Gdzieś pomiędzy trzecią drwiną FLK2 a momentem, w którym w końcu Twoje nazwisko znajduje się na liście, pojawia się nieco niewygodne pytanie: Do czego właściwie się kwalifikuję? Większość kandydatów parkuje to. Egzaminy są głośne i natychmiastowe, a kwestia kariery wydaje się być czymś, co rozwiążesz w przyszłości. Potem następuje przyjęcie, cykl rekrutacji się przesuwa i Future You okazuje się osobą, która ma trzy tygodnie na podjęcie decyzji między siedzibą w korporacji, rolą wewnętrznego doradcy w firmie logistycznej a aplikacją do Rządowego Działu Prawnego, która kończy się w piątek.
Warto pomyśleć o tym wcześniej. Nie dlatego, że potrzebujesz planu dwudziestoletniego – nikt rozsądny go nie ma – ale dlatego, że wybory, których dokonujesz w zakresie kwalifikującego się doświadczenia zawodowego, obszary praktyki, które naprawdę lubisz podczas przechodzenia przez FLK1 i FLK2 oraz rodzaj ludzi, z którymi chcesz spędzać wtorkowe popołudnia, po cichu zawężą lub poszerzą Twoje możliwości na długo przed zaoferowaniem Ci kontraktu.
Trzy światy — i dlaczego etykiety są głupsze, niż wyglądają
„Prywatna praktyka, własna firma, sektor publiczny” to standardowa triada i jest to przydatny skrót. Jest to również trochę mylące, ponieważ różnica w obrębie każdej kategorii jest często większa niż różnica między nimi. Nowo wykwalifikowany radca prawny zajmujący się przenoszeniem dużych ilości nieruchomości mieszkaniowych w czteroosobowej firmie w Shropshire oraz centrala główna w zespole finansowym wykorzystującym dźwignię finansową magicznego kręgu to „prywatna praktyka”. Mają wspólny regulator i prawie nic więcej.
SPotraktuj te trzy nagłówki jako punkty wyjścia, a następnie przeanalizuj szczegóły. Pytania, które faktycznie przewidują, czy będziesz szczęśliwy, są bardziej szczegółowe:
- Kto jest moim klientem i ilu ich mam? Jedna firma wewnętrzna czy czterdzieści zewnętrznych?
- Czy płacę za mój czas czy za wyniki?
- Czy jestem właścicielem sprawy od początku do końca, czy tylko jej fragmentu?
- Jak blisko jestem decyzji – doradzanie decydentowi czy sporządzanie projektów dla kogoś, kto mu doradza?
- Jak wygląda zły tydzień i jak często się zdarza?
Nikt o to nie pyta na targach prawniczych. To oni się liczą w trzecim roku.
Prywatna praktyka: domyślna, która nie jest obowiązkowa
Większość nowo wykwalifikowanych radców prawnych w Anglii i Walii nadal rozpoczyna praktykę prywatną, i istnieją ku temu uzasadnione powody strukturalne. Firmy są powołane do szkolenia. Mają ramy nadzoru, banki precedensowe, zespoły know-how i – co najważniejsze – model biznesowy, który toleruje prawnika, który przez pierwsze osiemnaście miesięcy pracuje powolnie, ponieważ ktoś na wyższym stanowisku wystawia rachunki czterokrotnie wyższe.
Duże firmy handlowe i miejskie
Dostaniesz głębię techniczną, naprawdę skomplikowane dokumenty i nazwy klientów, które ułatwią późniejszą karierę. Specjalizację zdobędziesz także szybciej, niż możesz się spodziewać. NQ w zespole ds. sekurytyzacji nie zajmuje się „prawem bankowym” w żadnym ogólnym znaczeniu do drugiego roku; radzą sobie z tym wyjątkowo dobrze. To funkcja, jeśli lubisz mistrzostwo, i błąd, jeśli lubisz różnorodność.
Handel to godziny pracy i kontrola nad Twoim kalendarzem. Wersja uczciwa: pieniądze są prawdziwe, szkolenie jest prawdziwe, podobnie jak marża o 23:00 w czwartek. Niektórzy ludzie uważają, że intensywność ta dodaje energii przez cztery lub pięć lat, a następnie odchodzą na stanowisko wewnętrzne, posiadające techniczną wiarygodność, która pozwala na to. To nie jest wada modelu – dla wielu osób jest to is model.
