ஸ்மால்-க்ரூப் SQE மீள்பார்வை முறை தனி அரைக்கும்

இன்று நான்கு மணிநேரம் முடித்துவிட்டீர்கள். இருநூறு கேள்விகள் இருக்கலாம். உங்கள் துல்லியம் மூன்று வாரங்களுக்கு 61% ஆக உள்ளது மற்றும் அசைய மறுக்கிறது. நீங்கள் பலவீனமாக உள்ள Business Law and Practice தலைப்புகள் உங்களுக்குத் தெரியும் — நீங்கள் அவற்றைச் சற்று வித்தியாசமான வழிகளில் தவறாகப் புரிந்துகொண்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் ஏன் என்பதை உங்களால் தெளிவாகக் கூற முடியாது.

அது தனி அரைக்கும் உச்சவரம்பு. இது சோம்பேறித்தனம் அல்லது மணிநேர பற்றாக்குறை அல்ல. பதில் விளக்கத்தைப் படிப்பதும், அதனுடன் ஒப்புக்கொள்வதுஐப் புரிந்துகொள்வதற்கும் ஏறக்குறைய ஒரே மாதிரியாக உணர்கிறது, மேலும் வித்தியாசத்தைப் புரிந்துகொள்ள அறையில் யாரும் இல்லை. நீங்கள் தலையசைக்கிறீர்கள், நீங்கள் நகர்கிறீர்கள், ஆறு வாரங்களுக்குப் பிறகு அதே இயக்குநர்களின் கடமைகளின் கேள்வி உங்களை உயிருடன் தின்றுவிடும்.

திருத்தம் இன்னும் மணிநேரம் இல்லை. இது அறையில் இரண்டாவது மூளை - அல்லது அவற்றில் மூன்று - ஒழுங்காக ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலான SQE ஆய்வுக் குழுக்கள் பயங்கரமானவை என்பதால், "சரியாக" பற்றி நான் துல்லியமாகச் சொல்ல விரும்புகிறேன். அவை மூன்று வாரத்தில் அமைதியாக இருக்கும் வாட்ஸ்அப் குழு அல்லது இரண்டு மணி நேர கஃபே அமர்வு, இதில் நாற்பது நிமிடங்கள் தகுதியான பணி அனுபவ திகில் கதைகளை ஒப்பிடலாம். அதை நான் விவரிக்கவில்லை.

ஏன் தனித் திருத்தம் 60–65%

SQE தேர்வுத் தயாரிப்பில் ஒரு நிலை உள்ளது, அங்கு குறைந்த தொங்கும் பழம் போய்விட்டது. பெரும்பாலான கேள்விகளில் ஐந்து விருப்பங்களில் இரண்டை அகற்றும் அளவுக்கு கருப்பு எழுத்து சட்டத்தை நீங்கள் நன்கு கற்றுக்கொண்டீர்கள். எஞ்சியிருப்பது கடினமான விஷயம்: சட்டப்பூர்வமாக உணரக்கூடிய ஆகிய இரண்டு பதில்களை வேறுபடுத்துவது, ஒன்று சிறந்த பதில், மற்றொன்று உண்மைகள், நேரம் அல்லது கேள்வி கேட்கும் தரப்பினர் ஆகியவற்றில் நுட்பமாக தவறாக உள்ளது.

சோலோ, நீங்கள் இதை மோசமாக கண்டறிகிறீர்கள். கிட்டத்தட்ட எல்லோரும் செய்கிறார்கள். நீங்கள் ஒரு கேள்வியை தவறாகக் குறிக்கிறீர்கள், விளக்கத்தைப் படித்து, "ஆ, நான் தேதியைத் தவறாகப் படித்தேன்" என்று நினைத்து, கவனக்குறைவின் கீழ் அதை தாக்கல் செய்கிறீர்கள். அதை ஐம்பது முறை செய்து, வடிவத்தைக் கவனிப்பதற்குப் பதிலாக ஐம்பது விபத்துக்களைப் பட்டியலிட்டுள்ளீர்கள்: Dispute Resolution இல் வரம்புக் காலங்களை பதிவு செய்வதில் நீங்கள் தொடர்ந்து தோல்வியடைகிறீர்கள் அல்லது சட்டத்தின் கீழ் இயக்குனரின் கடமையை மீறுவது குறித்து கேள்வி எழும்போது சமமான தீர்வைத் தவறவிடுகிறீர்கள்.

