چھوٹے گروپ SQE نظرثانی کا طریقہ جو سولو گرائنڈنگ کو دھڑکتا ہے۔

آپ نے آج چار گھنٹے مکمل کر لیے ہیں۔ دو سو سوال، شاید۔ آپ کی درستگی تین ہفتوں کے لیے 61% پر منڈلا رہی ہے اور بجھنے سے انکار کرتی ہے۔ آپ ان Business Law and Practice موضوعات کو جانتے ہیں جن میں آپ کمزور ہیں — آپ انہیں تھوڑا سا مختلف طریقوں سے غلط سمجھتے رہتے ہیں، اور آپ واضح طور پر واضح نہیں کر سکتے کہ کیوں۔

یہ سولو گرائنڈنگ کی چھت ہے۔ یہ سستی یا گھنٹوں کی کمی نہیں ہے۔ یہ ہے کہ جواب کی وضاحت کو پڑھنا اور YY کے ساتھ متفق ہونا اسے سمجھنے کے لیے تقریباً یکساں محسوس ہوتا ہے، اور اس فرق کو سمجھنے کے لیے کمرے میں کوئی نہیں ہے۔ آپ سر ہلاتے ہیں، آپ آگے بڑھتے ہیں، اور چھ ہفتے بعد وہی ڈائریکٹرز کے فرائض کا سوال آپ کو زندہ کھا جاتا ہے۔

درست کرنا زیادہ گھنٹے نہیں ہے۔ یہ کمرے میں دوسرا دماغ ہے - یا ان میں سے تین - مناسب طریقے سے ترتیب دیا گیا ہے۔ میں "مناسب طریقے سے" کے بارے میں درست ہونا چاہتا ہوں، کیونکہ زیادہ تر SQE مطالعاتی گروپ خوفناک ہیں۔ وہ ایک واٹس ایپ گروپ ہیں جو ہفتے کے تین میں خاموش رہتا ہے، یا دو گھنٹے کا کیفے سیشن جہاں چالیس منٹ کام کے تجربے کی خوفناک کہانیوں کا موازنہ کرتے ہیں۔ یہ وہ نہیں ہے جو میں بیان کر رہا ہوں۔

تنہا نظر ثانی 60-65%

SQE امتحان کی تیاری کا ایک مرحلہ ہے جہاں کم لٹکنے والا پھل ختم ہو گیا ہے۔ آپ نے زیادہ تر سوالات پر پانچ میں سے دو آپشنز کو ختم کرنے کے لیے بلیک لیٹر قانون کو اچھی طرح سیکھ لیا ہے۔ جو بچا ہے وہ مشکل سا ہے: دو جوابات کے درمیان فرق کرنا جو دونوں قانونی طور پر سمجھدار ہیں، جہاں ایک بہترین جواب ہے اور دوسرا حقائق، وقت، یا سوال پوچھنے والے فریق کے لحاظ سے بالکل غلط ہے۔

Solo، آپ اس کی بری طرح تشخیص کرتے ہیں۔ تقریباً ہر کوئی کرتا ہے۔ آپ ایک سوال کو غلط نشان زد کرتے ہیں، وضاحت پڑھتے ہیں، سوچتے ہیں کہ "آہ، میں نے تاریخ کو غلط پڑھا"، اور اسے لاپرواہی کے تحت فائل کریں۔ ایسا پچاس بار کریں اور آپ نے پیٹرن پر توجہ دینے کے بجائے پچاس حادثات کی فہرست بنائی ہے: آپ مسلسل Dispute Resolution میں محدود مدت کے اندراج میں ناکام رہتے ہیں، یا جب سوال واقعی statute.

A گروپ اسے تقریباً دس منٹ میں پکڑتا ہے۔ کوئی کہتا ہے کہ "یہ تیسری بار ہے جب آپ نے زمین کے قانون کے سوال پر ٹرسٹ کا جواب منتخب کیا ہے"، اور آپ کو پہچان کی چھوٹی سی وحشت محسوس ہوتی ہے۔ اس جملے کی قیمت سولو ڈرلنگ کے ایک دوپہر سے زیادہ ہے۔

