Metóda revízie pre malú skupinu SQE, ktorá poráža sólové brúsenie

Dnes máte za sebou štyri hodiny. Možno dvesto otázok. Vaša presnosť sa tri týždne pohybovala na 61 % a odmieta sa pohnúť. Poznáte témy Business Law and Practice, v ktorých ste slabý – len si ich stále mýlite trochu odlišnými spôsobmi a nedokážete celkom presne formulovať prečo.

To je strop sólového brúsenia. Nie je to lenivosť alebo nedostatok hodín. Je to tak, že čítanie vysvetlenia odpovede a Súhlasím s ňou je takmer totožné s jej porozumením a v miestnosti nie je nikto, kto by zachytil rozdiel. Prikývneš, ideš ďalej a o šesť týždňov neskôr ťa zožiera zaživa tá istá otázka riaditeľských povinností.

Oprava nie je viac hodín. Je to druhý mozog v miestnosti - alebo tri z nich - usporiadané správne. Chcem byť presný o "správne", pretože väčšina študijných skupín SQE je hrozná. Ide o skupinu WhatsApp, ktorá v treťom týždni stíchne, alebo ide o dvojhodinové posedenie v kaviarni, kde trvá štyridsať minút porovnávaním hororových príbehov o kvalifikovanej pracovnej skúsenosti. To nie je to, čo popisujem.

Prečo sólo revízia narazí na stenu okolo 60–65%

Je tu fáza prípravy na skúšku SQE, v ktorej je preč ovocie. Naučili ste sa zákon o čiernych písmenách dostatočne dobre na to, aby ste odstránili dve z piatich možností pri väčšine otázok. Zostáva to ťažké: rozlišovať medzi dvoma odpoveďami, ktoré sú právne rozumné, kde jedna je jediná najlepšia odpoveď a druhá sa jemne mýli vo faktoch, načasovaní alebo strane, ktorá otázku kladie.

Solo, diagnostikuješ to zle. To robí takmer každý. Zle označíte otázku, prečítate si vysvetlenie, pomyslíte si „aha, zle som si prečítal dátum“ a neopatrne ju zadáte. Urobte to päťdesiatkrát a namiesto toho, aby ste si všimli vzorec, zaradili ste do katalógu päťdesiat nehôd: sústavne nezaznamenávate premlčaciu dobu v Dispute Resolution, alebo neuplatníte spravodlivý opravný prostriedok, keď ide skutočne o porušenie povinnosti riaditeľa podľa zákona.

A to chytí asi za desať minút. Niekto povie: „Toto je už tretíkrát, čo ste vybrali odpoveď trustov na otázku pozemkového zákona“, a cítite malú hrôzu z uznania. Tá veta má väčšiu cenu ako popoludnie samostatného vŕtania.

Tri veci, ktoré vám skupina dáva, ktoré banka otázok nemôže

• Nútená artikulácia. Vysvetlenie, prečo je možnosť C nesprávna, nahlas osobe, ktorá vás vyruší, odhalí medzery, ktoré prekrývajú papiere na tiché čítanie. Ak to nevieš povedať dvoma vetami, tak to nevieš.
• Diagnostika vzoru. Iní ľudia vidia vaše zhluky chýb objektívnejšie ako vy, pretože nie sú emocionálne zaujatí tým, že vám veria, že „to len zle čítate“.
• Vynútené tempo. Relácia, ktorá sa začína v utorok o 19:00, začína v utorok o 19:00. Nikto to nepreskočí, pretože jeho motivácia klesla. Motivácia je nespoľahlivá; trvalý záväzok voči trom ďalším ľuďom je podstatne menší.

To, čo vám skupina nedáva , je pokrytie. Hlasitosť si stále musíte robiť sami. Skupiny nenahrádzajú brúsenie – kontrolujú ho.

Formát: tri až štyri osoby, deväťdesiat minút, tri pevné sloty

Na veľkosti skupiny záleží viac, ako ľudia očakávajú. Dva sú krehké – dovolenka jedného človeka zabije reláciu a vy získate ozvenu. Päť a viac a stáva sa z toho seminár, kde sa tí tichí schovajú. Tri alebo štyri sú to najlepšie miesto. Každý hovorí, nikto nedominuje a skupina prežije, keď jeden človek vypadne.