A குழு இதை பத்து நிமிடங்களில் பிடிக்கிறது. யாரோ ஒருவர் கூறுகிறார், "நிலச் சட்டக் கேள்விக்கு நீங்கள் அறக்கட்டளையின் பதிலைத் தேர்ந்தெடுத்தது இது மூன்றாவது முறையாகும்", மேலும் அங்கீகாரத்தின் சிறிய திகிலை உணர்கிறீர்கள். அந்த வாக்கியம் ஒரு பிற்பகல் சோலோ டிரில்லிங்கை விட அதிகமாகும்.

கேள்வி வங்கியால் முடியாது என்று ஒரு குழு உங்களுக்கு வழங்கும் மூன்று விஷயங்கள்

• கட்டாய உச்சரிப்பு. விருப்பம் C ஏன் தவறானது என்பதை உரத்த குரலில் விளக்குவது, உங்களுக்கு இடையூறு விளைவிப்பவருக்கு, அமைதியாகப் படிக்கும் தாள்களின் இடைவெளிகளை வெளிப்படுத்துகிறது. இரண்டு வாக்கியங்களில் சொல்ல முடியாவிட்டால், உங்களுக்குத் தெரியாது.
• வடிவ நோயறிதல். மற்றவர்கள் உங்கள் பிழைக் கூட்டங்களை உங்களை விட புறநிலையாகப் பார்க்கிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் உங்களை "தவறாகப் படிக்க வேண்டும்" என்று உணர்ச்சிவசப்படாமல் இருக்கிறார்கள்.
• Enforced pace. செவ்வாய் அன்று இரவு 7 மணிக்கு தொடங்கும் அமர்வு செவ்வாய் அன்று இரவு 7 மணிக்கு தொடங்குகிறது. அவர்களின் உந்துதல் குறைந்ததால் யாரும் அதைத் தவிர்ப்பதில்லை. உந்துதல் நம்பமுடியாதது; மற்ற மூன்று நபர்களுக்கான நிலையான அர்ப்பணிப்பு கணிசமாக குறைவாக உள்ளது.

ஒரு குழு இல்லை உங்களுக்கு என்ன தருகிறது என்பது கவரேஜ் ஆகும். நீங்கள் இன்னும் தொகுதியை நீங்களே செய்ய வேண்டும். குழுக்கள் அரைப்பதை மாற்றாது - அவர்கள் அதை தணிக்கை செய்கிறார்கள்.

வடிவம்: மூன்று முதல் நான்கு பேர், தொண்ணூறு நிமிடங்கள், மூன்று நிலையான ஸ்லாட்டுகள்

குழு அளவு மக்கள் எதிர்பார்ப்பதை விட முக்கியமானது. இரண்டு உடையக்கூடியது - ஒருவரின் விடுமுறை அமர்வைக் கொன்றுவிடும், மேலும் நீங்கள் ஒரு எதிரொலி அறையைப் பெறுவீர்கள். ஐந்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை, அமைதியானவர்கள் ஒளிந்துகொள்ளும் கருத்தரங்கு. மூன்று அல்லது நான்கு இனிமையான இடமாகும். எல்லோரும் பேசுகிறார்கள், யாரும் ஆதிக்கம் செலுத்துவதில்லை, மேலும் ஒருவர் வெளியேறினால் குழு பிழைக்கிறது.

தொண்ணூறு நிமிடங்கள், வாரத்திற்கு ஒருமுறை அல்லது இரண்டு முறை. மூன்று மணி நேரம் இல்லை. குழு அமர்வின் உற்பத்திப் பகுதி அடர்த்தியானது மற்றும் மிகவும் சோர்வாக இருக்கிறது, மேலும் நீங்கள் மூன்று மணிநேரங்களைத் திட்டமிடினால், பயிற்சி ஒப்பந்த விண்ணப்பங்களைப் பற்றிய அரட்டையுடன் கூடுதல் தொண்ணூறுகளை நிரப்புவீர்கள். சமூக ரீதியாக எது நல்லது. அதை திருத்தம் என்று அழைக்க வேண்டாம்.