Firmy regionalne, luksusowe i butikowe
Tutaj zyskujesz wcześniejszą odpowiedzialność i większą liczbę spraw. Jeśli zakwalifikowałeś się z solidną wiedzą na temat Property Practice, testamentów i zarządzania majątkiem — przedmiotów FLK2, które wielu kandydatów traktuje jako przykry obowiązek — może się okazać, że praca sprawia ci dużo większą przyjemność niż sugerowana wersja. Prowadzenie własnej sprawy spadkowej, zajmowanie się rodziną pogrążoną w żałobie, dostrzeżenie problemu dotyczącego współmałżonka w na wpół zapomnianym drzewie genealogicznym: to inne życie zawodowe niż przeglądanie załącznika 4 umowy o placówkę, a dla wielu prawników bardziej satysfakcjonujące.
Butiki są nieco od siebie oddalone. Praktyka zatrudniania dziesięciu prawników lub praktyka imigracyjna może zapewnić pracę na poziomie miasta przy ułamku biurokracji. Haczyk polega na cieńszym nadzorze i mniejszym marginesie błędu, dlatego zazwyczaj chcą mieć kilka lat doświadczenia po kwalifikacjach, zanim cię przyjmą.
Jaka prywatna praktyka sprawdza, że SQE tego nie robi
Rozwój biznesu. Nikt nie ocenia Twojej zdolności do podejmowania pracy, a jednak od mniej więcej czwartego roku staje się ona ważną częścią Twojej oceny. Jeśli na myśl o zorganizowaniu śniadania dla klienta masz ochotę się położyć, jest to informacja — nie dyskwalifikująca, ale warta uwzględnienia.
Wewnętrznie: bliżej decyzji, dalej od precedensowego banku
W ciągu ostatnich dwudziestu lat zawód prawnika wewnętrznego w Wielkiej Brytanii znacznie się rozwinął i nie jest już on traktowany jako miejsce, w którym radcy prawni mają zwolnić tempo. Duże banki, ubezpieczyciele, sprzedawcy detaliczni, firmy energetyczne, uniwersytety, kluby piłkarskie, fundusze powiernicze NHS i bardzo długi ogon przedsiębiorstw typu Scale-up zatrudniają bezpośrednio prawników.
Co się zmienia w Twojej relacji z klientem. Masz jeden. Siedzisz na ich spotkaniach, znasz ich strategię handlową, konsekwencje swoich rad widzisz w kwartalnych liczbach. Doradztwo staje się krótsze, szybsze i bardziej komercyjne — klasyczna skarga wewnętrzna dotycząca doradcy zewnętrznego to czternastostronicowa notatka, która nigdy nie zawiera odpowiedzi na pytanie.
W prywatnej praktyce jesteś pytany, czy coś jest zgodne z prawem. In-house zostajesz zapytany, czy firma powinna to zrobić. To są różne pytania, a drugie jest trudniejsze.
Wady też są realne. Mniejsze zespoły oznaczają mniej mentoringu technicznego; możesz być jedyną osobą w budynku, która wie cokolwiek o kredycie konsumenckim. Budżety są napięte, więc zamiast wykonywać całą pracę samodzielnie, będziesz musiał wybierać, co wysłać i zarządzać zewnętrznymi firmami. A szczeble kariery są krótsze – w sześcioosobowym zespole prawniczym jest jedna radca prawny, a ona może mieć czterdzieści jeden lat.
PrzykładA: NQ, który wszedł bezpośrednio do firmy
Rozważ kandydaturę – nazwij ją Priya – która ukończyła dwa lata QWE na trzech stażach: osiem miesięcy w zespole kontraktów handlowych średniej wielkości firmy handlowej, dziesięć miesięcy jako asystent prawny w funkcji prawnej firmy SaaS i sześć miesięcy w klinice porad prawnych zajmującej się sprawami konsumenckimi i mieszkaniowymi. Zdała FLK1 za pierwszym razem, ponownie zdała FLK2 po niewielkim spudłowaniu na kontach radców prawnych i funduszach powierniczych, a następnie zdała SQE2.
