Методът за ревизия на малка група SQE, който побеждава самостоятелното смилане

Изкарахте четири часа днес. Може би двеста въпроса. Вашата точност се движи на 61% в продължение на три седмици и отказва да помръдне. Знаете темите Business Law and Practice, по които сте слаби — просто продължавате да ги разбирате погрешно по малко по-различни начини и не можете да формулирате точно защо.

Това е таванът на соло шлифоването. Не е мързел или липса на часове. Това е, че четенето на обяснение на отговора и съгласието с него се чувства почти идентично с разбирането му и няма никой в ​​стаята, който да улови разликата. Кимвате, продължавате напред и шест седмици по-късно същият въпрос за директорските задължения ви изяжда жив.

Корекцията не е повече от часове. Това е втори мозък в стаята - или три от тях - подредени правилно. Искам да бъда точен относно „правилно“, защото повечето учебни групи SQE са ужасни. Те са група в WhatsApp, която замлъква през третата седмица или двучасова сесия в кафене, където четиридесет минути продължават да сравняват квалифицирани истории на ужасите за трудов опит. Това не е това, което описвам.

Защо соло ревизията се сблъсква с около 60–65%

Има етап в подготовката за изпита SQE, където ниско висящият плод е изчезнал. Вие сте научили закона за черните букви достатъчно добре, за да елиминирате две от петте опции на повечето въпроси. Това, което остава, е трудната част: разграничаване между два отговора, които и двата са правно разумни, където единият е единственият най-добър отговор, а другият е леко погрешен по отношение на фактите, времето или страната, която задава въпроса.

Solo, ти диагностицираш това лошо. Почти всеки го прави. Отбелязвате грешно въпрос, четете обяснението, мислите си „ааа, грешно прочетох датата“ и го подавате по невнимание. Направете това петдесет пъти и сте каталогизирали петдесет злополуки, вместо да забележите модела: последователно пропускате да регистрирате давностни периоди в Dispute Resolution или не използвате справедливото средство за защита, когато въпросът наистина е за нарушение на задълженията на директора по закон.

A хваща това за около десет минути. Някой казва „това е третият път, когато избираш отговора на тръстовете на въпрос относно поземленото право“ и изпитваш малкия ужас от разпознаването. Това изречение струва повече от един следобед самостоятелно сондиране.

Трите неща, които групата ви дава, които банката с въпроси не може да

• Принудена артикулация. Обяснявайки на глас защо опция C е грешна, на човек, който ще ви прекъсне, разкрива празнини, които мълчаливото четене на документи надминава. Ако не можете да го кажете с две изречения, значи не го знаете.
• Диагностика на шаблон. Други хора виждат вашите клъстери от грешки по-обективно от вас, защото не са емоционално ангажирани да вярват, че „просто сте го прочели погрешно“.
• Enforced pace. Сесия, която започва в 19:00 часа във вторник, започва в 19:00 часа във вторник. Никой не го пропуска, защото мотивацията му падна. Мотивацията е ненадеждна; постоянен ангажимент към трима други души е значително по-малко.

Това, което група не ви дава , е покритие. Все още трябва да направите обема сами. Групите не заместват меленето – те го одитират.

Форматът: трима до четирима души, деветдесет минути, три фиксирани интервала

Размерът на групата има повече значение, отколкото хората очакват. Две са крехки - празникът на един човек убива сесията и получавате ехо камера. Пет или повече и се превръща в семинар, където тихите се крият. Трима или четирима е най-доброто място. Всеки говори, никой не доминира и групата преживява отпадането на един човек.

Деветдесет минути, веднъж или два пъти седмично. Не три часа. Продуктивната част от груповата сесия е наситена и доста уморителна и ако планирате три часа, ще запълните допълнителните деветдесет с чат относно заявления за договор за обучение. Което е добре социално. Просто не го наричайте ревизия.

Слот 1 — Сляпата десетка (25 минути)

Всеки отговаря на едни и същи десет въпроса с най-добър отговор независимо, в мълчание, всеки от които е с продължителност около 100 секунди — малко по-строго от реалното съотношение, така че натискът е честен. Все още никой нищо не обсъжда. След това обикаляте масата поред по всеки въпрос: какво избрахте и в едно изречение защо?

Магията е във въпросите, при които групата се разделя. Ако и четиримата сте избрали B и B е правилно, продължете след петнадесет секунди. Ако двама изберат B и двама изберат D, спрете. Това е разломна линия, а разломните линии са мястото, където живеят белезите. Прекарайте пет минути върху него.

Слот 2 — Обучението (35 минути)

Един човек е подготвил предварително подтема и я преподава десет до дванадесет минути без бележки. Не лекция - работещо обяснение, като на останалата част от групата е позволено да прекъсва със "защо?" във всяка точка. След това групата удря учителя с три въпроса по тази подтема от банка с въпроси, която не е виждала.