Slot 1 — குருட்டு பத்து (25 நிமிடங்கள்)

ஒவ்வொருவரும் ஒரே பத்து ஒற்றை-சிறந்த பதில் கேள்விகளுக்கு தனித்தனியாக, மௌனமாக, ஒவ்வொன்றும் சுமார் 100 வினாடிகள் - உண்மையான விகிதத்தை விட சற்று இறுக்கமாக இருப்பதால், அழுத்தம் நேர்மையாக இருக்கும். இதுவரை யாரும் எதையும் விவாதிக்கவில்லை. பிறகு ஒவ்வொரு கேள்வியிலும் அட்டவணையைச் சுற்றி வருகிறீர்கள்: நீங்கள் எதைத் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள், ஒரு வாக்கியத்தில், ஏன்?

குழு பிரியும் கேள்விகளில் மந்திரம் உள்ளது. நீங்கள் நான்கு பேரும் பி மற்றும் பி சரியாக இருந்தால், பதினைந்து வினாடிகளில் செல்லுங்கள். இரண்டு பேர் பி மற்றும் இரண்டு பேர் டி எடுத்தால், நிறுத்துங்கள். இது ஒரு பிழைக் கோடு, மற்றும் மதிப்பெண்கள் வாழும் இடத்தில் தவறு கோடுகள் உள்ளன. அதில் ஐந்து நிமிடங்கள் செலவிடுங்கள்.

Slot 2 — டீச்-பேக் (35 நிமிடங்கள்)

ஒரு நபர் முன்கூட்டியே ஒரு துணைத் தலைப்பைத் தயாரித்து, குறிப்புகள் இல்லாமல் பத்து முதல் பன்னிரண்டு நிமிடங்கள் வரை கற்பிக்கிறார். ஒரு விரிவுரை அல்ல — ஒரு வேலை விளக்கம், மற்ற குழுவில் "ஏன்?" எந்த புள்ளியிலும். குழுவானது தாங்கள் பார்க்காத கேள்வி வங்கியிலிருந்து அந்த துணைத் தலைப்பில் மூன்று கேள்விகளைக் கேட்டு ஆசிரியரைத் தாக்கியது.

கற்பித்தல் ஸ்லாட்டை சுழற்று. நான்கு நபர்களுடன் பன்னிரண்டு வார சுழற்சியில், ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு டஜன் முறை கற்பிக்கிறார்கள். நீங்கள் கற்பிக்கும் தலைப்புகள், என் அனுபவத்தில், தேர்வுக் கூடத்தில் நீங்கள் இழக்காத தலைப்புகள்.

குறுகிய தலைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுங்கள். "அறக்கட்டளைகள்" என்பது மீண்டும் கற்பிக்கும் தலைப்பு அல்ல. "மூன்று நிச்சயங்கள் மற்றும் ஒரு நிலையான அறக்கட்டளை மற்றும் விருப்பமான நம்பிக்கையில் பொருள்களின் உறுதி தோல்வியடையும் போது என்ன நடக்கும்" என்பது.

Slot 3 — பிழை பிரேத பரிசோதனை (30 நிமிடங்கள்)

ஒவ்வொரு நபரும் அந்த வாரம் அவர்கள் தவறாகப் புரிந்துகொண்ட two கேள்விகளைக் கொண்டு வருகிறார்கள் — அவர்களுக்கு மிகவும் சங்கடமானவை அல்ல, அவர்களின் பயிற்றுவிக்கும் கேள்விகள். நீங்கள் கேள்வியை முன்வைக்கிறீர்கள், குழு குளிர்ச்சியாக பதிலளிக்கிறது, பின்னர் நீங்கள் விழுந்த பொறியை விளக்குகிறீர்கள். இது நடத்தையை மாற்றும் ஸ்லாட் ஆகும், ஏனென்றால் "வாங்குபவர் ஏற்கனவே பரிமாறிக்கொண்டார்" என்று சத்தமாக மூன்று முகங்களுக்குச் சொல்வது தவறான பதிலைப் பதிவு செய்யாத வகையில் ஒட்டிக்கொள்ளும்.

எந்த ஒரு ஆய்வுக் குழுவிலும் மிகவும் மதிப்புமிக்க ஒற்றை வாக்கியம் "காத்திருங்கள் - மீண்டும் சொல்லுங்கள், ஏனென்றால் அது சரியல்ல என்று நான் நினைக்கிறேன்." விரிவுரை அரங்கில் யாரும் சொல்வதில்லை. எல்லோரும் அதை அவர்கள் நம்பும் மூன்று நபர்களுடன் சமையலறை மேசையில் சொல்கிறார்கள்.