وہ تین چیزیں جو ایک گروپ آپ کو دیتا ہے جو ایک سوالیہ بینک

• Forced articulation. یہ بتانا کہ آپشن C اونچی آواز میں کیوں غلط ہے، ایک ایسے شخص کے لیے جو آپ کو روکے گا، اس خلا کو بے نقاب کرتا ہے جو پیپرز کو خاموش پڑھتا ہے۔ اگر آپ اسے دو جملوں میں نہیں کہہ سکتے تو آپ اسے نہیں جانتے۔
• Pattern diagnosis. دوسرے لوگ آپ کی غلطیوں کے جھرمٹ کو آپ کے مقابلے میں زیادہ معروضی طور پر دیکھتے ہیں، کیونکہ وہ جذباتی طور پر آپ پر یقین کرنے میں نہیں لگاتے ہیں کہ "صرف اسے غلط پڑھتے ہیں۔"
• Enforced pace. ایک سیشن جو منگل کو شام 7 بجے شروع ہوتا ہے منگل کو شام 7 بجے شروع ہوتا ہے۔ کوئی بھی اسے نہیں چھوڑتا کیونکہ ان کی حوصلہ افزائی کم ہوتی ہے۔ حوصلہ افزائی ناقابل اعتبار ہے؛ تین دوسرے لوگوں کے ساتھ مستقل وابستگی کافی کم ہے تو۔

جو گروپ آپ کو نہیں دیتا وہ کوریج ہے۔ آپ کو ابھی بھی حجم خود کرنا ہے۔ گروپ پیسنے کی جگہ نہیں لیتے - وہ اس کا آڈٹ کرتے ہیں۔

فارمیٹ: تین سے چار افراد، نوے منٹ، تین فکسڈ سلاٹس

Group سائز لوگوں کی توقع سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے۔ دو نازک ہیں — ایک شخص کی چھٹی سیشن کو ختم کر دیتی ہے، اور آپ کو ایکو چیمبر ملتا ہے۔ پانچ یا زیادہ اور یہ ایک سیمینار بن جاتا ہے جہاں خاموش لوگ چھپ جاتے ہیں۔ تین یا چار پیاری جگہ ہے۔ ہر کوئی بولتا ہے، کوئی بھی حاوی نہیں ہوتا، اور گروپ چھوڑنے والے ایک شخص سے بچ جاتا ہے۔

N9 منٹ، ہفتے میں ایک یا دو بار۔ تین گھنٹے نہیں۔ گروپ سیشن کا نتیجہ خیز حصہ گھنا اور کافی تھکا دینے والا ہوتا ہے، اور اگر آپ تین گھنٹے کا وقت طے کرتے ہیں تو آپ تربیتی معاہدے کی درخواستوں کے بارے میں بات چیت کے ساتھ اضافی نوے بھریں گے۔ جو سماجی طور پر ٹھیک ہے۔ بس اسے نظر ثانی نہ کہیں۔

Slot 1 — اندھا دس (25 منٹ)

ہر کوئی ایک ہی دس واحد بہترین جوابات والے سوالات کا آزادانہ طور پر جواب دیتا ہے، خاموشی میں، ہر ایک کا وقت تقریباً 100 سیکنڈز پر ہوتا ہے - حقیقی تناسب سے تھوڑا سخت تاکہ دباؤ ایماندار ہو۔ کسی نے ابھی تک کسی بات پر بحث نہیں کی۔ پھر آپ باری باری ہر سوال پر میز کے گرد گھومتے ہیں: آپ نے کیا چن لیا، اور ایک جملے میں، کیوں؟

یہ جادو ان سوالات میں ہے جہاں گروپ تقسیم ہو جاتا ہے۔ اگر آپ چاروں نے B اور B کو درست کیا تو پندرہ سیکنڈ میں آگے بڑھیں۔ اگر دو نے B اور دو نے D کو اٹھایا تو رک جائیں۔ یہ ایک فالٹ لائن ہے، اور فالٹ لائنیں وہیں ہیں جہاں نشانات رہتے ہیں۔ اس پر پانچ منٹ گزاریں۔

Slot 2 — ٹیچ بیک (35 منٹ)

O ایک شخص نے پہلے سے ایک ذیلی موضوع تیار کیا ہے اور اسے بغیر نوٹ کے دس سے بارہ منٹ تک پڑھاتا ہے۔ لیکچر نہیں - ایک کام کرنے والی وضاحت، جس میں باقی گروپ کو "کیوں؟" کے ساتھ مداخلت کرنے کی اجازت ہے۔ کسی بھی وقت. پھر گروپ ٹیچر کو اس ذیلی عنوان پر تین سوالات کے ساتھ سوالیہ بینک سے مارتا ہے جو انہوں نے نہیں دیکھا۔

