Метод небольшой группы SQE, который лучше индивидуального шлифования

Вы сегодня отработали четыре часа. Вопросов, наверное, двести. Ваша точность колеблется на уровне 61% в течение трех недель и отказывается сдвинуться с места. Вы знаете темы Business Law and Practice, в которых у вас слабости, — вы просто продолжаете понимать их немного по-разному и не можете толком сформулировать, почему.

Это потолок сольного гриндинга. Это не лень или недостаток времени. Дело в том, что чтение объяснения ответа и согласие с ним кажутся почти идентичными его пониманию, и в комнате нет никого, кто мог бы уловить разницу. Вы киваете, идете дальше, и шесть недель спустя тот же вопрос об обязанностях директора съедает вас заживо.

Исправление — не больше часов. Это второй мозг в комнате — или три из них — организованные должным образом. Я хочу быть точным насчет «правильно», потому что большинство учебных групп SQE ужасны. Это группа в WhatsApp, которая затихает на третьей неделе, или двухчасовая беседа в кафе, где сорок минут сравниваются ужасающие истории из опыта работы. Это не то, что я описываю.

Почему сольная версия застревает на уровне 60–65%

В подготовке к экзамену SQE есть этап, на котором легко висящие плоды исчезли. Вы достаточно хорошо усвоили закон черных букв, чтобы исключить два из пяти вариантов ответа в большинстве вопросов. Осталось самое сложное: различить два ответа, которые оба являются юридически разумными, где один является единственным лучшим ответом, а другой слегка неверен с точки зрения фактов, времени или стороны, задавшей вопрос.

Соло, ты плохо диагностируешь это. Почти все так делают. Вы неправильно отмечаете вопрос, читаете объяснение, думаете: «Ах, я неправильно прочитал дату», и регистрируете это как небрежность. Сделайте это пятьдесят раз, и вы зарегистрируете пятьдесят несчастных случаев вместо того, чтобы заметить закономерность: вы постоянно не регистрируете периоды исковой давности в Dispute Resolution или не используете справедливое средство правовой защиты, когда вопрос действительно касается нарушения обязанностей директора в соответствии с законом.

A уловила это примерно за десять минут. Кто-то говорит: «Это уже третий раз, когда вы выбираете ответ фонда на вопрос о земельном праве», и вы чувствуете небольшой ужас узнавания. Это предложение стоит больше, чем полдня одиночного бурения.

Три вещи, которые группа дает вам, чего не может сделать банк вопросов

Что группа не дает вам , так это освещение событий. Вам все равно придется делать объем самостоятельно. Группы не заменяют гринд — они его одитируют.

Формат: три-четыре человека, девяносто минут, три фиксированных слота

Размер группы имеет большее значение, чем люди ожидают. Два хрупки: отпуск одного человека убивает сессию, и вы получаете эхо-камеру. Пять или больше, и это становится семинаром, где прячутся тихие. Три или четверо — оптимальное решение. Все говорят, никто не доминирует, и группа выживает, когда один человек выбывает из игры.

Девяносто минут один или два раза в неделю. Не три часа. Продуктивная часть группового занятия плотная и довольно утомительная, и если вы запланируете три часа, вы заполните лишние девяносто разговорами о заявках на контракты на обучение. Что нормально в социальном отношении. Только не называйте это ревизией.

Слот 1 — Блайнд-десятка (25 минут)

Каждый отвечает на одни и те же десять вопросов с одним лучшим ответом независимо, в тишине, каждый из которых занимает примерно 100 секунд — немного меньше реального соотношения, поэтому давление честное. Никто пока ничего не обсуждает. Затем вы обходите стол по очереди по каждому вопросу: что вы выбрали и в одном предложении почему?

Магия заключается в вопросах, по которым группа разделяется. Если все четверо выбрали вариант «Б», и «Б» оказался прав, двигайтесь дальше через пятнадцать секунд. Если двое выбрали B, а двое выбрали D, остановитесь. Это линия разлома, а линии разлома — это то место, где живут следы. Потратьте на это пять минут.