A வேலை செய்த உதாரணம்: ஒவ்வொரு

நான் அமர்ந்திருந்த FLK2 குழுவிலிருந்து எடுக்கப்பட்ட அமர்வின் உண்மையான வடிவம் இதோ. கேள்வி ஒரு வழக்குரைஞர் கணக்குகள் ஒன்று - வேட்பாளர்கள் இயந்திரத்தனமாக அல்லது உண்மையான திசைதிருப்பலைக் கண்டறிவது, மிகக் குறைந்த நடுநிலையுடன்.

உண்மை முறை: ஒரு நிறுவனம் ஒரு குடியிருப்பு விற்பனையில் விற்பனையாளருக்காக செயல்படுகிறது. வாங்குபவரின் வழக்குரைஞர் வைப்புத்தொகையை அனுப்புகிறார், இது பங்குதாரராக வைக்கப்பட்டுள்ளது. முடிக்க தாமதமாகிறது. தாமதத்தின் போது, ​​தொடர்பில்லாத வழக்குப் பணிகளுக்காக நிறுவனத்தின் நிலுவையில் உள்ள பில் தொகையைத் தீர்க்க வைப்புத் தொகையின் ஒரு பகுதியைப் பயன்படுத்துமாறு விற்பனையாளர் நிறுவனத்திற்கு அறிவுறுத்துகிறார். நிறுவனம் சரியாக என்ன செய்யலாம் என்று கேட்கப்பட்ட கேள்வி.

குழுவின் இரண்டு உறுப்பினர்கள் பரிமாற்றத்தை அனுமதிக்கும் விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், கிளையன்ட் தெளிவான வழிமுறைகளை வழங்கியிருப்பதைக் காரணம் காட்டி, ஒரு மசோதாவைத் தீர்ப்பதற்கு கிளையன்ட் கணக்கிலிருந்து வணிகக் கணக்கிற்கு பரிமாற்றங்களை வாடிக்கையாளர்கள் அங்கீகரிக்கலாம். இருவர் அதை மறுக்கும் விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுத்தனர்.

பிளவு விவாதத்தை கட்டாயப்படுத்தியது. இரண்டு ஜோடிகளும் முழுமையாக வெளிப்படுத்தாத விஷயத்தின் மீது விவாதம் இறங்கியது: பங்குதாரர் பணம் இன்னும் விற்பனையாளரின் பணம் அல்ல. இது இரு தரப்பினருக்கும் நடத்தப்படுகிறது, மேலும் விற்பனையாளரால் மட்டும் அதை வெளியிட அறிவுறுத்த முடியாது. அதைச் சரியாகப் புரிந்து கொண்ட இருவருக்கும் அந்த உணர்வு இருந்தது, ஆனால் சவால் வரை அதை தெளிவாக விளக்க முடியவில்லை. தவறாகப் புரிந்துகொண்ட இருவரும், வாடிக்கையாளர் அங்கீகரிக்காத பணத்திற்கு - வாடிக்கையாளர் அங்கீகரிக்கப்பட்ட இடமாற்றங்கள் - முற்றிலும் சரியான விதியைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர்.

அது ஐந்து நிமிட உரையாடல். சோலோ, அந்த நான்கு பேரில் குறைந்தது இரண்டு பேராவது விளக்கத்தைப் படித்து, "ஓ, பங்குதாரர், நல்லது" என்று நினைத்து, தேர்வு அழுத்தத்தில் அதே தவறை உறவினர் செய்திருப்பார். குழு பதிப்பு பின்னர் ஒரு விபத்து போல் உணரவில்லை. இப்போது நீங்கள் வைத்திருக்கும் விதி போல் உணர்கிறேன்.

Ant Law SQE கேள்வி வங்கி போன்ற பகிரப்பட்ட வங்கியை நீங்கள் பயன்படுத்தினாலும் அல்லது நீங்கள் ஒவ்வொருவரும் பணிபுரியும் கேள்விகளின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்தினாலும், இயக்கவியல் ஒன்றுதான்: உங்களுக்கு பகிரப்பட்ட, பார்க்காத குளம் தேவை, எனவே பதில்களை ஏற்கனவே மனப்பாடம் செய்து யாரும் வர மாட்டார்கள். FLK பொருள் மற்றும் துணைத் தலைப்பு மூலம் வடிகட்ட முடிந்தால், ஒரு அமர்வுக்கான கருப்பொருள் தொகுப்பை இருபது நிமிடங்களுக்குப் பதிலாக இரண்டு நிமிடங்கள் ஆகும்.

