Percorsi di carriera dopo la qualifica: studio privato o in-house?

Da qualche parte tra la tua terza simulazione di FLK2 e il momento in cui finalmente ottieni il tuo nome sull'elenco, emerge una domanda un po' scomoda: per cosa mi sto effettivamente qualificando? La maggior parte dei candidati la parcheggia. Gli esami sono forti e immediati e la questione della carriera sembra qualcosa che il futuro risolverà. Poi arriva l'ammissione, il ciclo di reclutamento si muove e Future You risulta essere una persona con tre settimane per decidere tra una sede aziendale, un ruolo di consulente interno presso una società di logistica e una domanda per l'Ufficio legale del governo che si chiuderà venerdì.

Vale la pena pensarci prima. Non perché hai bisogno di un piano ventennale (nessuno di buon senso ne ha uno) ma perché le scelte che fai riguardo all'esperienza lavorativa qualificante, alle aree di pratica che ti piacciono effettivamente mentre attraversi FLK1 e FLK2 e il tipo di persone con cui vuoi trascorrere il martedì pomeriggio restringeranno o amplieranno silenziosamente le tue opzioni molto prima che qualcuno ti offra un contratto.

I tre mondi e perché le etichette sono più pigre di quanto sembri

"Studio privato, interno, settore pubblico" è la triade standard ed è un'utile abbreviazione. È anche un po' fuorviante, perché la variazione all'interno di per ciascuna categoria è spesso maggiore del divario tra di esse. Un avvocato appena qualificato che esegue trasferimenti residenziali di grandi volumi in una società di quattro partner nello Shropshire e un NQ in un team finanziario con leva finanziaria sono entrambi "studio privato". Condividono un regolatore e quasi nient'altro.

Sin modo da considerare i tre titoli come punti di partenza, quindi interrogarsi sui dettagli. Le domande che effettivamente prevedono se sarai felice sono più granulari:

Nessuno se lo chiede a una fiera legale. Sono loro che contano al terzo anno.

Studio privato: la norma non obbligatoria

La pratica privata resta il luogo in cui inizia la maggior parte dei nuovi avvocati qualificati in Inghilterra e Galles, e ci sono buone ragioni strutturali per questo. Le aziende sono organizzate per formare. Dispongono di quadri di supervisione, banche precedenti, team di know-how e, soprattutto, un modello di business che tollera un avvocato che è lento per i primi diciotto mesi perché qualcuno più anziano fattura quattro volte di più.

Grandi imprese commerciali e cittadine

Otterrai approfondimento tecnico, documenti davvero complicati e il tipo di nomi di clienti che semplificano i successivi passaggi di carriera. Otterrai anche la specializzazione più velocemente di quanto potresti aspettarti. Un NQ in un team di cartolarizzazione non sta applicando il "diritto bancario" in senso generale entro il secondo anno; ne stanno facendo una parte ristretta estremamente bene. Questa è una funzionalità se ti piace la maestria e un bug se ti piace la varietà.

Il mestiere sono ore e controllo sulla tua agenda. La versione onesta: i soldi sono reali, la formazione è reale, così come lo è il margine delle 23:00 di giovedì. Alcune persone trovano l'intensità energizzante per quattro o cinque anni e poi lasciano per un ruolo interno con la credibilità tecnica per comandarlo. Questo non è un fallimento del modello: per molte persone è il modello.

Aziende regionali, di fascia alta e boutique

Qui ottieni la responsabilità prima e un carico di lavoro più ampio. Se ti sei qualificato con una solida conoscenza di Property Practice e di Testamento e amministrazione patrimoniale - le materie FLK2 che molti candidati considerano un lavoro di routine - potresti scoprire che il lavoro ti piace molto più di quanto suggerito dalla revisione. Gestire la propria questione di successione, occuparsi di una famiglia in lutto, individuare un problema di intestino in un albero genealogico ricordato a metà: questa è una vita professionale diversa dalla revisione dell'allegato 4 di un contratto di struttura, e per molti avvocati più soddisfacente.

Le boutique sono leggermente discoste. Uno studio di assunzione o immigrazione con dieci avvocati può offrire lavoro di qualità cittadina con una frazione della burocrazia. Il problema è una supervisione più snella e un minor margine di errore, quindi tendono a volere un paio d'anni di esperienza post-qualificazione prima di accettarti.

Quali prove di pratica privata che SQE non fa

Sviluppo aziendale. Nessuno valuta la tua capacità di ottenere lavoro, eppure dal quarto anno in poi diventa una parte importante del modo in cui vieni valutato. Se il pensiero di offrire la colazione a un cliente ti fa venire voglia di sdraiarti, questa è un'informazione: non è squalificante, ma vale la pena tenerla in considerazione.

In-house: più vicini alla decisione, più lontani dalla banca precedente

La professione legale interna nel Regno Unito è cresciuta notevolmente negli ultimi due decenni e non viene più trattata come un luogo in cui gli avvocati vanno a rallentare. Grandi banche, assicurazioni, rivenditori, aziende energetiche, università, club di calcio, trust del sistema sanitario nazionale e una lunga serie di scale-up impiegano tutti direttamente avvocati.