Deväťdesiat minút, raz alebo dvakrát týždenne. Nie tri hodiny. Produktívna časť skupinového sedenia je hustá a dosť únavná, a ak si naplánujete tri hodiny, zaplníte tých deväťdesiat navyše rozhovormi o žiadostiach o školiace zmluvy. Čo je sociálne v poriadku. Len to nenazývajte revíziou.

Slot 1 — Slepá desiatka (25 minút)

Každý odpovedá na rovnakých desať otázok s jednou najlepšou odpoveďou nezávisle, v tichosti, každá načasovaná na približne 100 sekúnd – o niečo tesnejšie, než je skutočný pomer, takže tlak je úprimný. Nikto zatiaľ o ničom nediskutuje. Potom postupne prechádzate okolo stola pri každej otázke: čo ste si vybrali a jednou vetou prečo?

Čaro je v otázkach, kde sa skupina rozdelí. Ak ste všetci štyria vybrali B a B bolo správne, pokračujte o pätnásť sekúnd. Ak dvaja vybrali B a dvaja D, zastavte sa. To je zlomová línia a zlomové línie sú miesta, kde žijú značky. Venujte tomu päť minút.

Slot 2 — Spätné zaučenie (35 minút)

Jeden človek si vopred pripravil podtému a učí ju desať až dvanásť minút bez poznámok. Nie prednáška – pracovné vysvetlenie, pričom zvyšok skupiny môže prerušiť s „prečo?“ v ktoromkoľvek bode. Potom skupina zasiahne učiteľa tromi otázkami na túto podtému z banky otázok, ktorú nevideli.

Otočte výukový slot. Počas dvanásťtýždňového cyklu so štyrmi ľuďmi každý učí tucetkrát. Témy, ktoré učíte, sú podľa mojich skúseností témy, ktoré v skúšobnej miestnosti nestratíte.

Vyberte úzke témy. „Trusts“ nie je téma, na ktorú sa treba učiť. "Tri istoty a čo sa stane, keď istota objektov zlyhá v pevnej dôvere oproti dôvere na základe vlastného uváženia" je.

Slot 3 — Pitva chyby (30 minút)

Každá osoba prináša dve otázok, ktoré sa ten týždeň pomýlili – nie tie najtrápnejšie, ale tie najpoučnejšie . Predložíte otázku, skupina na ňu odpovie chladne a potom vysvetlíte pascu, do ktorej ste sa dostali. Toto je slot, ktorý mení správanie, pretože vyslovením troch tvárí nahlas „Predpokladal som, že kupujúci už vymenil“ sa to prilepí tak, ako sa to pri nesprávnej odpovedi nezachytí.

Jediná najcennejšia veta v každej študijnej skupine je „počkaj – povedz to ešte raz, pretože si nemyslím, že je to správne“. Nikto to nehovorí v posluchárni. Každý to hovorí za kuchynským stolom s tromi ľuďmi, ktorým dôverujú.

A: rozdelenie, ktoré ušetrilo štyri známky za

Tu je skutočný tvar relácie, odvodený od skupiny FLK2, v ktorej som sedel. Bola to otázka týkajúca sa účtov advokátov – také veci, ktoré kandidáti považujú za mechanické alebo skutočne dezorientujúce, s veľmi malou strednou úrovňou.

Vzorec faktov: Firma koná za predajcu pri predaji bývania. Právny zástupca kupujúceho odošle zálohu, ktorá je vedená ako zainteresovaná strana. Dokončenie sa oneskoruje. Počas omeškania dá predávajúci firme pokyn, aby časť zálohy použila na úhradu dlžnej faktúry firmy za nesúvisiace súdne spory. Otázka sa pýtala, čo môže firma správne robiť.

Dvaja členovia skupiny si vybrali možnosť prevodu s odôvodnením, že klient dal jasné pokyny a klienti môžu povoliť prevody z klientskeho účtu na podnikateľský účet na úhradu faktúry. Dvaja si vybrali možnosť odmietnutia.

Rozdelenie si vynútilo diskusiu. A diskusia sa dostala k veci, ktorú ani jeden z párov úplne neformuloval: peniaze zainteresovaných strán ešte nie sú peniaze predávajúceho. Je držaný pre obe strany a samotný predajca nemôže dať pokyn na jeho uvoľnenie. Tí dvaja, ktorí to pochopili správne, to cítili, ale nedokázali to jasne vysvetliť, kým neboli vyzvaní. Tí dvaja, ktorí sa pomýlili, použili úplne správne pravidlo – klientom autorizované prevody – na peniaze, ktoré klient neschválil.