تدریسی سلاٹ کو گھمائیں۔ چار افراد کے ساتھ بارہ ہفتے کے چکر میں، ہر شخص ایک درجن بار پڑھاتا ہے۔ میرے تجربے کے مطابق آپ جو موضوعات پڑھاتے ہیں، وہ موضوعات ہیں جو آپ امتحان ہال میں نہیں کھوتے۔

تنگ موضوعات کا انتخاب کریں۔ "ٹرسٹ" کوئی پڑھانے والا موضوع نہیں ہے۔ "تین یقینات اور کیا ہوتا ہے جب اشیاء کا یقین ایک صوابدیدی اعتماد کے مقابلے میں ایک مقررہ اعتماد میں ناکام ہوجاتا ہے"۔

Slot 3 - غلطی کا پوسٹ مارٹم (30 منٹ)

ہر شخص two سوالات لاتا ہے جو اس ہفتے غلط ہوئے — ان کے سب سے زیادہ شرمناک نہیں، ان کے سب سے زیادہ instructive سوالات۔ آپ سوال پیش کرتے ہیں، گروپ اس کا سرد جواب دیتا ہے، اور پھر آپ اس جال کی وضاحت کرتے ہیں جس میں آپ پھنس گئے تھے۔ یہ وہ سلاٹ ہے جو رویے میں تبدیلی لاتا ہے، کیونکہ "میں نے فرض کیا تھا کہ خریدار کا تبادلہ ہو چکا ہے" اونچی آواز میں، تین چہروں پر، یہ اس طرح چپک جاتا ہے کہ غلط جواب والے لاگ انٹری نہیں ہوتی۔

کسی بھی اسٹڈی گروپ میں واحد سب سے قیمتی جملہ ہے "انتظار کریں — دوبارہ کہو، کیونکہ مجھے نہیں لگتا کہ یہ ٹھیک ہے۔" کوئی بھی اسے لیکچر تھیٹر میں نہیں کہتا۔ ہر کوئی اسے باورچی خانے کی میز کے ارد گرد تین لوگوں کے ساتھ کہتا ہے جس پر وہ اعتماد کرتے ہیں۔

A نے کام کیا مثال: وہ تقسیم جس نے ہر ایک

یہاں سیشن کی ایک حقیقی شکل ہے، جو ایک FLK2 گروپ سے تیار کی گئی ہے جس میں میں بیٹھا تھا۔ سوال ایک سالیسٹر اکاؤنٹس کا تھا — جس قسم کی چیزیں امیدواروں کو یا تو مکینیکل لگتی ہیں یا حقیقی طور پر پریشان کن معلوم ہوتی ہیں، بہت کم درمیانی زمین کے ساتھ۔

حقیقت کا نمونہ: ایک فرم بیچنے والے کے لیے رہائشی فروخت پر کام کرتی ہے۔ خریدار کا وکیل ڈپازٹ بھیجتا ہے، جسے اسٹیک ہولڈر کے طور پر رکھا جاتا ہے۔ تکمیل میں تاخیر ہوئی ہے۔ تاخیر کے دوران، بیچنے والا فرم کو ہدایت کرتا ہے کہ وہ ڈپازٹ کا کچھ حصہ فرم کے بقایا بل کو غیر متعلقہ قانونی چارہ جوئی کے لیے حل کرنے کے لیے استعمال کرے۔ سوال پوچھا گیا کہ فرم مناسب طریقے سے کیا کر سکتی ہے۔

T گروپ کے دو اراکین نے منتقلی کی اجازت دیتے ہوئے آپشن کا انتخاب کیا، یہ استدلال کرتے ہوئے کہ کلائنٹ نے واضح ہدایات دی ہیں اور کلائنٹ بل کو طے کرنے کے لیے کلائنٹ اکاؤنٹ سے بزنس اکاؤنٹ میں منتقلی کی اجازت دے سکتے ہیں۔ دو نے اس سے انکار کرنے کا آپشن اٹھایا۔

