Hôm nay bạn đã làm được bốn giờ. Có lẽ là hai trăm câu hỏi. Độ chính xác của bạn đã dao động ở mức 61% trong ba tuần và không chịu thay đổi. Bạn biết những chủ đề Business Law and Practice mà bạn yếu — bạn cứ mắc sai lầm theo những cách hơi khác một chút và bạn không thể nói rõ lý do tại sao.
Đó là trần mài solo. Đó không phải là sự lười biếng hay thiếu giờ. Đó là việc đọc phần giải thích câu trả lời và đồng ý với nó có cảm giác gần giống như hiểu nó và không có ai trong phòng nhận ra sự khác biệt. Bạn gật đầu đồng ý, bạn tiếp tục và sáu tuần sau, câu hỏi tương tự về nhiệm vụ của giám đốc sẽ gặm nhấm bạn.
Bản sửa lỗi không còn nhiều giờ nữa. Đó là bộ não thứ hai trong phòng - hoặc ba trong số chúng - được sắp xếp hợp lý. Tôi muốn nói chính xác là "đúng cách", bởi vì hầu hết các nhóm nghiên cứu SQE đều rất tệ. Họ là một nhóm WhatsApp im lặng trong tuần thứ ba hoặc một buổi uống cà phê kéo dài hai giờ trong đó bốn mươi phút dành để so sánh những câu chuyện kinh dị về kinh nghiệm làm việc đủ tiêu chuẩn. Đó không phải là điều tôi đang mô tả.
Tại sao bản sửa đổi solo lại đạt đến giới hạn khoảng 60–65%
Có một giai đoạn trong quá trình chuẩn bị cho kỳ thi SQE mà không còn thành quả nào nữa. Bạn đã học đủ tốt luật chữ đen để loại bỏ hai trong năm phương án trả lời cho hầu hết các câu hỏi. Điều còn lại là một chút khó khăn: phân biệt giữa hai câu trả lời đều hợp lý về mặt pháp lý, trong đó một câu trả lời là câu trả lời hay nhất và câu trả lời còn lại sai một cách tinh vi về sự thật, thời điểm hoặc bên đặt câu hỏi.
Solo, bạn chẩn đoán sai điều này. Hầu như tất cả mọi người đều làm như vậy. Bạn đánh dấu sai một câu hỏi, đọc phần giải thích, nghĩ "à, tôi đọc nhầm ngày tháng" và nộp nó một cách bất cẩn. Làm điều đó năm mươi lần và bạn đã lập danh mục năm mươi vụ tai nạn thay vì nhận thấy khuôn mẫu: bạn liên tục không đăng ký thời hạn giới hạn trong Dispute Resolution hoặc bạn mặc định áp dụng biện pháp khắc phục công bằng khi câu hỏi thực sự là về việc vi phạm nghĩa vụ của giám đốc theo quy chế.
NhómA nắm bắt được điều này trong khoảng mười phút. Có người nói "đây là lần thứ ba bạn chọn câu trả lời đáng tin cậy cho câu hỏi Luật Đất đai" và bạn cảm thấy hơi kinh hãi khi bị nhận ra. Câu nói đó còn giá trị hơn một buổi chiều tự luyện tập.
Ba điều mà một nhóm mang lại cho bạn mà ngân hàng câu hỏi không thể
- Phát âm bắt buộc. Giải thích rõ ràng tại sao phương án C sai cho người sẽ ngắt lời bạn, làm lộ ra những khoảng trống khiến việc đọc bài viết im lặng. Nếu không nói được hai câu thì bạn không biết.
- Chẩn đoán mẫu. Những người khác nhìn nhận cụm lỗi của bạn một cách khách quan hơn bạn, bởi vì họ không có cảm xúc khi tin rằng bạn "chỉ đọc sai".
- Tốc độ tăng cường. Phiên bắt đầu lúc 7 giờ tối thứ Ba bắt đầu lúc 7 giờ tối thứ Ba. Không ai bỏ qua nó vì động lực của họ giảm sút. Động lực là không đáng tin cậy; cam kết lâu dài với ba người khác là ít hơn đáng kể.