Na papierze jej aplikacja do firmy w mieście konkurowała z kandydatami, którzy odbyli tam pełny dwuletni kontrakt szkoleniowy. Jej aplikacja do rozwijającego się zespołu prawnego firmy SaaS nie stanowiła dla niej konkurencji, ponieważ przygotowała już załączniki dotyczące przetwarzania danych, znała na wylot umowę sprzedawcy i miała radcę prawnego, który był skłonny ją poręczyć. Pracowała w NQ, z pensją niższą od krajowej NQ, a wyższą regionalną, z mandatem obejmującym kontrakty handlowe i część obowiązków związanych z ochroną prywatności.
Dwie obserwacje. Po pierwsze, jej QWE nie było przypadkowym nagromadzeniem doświadczeń — ramy SRA celowo dopuszczają utworzenie maksymalnie czterech organizacji, a ona wykorzystała tę elastyczność, aby zbudować spójną historię, a nie album z wycinkami. Po drugie, praca w NQ zawęziła jej bezpośredni zakres techniczny, jednocześnie gwałtownie zwiększając jej ekspozycję komercyjną. Trzy lata później wykonywała pracę, której współczesny człowiek prowadzący prywatną praktykę nie dotknąłby aż do poziomu starszego asystenta, i jako pierwsza przyznała, że jej pisanie tekstów poza kwestiami komercyjnymi i prywatnością zardzewiało.
Obydwa wyniki można obronić. Żadne z nich nie jest „poprawne”, niezależnie od tego, co powie ci ktoś na panelu ds. karier.
Sektor publiczny i organizacje non-profit: niedoceniane trzecie drzwi
To kategoria, o której kandydaci wiedzą najmniej, co jest dziwne, ponieważ zawiera ona jedne z najbardziej interesujących pod względem prawnym prac dostępnych w Anglii i Walii.
Praca legalna w rządzie
Rządowy Departament Prawny oraz zespoły prawne poszczególnych departamentów i agencji doradzają w zakresie ustawodawstwa, kontroli sądowej, zamówień publicznych, bezpieczeństwa narodowego, praw człowieka — prawa konstytucyjnego i administracyjnego, które zrewidowaliście za FLK1, z wyjątkiem rzeczywistych konsekwencji i rzeczywistych powodów. Jeśli naprawdę spodobały ci się pytania dotyczące nieracjonalności Wednesbury, zamiast je przeglądać, jest to sygnał, który warto potraktować poważnie.
Ściganie i działalność przestępcza
Prokuratura Koronna, zespoły prokuratorskie władz lokalnych i organy regulacyjne, takie jak FCA lub Urząd ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy – wszyscy potrzebują prawników, którzy poradzą sobie z przestępstwami karnymi i quasi-karnymi. Adwokatura jest bardzo popularna i w przeciwieństwie do większości prywatnych praktyk możesz stanąć na nogi w ciągu kilku miesięcy. Jeśli poparcie dla SQE2 było oceną, na którą naprawdę czekałeś, zanotuj to.
Władze lokalne i zespoły prawne NHS
Ogromnie zróżnicowane: w jednym tygodniu postępowanie w sprawie ochrony dziecka, w następnym odwołanie w sprawie planowania, potem spór dotyczący umowy z podmiotem świadczącym usługi. Prawnicy samorządowi zwykle opisują tę pracę jako nieustanną i znaczącą w mniej więcej równym stopniu. Płaca jest niższa niż prywatna praktyka komercyjna; emerytury, elastyczność i bezpieczeństwo pracy często wypadają korzystnie.
Pomoc prawna i sektor charytatywny
Mieszkanie, imigracja, opieka społeczna, świadczenia socjalne, dyskryminacja. Chronicznie niedofinansowany i całkowicie zależny od ludzi, którzy wybierają to celowo. Miej trzeźwe spojrzenie na finanse — presja finansowa sektora jest dobrze udokumentowana — i równie trzeźwo patrz na fakt, że prawnik zajmujący się nieruchomościami powstrzymujący bezprawną eksmisję w piątkowe popołudnie zrobił coś, na co centrala korporacyjna będzie czekać latami.
