Karrier utak a kvalifikáció után: magánpraxis vagy házon belül?

Valahol a harmadik FLK2 gúnyod és a pillanat között, amikor végre felkerül a névjegyzékre, egy kissé kényelmetlen kérdés merül fel: És tulajdonképpen mire is vagyok képes? A legtöbb jelölt leparkolja. A vizsgák hangosak és azonnaliak, és a pályakérdés olyan, mint valami Jövő, amit meg fogsz oldani. Aztán megérkezik a felvételi, a toborzási ciklus megmozdul, és kiderül, hogy a Future You egy olyan személy, akinek három hete van dönteni a vállalati székhely, a logisztikai cégnél betöltött házon belüli tanácsadói szerep és a Kormányzati Jogi Osztály jelentkezése között, amely pénteken zárul.

Érdemes korábban gondolkodni. Nem azért, mert húszéves tervre van szüksége – senki ésszerűnek nincs ilyen –, hanem azért, mert a megfelelő munkatapasztalattal kapcsolatos döntései, a gyakorlati területek, amelyeket ténylegesen élveznek, miközben végigcsiszolják az FLK1 és FLK2, és az, hogy milyen emberekkel szeretnétek eltölteni a kedd délutánokat, csendben leszűkítik vagy kiszélesítik a lehetőségeket, jóval azelőtt, hogy valaki szerződést ajánlana.

A három világ – és miért lustábbak a címkék, mint amilyennek látszanak

"Magánpraxis, házon belüli, állami szektor" a standard triász, és hasznos rövidítés. Ez egy kicsit félrevezető is, mert az kategóriákon belüli eltérés gyakran nagyobb, mint a köztük lévő különbség. Egy újonnan képzett ügyvéd, aki nagy volumenű lakossági szállítmányozást végez egy négypartneres cégnél Shropshire-ben, és egy NQ egy varázsköri tőkeáttétellel rendelkező pénzügyi csapatban egyaránt „magánpraxis”. Egy szabályozón osztoznak és szinte semmi máson.

STehát tekintse a három címsort kiindulópontnak, majd kérdezze meg a konkrétumokat. A kérdések, amelyek megjósolják, hogy boldog leszel-e, sokkal részletesebbek:

• Ki az ügyfelem, és hány közülük van? Egy belső üzlet, vagy negyven külső?
• Az időmért vagy az eredményekért fizetnek?
• Végtől-végig birtokolok egy ügyet, vagy annak egy szeletét?
• Mennyire vagyok közel a döntéshez – tanácsot adok a döntéshozónak, vagy fogalmazok valakinek, aki tanácsot ad nekik?
• Hogy néz ki egy rossz hét, és milyen gyakran fordul elő?

Senki sem kérdezi ezeket egy ügyvédi vásáron. Ők azok, amelyek számítanak a harmadik évben.

Magánpraxis: az alapértelmezett, amely nem kötelező

A magánpraxis marad ott, ahol az újonnan minősített jogászok többsége Angliában és Walesben indul, és ennek jó strukturális okai vannak. Cégeket állítanak fel képzésre. Felügyeleti keretekkel, precedens bankokkal, know-how-csapatokkal és – ami döntően – olyan üzleti modellel rendelkeznek, amely elviseli azt az ügyvédet, aki az első tizennyolc hónapban lassú, mert valaki magasabb rangú személy négyszeres áron számláz.

Nagy kereskedelmi és városi cégek

Technikai mélységet, valóban bonyolult dokumentumokat és olyan ügyfélneveket kap, amelyek megkönnyítik a későbbi karrierlépéseket. A vártnál gyorsabban szakosodásra is szert tehet. Az értékpapírosítási csoportban lévő NQ a második évre semmilyen általános értelemben nem teljesíti a "bankjogot"; egy szűk szeletet rendkívül jól csinálnak. Ez egy funkció, ha szereted a mesterséget, és egy hiba, ha szereted a változatosságot.

A kereskedés órákat jelent, és a naplód feletti ellenőrzés. Az őszinte verzió: a pénz valódi, az edzés valódi, és a csütörtöki este 11 órai felár is. Vannak, akik ezt az intenzitást négy-öt évre felvillanyozzák, majd elmennek egy házon belüli szerepkörre, olyan technikailag hitelesen, mint amilyennek megvan a maga parancsa. Ez nem a modell kudarca – sok ember számára ez is a modell.

Régiós, főutcai és butikcégek

Itt korábban kap felelősséget és szélesebb ügyintézést. Ha erős Property Practice és végrendeletekkel és birtokigazgatási ismeretekkel szerzett képesítést – az FLK2 tárgyakat, amelyeket sok jelölt házimunkaként kezel –, akkor előfordulhat, hogy sokkal jobban élvezi a munkát, mint a javasolt felülvizsgálat. Saját hagyatéki ügy vezetése, gyászoló családdal való foglalkozás, öröklési probléma felfedezése egy félig emlékezett családfán: ez más szakmai élet, mint a létesítményi szerződés 4. ütemtervének áttekintése, és sok ügyvéd számára kielégítőbb.

