Rutes professionals després de la qualificació: pràctica privada o interna?

En algun lloc entre la teva tercera maqueta FLK2 i el moment en què per fi apareix el teu nom a la llista, apareix una pregunta una mica incòmoda: en què estic qualificant realment? La majoria dels candidats l'aparquen. Els exàmens són forts i immediats, i la pregunta de la carrera sembla una cosa que el futur resoldrà. Aleshores arriba l'admissió, el cicle de contractació es mou i Future You resulta ser una persona amb tres setmanes per decidir entre un seient corporatiu, un paper d'advocat intern en una empresa de logística i una sol·licitud del Departament Jurídic del Govern que tanca divendres.

Val la pena pensar-hi abans. No perquè necessiteu un pla de vint anys, ningú sensat en té un, sinó perquè les eleccions que preneu sobre la qualificació de l'experiència laboral, les àrees de pràctica que realment gaudiu mentre passeu FLK1 i FLK2 i el tipus de gent amb qui voleu passar els dimarts a la tarda reduiran o ampliaran les vostres opcions molt abans que algú us ofereixi un contracte.

Els tres mons, i per què les etiquetes són més gandules del que semblen

"Pràctica privada, interna, sector públic" és la tríada estàndard i és una abreviatura útil. També és una mica enganyós, perquè la variació dins de de cada categoria sovint és més gran que la diferència entre elles. Un advocat recentment qualificat que fa un traspàs residencial de gran volum en una empresa de quatre socis a Shropshire i un NQ en un equip financer apalancat del cercle màgic són tots dos "pràctica privada". Comparteixen un regulador i gairebé res més.

Traieu els tres encapçalaments com a punts de partida i, a continuació, interrogueu els detalls. Les preguntes que prediuen si seràs feliç són més detallades:

• Qui és el meu client i quants en tinc? Un negoci intern, o quaranta d'exteriors?
• He pagat pel meu temps o pels resultats?
• En tinc un assumpte d'extrem a extrem, o una part d'ell?
• A quina distància estic de la decisió: assessorar a qui pren la decisió o redactar una redacció per a algú que l'assessori?
• Com és una setmana dolenta i amb quina freqüència en passa?

Ningú ho pregunta en una fira de dret. Són els que importen el tercer any.

Pràctica privada: el valor predeterminat que no és obligatori

La pràctica privada segueix sent on comencen la majoria dels advocats recentment qualificats a Anglaterra i Gal·les, i hi ha bones raons estructurals per això. Es creen empreses per formar-se. Tenen marcs de supervisió, bancs precedents, equips de coneixements i, de manera crucial, un model de negoci que tolera un advocat que és lent durant els primers divuit mesos perquè algú sènior està facturant a quatre vegades la taxa.

Grans empreses comercials i de la ciutat

Tindreu profunditat tècnica, documents realment complicats i el tipus de noms de clients que faciliten els canvis de carrera posteriors. També obtindreu l'especialització més ràpid del que podríeu esperar. Un NQ en un equip de titulització no està fent "llei bancària" en cap sentit general per al segon any; n'estan fent una porció estreta molt bé. Aquesta és una característica si t'agrada el domini i un error si t'agrada la varietat.

El comerç és hores i control sobre el teu diari. La versió honesta: els diners són reals, l'entrenament és real, i també ho és el marcatge de les 23:00 d'un dijous. Algunes persones troben la intensitat energitzant durant quatre o cinc anys i després marxen per a un paper intern amb la credibilitat tècnica per manar-la. Això no és un fracàs del model; per a molta gent is el model.

Empreses regionals, de carrer i boutique

Aquí obteniu la responsabilitat abans i una càrrega de casos més àmplia. Si us heu qualificat amb un fort coneixement de Property Practice i testaments i administració de patrimonis (les assignatures FLK2 que molts candidats tracten com una tasca), és possible que us agradi el treball molt més del que suggeria la revisió. Gestionar el vostre propi assumpte testamentari, tractar amb una família en dol, detectar un problema d'intestat en un arbre genealògic mig recordat: aquesta és una vida professional diferent de la de revisar l'annex 4 d'un acord d'instal·lació, i per a molts advocats una de més satisfactòria.