To je päťminútový rozhovor. Solo, aspoň dvaja z týchto štyroch ľudí si prečítali vysvetlenie, pomysleli si „och, zainteresovaná strana, dobre“ a pod tlakom skúšky by urobili bratranca rovnakej chyby. Skupinová verzia sa potom necíti ako nehoda. Zdá sa vám to ako pravidlo, ktoré teraz vlastníte.

Či už používate zdieľanú banku, ako je Ant Law SQE Question Bank, alebo súbor otázok, ktorými ste sa každý zaoberali, mechanizmus je rovnaký: potrebujete zdieľanú, neviditeľnú zásobu, aby nikto neprišiel, keď si už odpovede zapamätal. Vďaka možnosti filtrovania podľa predmetu a podtémy FLK zaberie zostavenie tematickej sady na reláciu dve minúty namiesto dvadsiatich.

Spustenie skupiny, keď všetci majú v pláne neporiadok

Väčšina SQE kandidátov neštuduje dennou formou. Máte kvalifikačné pracovné skúsenosti na prihlásenie, úlohu asistenta, ktorá prekračuje hranice, dvojročné dieťa, dochádzanie do práce. Klasickým dôvodom, prečo študijné skupiny zomierajú, nie je nesúhlas – je to úpadok kalendára.

Pravidlá, ktoré udržia skupinu pri živote za posledný týždeň 6

1. Ten istý deň, rovnaký čas, každý týždeň. Nikdy neprejednávajte slot. Vyjednávanie slotu je spôsob, akým slot zomrie.
2. Relácia prebieha s dvoma ľuďmi. Kvórum sú dvaja, nie všetci. Ak sa objavia len dve, aj tak urobíte slepú desiatku a pitvu. Spätné zaučenie môže počkať.
3. Sadu otázok vlastní jedna osoba. Otočte ju, ale niekto je vždy zodpovedný za to, že máte pripravených desať otázok. "Priniesol niekto otázky?" je zvuk kolapsu relácie.
4. Online je v poriadku. Zapnutie kamier nie je voliteľné. Videohovory na to celkom dobre fungujú. Iba hlasové relácie sa premenia na ľudí, ktorí odpovedajú na e-maily len napoly počúvaním.
5. Deväťdesiat minút tvrdej zastávky. Koniec načas je dôvod, prečo sa ľudia vrátia budúci týždeň.
6. V relácii sa nerozprávajú žiadne správy. Rezervačné okná, požiadavky SRA, charakter a vhodnosť, či už sa počíta vaše umiestnenie QWE – všetky legitímne témy, všetko oddelených desať minút potom alebo vlákno správy. Inak zožerú reláciu zaživa, pretože je s nimi väčšia zábava ako dôvera.

Hľadanie troch ľudí, ktorí skutočne vyrastú

Nebudujte skupinu na priateľstve. Zostavte ho okolo Podobný dátum sedenia a porovnateľná aktuálna presnosť. Skupina, kde je jeden človek na 78 % a druhý na 45 %, frustruje oboch. Silný nedostane žiadnu výzvu; bojujúci sa demoralizuje a potichu prestane prichádzať.

Opýtajte sa dve otázky predtým, ako sa zaviažete: kedy sedíte? a Približne, kde je vaša presnosť cvičenia práve teraz? Ak sú odpovede od seba v rozmedzí desiatich percent, máte životaschopnú skupinu. Kolegovia, ktorí robia QWE v tej istej firme, ľudia z kohorty vášho diplomu, ľudia, ktorých ste skutočne spoznali online – na zdroji záleží menej ako na zarovnaní.

Čo spustiť v posledných šiestich týždňoch

Skupina mení tvar, keď sa blížite k skúške. Teach-back sa stáva menej užitočným, keď je vaša vedomostná základňa v podstate na mieste; objemová a časová disciplína sa stáva všetkým.

V poslednom úseku pridajte cvičenie, ktoré som videl fungovať veľmi dobre: eliminačný závod. Jedna osoba nahlas prečíta otázku. Každý má štyridsaťpäť sekúnd na to, aby vymenoval dve možnosti, ktoré vylúči ako prvé, a prečo. Nemusíte ani dospieť k správnej odpovedi. Zručnosť, ktorú trénujete, je rýchle triedenie, čo je presne to, čo vás zachráni, keď budete pri otázke 140 zo 180 s hodinami vo vašom periférnom videní.