Điều mà không cung cấp cho bạn là phạm vi phủ sóng. Bạn vẫn phải tự mình làm khối lượng. Các nhóm không thay thế công việc xay xát — họ kiểm tra nó.
Định dạng: ba đến bốn người, chín mươi phút, ba suất cố định
Quy mô nhóm quan trọng hơn mọi người mong đợi. Hai là mong manh - kỳ nghỉ của một người sẽ giết chết phiên và bạn sẽ có được một buồng vang vọng. Năm hoặc nhiều hơn và nó sẽ trở thành một cuộc hội thảo nơi những người trầm lặng ẩn náu. Ba hoặc bốn là điểm ngọt ngào. Mọi người đều nói, không ai thống trị và nhóm sống sót sau một người bỏ học.
Chín mươi phút, một hoặc hai lần một tuần. Không phải ba giờ. Phần hiệu quả của một buổi học nhóm dày đặc và khá mệt mỏi, và nếu bạn lên lịch ba giờ, bạn sẽ lấp đầy chín mươi giờ nữa bằng cuộc trò chuyện về đơn đăng ký hợp đồng đào tạo. Đó là điều tốt về mặt xã hội. Đừng gọi nó là bản sửa đổi.
Khe 1 — Mười người mù (25 phút)
Mọi người đều trả lời mười câu hỏi có câu trả lời đúng nhất giống nhau một cách độc lập, trong im lặng, thời gian mỗi câu khoảng 100 giây — chặt hơn một chút so với tỷ lệ thực nên áp lực là trung thực. Chưa có ai thảo luận bất cứ điều gì. Sau đó, bạn lần lượt đi quanh bàn với từng câu hỏi: Bạn đã chọn cái gì và trong một câu, tại sao?
Điều kỳ diệu nằm ở những câu hỏi chia nhóm. Nếu cả bốn bạn chọn B và B đều đúng, hãy tiếp tục trong mười lăm giây. Nếu hai người chọn B và hai người chọn D thì dừng lại. Đó là một đường đứt gãy, và các đường đứt gãy là nơi tồn tại các dấu vết. Hãy dành năm phút cho nó.
Khe 2 — Hướng dẫn lại (35 phút)
Một người đã chuẩn bị trước một chủ đề phụ và dạy nó từ mười đến mười hai phút mà không cần ghi chú. Không phải một bài giảng - một lời giải thích hiệu quả, trong đó những người còn lại trong nhóm được phép ngắt lời bằng câu hỏi "tại sao?" tại bất kỳ điểm nào. Sau đó, nhóm hỏi giáo viên ba câu hỏi về chủ đề phụ đó từ ngân hàng câu hỏi mà họ chưa xem.
Xoay khe giảng dạy. Trong chu kỳ mười hai tuần với bốn người, mỗi người dạy cả chục lần. Theo kinh nghiệm của tôi, những chủ đề bạn dạy là những chủ đề bạn không thể bỏ lỡ trong phòng thi.
Chọn chủ đề hẹp. “Niềm tin” không phải là một chủ đề để dạy lại. "Ba điều chắc chắn và điều gì sẽ xảy ra khi sự chắc chắn của các đối tượng không thành công trong một ủy thác cố định so với một ủy thác tùy ý" là.
Khe 3 — Lỗi khám nghiệm tử thi (30 phút)
Mỗi người đưa ra hai câu hỏi mà họ trả lời sai trong tuần đó - không phải những câu hỏi khiến họ xấu hổ nhất mà là những câu hỏi mang tính hướng dẫn nhất. Bạn trình bày câu hỏi, cả nhóm trả lời lạnh lùng, sau đó bạn giải thích cái bẫy mà bạn đã mắc phải. Đây là vị trí có thể thay đổi hành vi, bởi vì việc nói to "Tôi cho rằng người mua đã trao đổi" với ba khuôn mặt sẽ khiến nó bị dính theo cách mà một mục nhật ký trả lời sai không làm được.