Ciò che cambia è il tuo rapporto con il cliente. Ne hai uno. Ti siedi alle loro riunioni, conosci la loro strategia commerciale, puoi vedere le conseguenze dei tuoi consigli nei numeri trimestrali. La consulenza diventa più breve, più rapida e più commerciale: il classico reclamo interno nei confronti di un consulente esterno è un promemoria di quattordici pagine che non risponde mai alla domanda.

Nello studio privato ti viene chiesto se qualcosa è lecito. Internamente ti viene chiesto se l'azienda dovrebbe farlo. Queste sono domande diverse e la seconda è più difficile.

Anche gli svantaggi sono reali. Team più piccoli significano meno tutoraggio tecnico; potresti essere l'unica persona nell'edificio che sa qualcosa di credito al consumo. I budget sono limitati, quindi valuterai cosa inviare e gestirai aziende esterne piuttosto che fare tutto il lavoro da solo. E la scala della carriera è più breve: un team legale di sei persone ha un General Counsel, che può avere quarantuno anni.

A esempio funzionante: l'NQ che è entrato direttamente in-house

Considera un candidato, chiamala Priya, che ha completato i suoi due anni di QWE in tre tirocini: otto mesi nel team di contratti commerciali di un'azienda commerciale di medie dimensioni, dieci mesi come assistente legale nella funzione legale di un'azienda SaaS e sei mesi in una clinica di consulenza legale che si occupa di questioni legate ai consumatori e all'edilizia abitativa. Ha superato FLK1 la prima volta, ha ripetuto FLK2 dopo aver mancato di poco i conti e i trust degli avvocati, quindi ha superato SQE2.

O Sulla carta, la sua candidatura a un'azienda della City era in concorrenza con candidati che avevano svolto lì un contratto di formazione completo di due anni. La sua candidatura al team legale in espansione della società SaaS non era in competizione con quasi nessuno, perché aveva già redatto gli addendum sull'elaborazione dei dati, conosceva a fondo il contratto di rivendita e aveva un consulente legale disposto a garantire per lei. Ha lavorato internamente a NQ, con uno stipendio inferiore a quello cittadino e superiore a quello regionale, con un mandato che copriva contratti commerciali e una fetta di lavoro sulla privacy.

Due osservazioni. Innanzitutto, il suo QWE non è stato un accumulo casuale di esperienze: il framework SRA consente deliberatamente fino a quattro organizzazioni, e lei ha utilizzato quella flessibilità per costruire una storia coerente piuttosto che un album. In secondo luogo, il passaggio all'interno di NQ ha ristretto la sua gamma tecnica immediata, aumentando notevolmente la sua esposizione commerciale. Tre anni dopo stava svolgendo un lavoro che un coetaneo di uno studio privato non avrebbe toccato fino al livello di associato senior, e sarebbe stata la prima ad ammettere che la sua redazione di qualsiasi cosa al di fuori del commerciale e della privacy era arrugginita.

Entrambi i risultati sono difendibili. Nemmeno quello "corretto", qualunque cosa ti dica qualcuno in un panel di carriere.

Settore pubblico e no-profit: la terza porta sottovalutata

Questa è la categoria che i candidati conoscono meno, il che è strano, perché contiene alcuni dei lavori giuridicamente più interessanti disponibili in Inghilterra e Galles.

Lavoro legale governativo

Il dipartimento legale del governo e i team legali dei singoli dipartimenti e agenzie forniscono consulenza su legislazione, controllo giudiziario, appalti pubblici, sicurezza nazionale, diritti umani: la legge costituzionale e amministrativa che hai rivisto per FLK1, tranne che con conseguenze reali e ricorrenti reali. Se ti sei trovato sinceramente interessato alle domande sull'irragionevolezza di Wednesbury invece di affrontarle a fondo, questo è un segnale che vale la pena prendere sul serio.

Procedimenti e attività criminale

Il Crown Prosecution Service, le squadre della procura delle autorità locali e gli enti di regolamentazione come la FCA o l'Health and Safety Executive hanno tutti bisogno di avvocati in grado di gestire attività criminali e quasi criminali. Il patrocinio è molto importante e, a differenza di gran parte della pratica privata, potresti essere in piedi in pochi mesi. Se il patrocinio di SQE2 era la valutazione che effettivamente aspettavi, prendi nota di down.

Autorità locale e team legali del NHS

Molto vario: una settimana procedura di protezione dei minori, la settimana successiva un ricorso di pianificazione, dopo ancora una controversia contrattuale con un fornitore di servizi. Gli avvocati del governo locale tendono a descrivere il lavoro come incessante e significativo in misura più o meno uguale. La retribuzione è inferiore alla pratica commerciale privata; pensioni, flessibilità e sicurezza del lavoro spesso si confrontano favorevolmente.