Завъртете слота за обучение. В рамките на дванадесетседмичен цикъл с четирима души, всеки преподава дузина пъти. Темите, които преподавате, според моя опит са темите, които не губите в залата за изпити.

Избирайте тесни теми. „Тръстове“ не е тема за обучение. „Трите сигурност и какво се случва, когато сигурността на обектите се провали във фиксирано доверие срещу дискреционно доверие“ е.

Слот 3 — Аутопсията на грешката (30 минути)

Всеки човек носи два въпроса, които е сгрешил тази седмица – не най-смущаващите, а най-поучителните. Вие представяте въпроса, групата отговаря студено и след това обяснявате капана, в който сте попаднали. Това е слотът, който променя поведението, защото изричането на „Предположих, че купувачът вече е разменил“ на глас, на три лица, го кара да се задържа по начин, по който записът в дневника с грешен отговор не го прави.

Единственото най-ценно изречение във всяка проучвателна група е „почакайте – кажете това отново, защото не мисля, че е правилно“. Никой не го казва в лекционен театър. Всеки го казва на кухненска маса с трима души, на които имат доверие.

A работещ пример: разделянето, което спестява по четири точки

Ето реална форма на сесия, извлечена от група FLK2, в която бях. Въпросът беше за адвокатски сметки — нещо, което кандидатите намират или за механично, или за наистина дезориентиращо, с много малко средно положение.

Моделът на фактите: Фирма действа от името на продавач при продажба на жилищни имоти. Адвокатът на купувача изпраща депозита, който се държи като заинтересована страна. Завършването се забавя. По време на забавянето продавачът инструктира фирмата да използва част от депозита за уреждане на неплатената сметка на фирмата за несвързана съдебна работа. Въпросът задава какво фирмата може правилно да прави.

Двама члена на групата избраха опцията, позволяваща превода, с мотива, че клиентът е дал ясни инструкции и клиентите могат да разрешават преводи от клиентска сметка към бизнес сметка, за да уредят сметка. Двама избраха опцията, като я отказаха.

Разделението наложи дискусията. И дискусията се насочи към нещо, което нито една двойка не бе формулирала напълно: парите на заинтересованите страни все още не са парите на продавача. Задържа се и за двете страни и продавачът сам не може да инструктира освобождаването му. Двамата, които го направиха правилно, имаха усещане за това, но не можеха да го обяснят ясно, докато не бяха предизвикани. Двамата, които се объркаха, бяха приложили напълно правилно правило — разрешени от клиента преводи — към пари, които не бяха на клиента за оторизиране.

That's a five-minute conversation. Соло, поне двама от тези четирима души прочетоха обяснението, помислиха си „о, заинтересована страна, добре“ и биха направили братовчед на същата грешка под натиска на изпита. Груповата версия не изглежда като инцидент след това. It feels like a rule you now own.

Независимо дали използвате споделена банка като Ant Law SQE Question Bank или набор от въпроси, по които сте работили, механиката е една и съща: имате нужда от споделен, невидим пул, така че никой да не пристига, след като вече е запомнил отговорите. Възможността за филтриране по тема и подтема на FLK прави сглобяването на тематичен комплект за сесия по-скоро две минути, отколкото двадесет.

Ръководене на група, когато графиците на всички са бъркотия

Повечето SQE кандидати не учат редовно. Имате квалифициран трудов стаж, който трябва да регистрирате, помощник-юридическа роля, която надхвърля, двегодишно дете, пътуване до работното място. Класическата причина, поради която изследователските групи умират, не е разногласие, а разпад на календара.

Правила, които поддържат група жива през последната шеста седмица

1. Същият ден, по едно и също време, всяка седмица. Никога не преговаряйте за слота.Преговарянето на слота е начинът, по който слотът умира.
2. Сесията се провежда с двама души. Кворумът е двама, не всеки.Ако се появят само двама, все още правите сляпата десетка и аутопсията.Обратното обучение може да почака.
3. Един човек притежава набора от въпроси. Завъртете го, но някой винаги е отговорен за това да имате готови десет въпроса. — Някой донесе ли въпроси? е звукът от колапс на сесия.
4. Online е добре. Включването на камерите не е задължително. Видеообажданията работят идеално за това. Сесиите само с глас се превръщат в хора, които слушат наполовина, докато отговарят на имейли.
5. Деветдесет минути трудно спиране. Краят навреме е това, което кара хората да се върнат следващата седмица.
6. Няма администраторски разговор по време на сесията. Прозорци за резервации, SRA изисквания, характер и пригодност, дали вашето QWE разположение се брои — всички законни теми, всички отделни десет минути след това или нишка със съобщения. They will otherwise eat the session alive, because they're more fun than trusts.