Câu có giá trị nhất trong bất kỳ nhóm nghiên cứu nào là "đợi đã - nói lại câu đó đi, vì tôi không nghĩ điều đó đúng." Không ai nói điều đó trong giảng đường. Mọi người đều nói điều đó quanh bàn bếp với ba người mà họ tin tưởng.Ví dụ hoạt động của
A: phần chia đã lưu được bốn điểm cho mỗi phần
Đây là hình dạng thực tế của phiên, được rút ra từ nhóm FLK2 mà tôi đã tham gia. Câu hỏi là một Tài khoản luật sư - loại điều mà các ứng viên thấy máy móc hoặc thực sự mất phương hướng, với rất ít nền tảng trung gian.
Mẫu thực tế: Một công ty đại diện cho người bán trong một vụ mua bán nhà ở. Luật sư của người mua gửi tiền đặt cọc, số tiền này được giữ với tư cách là bên liên quan. Việc hoàn thành bị trì hoãn. Trong thời gian trì hoãn, người bán hướng dẫn công ty sử dụng một phần tiền đặt cọc để thanh toán hóa đơn chưa thanh toán của công ty cho các công việc kiện tụng không liên quan. Câu hỏi hỏi công ty có thể làm gì đúng cách.
Hai thành viên trong nhóm đã chọn tùy chọn cho phép chuyển khoản, với lý do khách hàng đã đưa ra hướng dẫn rõ ràng và khách hàng có thể ủy quyền chuyển khoản từ tài khoản khách hàng sang tài khoản doanh nghiệp để thanh toán hóa đơn. Hai người đã chọn phương án từ chối nó.
Sự chia rẽ buộc phải thảo luận. Và cuộc thảo luận đã tập trung vào một vấn đề mà cả hai đều chưa trình bày rõ ràng: Tiền của các bên liên quan chưa phải là tiền của người bán. Nó được giữ cho cả hai bên và chỉ người bán không thể hướng dẫn việc phát hành nó. Hai người làm đúng đều cảm nhận được điều đó nhưng không thể giải thích rõ ràng cho đến khi bị thách thức. Hai người sai đã áp dụng một quy tắc hoàn toàn chính xác — chuyển khoản do khách hàng ủy quyền — sang số tiền không phải của khách hàng ủy quyền.
Đó là cuộc trò chuyện kéo dài năm phút. Một mình, ít nhất hai trong số bốn người đó đọc lời giải thích và nghĩ "ồ, các bên liên quan, được thôi", và có thể đã mắc phải lỗi tương tự dưới áp lực thi cử. Phiên bản nhóm không có cảm giác như một tai nạn sau đó. Nó giống như một quy tắc mà bạn hiện đang sở hữu.
Cho dù bạn sử dụng ngân hàng dùng chung như Ngân hàng câu hỏi Ant Law SQE hay một bộ câu hỏi mà bạn từng giải quyết thì cơ chế đều giống nhau: bạn cần một nhóm dùng chung, không thể nhìn thấy để không ai đến nơi mà đã ghi nhớ câu trả lời. Khả năng lọc theo chủ đề FLK và chủ đề phụ khiến việc tập hợp một bộ chủ đề cho một phiên mất hai phút thay vì hai mươi phút.
Điều hành một nhóm khi lịch trình của mọi người đều lộn xộn
Hầu hết các ứng viên SQE không học toàn thời gian. Bạn đã có kinh nghiệm làm việc đủ điều kiện để đăng nhập, một vai trò pháp lý vượt trội, một đứa trẻ hai tuổi, đang đi làm. Lý do kinh điển khiến các nhóm nghiên cứu chết không phải là sự bất đồng - đó là sự suy giảm lịch.
Các quy tắc giúp nhóm tồn tại trong tuần qua sáu
- Cùng ngày, cùng giờ, hàng tuần. Không bao giờ thương lượng vị trí. Thương lượng slot là cách slot chết.
- Phiên diễn ra với hai người. Số đại biểu là hai, không phải tất cả mọi người. Nếu chỉ có hai người xuất hiện, bạn vẫn làm mười người mù và khám nghiệm tử thi. Việc dạy lại có thể đợi.
- Một người sở hữu bộ câu hỏi. Xoay nó, nhưng ai đó luôn chịu trách nhiệm chuẩn bị sẵn mười câu hỏi. "Có ai mang theo câu hỏi không?" là âm thanh của một phiên bị sập.
