Carrièrepaden na kwalificatie: privépraktijk of intern?

Ergens tussen je derde FLK2-spot en het moment dat je eindelijk je naam op de rol krijgt, komt er een enigszins ongemakkelijke vraag naar boven: Waar kom ik eigenlijk voor in aanmerking? De meeste kandidaten parkeren het. De examens zijn luidruchtig en onmiddellijk, en de carrièrevraag voelt als iets dat Future You zal uitzoeken. Dan komt de toelating, de rekruteringscyclus komt in beweging en Future You blijkt een persoon te zijn die drie weken de tijd heeft om te beslissen tussen een bedrijfszetel, een rol als intern adviseur bij een logistiek bedrijf en een sollicitatie bij de juridische afdeling van de overheid die op vrijdag sluit.

Het is de moeite waard om er eerder over na te denken. Niet omdat je een twintigjarenplan nodig hebt – niemand die verstandig is heeft er een – maar omdat de keuzes die je maakt over de kwalificatie van werkervaring, de oefengebieden die je echt leuk vindt terwijl je door FLK1 en FLK2 heen slentert, en het soort mensen met wie je de dinsdagmiddagen wilt doorbrengen, je mogelijkheden stilletjes zullen verkleinen of vergroten, lang voordat iemand je een contract aanbiedt.

De drie werelden — en waarom de labels luier zijn dan ze eruitzien

'Privépraktijk, intern, publieke sector' is de standaarddrieklank, en het is een nuttige afkorting. Het is ook een beetje misleidend, omdat de variatie binnen elke categorie vaak groter is dan de kloof ertussen. Een pas gekwalificeerde advocaat die grootschalige woningoverdrachten uitvoert bij een bedrijf met vier partners in Shropshire en een NQ in een met magische cirkel gefinancierd financieringsteam zijn beide 'privépraktijken'. Ze delen een regelaar en bijna niets anders.

Behandel de drie kopjes als uitgangspunt en onderzoek vervolgens de details. De vragen die daadwerkelijk voorspellen of je gelukkig zult zijn, zijn gedetailleerder:

Niemand vraagt dit op een advocatenbeurs. Zij zijn degenen die er toe doen in jaar drie.

Privépraktijk: de standaardinstelling die niet verplicht is

De particuliere praktijk blijft de plek waar de meerderheid van de pas afgestudeerde advocaten in Engeland en Wales begint, en daar zijn goede structurele redenen voor. Er worden bedrijven opgericht om te trainen. Ze beschikken over toezichtkaders, precedentbanken, knowhowteams en – cruciaal – een bedrijfsmodel dat een advocaat tolereert die de eerste achttien maanden traag is omdat iemand van hogere rang vier keer zoveel factureert.

Grote commerciële en stadsbedrijven

Je krijgt technische diepgang, echt ingewikkelde documenten en het soort klantnamen dat latere carrièrestappen gemakkelijker maakt. Je krijgt ook sneller specialisatie dan je zou verwachten. Een NQ in een securitisatieteam is in het tweede jaar nog niet bezig met 'bankwetgeving' in algemene zin; ze doen een klein stukje ervan buitengewoon goed. Dat is een functie als je van meesterschap houdt en een bug als je van afwisseling houdt.

De handel is uren en controle over je agenda. De eerlijke versie: het geld is echt, de training is echt, en dat geldt ook voor de toeslag van 23.00 uur op donderdag. Sommige mensen vinden de intensiteit vier of vijf jaar lang stimulerend en vertrekken dan naar een interne rol met de technische geloofwaardigheid om die te beheersen. Dat is geen mislukking van het model — voor veel mensen is het is het model.

Regionale, winkelstraten- en boetiekbedrijven

Hier krijgt u eerder verantwoordelijkheid en een grotere werklast. Als je in aanmerking komt met een sterke kennis van Property Practice en testamenten en beheer van nalatenschappen – de FLK2-onderwerpen die veel kandidaten als een hele klus beschouwen – zul je merken dat je veel meer van het werk geniet dan de herziening suggereerde. Je eigen erfrechtzaak regelen, omgaan met een nabestaandenfamilie, een darmprobleem opsporen in een half herinnerde stamboom: dat is een ander professioneel leven dan het herzien van schema 4 van een faciliteitsovereenkomst, en voor veel advocaten een bevredigender leven.