ஒவ்வொருவரின் அட்டவணையும் குழப்பமாக இருக்கும்போது ஒரு குழுவை இயக்குதல்

பெரும்பாலான SQE விண்ணப்பதாரர்கள் முழுநேரம் படிக்கவில்லை. நீங்கள் பதிவு செய்ய தகுதியான பணி அனுபவம் பெற்றுள்ளீர்கள், ஒரு சட்டப்பூர்வ பங்கு, இரண்டு வயது குழந்தை, பயணம். ஆய்வுக் குழுக்கள் இறப்பதற்கான சிறந்த காரணம் கருத்து வேறுபாடு அல்ல - இது காலண்டர் சிதைவு.

கடந்த வாரம் ஆறு

1. ஒரே நாள், அதே நேரம், ஒவ்வொரு வாரமும். ஸ்லாட்டைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டாம். ஸ்லாட்டைப் பற்றி பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது எப்படி ஸ்லாட் இறக்கிறது.
2. அமர்வு இரண்டு நபர்களுடன் இயங்குகிறது. கோரம் இருவர், அனைவரும் அல்ல. இரண்டு பேர் மட்டுமே திரும்பினால், நீங்கள் இன்னும் குருட்டு பத்து மற்றும் பிரேத பரிசோதனை செய்கிறீர்கள். டீட்-பேக் காத்திருக்கலாம்.
3. ஒரு நபர் கேள்வித் தொகுப்பை வைத்திருக்கிறார். அதைச் சுழற்றுங்கள், ஆனால் பத்து கேள்விகள் தயாராக இருப்பதற்கு யாரேனும் எப்போதும் பொறுப்பாவார்கள். "யாராவது கேள்விகளைக் கொண்டு வந்தார்களா?" ஒரு அமர்வு இடிந்து விழும் சத்தம்.
4. ஆன்லைன் நன்றாக உள்ளது. கேமராவை இயக்குவது விருப்பமானது அல்ல. வீடியோ அழைப்புகள் இதற்கு நன்றாக வேலை செய்கின்றன. குரல்-மட்டும் அமர்வுகள் மின்னஞ்சல்களுக்குப் பதிலளிக்கும் போது பாதிக் கேட்கும் நபர்களாக மாறும்.
5. தொண்ணூறு நிமிடங்கள் கடினமான நிறுத்தம். சரியான நேரத்தில் முடிவதால், அடுத்த வாரம் மக்கள் திரும்பி வருவார்கள்.
6. அமர்வில் நிர்வாகி பேச்சு எதுவும் இல்லை. முன்பதிவு சாளரங்கள், SRA தேவைகள், தன்மை மற்றும் பொருத்தம், உங்கள் QWE வேலை வாய்ப்பு கணக்கில் இருந்தாலும் — அனைத்து முறையான தலைப்புகள், அனைத்தும் தனித்தனி பத்து நிமிடங்களுக்குப் பிறகு அல்லது செய்தித் தொடரிழை. இல்லையெனில் அவர்கள் அமர்வை உயிருடன் சாப்பிடுவார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் நம்பிக்கைகளை விட வேடிக்கையாக இருக்கிறார்கள்.

உண்மையில்

நட்பைச் சுற்றி குழுவை உருவாக்காதீர்கள். ஐ ஒத்த உட்கார்ந்த தேதி மற்றும் ஒப்பிடக்கூடிய தற்போதைய துல்லியம் சுற்றி அதை உருவாக்கவும். ஒரு நபர் 78% மற்றும் மற்றொருவர் 45% ஆகிய இருவரையும் ஏமாற்றும் குழு. வலிமையானவன் எந்த சவாலையும் பெறுவதில்லை; போராடும் ஒருவர் மனச்சோர்வடைந்து அமைதியாக வருவதை நிறுத்துகிறார்.