Finding three people who'll actually turn up

Не изграждайте групата около приятелство. Изградете го около подобна дата на заседание и сравнима текуща точност. Група, в която един човек е със 78%, а друг с 45%, разочарова и двамата. Силният не получава предизвикателство; борещият се деморализира и тихо спира да идва.

Задайте два въпроса, преди да се ангажирате: кога седите? и Приблизително каква е точността ви на практика в момента? Ако отговорите са в рамките на едно заседание един от друг и в рамките на десет или повече процентни пункта, имате жизнеспособна група. Колеги, работещи QWE в една и съща фирма, хора от вашата степен, хора, които наистина сте опознали онлайн - източникът има по-малко значение от подравняването.

Какво да стартирате през последните шест седмици

Групата променя формата си с наближаването на изпита. Teach-backs стават по-малко полезни, след като вашата база от знания е широко разработена; обемът и дисциплината във времето стават всичко.

В последния участък добавете тренировка, която видях да работи много добре: елиминационната надпревара. Един човек чете въпрос на глас. Всеки има четиридесет и пет секунди, за да назове двете опции, които би елиминирал първи и защо. Дори не е нужно да достигате до верния отговор. Умението, което тренирате, е бързо сортиране, което е точно това, което ви спасява, когато сте на въпрос 140 от 180 с часовника в периферното си зрение.

Запомнете, че FLK1 и FLK2 са отделни оценки от по 180 въпроса, разделени на две сесии от 2 часа и 33 минути. Това е много продължително сортиране. Групите не могат да се явят на изпита вместо вас, но могат да направят триажния рефлекс автоматичен много преди деня.

A бележка относно проходимостта и очакванията

Хората внасят много безпокойство относно проходимостта на SQE в учебните групи и това рядко е продуктивно. Публикуваните цифри варират в зависимост от заседанието и кохортата кандидати, а SRA публикува самата текуща статистика – отидете и ги прочетете на sqe.sra.org.uk, вместо да разчитате на каквото и число да циркулира в групов чат. Това, което е по-полезно, е наблюдаваният модел: кандидати, които последователно практикуват при определени времеви условия и които преглеждат правилно грешките, вместо просто да ги регистрират, са склонни да влизат с много по-добре калибрирани очаквания от тези, които не го правят.

Честните ограничения

Ще ви продам нещо, ако кажа, че групите винаги работят. Някои не го правят. Внимавайте за тези:

• Увереният грешен отговор. Убедителен член на групата може да убеди всички в неправилна позиция. Винаги разрешавайте спорове срещу обяснението на отговора и, когато е уместно, изходния материал — никога срещу този, който спори най-силно.
• Coverage illusion. Три фантастични сесии на Property Practice не означават, че сте преработили Property Practice. Груповата работа е задълбочена; ти все още се нуждаеш от широта сам.
• Social drift. Ако двама от четиримата са близки приятели, сесията се накланя. Не е фатално, но някой трябва да е готов да каже "да се върнем ли към това".
• Прекалено планиране. Три групови сесии на седмица са твърде много. Ще изчерпите подготвения материал и ще започнете да запълвате времето.

И ако наистина не можете да намерите група — международен кандидат, неудобна часова зона, без кохорта — можете да определите приблизително части от нея. Запишете как преподавате подтема за десет минути и го възпроизведете; настръхването е поучително. Напишете вашите аутопсии на грешки, сякаш обяснявате на някой друг, с цели изречения, а не с фрагменти от куршуми. Това е по-слаба версия на истинското нещо, но е значително по-добро от мълчаливото четене.

Започнете тази седмица, не следващия месец

Изберете един човек. Изпратете им съобщение днес. Уговорете ден, час и кой ще зададе първите десет въпроса. Пуснете една деветдесетминутна сесия с трите слота - сляпо десет, обратно обучение, аутопсия на грешки - и вижте дали разкрива нещо, което вашата соло ревизия е крила.

След това добавете трето и четвърто лице, след като разберете, че форматът работи за вас.

За суровия материал — времеви набори, филтрирани по теми въпроси за обратно обучение и книга с грешни отговори, която можете да копаете за вашите аутопсии — погледнете банката с въпроси Ant Law SQE на antlaw.ai. Създаден е точно за този вид FLK1 и FLK2 практика, в мрежата, iOS и Android, така че всеки в групата може да работи от една и съща група, независимо дали е на бюро или във влака към дома. Въпроси относно настройването му за група? [email protected].

И продължавайте да проверявате sqe.sra.org.uk за текущата позиция относно резервацията, таксите и датите за оценка — това е единственият източник, на който си струва да се доверите относно логистиката на квалификацията на адвокат в Англия и Уелс.