Boetieks zitten iets uit elkaar. Een arbeids- of immigratiepraktijk met tien advocaten kan werk van stadskwaliteit bieden met een fractie van de bureaucratie. Het addertje onder het gras is een dunner toezicht en minder ruimte voor fouten, dus ze willen meestal een paar jaar post-kwalificatie-ervaring voordat ze jou aannemen.

Welke particuliere praktijk test dat de SQE dat niet doet

Bedrijfsontwikkeling. Niemand beoordeelt uw vermogen om werk binnen te halen, en toch wordt het vanaf ongeveer het vierde jaar een groot deel van de manier waarop u wordt gewaardeerd. Als de gedachte aan het organiseren van een klantenontbijt je doet gaan liggen, dan is dat informatie. Niet diskwalificerend, maar wel de moeite waard om er rekening mee te houden.

Intern: dichter bij de beslissing, verder van de precedentbank

De interne advocatuur in Groot-Brittannië is de afgelopen twintig jaar aanzienlijk gegroeid en wordt niet langer gezien als een plek waar advocaten naartoe gaan om te vertragen. Grote banken, verzekeraars, detailhandelaren, energiebedrijven, universiteiten, voetbalclubs, NHS-trusts en een zeer lange reeks scale-ups hebben allemaal rechtstreeks advocaten in dienst.

Wat verandert is uw relatie met de cliënt. Je hebt er een. Je zit in hun vergaderingen, je kent hun commerciële strategie, je ziet de gevolgen van jouw adviezen terug in de kwartaalcijfers. Advies wordt korter, sneller en commerciëler – de klassieke interne klacht over externe adviseurs is een memo van veertien pagina’s die nooit antwoord geeft op de vraag.

In de privépraktijk wordt u gevraagd of iets geoorloofd is. Intern krijg je de vraag of het bedrijf het moet doen. Dat zijn verschillende vragen, en de tweede is moeilijker.

De nadelen zijn ook reëel. Kleinere teams betekenen minder technische begeleiding; Mogelijk bent u de enige persoon in het gebouw die iets weet over consumentenkrediet. De budgetten zijn krap, dus u moet uitzoeken wat u moet uitzenden en externe bedrijven aansturen in plaats van al het werk zelf te doen. En de carrièreladder is korter: een juridisch team van zes personen heeft één General Counsel, en zij kan eenenveertig zijn.

A werkte voorbeeld: de NQ die direct intern ging

Denk aan een kandidaat – noem haar Priya – die haar twee jaar QWE in drie stages heeft afgerond: acht maanden in het commerciële contractenteam van een middelgroot commercieel bedrijf, tien maanden als paralegal in de juridische functie van een SaaS-bedrijf, en zes maanden in een kliniek voor juridisch advies die zich bezighoudt met consumenten- en huisvestingszaken. Ze slaagde de eerste keer voor FLK1, behaalde opnieuw een examen voor FLK2 na een nipte misser bij Solicitors Accounts and Trusts, en slaagde vervolgens voor SQE2.

OOp papier concurreerde haar sollicitatie bij een stadsbedrijf met kandidaten die daar een volledig opleidingscontract van twee jaar hadden gevolgd. Haar sollicitatie bij het groeiende juridische team van het SaaS-bedrijf concurreerde met bijna niemand, omdat ze hun addenda voor gegevensverwerking al had opgesteld, hun resellerovereenkomst door en door kende en een General Counsel had die voor haar wilde instaan. Ze ging in dienst bij NQ, met een salaris lager dan dat van de stad en hoger dan dat van de regio, met een mandaat voor commerciële contracten en een stukje privacywerk.