اس تقسیم نے بحث پر مجبور کر دیا۔ اور بحث اس بات پر ہوئی کہ کسی بھی جوڑے نے پوری طرح سے بیان نہیں کیا تھا: اسٹیک ہولڈر کی رقم ابھی تک بیچنے والے کی رقم نہیں ہے۔ یہ دونوں فریقوں کے لیے منعقد کیا جاتا ہے، اور اکیلا بیچنے والا اس کی رہائی کی ہدایت نہیں کر سکتا۔ ان دونوں کو جنہوں نے اسے صحیح سمجھا اس کے لئے ایک احساس تھا لیکن جب تک چیلنج نہ کیا گیا اس کی صاف وضاحت نہیں کر سکے۔ جن دونوں کو یہ غلط معلوم ہوا انہوں نے ایک بالکل درست قاعدہ — کلائنٹ کی اجازت یافتہ منتقلی — کا اطلاق اس رقم پر کیا تھا جو کلائنٹ کے پاس اختیار نہیں تھا۔

یہ پانچ منٹ کی بات چیت ہے۔ سولو، ان چار میں سے کم از کم دو لوگوں نے وضاحت پڑھی، سوچا "اوہ، اسٹیک ہولڈر، ٹھیک"، اور امتحان کے دباؤ میں اسی غلطی کا کزن کیا ہوگا۔ گروپ ورژن بعد میں کسی حادثے کی طرح محسوس نہیں ہوتا ہے۔ یہ ایک قاعدہ کی طرح محسوس ہوتا ہے جو اب آپ کے پاس ہے۔

چاہے آپ مشترکہ بینک جیسے Ant Law SQE سوالیہ بینک کا استعمال کریں یا سوالات کا ایک مجموعہ جس پر آپ ہر ایک کام کر رہے ہیں، میکانکس ایک جیسے ہیں: آپ کو ایک مشترکہ، غیر دیکھے ہوئے پول کی ضرورت ہے تاکہ کوئی بھی جوابات حفظ کر کے نہ پہنچے۔ FLK موضوع اور ذیلی عنوان کے لحاظ سے فلٹر کرنے کے قابل ہونے کی وجہ سے سیشن کے لیے تھیمڈ سیٹ کو جمع کرنے میں بیس کے بجائے دو منٹ لگتے ہیں۔

ایک گروپ چلانا جب ہر کسی کے شیڈول میں گڑبڑ ہو

زیادہ تر SQE امیدوار کل وقتی مطالعہ نہیں کر رہے ہیں۔ آپ کو لاگ ان کرنے کے لیے کوالیفائنگ کام کا تجربہ ملا ہے، ایک پیرا لیگل کردار جو زیادہ ہو جاتا ہے، ایک دو سالہ، ایک سفر۔ مطالعہ کے گروپوں کے مرنے کی کلاسیکی وجہ اختلاف نہیں ہے - یہ کیلنڈر کا زوال ہے۔

Rules جو گروپ کو پچھلے ہفتے کے six

1. ایک ہی دن، ایک ہی وقت، ہر ہفتے۔ کبھی بھی سلاٹ پر بات چیت نہ کریں۔ سلاٹ پر گفت و شنید یہ ہے کہ سلاٹ کیسے مرتا ہے۔
2. یہ سیشن دو لوگوں کے ساتھ چلتا ہے۔ کورم دو ہے، ہر کوئی نہیں۔ اگر صرف دو ہی آتے ہیں، تب بھی آپ اندھا دس اور پوسٹ مارٹم کرتے ہیں۔ ٹیچ بیک انتظار کر سکتا ہے۔
3. O ایک شخص سوال سیٹ کا مالک ہے۔ اسے گھمائیں، لیکن دس سوالات تیار رکھنے کے لیے ہمیشہ کوئی نہ کوئی ذمہ دار ہوتا ہے۔ "کیا کوئی سوال لایا ہے؟" سیشن کے ٹوٹنے کی آواز ہے۔
4. Online ٹھیک ہے۔ کیمرے آن اختیاری نہیں ہیں۔ ویڈیو کالز اس کے لیے بالکل ٹھیک کام کرتی ہیں۔ ای میلز کا جواب دیتے ہوئے صرف آواز کے سیشنز آدھے سننے والے لوگوں میں بدل جاتے ہیں۔
5. N9 منٹ کا مشکل اسٹاپ۔ وقت پر ختم ہونا ہی لوگوں کو اگلے ہفتے واپس آنے پر مجبور کرتا ہے۔
6. Sشن میں کوئی ایڈمن ٹاک نہیں۔ بکنگ ونڈوز، SRA کے تقاضے، کردار اور مناسبیت، چاہے آپ کی QWE پلیسمنٹ شمار ہو — تمام جائز موضوعات، تمام علیحدہ دس منٹ بعد یا ایک میسج تھریڈ۔ وہ دوسری صورت میں سیشن کو زندہ کھائیں گے، کیونکہ وہ ٹرسٹ سے زیادہ مزے دار ہیں۔