Les botigues estan lleugerament separades. Una pràctica laboral o d'immigració de deu advocats pot oferir un treball de qualitat de la ciutat amb una fracció de la burocràcia. La captura és una supervisió més fina i menys marge d'error, de manera que solen voler un parell d'anys d'experiència posterior a la qualificació abans de portar-te.

Quina pràctica privada prova que SQE no

Desenvolupament empresarial. Ningú avalua la teva capacitat per incorporar feina i, tanmateix, a partir del quart any aproximadament, es converteix en una gran part de com et valoren. Si la idea d'acollir un esmorzar per a un client et fa venir ganes d'estirar-te, aquesta és informació, no desqualificant, però val la pena tenir-la en compte.

In-house: més a prop de la decisió, més lluny del banc precedent

La professió jurídica interna al Regne Unit ha crescut substancialment durant les últimes dues dècades i ja no es tracta com un lloc on els advocats van per frenar. Els grans bancs, les asseguradores, els minoristes, les empreses energètiques, les universitats, els clubs de futbol, ​​els fideïcomisos de l'NHS i una llarga cua d'escalades fan servir advocats directament.

El que canvia és la teva relació amb el client. En tens un. T'asseus a les seves reunions, coneixes la seva estratègia comercial, pots veure les conseqüències dels teus consells en els números trimestrals. Els consells es fan més curts, més ràpids i més comercials: la queixa interna clàssica sobre l'assessorament extern és una nota de catorze pàgines que mai respon a la pregunta.

En la pràctica privada se us pregunta si alguna cosa és lícita. A l'interior se us demana si l'empresa ho hauria de fer. Són preguntes diferents, i la segona és més difícil.

Els inconvenients també són reals. Els equips més petits signifiquen menys mentoria tècnica; pot ser que siguis l'única persona de l'edifici que sap alguna cosa sobre crèdit al consum. Els pressupostos són ajustats, de manera que provareu què enviar i gestionareu empreses externes en lloc de fer tota la feina vosaltres mateixos. I l'escala de la carrera és més curta: un equip legal de sis té un Advocat General, i ella pot tenir quaranta-un.

A: el NQ que va anar directament a la casa

Penseu en una candidata (criu-la Priya) que va completar els seus dos anys de QWE en tres pràctiques: vuit mesos en l'equip de contractes comercials d'una empresa comercial mitjana, deu mesos com a paralegal en la funció legal d'un negoci SaaS i sis mesos en una clínica d'assessorament legal fent qüestions de consum i habitatge. Va passar FLK1 per primera vegada, va tornar a situar FLK2 després d'un error limitat als comptes i fideïcomisos d'advocats i després va esborrar SQE2.

En paper, la seva sol·licitud a una empresa de la ciutat competia amb candidats que hi havien fet un contracte de formació complet de dos anys. La seva sol·licitud a l'equip legal en expansió de l'empresa SaaS competia amb gairebé ningú, perquè ja havia redactat els seus addenda de processament de dades, coneixia el seu acord de distribuïdor per dins i tenia un Advocat General disposat a avalar-la. Va anar a casa a NQ, amb un sou per sota d'un City NQ i per sobre d'un regional, amb un mandat que cobria contractes comercials i una part del treball de privadesa.

Dues observacions. En primer lloc, el seu QWE no va ser una acumulació aleatòria d'experiència: el marc SRA permet deliberadament fins a quatre organitzacions i va utilitzar aquesta flexibilitat per crear una història coherent en lloc d'un llibre de retalls. En segon lloc, anar a casa a NQ va reduir el seu rang tècnic immediat alhora que va augmentar considerablement la seva exposició comercial. Tres anys més tard, estava fent un treball que un contemporani de la pràctica privada no tocaria fins al nivell d'associat sènior, i seria la primera a admetre que la seva redacció de qualsevol cosa fora de la comercial i la privadesa s'havia rovellat.