Pamätajte, že FLK1 a FLK2 sú samostatné hodnotenia po 180 otázkach, rozdelené do dvoch relácií po 2 hodiny 33 minút. To je veľa trvalého triedenia. Skupiny za vás nemôžu absolvovať skúšku, ale môžu zautomatizovať triediaci reflex ešte pred dňom.

A poznámka o úspešnosti a očakávaniach

Ľudia vnášajú do študijných skupín veľa obáv z miery úspešnosti SQE a len zriedka je to produktívne. Zverejnené údaje sa líšia v závislosti od sedenia a kohorty kandidátov a SRA zverejňuje aktuálne štatistiky sám – choďte si ich prečítať na sqe.sra.org.uk, namiesto toho, aby ste sa spoliehali na akékoľvek číslo, ktoré koluje v skupinovom chate. Užitočnejší je pozorovateľný vzorec: kandidáti, ktorí dôsledne cvičia v načasovaných podmienkach a ktorí si chyby riadne prezerajú, namiesto toho, aby ich len zapisovali, majú tendenciu vstúpiť s oveľa lepšie kalibrovanými očakávaniami ako tí, ktorí to nerobia.

Úprimné obmedzenia

I by som vám niečo predal, keby som povedal, že skupiny vždy fungujú. Niektorí nie. Sledujte tieto:

• Sebavedomá nesprávna odpoveď. Presvedčivý člen skupiny dokáže každého naviesť na nesprávnu pozíciu. Vždy riešte spory proti vysvetleniu odpovede a tam, kde je to relevantné, zdrojovému materiálu – nikdy proti tomu, kto argumentoval najhlasnejšie.
• Ilúzia pokrytia. Tri fantastické relácie na Property Practice neznamenajú, že ste upravili Property Practice. Skupinová práca je hĺbková; stále potrebujete šírku sami.
• Sociálny posun. Ak sú dvaja zo štyroch blízkych priateľov, relácia sa nakloní. Nie je to smrteľné, ale niekto musí byť ochotný povedať „môžme sa k tomu vrátiť“.
• Nadčasové plánovanie. Tri skupinové stretnutia týždenne sú príliš veľa. Dôjde vám pripravený materiál a začnete plniť čas.

A ak skutočne nemôžete nájsť skupinu – medzinárodný kandidát, nepríjemné časové pásmo, žiadna kohorta – môžete približovať jej časti. Nahrajte si desať minút výučbu podtémy a prehrajte si ju; krčenie je poučné. Píšte svoje pitvy chýb, ako by ste ich vysvetľovali niekomu inému, celými vetami, nie útržkami odrážok. Je to slabšia verzia skutočnej veci, ale významovo lepšia ako tiché čítanie.

Začnite tento týždeň, nie budúci mesiac

Vyberte jednu osobu. Pošlite im správu ešte dnes. Dohodnite si deň, čas a kto položí prvých desať otázok. Spustite jednu deväťdesiatminútovú reláciu s tromi slotmi – slepá desiatka, spätné zaučenie, pitva chýb – a uvidíte, či to odhaľuje niečo, čo vaša sólová revízia skrývala.

Potom pridajte tretiu a štvrtú osobu, keď budete vedieť, že formát vám vyhovuje.

Surovinu – časové sady, otázky s filtrovaním predmetov na poučenie a knihu s nesprávnymi odpoveďami, ktorú môžete získať pre svoje pitvy – si pozrite v banke otázok Ant Law SQE na antlaw.ai. Je vytvorený presne pre tento druh praxe FLK1 a FLK2 na webe, iOS a Androide, takže každý v skupine môže pracovať z rovnakého fondu, či už sedí pri stole alebo vo vlaku domov. Máte otázky týkajúce sa nastavenia pre skupinu? [email protected].

A neprestávajte kontrolovať sqe.sra.org.uk aktuálnu pozíciu ohľadom rezervácie, poplatkov a dátumov hodnotenia – to je jediný zdroj, ktorý stojí za to veriť v súvislosti s logistikou kvalifikácie právneho zástupcu v Anglicku a Walese.