ایسے تین لوگوں کو تلاش کرنا جو درحقیقت

دوستی کے ارد گرد گروپ نہ بنائیں۔ اسے کے قریب بیٹھنے کی تاریخ اور موازنہ موجودہ درستگی کے ارد گرد بنائیں۔ ایک گروہ جہاں ایک شخص 78% اور دوسرا 45% دونوں کو مایوس کرتا ہے۔ مضبوط کو کوئی چیلنج نہیں ملتا۔ جدوجہد کرنے والا مایوس ہو جاتا ہے اور خاموشی سے آنا بند ہو جاتا ہے۔

آپ سے پہلے دو سوالات پوچھیں: آپ کب بیٹھے ہیں؟ اور اس وقت آپ کی مشق کی درستگی کہاں ہے؟ اگر جوابات ایک دوسرے کی نشست کے اندر اور دس فیصد پوائنٹس کے اندر ہیں، تو آپ کو ایک قابل عمل گروپ مل گیا ہے۔ ایک ہی فرم میں QWE کرنے والے ساتھی، آپ کی ڈگری والے لوگ، وہ لوگ جنہیں آپ حقیقی طور پر آن لائن جانتے ہیں — ماخذ صف بندی سے کم اہمیت رکھتا ہے۔

آخری چھ ہفتوں میں کیا چلنا ہے

آپ کے امتحان کے قریب آتے ہی گروپ کی شکل بدل جاتی ہے۔ ایک بار جب آپ کے علم کی بنیاد وسیع تر ہو جاتی ہے تو ٹیچ بیک کم مفید ہو جاتے ہیں۔ حجم اور وقت کا نظم و ضبط سب کچھ بن جاتا ہے۔

آخری سلسلے میں، ایک ڈرل شامل کریں جسے میں نے بہت اچھی طرح سے کام کرتے دیکھا ہے: خاتمہ کی دوڑ۔ ایک شخص بلند آواز سے سوال پڑھتا ہے۔ ہر ایک کے پاس پینتالیس سیکنڈز ہوتے ہیں کہ وہ دو آپشنز کا نام لیں جو وہ پہلے اور کیوں ختم کریں گے۔ آپ کو صحیح جواب تک پہنچنے کی بھی ضرورت نہیں ہے۔ آپ جس مہارت کی تربیت کر رہے ہیں وہ تیز رفتار ٹرائیج ہے، جو بالکل وہی چیز ہے جو آپ کو بچاتی ہے جب آپ سوال نمبر 140 میں سے 180 پر ہوتے ہیں جب آپ اپنے پیریفرل وژن میں گھڑی کے ساتھ ہوتے ہیں۔

یاد رکھیں کہ FLK1 اور FLK2 180 سوالات کے الگ الگ جائزے ہیں، جو 2 گھنٹے 33 منٹ کے دو سیشنز میں تقسیم ہوتے ہیں۔ یہ بہت زیادہ پائیدار آزمائش ہے۔ گروپ آپ کے لیے امتحان میں نہیں بیٹھ سکتے، لیکن وہ دن سے پہلے ٹریج ریفلیکس کو خودکار بنا سکتے ہیں۔

A نوٹ

لوگ مطالعاتی گروپوں میں SQE پاس کی شرحوں کے بارے میں بہت زیادہ پریشانی لاتے ہیں، اور یہ شاذ و نادر ہی نتیجہ خیز ہوتا ہے۔ شائع شدہ اعداد و شمار نشستوں اور امیدواروں کے گروپ کے لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں، اور SRA خود موجودہ اعدادوشمار شائع کرتا ہے — گروپ چیٹ میں جو بھی نمبر گردش کر رہا ہے اس پر انحصار کرنے کے بجائے sqe.sra.org.uk پر جا کر انہیں پڑھیں۔ قابل مشاہدہ نمونہ جو زیادہ کارآمد ہے وہ ہے: وہ امیدوار جو وقتی حالات میں مستقل طور پر مشق کرتے ہیں، اور جو غلطیوں کو لاگ ان کرنے کی بجائے درست طریقے سے جائزہ لیتے ہیں، وہ ان لوگوں کے مقابلے میں کہیں زیادہ بہتر کیلیبریٹڈ توقعات کے ساتھ چلتے ہیں جو نہیں کرتے۔