- Trực tuyến vẫn ổn. Việc bật camera không phải là tùy chọn. Cuộc gọi điện video hoạt động hoàn hảo cho việc này. Phiên chỉ có giọng nói biến thành việc mọi người nửa nghe trong khi trả lời email.
- Chín mươi phút dừng cứng. Kết thúc đúng giờ là điều khiến mọi người quay trở lại vào tuần sau.
- Không có quản trị viên nào nói chuyện trong phiên. Thời gian đặt trước, yêu cầu SRA, tính cách và sự phù hợp, liệu vị trí QWE của bạn có được tính hay không — tất cả các chủ đề hợp pháp, tất cả đều cách nhau mười phút sau đó hoặc một chuỗi tin nhắn. Nếu không, họ sẽ ăn sống phiên này vì chúng vui hơn niềm tin.
Tìm thấy ba người thực sự sẽ xuất hiện
Đừng xây dựng nhóm dựa trên tình bạn. Xây dựng nó vào khoảng ngày ngồi tương tự và độ chính xác hiện tại có thể so sánh được. Một nhóm mà một người ở mức 78% và một người khác ở mức 45% sẽ khiến cả hai đều thất vọng. Kẻ mạnh không gặp thử thách; người đang gặp khó khăn sẽ mất tinh thần và lặng lẽ ngừng đến.
Hãy hỏi hai câu hỏi trước khi bạn cam kết: khi nào bạn ngồi? và Độ chính xác trong luyện tập của bạn hiện tại gần như ở đâu? Nếu các câu trả lời nằm cách nhau một lượt và trong khoảng mười điểm phần trăm, thì bạn đã có một nhóm khả thi. Các đồng nghiệp làm QWE tại cùng một công ty, những người cùng nhóm bằng cấp của bạn, những người bạn thực sự quen biết trên mạng — nguồn không quan trọng bằng sự liên kết.
Nội dung sẽ chạy trong sáu tuần cuối cùng
Nhóm thay đổi hình dạng khi bạn đến gần kỳ thi. Những lời dạy lại trở nên ít hữu ích hơn khi nền tảng kiến thức của bạn đã được phổ biến rộng rãi; kỷ luật về khối lượng và thời gian trở thành tất cả.
| Giai đoạn | Nhấn mạnh nhóm | Nhấn mạnh riêng |
|---|---|---|
| Sớm (xây dựng kiến thức) | Dạy lại, định nghĩa, cấu trúc của từng chủ đề FLK | Đọc, ghi chú, câu hỏi đầu tiên |
| Trung (ứng dụng) | Hàng chục mù, khám nghiệm tử thi lỗi, tìm kiếm lỗi | Thực hành MCQ khối lượng lớn, lặp lại khoảng cách các chủ đề yếu |
| Sáu tuần cuối cùng | Tập hợp theo thời gian dưới áp lực, kiểm tra nhịp độ, diễn tập loại bỏ hỏa lực nhanh | Mô phỏng đầy đủ, đánh giá câu trả lời sai, giảm dần |
Ở đoạn cuối, hãy thêm một bài tập mà tôi thấy hoạt động rất hiệu quả: cuộc đua loại trừ. Một người đọc to câu hỏi. Mọi người có 45 giây để nêu tên hai lựa chọn mà họ sẽ loại bỏ trước tiên và tại sao. Bạn thậm chí không cần phải đạt được câu trả lời đúng. Kỹ năng bạn đang rèn luyện là phân loại nhanh, đây chính xác là kỹ năng giúp bạn tiết kiệm khi ở câu hỏi 140 trên 180 với đồng hồ trong tầm nhìn ngoại vi của bạn.
Hãy nhớ rằng FLK1 và FLK2 là các bài đánh giá riêng biệt, mỗi bài có 180 câu hỏi, chia thành hai phần, mỗi phần kéo dài 2 giờ 33 phút. Đó là rất nhiều phân loại được duy trì. Các nhóm không thể làm bài kiểm tra cho bạn, nhưng họ có thể thực hiện tốt phản xạ phân loại tự động trước ngày thi.