A przybliżone porównanie — i jak z niego korzystać
| Wymiar | Prywatna praktyka | Wewnątrz | Sektor publiczny |
|---|---|---|---|
| Klienci | MWielu, zewnętrzni, rozliczani według czasu | Jedna organizacja, wewnętrzna | Interes publiczny, za pośrednictwem departamentu lub organu |
| Głębokość techniczna | Najgłębsza, z precedensami i wsparciem know-how | Węższa, ale bogatsza komercyjnie | Głęboko w specjalistycznych obszarach prawa publicznego i regulacji |
| Wczesna odpowiedzialność | Różni się znacznie w zależności od wielkości firmy | Wysoki – często jedyny prawnik w danej sprawie | Często wysoki, szczególnie na stanowiskach wymagających dużego zaangażowania rzeczniczego |
| Przewidywalność godzin | Najniższa w dużych zespołach komercyjnych | Ogólnie lepsza, ze skokami wynikającymi z transakcji | Ogólnie najbardziej przewidywalna |
| Trajektoria wynagrodzeń | Najwyższy pułap | Silny, z kapitałem własnym lub premią w niektórych sektorach | Niższy pułap, lepsze świadczenia niepieniężne |
| Łatwość późniejszej przeprowadzki | MŁatwo się wyprowadza, szczególnie do własnej praktyki | Trudniej jest wrócić do prywatnej praktyki po kilku latach | MŁatwo porusza się w branży; ruchy na boki wymagają historii |
Jedna asymetria zasługuje na podkreślenie, ponieważ wpływa na wiele rozsądnych decyzji na początku kariery zawodowej: Drzwi prowadzące z prywatnej praktyki do gabinetu są szersze niż tylne drzwi. Firmy rekrutujące wykwalifikowanego współpracownika z pięcioletnim stażem oczekują rozliczalnych wyników technicznych; pięć lat komercyjnej pracy we własnym zakresie nie pasuje do tego idealnie. Nie jest to niemożliwe i zdarza się częściej niż kiedyś, ale planuj przy założeniu, że będzie trudniej.
Jak Twoja trasa SQE i QWE cicho ustalają szanse
Zgodnie z obowiązującymi ramami kwalifikacji radcy prawnego w Anglii i Walii wymagany jest stopień naukowy lub równoważne kwalifikacje, zarówno ocena SQE, dwa lata kwalifikującego doświadczenia zawodowego, jak i spełnienie wymagań SRA dotyczących charakteru i przydatności. (Jeśli zacząłeś podążać trasą Legal Practice Course przed nadejściem SQE, nadal mogą Cię obowiązywać ustalenia przejściowe — sprawdź stanowisko na sra.org.uk, zamiast polegać na tym, co ktoś powiedział Ci w 2022 r.)
Element QWE to miejsce, w którym kandydaci zostawiają wartość na stole. Ponieważ można je zebrać w maksymalnie czterech organizacjach i potwierdzić przez prawnika lub COLP, kuszące jest potraktowanie ich jako pudełka do wypełnienia. Pracodawcy odczytują to jako narrację. Kandydat, którego QWE obejmuje firmę zajmującą się szkodami na osobie występującą z roszczeniem, wewnętrzny zespół pozwanego ubezpieczyciela i centrum prawne, ma oczywisty i wymowny interes w rozwiązywaniu sporów. Kandydat, który zajmuje trzy niezależne stanowiska, musi się tłumaczyć podczas każdej rozmowy kwalifikacyjnej. Obydwa spełniają wymagania SRA; tylko jeden buduje karierę w tym samym czasie.
Trzy praktyczne punkty:
- Zapisz swoje QWE jednocześnie. Notatki dotyczące poszczególnych kompetencji, przechowywane na bieżąco. Gonienie przełożonego dwa lata później o potwierdzenie pracy, którą ledwo pamiętasz, to szczególny rodzaj nieszczęścia.
- Pozwól, że Twoja wersja poinformuje Cię o Twoich preferencjach. Trzynaście tematów w FLK1 i FLK2 to szeroka diagnostyka. Jeśli Business Law and Practice miało dla ciebie sens w sposób, w jaki nigdy nie miało to miejsca w prawie gruntowym, jest to punkt danych o tym, jak działa Twój mózg, a nie tylko o tym, co zapamiętałeś.
- Nie przeceniaj wskaźników zdawalności. Kandydaci poświęcają dużo energii na zdawalność SQE, a stosunkowo mało na to, co dzieje się później. Wyniki przy pierwszej próbie różnią się znacznie w zależności od posiedzeń i kohort; SRA publikuje dane po każdej ocenie, więc czytaj je, a nie plotki. Żaden rekruter nigdy nie zapytał mnie, jaki był mój wynik FLK1.