Слот 2 — Обратное обучение (35 минут)

Один человек заранее подготовил подтему и преподает ее в течение десяти-двенадцати минут без конспектов. Не лекция — рабочее объяснение, при этом остальной группе разрешено перебиваться вопросом «почему?» в любой момент. Затем группа задает учителю три вопроса по этой подтеме из банка вопросов, которого они еще не видели.

Поверните обучающий слот. За двенадцатинедельный цикл с четырьмя людьми каждый преподает дюжину раз. По моему опыту, темы, которые вы преподаете, — это те темы, которые вы не потеряете на экзамене.

Выбирайте узкие темы. «Трасты» — это не тема для обучения. «Три определенности и то, что происходит, когда уверенность в объектах терпит неудачу при фиксированном доверии по сравнению с дискреционным доверием»:

Слот 3 — Ошибка вскрытия (30 минут)

Каждый человек задает два вопроса, на которые он на этой неделе ответил неправильно, — не самых неловких, а самых поучительных. Вы задаете вопрос, группа холодно отвечает на него, а затем объясняете, в какую ловушку вы попали. Это слот, который меняет поведение, потому что произнесение вслух «Я предполагал, что покупатель уже обменял» трем лицам заставляет его прижиться так, как этого не делает запись в журнале с неправильным ответом.

Самое ценное предложение в любой учебной группе — «подожди, скажи это еще раз, потому что я не думаю, что это правильно». Никто не говорит этого в лекционном зале. Все говорят это за кухонным столом в присутствии трех человек, которым они доверяют.

A рабочий пример: разделение, каждый из которых сохранил по четыре балла

Вот реальная форма сессии, взятая из группы FLK2, в которой я присутствовал. Вопрос был о счетах адвокатов — то, что кандидаты либо находят механическим, либо действительно дезориентирующим, с очень небольшим количеством золотой середины.

Фактическая модель: Фирма выступает от имени продавца при продаже жилья. Адвокат покупателя отправляет залог, который сохраняется в качестве заинтересованного лица. Завершение задерживается. Во время задержки продавец поручает фирме использовать часть депозита для погашения непогашенного счета фирмы за несвязанную судебную работу. Вопрос в том, что фирма может правильно сделать.

Два члена группы выбрали вариант, разрешающий перевод, мотивируя это тем, что клиент дал четкие инструкции и клиенты могут разрешить переводы со счета клиента на бизнес-счет для оплаты счета. Двое выбрали вариант, отказавшись от него.

Раскол вызвал дискуссию. И дискуссия остановилась на том, что ни одна пара не сформулировала полностью: деньги заинтересованных сторон еще не являются деньгами продавца. Он удерживается для обеих сторон, и только продавец не может распорядиться о его выдаче. Те двое, кто понял это правильно, это почувствовали, но не могли объяснить это ясно, пока им не бросили вызов. Те двое, кто ошибся, применили совершенно правильное правило — переводы, санкционированные клиентом, — к деньгам, которые не были авторизованы клиентом.

Это пятиминутный разговор. Соло, по крайней мере, двое из этих четырех человек прочитали объяснение, подумали: «О, заинтересованная сторона, хорошо» и под давлением экзамена совершили бы ту же ошибку, что и двоюродный брат. Групповая версия впоследствии не кажется случайностью. Такое ощущение, что теперь у вас есть правило.

Независимо от того, используете ли вы общий банк, такой как Банк вопросов Ant Law SQE, или набор вопросов, над которыми каждый из вас работал, механика одна и та же: вам нужен общий невидимый пул, чтобы никто не пришел, уже запомнив ответы. Благодаря возможности фильтрации по теме и подтемам FLK сборка тематического набора для сеанса занимает две минуты, а не двадцать.

Управление группой, когда у всех беспорядок в расписании

Большинство кандидатов SQE не учатся очно. У вас есть необходимый опыт работы, должность помощника юриста, требующая больших затрат, двухлетний ребенок, езда на работу. Классическая причина гибели исследовательских групп — это не разногласия, а упадок календаря.