A lưu ý về tỷ lệ đậu và kỳ vọng
Mọi người mang đến nhiều lo lắng về tỷ lệ đỗ SQE vào các nhóm học tập và việc này hiếm khi mang lại hiệu quả. Các số liệu được công bố thay đổi tùy theo vị trí và theo nhóm ứng cử viên, đồng thời SRA tự công bố số liệu thống kê hiện tại - hãy truy cập và đọc chúng tại sqe.sra.org.uk thay vì dựa vào bất kỳ con số nào đang lưu hành trong cuộc trò chuyện nhóm. Điều hữu ích hơn là mô hình có thể quan sát được: những ứng viên thường xuyên luyện tập trong điều kiện đúng thời gian và xem xét lỗi đúng cách thay vì chỉ ghi lại chúng, có xu hướng bước vào với những kỳ vọng được điều chỉnh tốt hơn nhiều so với những người không làm như vậy.
Những hạn chế trung thực
Tôi sẽ bán cho bạn thứ gì đó nếu tôi nói nhóm luôn hoạt động. Một số thì không. Hãy chú ý những điều này:
- Câu trả lời sai đầy tự tin. Một thành viên trong nhóm có tài thuyết phục có thể khiến mọi người rơi vào tình thế không đúng. Luôn giải quyết các tranh chấp dựa trên lời giải thích của câu trả lời và tài liệu nguồn nếu có liên quan — không bao giờ chống lại bất kỳ ai tranh luận lớn tiếng nhất.
- Ảo tưởng về mức độ bao phủ. Ba phiên tuyệt vời trên Property Practice không có nghĩa là bạn đã sửa đổi Property Practice. Làm việc nhóm có chiều sâu; bạn vẫn cần có bề rộng của riêng mình.
- Sự trôi dạt xã hội. Nếu hai trong số bốn người là bạn thân, phiên sẽ nghiêng. Không gây tử vong, nhưng cần phải có ai đó sẵn sàng nói "chúng ta quay lại với nó nhé".
- Lên kế hoạch quá mức. Ba buổi nhóm một tuần là quá nhiều. Bạn sẽ hết nguyên liệu đã chuẩn bị và bắt đầu thời gian làm đầy.
Và nếu bạn thực sự không thể tìm thấy một nhóm — ứng cử viên quốc tế, múi giờ bất tiện, không có nhóm thuần tập — bạn có thể ước chừng một phần của nhóm đó. Ghi âm chính bạn đang dạy một chủ đề phụ trong mười phút và phát lại; co rúm là mang tính hướng dẫn. Viết bản khám nghiệm lỗi của bạn như thể đang giải thích cho người khác, bằng câu đầy đủ chứ không phải gạch đầu dòng. Đây là phiên bản yếu hơn của sách thật, nhưng về mặt ý nghĩa thì nó tốt hơn đọc thầm.
Bắt đầu từ tuần này, không phải tháng sau
Chọn một người. Hãy nhắn tin cho họ ngay hôm nay. Thống nhất một ngày, một thời gian và ai sẽ đưa ra mười câu hỏi đầu tiên. Chạy một phiên kéo dài chín mươi phút với ba vị trí — mù mười, dạy lại, khám nghiệm lỗi — và xem liệu nó có tiết lộ điều gì mà bản sửa đổi riêng của bạn đã che giấu hay không.
Sau đó, thêm người thứ ba và thứ tư khi bạn biết định dạng này phù hợp với mình.
Đối với tài liệu thô — bộ tính giờ, câu hỏi được lọc theo chủ đề dành cho hướng dẫn và sách trả lời sai mà bạn có thể khai thác để khám nghiệm tử thi — hãy xem Ngân hàng câu hỏi Ant Law SQE tại antlaw.ai. Nó được xây dựng cho chính loại hình thực hành FLK1 và FLK2 này, trên web, iOS và Android, vì vậy mọi người trong nhóm có thể làm việc từ cùng một nhóm cho dù họ đang ở bàn làm việc hay trên tàu về nhà. Câu hỏi về việc thiết lập nó cho một nhóm? [email protected].
Và hãy tiếp tục kiểm tra sqe.sra.org.uk để biết vị trí hiện tại về đặt chỗ, phí và ngày đánh giá — đó là nguồn duy nhất đáng tin cậy về hậu cần chứng nhận trình độ luật sư ở Anh và xứ Wales.