Ambdós resultats són defensables. Tampoc és el "correcte", sigui el que et digui algú d'un panell de carreres.

Sector públic i sense ànim de lucre: la tercera porta infravalorada

Aquesta és la categoria que menys coneixen els candidats, cosa estranya, perquè conté algunes de les obres més interessants legalment disponibles a Anglaterra i Gal·les.

Treball legal del govern

El Departament Jurídic del Govern i els equips legals dels departaments i agències individuals assessoren sobre legislació, revisió judicial, contractació pública, seguretat nacional, drets humans: la llei constitucional i administrativa que vau revisar per FLK1, excepte amb conseqüències reals i demandants reals. Si us trobeu gaudint de veritat de les preguntes poc raonables Wednesbury en comptes d'analitzar-les, aquest és un senyal que val la pena prendre's seriosament.

Enjudiciament i treball criminal

El Servei de Fiscalia de la Corona, els equips de fiscalia de les autoritats locals i els reguladors com la FCA o l'Executiu de Seguretat i Salut necessiten advocats que puguin gestionar treballs criminals i quasi criminals. L'advocacia té moltes funcions i, a diferència de gran part de la pràctica privada, és possible que estiguis dempeus en qüestió de mesos. Si la defensa de SQE2 era l'avaluació que realment esperava, tingueu en compte que avall.

Autoritats locals i equips legals del NHS

E Molt variat: procediments de protecció infantil una setmana, un recurs de planificació la següent, una disputa de contractes amb un proveïdor d'instal·lacions després d'això. Els advocats del govern local solen descriure el treball com a implacable i significatiu en aproximadament la mateixa mesura. El pagament se situa per sota de la pràctica comercial privada; les pensions, la flexibilitat i la seguretat laboral sovint es comparen favorablement.

Sector d'assistència jurídica i solidari

Habitatge, immigració, atenció comunitària, prestacions socials, discriminació. Crònicament amb pocs recursos i totalment dependent de les persones que ho trien deliberadament. Tingueu els ulls clars sobre les finances (les pressions de finançament del sector estan ben documentades) i igualment clars sobre el fet que un advocat d'habitatges que atura un desallotjament il·legal un divendres a la tarda ha fet alguna cosa que una NQ corporativa esperarà anys per igualar.

A comparació aproximada i com utilitzar-la

Una asimetria mereix èmfasi, perquè impulsa moltes decisions assenyades al principi de la carrera: la porta de la consulta privada a la casa és més àmplia que la porta posterior. Les empreses que contracten un associat qualificat de cinc anys volen una producció tècnica facturable; cinc anys de feina comercial interna no s'ajusten perfectament a això. No és impossible, i passa més del que abans, però planifiqueu-vos en el supòsit que és més difícil.

Com estableixen les probabilitats de manera silenciosa la teva ruta SQE i QWE

En el marc actual de qualificació d'advocat a Anglaterra i Gal·les, necessiteu un títol o una qualificació equivalent, ambdues avaluacions SQE, dos anys d'experiència laboral qualificada i per satisfer els requisits de caràcter i idoneïtat del SRA. (Si vau començar per la ruta Legal Practice Course abans que arribés el SQE, encara us poden aplicar arranjaments de transició: comproveu la posició a sra.org.uk en lloc de confiar en el que algú us va dir el 2022).

La peça QWE és on els candidats deixen valor a la taula. Com que es pot reunir en fins a quatre organitzacions i confirmat per un advocat o COLP, és temptador tractar-lo com una caixa per omplir. Els empresaris ho llegeixen com una narració. Un candidat el QWE del qual abasta una empresa de danys personals reclamant, l'equip intern d'una asseguradora demandada i un centre d'advocats té un interès evident i articulable en la resolució de disputes. Un candidat amb tres pràctiques no relacionades ha d'explicar-se a cada entrevista. Tots dos compleixen els requisits SRA; només un està fent carrera al mateix temps.