Settore assistenza legale e beneficenza

Alloggio, immigrazione, assistenza comunitaria, prestazioni sociali, discriminazione. Cronicamente con risorse insufficienti e totalmente dipendente da persone che lo scelgono deliberatamente. Siate lucidi riguardo alle finanze – le pressioni sui finanziamenti del settore sono ben documentate – e altrettanto lucidi riguardo al fatto che un avvocato specializzato in diritto immobiliare che ha fermato uno sfratto illegale un venerdì pomeriggio ha fatto qualcosa che una NQ aziendale aspetterà anni per eguagliare.

A confronto approssimativo e come utilizzarlo

Un'asimmetria merita enfasi, perché guida molte decisioni sensate all'inizio della carriera: la porta dallo studio privato all'azienda interna è più ampia della porta di ritorno. Le aziende che assumono un collaboratore qualificato quinquennale desiderano risultati tecnici fatturabili; cinque anni di lavoro commerciale interno non si adattano perfettamente a questo. Non è impossibile e succede più spesso di prima, ma pianificalo partendo dal presupposto che sia più difficile.

Come il tuo percorso SQE e QWE impostano silenziosamente le quote

Secondo l'attuale quadro per la qualifica di avvocato in Inghilterra e Galles, è necessaria una laurea o una qualifica equivalente, entrambe le valutazioni SQE, due anni di esperienza lavorativa qualificante e soddisfare i requisiti di carattere e idoneità di SRA. (Se hai iniziato a percorrere il percorso Legal Practice Course prima dell'arrivo del SQE, potrebbero comunque applicarsi disposizioni transitorie per te: controlla la posizione su sra.org.uk invece di fare affidamento su ciò che qualcuno ti ha detto nel 2022.)

Il pezzo QWE è il luogo in cui i candidati lasciano valore sul tavolo. Poiché i dati possono essere raccolti da un massimo di quattro organizzazioni e confermati da un avvocato o dal COLP, si è tentati di trattarli come una scatola da riempire. I datori di lavoro lo leggono come una narrazione. Un candidato il cui QWE abbraccia una società di lesioni personali del ricorrente, il team interno di un assicuratore convenuto e un centro legale ha un interesse evidente e articolabile nella risoluzione delle controversie. Un candidato con tre posizionamenti non correlati deve spiegarsi in ogni colloquio. Entrambi soddisfano i requisiti SRA; solo uno sta costruendo la propria carriera allo stesso tempo.

Tre punti pratici:

Dove la preparazione all'esame e la strategia di carriera effettivamente si sovrappongono

Si sovrappongono in un unico punto: efficienza. Ogni ora che ti riprendi da una revisione inefficiente di SQE è un'ora che puoi dedicare a domande, caffè con persone che fanno il lavoro che ti incuriosisce o che fanno effettivamente bene il tuo QWE. Questo è il vero argomento a favore della pratica strutturata rispetto alla lettura passiva: il lavoro con domande mirate con un'analisi adeguata ti dice quale dei tredici argomenti ha ancora bisogno di attenzione, invece di lasciarti rileggerli tutti. Ho visto i candidati passare due settimane a rievidenziare le note del Trust quando 200 domande ben scelte avrebbero fatto emergere le stesse tre lacune in un pomeriggio. Se desideri un sistema che dia la priorità alle domande invisibili e alle tue precedenti risposte sbagliate, la Ant Law SQE Question Bank è costruita esattamente attorno a quella logica, con dati di padronanza a livello di soggetto in modo da poter vedere dove ti trovi effettivamente piuttosto che dove ritieni di trovarti.

Decidere senza sfera di cristallo

Non stai scegliendo una vita. Stai scegliendo un primo lavoro, che ti insegnerà molto di più sulle tue preferenze di qualsiasi quantità di riflessione. Alcune euristiche che reggono abbastanza bene:

La professione è più permeabile di quanto sembri dall'esterno. Gli avvocati passano dal CPS a ruoli interni di regolamentazione, dai team aziendali della City a posizioni di consulente generale di beneficenza, dal lavoro con clienti privati ​​di alto livello alle nomine giudiziarie. Ciò che viaggia con te è la credibilità tecnica e la reputazione di essere la persona che risponde alla domanda. Entrambi vengono costruiti nei primi anni, ovunque li trascorri.

Sallora: finisci bene gli esami, poi scegli consapevolmente. Se sei ancora nella fase FLK1/FLK2 e vuoi trascorrere meno serate a indovinare se sei pronto, esegui una serie di 90 domande a tempo sugli argomenti che hai evitato e guarda cosa dicono le analisi: la Ant Law SQE Question Bank su antlaw.ai può essere provata gratuitamente su web, iOS e Android, e un feedback onesto sui tuoi tre argomenti più deboli vale di più in questo momento di un'altra lettura dei tuoi appunti. Conferma le attuali finestre di seduta, le tariffe e i dettagli della valutazione su sqe.sra.org.uk prima di pianificare qualsiasi cosa riguardo alle date.