Twee observaties. Ten eerste was haar QWE geen willekeurige opeenstapeling van ervaringen; het SRA-framework laat bewust maximaal vier organisaties toe, en ze gebruikte die flexibiliteit om een ​​samenhangend verhaal op te bouwen in plaats van een plakboek. Ten tweede verkleinde het in-house gaan bij NQ haar onmiddellijke technische bereik, terwijl haar commerciële bekendheid sterk werd vergroot. Drie jaar later deed ze werk waar een tijdgenoot uit een privépraktijk pas mee aan de slag zou gaan als senior associate, en ze zou de eerste zijn om toe te geven dat haar concept van iets buiten de commerciële sector en de privacy verroest was.

Beide uitkomsten zijn verdedigbaar. Geen van beide is de ‘juiste’, wat iemand in een carrièrepanel je ook vertelt.

Publieke sector en non-profit: de ondergewaardeerde derde deur

Dit is de categorie waar kandidaten het minst van weten, wat vreemd is, omdat deze een aantal van de juridisch meest interessante werken bevat die beschikbaar zijn in Engeland en Wales.

Juridisch werk van de overheid

De juridische afdeling van de overheid en de juridische teams van individuele departementen en agentschappen adviseren over wetgeving, rechterlijke toetsing, openbare aanbestedingen, nationale veiligheid, mensenrechten – de constitutionele en administratieve wetten die u voor FLK1 hebt herzien, behalve met echte gevolgen en met echte eisers. Als je merkt dat je echt geniet van de Wednesbury-vragen over onredelijkheid in plaats van er doorheen te bladeren, is dat een signaal dat de moeite waard is om serieus te nemen.

Vervolging en strafrechtelijk werk

De Crown Prosecution Service, de vervolgingsteams van lokale autoriteiten en toezichthouders zoals de FCA of de Health and Safety Executive hebben allemaal advocaten nodig die crimineel en quasi-crimineel werk kunnen afhandelen. Belangenbehartiging speelt een grote rol, en in tegenstelling tot veel andere privépraktijken kunt u binnen enkele maanden weer op de been zijn. Als SQE2 belangenbehartiging de beoordeling was waar u echt naar uitkeek, noteer dat dan.

Lokale autoriteiten en juridische teams van de NHS

Enorm gevarieerd: de ene week een kinderbeschermingsprocedure, de volgende week een bouwkundig beroep, daarna een contractgeschil met een facilitaire dienstverlener. Advocaten van de lokale overheid hebben de neiging het werk in ongeveer gelijke mate als meedogenloos en betekenisvol te omschrijven. Het loon ligt onder de commerciële privépraktijk; pensioenen, flexibiliteit en werkzekerheid steken vaak gunstig af.

Rechtsbijstand en liefdadigheidssector

Huisvesting, immigratie, gemeenschapszorg, sociale voorzieningen, discriminatie. Chronisch te weinig middelen en volkomen afhankelijk van mensen die er bewust voor kiezen. Wees helder over de financiën – de financieringsdruk van de sector is goed gedocumenteerd – en wees even helder over het feit dat een huisvestingsadvocaat een onwettige uitzetting op vrijdagmiddag tegenhoudt, iets heeft gedaan waar een corporate NQ jaren op zal wachten.

A ruwe vergelijking – en hoe je deze kunt gebruiken

Eén asymmetrie verdient de nadruk, omdat deze veel verstandige beslissingen aan het begin van de carrière stimuleert: de deur van de privépraktijk naar de praktijk is breder dan de deur terug. Bedrijven die een voor vijf jaar gekwalificeerde medewerker aanwerven, willen factureerbare technische output; Vijf jaar commercieel intern werk komt daar niet netjes mee overeen. Het is niet onmogelijk, en het gebeurt meer dan vroeger, maar ga ervan uit dat het moeilijker is.

