूह चैट में जो भी संख्या प्रसारित हो रही है उस पर भरोसा करने के बजाय उन्हें sqe.sra.org.uk पर जाकर पढ़ें। अवलोकन योग्य पैटर्न अधिक उपयोगी है: जो उम्मीदवार लगातार समयबद्ध परिस्थितियों में अभ्यास करते हैं, और जो त्रुटियों को केवल लॉग करने के बजाय ठीक से समीक्षा करते हैं, वे उन लोगों की तुलना में कहीं बेहतर कैलिब्रेटेड उम्मीदों के साथ चलते हैं जो ऐसा नहीं करते हैं।

ईमानदार सीमाएँ

अगर मैं कहूं कि समूह हमेशा काम करते हैं तो मैं आपको कुछ बेच रहा होता। कुछ नहीं करते. इनके लिए देखें:

• आत्मविश्वास से भरा गलत उत्तर। एक प्रेरक समूह सदस्य हर किसी को गलत स्थिति में बोल सकता है। विवादों को हमेशा उत्तर स्पष्टीकरण और, जहां प्रासंगिक हो, स्रोत सामग्री के विरुद्ध हल करें - जिसने भी सबसे अधिक जोर से तर्क दिया उसके विरुद्ध कभी नहीं।
• कवरेज भ्रम. Property Practice पर तीन शानदार सत्रों का मतलब यह नहीं है कि आपने Property Practice को संशोधित कर लिया है। समूह कार्य गहराई है; आपको अभी भी अपने लिए चौड़ाई की आवश्यकता है।
• सामाजिक बहाव. यदि चार में से दो करीबी दोस्त हैं, तो सत्र का रुख बदल जाता है। घातक नहीं है, लेकिन किसी को यह कहने के लिए तैयार रहना होगा कि "क्या हमें इस पर वापस लौटना चाहिए"।
• Oover-scheduling. सप्ताह में तीन समूह सत्र बहुत अधिक हैं। आपके पास तैयार सामग्री ख़त्म हो जाएगी और समय भरना शुरू हो जाएगा।

और यदि आपको वास्तव में कोई समूह नहीं मिल रहा है - अंतर्राष्ट्रीय उम्मीदवार, अजीब समय क्षेत्र, कोई समूह नहीं - तो आप इसके कुछ हिस्सों का अनुमान लगा सकते हैं। किसी उप-विषय को दस मिनट तक पढ़ाते हुए खुद को रिकॉर्ड करें और उसे दोबारा चलाएं; ऐंठन शिक्षाप्रद है. अपनी त्रुटि शवपरीक्षा को ऐसे लिखें जैसे कि किसी और को समझा रहे हों, पूरे वाक्यों में, बुलेट के टुकड़ों में नहीं। यह वास्तविक चीज़ का एक कमजोर संस्करण है, लेकिन यह चुपचाप पढ़ने से अर्थपूर्ण रूप से बेहतर है।

इस सप्ताह शुरू करें, अगले महीने नहीं

एक व्यक्ति चुनें. उन्हें आज ही संदेश भेजें. एक दिन, एक समय और पहले दस प्रश्न कौन ला रहा है, इस पर सहमत हों। तीन स्लॉटों के साथ एक नब्बे मिनट का सत्र चलाएं - ब्लाइंड टेन, टीच-बैक, एरर ऑटोप्सी - और देखें कि क्या यह आपके एकल संशोधन द्वारा छिपाई गई किसी चीज़ को उजागर करता है।

जब आपको पता चल जाए कि प्रारूप आपके लिए उपयुक्त है, तो तीसरे और चौथे व्यक्ति को जोड़ें।

कच्चे माल के लिए - समयबद्ध सेट, शिक्षकों के लिए विषय-फ़िल्टर किए गए प्रश्न, और एक गलत उत्तर वाली पुस्तिका जिसे आप अपनी शव परीक्षा के लिए प्राप्त कर सकते हैं - antlaw.ai पर Ant Law SQE प्रश्न बैंक पर एक नज़र डालें। इसे वेब, आईओएस और एंड्रॉइड पर बिल्कुल इसी तरह के FLK1 और FLK2 अभ्यास के लिए बनाया गया है, ताकि समूह में हर कोई एक ही पूल से काम कर सके, चाहे वे डेस्क पर हों या ट्रेन से घर पर हों। किसी समूह के लिए इसे स्थापित करने के बारे में प्रश्न? [email protected].

और बुकिंग, शुल्क और मूल्यांकन तिथियों पर वर्तमान स्थिति के लिए sqe.sra.org.uk की जाँच करते रहें - यह इंग्लैंड और वेल्स में सॉलिसिटर योग्यता के लॉजिस्टिक्स पर भरोसा करने लायक एकमात्र स्रोत है।