ایماندار حدود

I میں آپ کو کچھ فروخت کروں گا اگر میں کہوں کہ گروپ ہمیشہ کام کرتے ہیں۔ کچھ ایسا نہیں کرتے۔ ان پر نظر رکھیں:

• پراعتماد غلط جواب۔ ایک قائل گروپ ممبر ہر ایک کو غلط پوزیشن میں لے سکتا ہے۔ ہمیشہ جواب کی وضاحت اور جہاں متعلقہ ہو، ماخذ مواد کے خلاف تنازعات کو حل کریں — کبھی بھی اس کے خلاف نہیں جس نے زیادہ زور سے بحث کی۔
• Coverage illusion. Property Practice پر تین شاندار سیشنز کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ نے Property Practice پر نظر ثانی کی ہے۔ گروپ کا کام گہرائی ہے؛ آپ کو ابھی بھی اپنے طور پر وسعت کی ضرورت ہے۔
• Social drift. اگر چار میں سے دو قریبی دوست ہیں تو سیشن جھک جاتا ہے۔ مہلک نہیں، لیکن کسی کو یہ کہنے کے لیے تیار ہونے کی ضرورت ہے کہ "کیا ہم اس پر واپس جائیں گے۔"
• Over-scheduling. ہفتے میں تین گروپ سیشنز بہت زیادہ ہیں۔ آپ کا تیار شدہ مواد ختم ہو جائے گا اور وقت بھرنا شروع ہو جائے گا۔

اور اگر آپ حقیقی طور پر کوئی گروپ نہیں ڈھونڈ سکتے ہیں — بین الاقوامی امیدوار، عجیب ٹائم زون، کوئی گروپ نہیں — آپ اس کے کچھ حصوں کا تخمینہ لگا سکتے ہیں۔ دس منٹ کے لیے ذیلی عنوان پڑھاتے ہوئے خود کو ریکارڈ کریں اور اسے دوبارہ چلائیں۔ کرنج سبق آموز ہے. اپنی غلطی کا پوسٹ مارٹم اس طرح لکھیں جیسے کسی اور کو سمجھا رہے ہوں، مکمل جملوں میں، گولی کے ٹکڑوں میں نہیں۔ یہ اصل چیز کا کمزور ورژن ہے، لیکن یہ خاموش پڑھنے سے معنی خیز طور پر بہتر ہے۔

اس ہفتے شروع کریں، اگلے مہینے

ایک شخص کو منتخب کریں۔ آج ہی انہیں میسج کریں۔ ایک دن، ایک وقت اور پہلے دس سوالات کون لا رہا ہے۔ تین سلاٹس کے ساتھ ایک نوے منٹ کا سیشن چلائیں — بلائنڈ ٹین، ٹیچ بیک، ایرر پوسٹ مارٹم — اور دیکھیں کہ آیا اس سے کوئی ایسی چیز سامنے آتی ہے جو آپ کی سولو ریویژن کو چھپا رہی ہے۔

پھر ایک تیسرے اور چوتھے شخص کو شامل کریں جب آپ جان لیں کہ فارمیٹ آپ کے لیے کام کرتا ہے۔

خام مال کے لیے — ٹائم سیٹ، ٹیچ بیکس کے لیے سبجیکٹ فلٹر کیے گئے سوالات، اور ایک غلط جواب والی کتاب جسے آپ اپنے پوسٹ مارٹم کے لیے رکھ سکتے ہیں — antlaw.ai پر Ant Law SQE سوالیہ بینک پر ایک نظر ڈالیں۔ یہ بالکل اسی قسم کی FLK1 اور FLK2 پریکٹس کے لیے بنایا گیا ہے، ویب، iOS اور Android پر، اس لیے گروپ میں ہر کوئی ایک ہی پول سے کام کر سکتا ہے چاہے وہ ڈیسک پر ہوں یا ٹرین گھر پر۔ ایک گروپ کے لیے اسے ترتیب دینے کے بارے میں سوالات؟ [email protected].

اور بکنگ، فیس اور تشخیص کی تاریخوں کے بارے میں موجودہ پوزیشن کے لیے sqe.sra.org.uk کو چیک کرتے رہیں — انگلینڈ اور ویلز میں وکیل کی اہلیت کی لاجسٹک پر بھروسہ کرنے کا یہی واحد ذریعہ ہے۔