Правила, которые поддерживают активность группы на шестой неделе

Найти трех человек, которые действительно появятся

Не стройте группу вокруг дружбы. Постройте его вокруг , аналогичной даты заседания и сопоставимой текущей точности . Группа, в которой один человек имеет показатель 78%, а другой — 45%, расстраивает обоих. Сильный не принимает вызов; борющийся деморализуется и тихо перестает приходить.

Задайте два вопроса, прежде чем принять решение: когда вы сидите? и примерно, какова ваша точность тренировок прямо сейчас? Если ответы находятся в пределах одного сеанса друг от друга и в пределах десяти или около того процентных пунктов, у вас есть жизнеспособная группа. Коллеги, работающие в QWE в той же фирме, люди из вашей научной группы, люди, которых вы действительно знаете в Интернете — источник имеет меньшее значение, чем соответствие.

Что проводить в последние шесть недель

Группа меняет форму по мере приближения к экзамену. Обратное обучение становится менее полезным, когда ваша база знаний уже сформирована; объем и дисциплина во времени становятся всем.

На последнем отрезке добавьте упражнение, которое, как я видел, работает очень хорошо: гонка на выбывание. Один человек зачитывает вопрос вслух. У каждого есть сорок пять секунд, чтобы назвать два варианта, которые он бы исключил в первую очередь, и почему. Вам даже не обязательно искать правильный ответ. Навык, который вы тренируете, — это быстрая сортировка, и это именно то, что спасает вас, когда вы отвечаете на вопросы 140 из 180 с часами в периферийном зрении.

Помните, что FLK1 и FLK2 — это отдельные тесты по 180 вопросов каждый, разделенные на два сеанса по 2 часа 33 минуты. Это долгая постоянная сортировка. Группы не смогут сдать экзамен за вас, но они могут сделать рефлекс сортировки автоматическим задолго до наступления дня.

A Примечание о показателях успешной сдачи и ожиданиях

Люди очень беспокоятся о показателях прохождения SQE в учебные группы, и это редко бывает продуктивным. Опубликованные цифры различаются в зависимости от должности и когорты кандидатов, а SRA сама публикует текущую статистику — зайдите и прочитайте ее на sqe.sra.org.uk, а не полагайтесь на цифры, циркулирующие в групповом чате. Что еще более полезно, так это наблюдаемая закономерность: кандидаты, которые постоянно тренируются в определенных условиях и правильно проверяют ошибки, а не просто регистрируют их, как правило, приходят с гораздо более выверенными ожиданиями, чем те, кто этого не делает.

Честные ограничения

Я бы вам кое-что продал, если бы сказал, что группы всегда работают. Некоторые этого не делают. Следите за этим:

А если вы действительно не можете найти группу — международный кандидат, неудобный часовой пояс, нет когорты — вы можете приблизить ее части. Запишите, как вы преподаете подтему в течение десяти минут, и воспроизведите ее; съеживаемость поучительна. Пишите свои ошибки вскрытия, как если бы вы объясняли кому-то другому, полными предложениями, а не фрагментами. Это более слабая версия настоящего, но она значительно лучше, чем молчаливое чтение.

Начните на этой неделе, а не в следующем месяце

Выберите одного человека. Напишите им сегодня. Согласуйте день, время и кто задаст первые десять вопросов. Запустите один девяностоминутный сеанс с тремя слотами — слепая десятка, обратное обучение, вскрытие ошибок — и посмотрите, выявит ли он что-то, что скрывалось в вашей индивидуальной версии.

Затем добавьте третьего и четвертого человека, как только убедитесь, что формат вам подходит.

Что касается исходного материала — наборов на время, тематически отфильтрованных вопросов для обучения и книги с неправильными ответами, которую вы можете добыть для вскрытий, — взгляните на банк вопросов Ant Law SQE на antlaw.ai. Он создан именно для такой практики FLK1 и FLK2 в Интернете, на iOS и Android, поэтому все в группе могут работать из одного пула, независимо от того, сидят ли они за столом или в поезде домой. Есть вопросы по настройке для группы? [email protected].

И продолжайте проверять на сайте sqe.sra.org.uk текущую информацию о бронировании, гонорарах и датах оценки — это единственный источник, которому стоит доверять в отношении логистики квалификации адвокатов в Англии и Уэльсе.