Gdzie przygotowanie do egzaminu i strategia kariery faktycznie pokrywają się
Nakładają się na siebie w jednym miejscu: wydajność. Każda godzina, którą odrobisz po nieefektywnej rewizji SQE, to godzina, którą możesz spędzić na aplikacjach, kawie z ludźmi wykonującymi pracę, która Cię interesuje, lub faktycznie dobrze wykonującą swoje QWE. To jest prawdziwy argument przemawiający za ustrukturyzowaną praktyką zamiast czytania pasywnego — ukierunkowana praca z pytaniami w połączeniu z odpowiednią analizą pokaże Ci, który z trzynastu przedmiotów nadal wymaga uwagi, zamiast zmuszać Cię do ponownego przeczytania ich wszystkich. Obserwowałem, jak kandydaci spędzali dwa tygodnie na ponownym podkreślaniu notatek Trusts, podczas gdy 200 dobrze wybranych pytań wykazywało te same trzy luki w ciągu jednego popołudnia. Jeśli potrzebujesz systemu, który priorytetowo traktuje niewidoczne pytania i Twoje poprzednie błędne odpowiedzi, Ant Law SQE Bank pytań jest zbudowany dokładnie w oparciu o tę logikę i zawiera dane na poziomie przedmiotu, dzięki czemu możesz zobaczyć, na czym faktycznie stoisz, a nie na czym się czujesz.
Decydowanie bez kryształowej kuli
Nie wybierasz życia. Wybierasz pierwszą pracę, która nauczy Cię znacznie więcej o Twoich preferencjach niż jakakolwiek refleksja. Kilka heurystyk, które sprawdzają się dość dobrze:
- Optymalizuj nadzór w ciągu pierwszych trzech lat. Najlepszym wyznacznikiem tego, czy zostaniesz dobrym radcą prawnym, jest to, kto i jak dokładnie sprawdza Twoją pracę. Zapytaj o to bezpośrednio na rozmowie kwalifikacyjnej.
- Jeśli nie masz pewności, preferuj szerokość wcześniej. Zwężanie jest łatwe; późniejsze poszerzenie nie jest.
- Przetestuj, zanim się zaangażujesz. Jedna szczera rozmowa z prawnikiem ds. ochrony dzieci w władzach lokalnych powie Ci więcej niż tydzień badań.
- Podchodź do pieniędzy poważnie, a nie uroczyście. Poziom zadłużenia i sytuacja rodzinna w uzasadniony sposób wpływają na decyzje. Tylko nie udawaj, że sama pensja sprawi, że praca nie do zniesienia będzie znośna.
- Przyglądaj się osobom posiadającym pięcioletnie kwalifikacje, a nie partnerom. Oni stanowią realistyczną wersję Twojej przyszłości.
Zawód jest bardziej przepuszczalny, niż się wydaje z zewnątrz. Prawnicy przechodzą z CPS na wewnętrzne stanowiska regulacyjne, z miejskich zespołów korporacyjnych na stanowiska głównych radców prawnych w organizacjach charytatywnych, z pracy dla prywatnych klientów z głównych ulic na stanowiska sędziowskie. Towarzyszy Ci wiarygodność techniczna i reputacja osoby, która odpowiada na pytania. Obydwa są budowane w ciągu pierwszych kilku lat, gdziekolwiek je spędzisz.
So: zakończ egzaminy właściwie, a potem wybieraj świadomie. Jeśli nadal jesteś w fazie FLK1/FLK2 i chcesz spędzać mniej wieczorów na zastanawianiu się, czy jesteś gotowy, przeprowadź zestaw 90 pytań w określonym czasie na tematy, których unikałeś i zobacz, co mówią statystyki — Ant Law SQE Bank pytań pod adresem antlaw.ai można bezpłatnie wypróbować w Internecie, na iOS i Androidzie, a także uzyskać szczerą opinię na temat Twojego trzy najsłabsze przedmioty są teraz warte więcej niż kolejne przeczytanie twoich notatek. Potwierdź aktualne terminy, opłaty i szczegóły oceny na sqe.sra.org.uk, zanim zaplanujesz cokolwiek w okolicach dat.