Hoe jouw SQE-route en QWE stilletjes de kansen bepalen

Volgens het huidige raamwerk voor de kwalificatie als advocaat in Engeland en Wales heb je een diploma of een gelijkwaardige kwalificatie nodig, zowel een SQE-beoordeling als twee jaar kwalificerende werkervaring, en moet je voldoen aan de karakter- en geschiktheidseisen van de SRA. (Als u de Legal Practice Course-route bent begonnen voordat de SQE binnenkwam, zijn er mogelijk nog steeds overgangsregelingen op u van toepassing – controleer de stand van zaken op sra.org.uk in plaats van te vertrouwen op wat iemand u in 2022 heeft verteld.)

In het stuk QWE laten kandidaten waarde op tafel liggen. Omdat het bij maximaal vier organisaties kan worden verzameld en kan worden bevestigd door een advocaat of COLP, is het verleidelijk om het te beschouwen als een vakje dat moet worden gevuld. Werkgevers lezen het als een verhaal. Een kandidaat wiens QWE zich uitstrekt over een letselschadefirma, het interne team van een gedaagde verzekeraar en een advocatencentrum, heeft een duidelijk en kenbaar belang bij het oplossen van geschillen. Een kandidaat met drie niet-gerelateerde plaatsingen moet zichzelf in elk sollicitatiegesprek toelichten. Beide voldoen aan de SRA-vereisten; er is er maar één die tegelijkertijd aan carrièreopbouw doet.

Drie praktische punten:

Waar examenvoorbereiding en carrièrestrategie elkaar feitelijk overlappen

Ze overlappen elkaar op één punt: efficiëntie. Elk uur dat u terugkrijgt van een inefficiënte SQE-revisie, is een uur dat u kunt besteden aan sollicitaties, koffie met mensen die het werk doen waar u nieuwsgierig naar bent, of die uw QWE daadwerkelijk goed doen. Dat is het echte argument om gestructureerd te oefenen in plaats van passief lezen; gericht vraagwerk met de juiste analyse vertelt je welke van de dertien onderwerpen nog aandacht nodig heeft, in plaats van dat je ze allemaal opnieuw moet lezen. Ik heb kandidaten veertien dagen zien besteden aan het opnieuw benadrukken van de aantekeningen van Trusts, terwijl tweehonderd goedgekozen vragen in een middag dezelfde drie hiaten aan het licht zouden hebben gebracht. Als je een systeem wilt dat prioriteit geeft aan onzichtbare vragen en je eerdere foute antwoorden, dan is de Ant Law SQE Vragenbank gebouwd rond precies die logica, met beheersingsgegevens op onderwerpniveau, zodat je kunt zien waar je feitelijk staat in plaats van waar je denkt dat je staat.

Beslissen zonder kristallen bol

Je kiest niet voor een leven. U kiest voor een eerste baan, waardoor u veel meer leert over uw voorkeuren dan enige vorm van reflectie. Een paar heuristieken die redelijk goed standhouden:

Het beroep is meer doorlaatbaar dan het van buitenaf lijkt. Advocaten verschuiven van de CPS naar interne functies op het gebied van toezicht, van bedrijfsteams van de stad naar functies als algemeen adviseur voor liefdadigheidsinstellingen, van werk voor particuliere cliënten naar rechterlijke benoemingen. Wat met je meereist is technische geloofwaardigheid en de reputatie de persoon te zijn die de vraag beantwoordt. Beide worden in de eerste jaren gebouwd, waar je ze ook uitgeeft.

So: maak de examens goed af en kies dan bewust. Als je nog in de FLK1/FLK2-fase zit en minder avonden wilt besteden aan het raden of je er klaar voor bent, voer dan een getimede reeks van 90 vragen uit over de onderwerpen die je hebt vermeden en kijk wat de analyses zeggen: de Ant Law SQE Vragenbank op antlaw.ai is gratis uit te proberen op internet, iOS en Android, en eerlijke feedback over je zwakste drie onderwerpen is op dit moment meer waard dan nog een keer uw aantekeningen doorlezen. Bevestig de huidige zittingsperioden, kosten en beoordelingsgegevens op sqe.sra.org.uk voordat u iets rond datums plant.