நீங்கள் உறுதியளிக்கும் முன் இரண்டு கேள்விகளைக் கேளுங்கள்: நீங்கள் எப்போது அமர்ந்திருக்கிறீர்கள்? மற்றும் உங்கள் நடைமுறைத் துல்லியம் தற்போது எங்கே? பதில்கள் ஒருவருக்கொருவர் உட்கார்ந்து பத்து அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட சதவீத புள்ளிகளுக்குள் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு சாத்தியமான குழுவைப் பெற்றுள்ளீர்கள். ஒரே நிறுவனத்தில் QWE செய்யும் சக ஊழியர்கள், உங்கள் பட்டப்படிப்பைச் சேர்ந்தவர்கள், ஆன்லைனில் நீங்கள் உண்மையாகத் தெரிந்துகொண்டவர்கள் - மூலமானது சீரமைப்பை விடக் குறைவாக இருக்கும்.

இறுதி ஆறு வாரங்களில் என்ன இயக்க வேண்டும்

நீங்கள் தேர்வை நெருங்கும்போது குழுவின் வடிவம் மாறுகிறது. உங்கள் அறிவுத் தளம் பரந்த அளவில் அமைந்தவுடன் டீச்-பேக்குகள் குறைவாகப் பயன்படுகின்றன; வால்யூம் மற்றும் டைமிங் டிசிப்ளின் எல்லாம் ஆகிவிடும்.

கடந்த நீட்டிப்பில், நான் நன்றாக வேலை பார்த்த ஒரு பயிற்சியைச் சேர்க்கவும்: எலிமினேஷன் ரேஸ். ஒருவர் ஒரு கேள்வியை உரக்கப் படிக்கிறார். ஒவ்வொருவருக்கும் அவர்கள் முதலில் நீக்கும் இரண்டு விருப்பங்களையும் ஏன் பெயரிடவும் நாற்பத்தைந்து வினாடிகள் உள்ளன. நீங்கள் சரியான பதிலைக் கூட அடைய வேண்டியதில்லை. நீங்கள் பயிற்றுவிக்கும் திறன் வேகமான சோதனை ஆகும், இது உங்கள் புறப் பார்வையில் கடிகாரத்துடன் 180 இல் 140வது கேள்வியில் இருக்கும்போது உங்களைக் காப்பாற்றும்.

FLK1 மற்றும் FLK2 ஆகியவை ஒவ்வொன்றும் 180 கேள்விகளின் தனித்தனி மதிப்பீடுகள் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், 2 மணிநேரம் 33 நிமிடங்கள் கொண்ட இரண்டு அமர்வுகளில் பிரிக்கப்பட்டுள்ளது. இது நிறைய நீடித்த ட்ரேஜ். குழுக்கள் உங்களுக்காக தேர்வில் கலந்து கொள்ள முடியாது, ஆனால் அவர்கள் ட்ரேஜ் ரிஃப்ளெக்ஸை நாளுக்கு முன்பே தானாக மாற்ற முடியும்.

A தேர்ச்சி விகிதங்கள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளின் குறிப்பு

மக்கள் SQE தேர்ச்சி விகிதங்களைப் பற்றிய கவலையை ஆய்வுக் குழுக்களில் கொண்டு வருகிறார்கள், மேலும் இது மிகவும் அரிதாகவே பயனுள்ளதாக இருக்கும். வெளியிடப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் உட்கார்ந்து மற்றும் வேட்பாளர் குழுவின் அடிப்படையில் மாறுபடும், மேலும் SRA தற்போதைய புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடுகிறது - குழு அரட்டையில் புழக்கத்தில் இருக்கும் எண்ணை நம்புவதை விட sqe.sra.org.uk இல் சென்று படிக்கவும். மிகவும் பயனுள்ளது என்னவென்றால், கவனிக்கக்கூடிய முறை: குறிப்பிட்ட நேர நிலைமைகளின் கீழ் தொடர்ந்து பயிற்சி செய்யும் விண்ணப்பதாரர்கள் மற்றும் பிழைகளை உள்நுழையாமல் சரியாக மதிப்பாய்வு செய்பவர்கள், செய்யாதவர்களை விட சிறந்த அளவீடு செய்யப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளுடன் நடக்க முனைகிறார்கள்.