Tres punts pràctics:

1. Enregistreu les vostres QWE simultàniament. Notes competència per competència, conservades a mesura que aneu. Perseguir un supervisor dos anys més tard per confirmar un treball que amb prou feines recordes és un tipus de misèria especial.
2. Deixa que la teva revisió informi les teves preferències. Tretze subjectes de FLK1 i FLK2 és un diagnòstic ampli. Si Business Law and Practice va tenir sentit per a tu d'una manera que la Llei de la Terra mai no ho va fer, això és un punt de dades sobre com funciona el teu cervell, no només sobre el que has memoritzat.
3. No indexeu excessivament les taxes d'aprovació. Els candidats gasten molta energia en les taxes d'aprovació SQE i comparativament poc en el que passa després. El rendiment al primer intent varia considerablement entre les sessions i les cohorts; el SRA publica les xifres després de cada avaluació, així que llegiu-les en lloc dels rumors. Cap reclutador m'ha preguntat mai quina era la meva puntuació FLK1.

On la preparació per a l'examen i l'estratègia de carrera realment es superposen

Se superposen en un sol lloc: l'eficiència. Cada hora que recupereu una revisió ineficient de SQE és una hora que podeu dedicar a aplicacions, cafès amb gent fent la feina que us interessa o fent bé la vostra QWE. Aquest és el veritable argument per a la pràctica estructurada sobre la lectura passiva: el treball de preguntes dirigides amb una anàlisi adequada us indica quin dels tretze temes encara necessita atenció, en lloc de deixar-vos que els rellegiu tots. He vist com els candidats passaven quinze dies tornant a ressaltar les notes de Trusts quan 200 preguntes ben escollides haurien sorgit els mateixos tres buits en una tarda. Si voleu un sistema que prioritzi les preguntes no vistes i les vostres respostes errònies anteriors, el Ant Law SQE Question Bank està construït exactament al voltant d'aquesta lògica, amb dades de domini de l'assignatura perquè pugueu veure on us trobeu realment en lloc d'on sents que estàs.

Decidir sense bola de cristall

No estàs triant una vida. Esteu escollint un primer treball, que us ensenyarà molt més sobre les vostres preferències que qualsevol reflexió. Unes quantes heurístiques que s'aguanten raonablement bé:

• Optimitzeu la supervisió durant els tres primers anys. El millor predictor de si us convertireu en un bon advocat és qui verifica la vostra feina i amb quina cura. Pregunteu-ho directament a l'entrevista.
• Preferiu l'amplitud abans d'hora si no esteu segurs. L'estrenyiment és fàcil; eixamplar més tard no és.
• Prova abans de comprometre't. Una conversa honesta amb un advocat de protecció de menors de l'autoritat local t'indicarà més d'una setmana d'investigació.
• Preneu-vos els diners seriosament, no solemnement. Els nivells d'endeutament i les circumstàncies familiars determinen legítimament les decisions. Simplement no pretenguis que un sou sol farà suportable una feina insuportable.
• Mira les persones qualificades de cinc anys, no els socis. Són la versió realista del teu futur.

La professió és més permeable del que sembla des de fora. Els advocats passen del CPS a funcions internes reguladores, dels equips corporatius de la ciutat a llocs d'advocats generals benèfics, del treball de clients privats de carrer a les cites judicials. El que viatja amb tu és la credibilitat tècnica i la reputació de ser la persona que respon a la pregunta. Tots dos es construeixen els primers anys, sigui on els passis.

Així: acabeu els exàmens correctament i, a continuació, trieu deliberadament. Si encara esteu a la fase FLK1/FLK2 i voleu passar menys vesprades endevinant si esteu preparats, executeu un conjunt de 90 preguntes programades sobre els temes que heu estat evitant i mireu què diuen les analítiques: Ant Law SQE Pregunta Bank a YYY és gratuït per a iOS i Android, i els comentaris són gratuïts per a iOS, Android, web i prova. en els teus tres temes més febles val més ara mateix que una altra lectura de les teves notes. Confirmeu els períodes de sessió actuals, les tarifes i els detalls de l'avaluació a sqe.sra.org.uk abans de planificar qualsevol cosa al voltant de les dates.