நேர்மையான வரம்புகள்

குழுக்கள் எப்போதும் வேலை செய்யும் என்று நான் சொன்னால், நான் உங்களுக்கு ஏதாவது விற்பனை செய்வேன். சில இல்லை. இவற்றைக் கவனியுங்கள்:

• நம்பிக்கையான தவறான பதில். வற்புறுத்தும் குழு உறுப்பினர் அனைவரையும் தவறான நிலையில் பேச முடியும். எப்பொழுதும் பதில் விளக்கத்திற்கு எதிரான தகராறுகளைத் தீர்க்கவும், பொருத்தமான இடங்களில், மூலப் பொருள் — உரத்த குரலில் வாதிட்டவருக்கு எதிராக எப்போதும் இல்லை.
• கவரேஜ் மாயை. Property Practice இல் மூன்று அற்புதமான அமர்வுகள் நீங்கள் Property Practice ஐத் திருத்தியுள்ளீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. குழு வேலை என்பது ஆழம்; உங்களுக்கு இன்னும் சொந்தமாக அகலம் தேவை.
• Social drift. நால்வரில் இருவர் நெருங்கிய நண்பர்களாக இருந்தால், அமர்வு சாய்ந்துவிடும். ஆபத்தானது அல்ல, ஆனால் யாராவது "நாம் அதற்குத் திரும்புவோம்" என்று சொல்லத் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
• Over-scheduling. ஒரு வாரத்திற்கு மூன்று குழு அமர்வுகள் அதிகம். நீங்கள் தயார் செய்த பொருள் தீர்ந்துவிடும் மற்றும் நேரத்தை நிரப்பத் தொடங்கும்.

உங்களால் ஒரு குழுவை உண்மையாகக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை என்றால் - சர்வதேச வேட்பாளர், மோசமான நேர மண்டலம், கூட்டு இல்லை - நீங்கள் அதன் பகுதிகளை தோராயமாக மதிப்பிடலாம். பத்து நிமிடங்களுக்கு ஒரு துணைத் தலைப்பைக் கற்பிப்பதை நீங்களே பதிவு செய்து அதை மீண்டும் இயக்கவும்; பயமுறுத்தல் அறிவுறுத்தலாக உள்ளது. உங்கள் பிழையின் பிரேதப் பரிசோதனைகளை வேறொருவருக்கு விளக்குவது போல் முழு வாக்கியங்களில் எழுதுங்கள், புல்லட் துண்டுகள் அல்ல. இது உண்மையான விஷயத்தின் பலவீனமான பதிப்பாகும், ஆனால் அமைதியான வாசிப்பை விட இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது.

இந்த வாரம் தொடங்குங்கள், அடுத்த மாதம் அல்ல

ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அவர்களுக்கு இன்றே செய்தி அனுப்புங்கள். ஒரு நாள், ஒரு நேரம் மற்றும் முதல் பத்து கேள்விகளை யார் கொண்டு வருகிறார்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறேன். மூன்று ஸ்லாட்டுகளுடன் ஒரு தொண்ணூறு நிமிட அமர்வை இயக்கவும் - ப்ளைண்ட் டென், டீச்-பேக், எர்ரர் பிரேதப் பரிசோதனை - உங்கள் தனித் திருத்தம் எதையாவது மறைத்திருக்கிறதா என்று பார்க்கவும்.

உங்களுக்கு ஏற்ற வடிவம் தெரிந்தவுடன் மூன்றாவது மற்றும் நான்காவது நபரைச் சேர்க்கவும்.

மூலப்பொருளுக்கு - நேரப்படுத்தப்பட்ட தொகுப்புகள், பாடங்களை வடிகட்டப்பட்ட கேள்விகள் மற்றும் உங்கள் பிரேத பரிசோதனைக்காக நீங்கள் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய தவறான பதில் புத்தகம் - antlaw.ai இல் உள்ள Ant Law SQE கேள்வி வங்கியைப் பாருங்கள். இது இணையம், iOS மற்றும் ஆண்ட்ராய்டில் இந்த வகையான FLK1 மற்றும் FLK2 நடைமுறைகளுக்காகக் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே குழுவில் உள்ள அனைவரும் மேசையில் இருந்தாலும் அல்லது ரயிலில் இருந்தாலும் ஒரே குளத்தில் இருந்து வேலை செய்யலாம். குழுவிற்கு அமைப்பது பற்றி கேள்விகள் உள்ளதா? [email protected].

மற்றும் முன்பதிவு, கட்டணங்கள் மற்றும் மதிப்பீட்டு தேதிகள் குறித்த தற்போதைய நிலையைப் பார்க்க sqe.sra.org.uk ஐத் தொடர்ந்து சரிபார்க்கவும் - இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் உள்ள வழக்குரைஞர் தகுதிக்கான தளவாடங்களை நம்புவதற்குத் தகுந்த ஒரே ஆதாரம் இதுதான்.