Butique-ok kissé távol helyezkednek el egymástól. Egy tíz ügyvéd foglalkoztatása vagy bevándorlási gyakorlata városi színvonalú munkát kínálhat a bürokrácia töredékével. A probléma a gyengébb felügyeletben és a kisebb hibahatárban rejlik, ezért hajlamosak néhány év kvalifikáció utáni tapasztalatot szerezni, mielőtt elviszik.

Milyen magánpraxis teszteli, hogy az SQE nem

Vállalkozásfejlesztés. Senki sem értékeli, hogy mennyire képes munkát hozni, de körülbelül a negyedik évtől kezdődően ez az Ön értékelésének nagy részévé válik. Ha attól a gondolattól, hogy egy ügyfél reggelit szervez, le kell feküdnie, ez az információ – nem kizárás, de érdemes figyelembe venni.

Házon belül: közelebb a döntéshez, távolabb a precedens banktól

A házon belüli ügyvédi szakma az Egyesült Királyságban az elmúlt két évtizedben jelentősen megnőtt, és már nem úgy kezelik, mintha az ügyvédek lassítani akarnának. A nagy bankok, biztosítók, kiskereskedők, energiacégek, egyetemek, futballklubok, NHS-trösztök és egy nagyon hosszú sor léptékű fellépés mind közvetlenül alkalmaz ügyvédeket.

Mi változik az ügyféllel való kapcsolatában. Neked van egy. Ülsz az üléseiken, ismered a kereskedelmi stratégiájukat, a negyedéves számokban láthatod tanácsaid következményeit. A tanácsok rövidebbek, gyorsabbak és kommerszebbek lesznek – a külső jogvédőkkel kapcsolatos klasszikus belső panasz egy tizennégy oldalas feljegyzés, amely soha nem válaszol a kérdésre.

A magánpraxisban megkérdezik, hogy valami jogszerű-e. Házon belül megkérdezik, hogy a cégnek meg kell-e csinálnia. Ezek más kérdések, és a második nehezebb.

A hátrányai is valódiak. A kisebb csapatok kevesebb technikai mentorálást jelentenek; lehet, hogy Ön az egyetlen ember az épületben, aki tud valamit a fogyasztási hitelről. A költségvetés szűkös, ezért ahelyett, hogy saját maga végezné el az összes munkát, próbálgatja, mit küldjön ki, és külső cégeket irányítson. A karrierlétra pedig rövidebb – egy hatfős jogi csapatnak egy főtanácsnok van, ő pedig negyvenegy éves lehet.

A működő példa: az NQ, aki közvetlenül házon belülre került

Tekintsen egy jelöltet – hívja Priyának –, aki két év QWE évét három kihelyezésben töltötte le: nyolc hónapig egy közepes méretű kereskedelmi cég kereskedelmi szerződésekkel foglalkozó csapatában, tíz hónapig jogi képviselőként egy SaaS-vállalkozás jogi funkciójában, és hat hónapig egy fogyasztói és lakhatási ügyekkel foglalkozó jogi tanácsadó klinikán. Első alkalommal túltette az FLK1-t, az ügyvédi számlákról és a vagyonkezelőkről való kis kihagyás után újra felvette az FLK2-t, majd SQE2.

Papíron egy városi céghez benyújtott jelentkezése olyan jelöltekkel versenyzett, akik teljes kétéves képzési szerződést kötöttek ott. Jelentkezése a SaaS cég bővülő jogi csapatához szinte senkivel nem versenyzett, mert már elkészítette az adatkezelési mellékleteiket, ismerte a viszonteladói szerződésüket, és volt egy főtanácsadója, aki hajlandó volt kezeskedni érte. Házon belül dolgozott az NQ-nál, a City NQ-nál alacsonyabb és a regionálisnál magasabb fizetéssel, kereskedelmi szerződésekre és egy szelet adatvédelmi munkára kiterjedő mandátummal.

Tkét megfigyelés. Először is, az QWE-ja nem véletlenszerű tapasztalatgyűjtés volt – az SRA keretrendszer szándékosan legfeljebb négy szervezetet tesz lehetővé, és ezt a rugalmasságot arra használta, hogy összefüggő történetet építsen fel, nem pedig egy albumot. Másodszor, a házon belüli belépés az NQ-nál szűkítette közvetlen technikai skáláját, miközben jelentősen növelte kereskedelmi kitettségét. Három évvel később olyan munkát végzett, amelyhez egy magánpraxisban dolgozó kortárs vezető beosztásig nem nyúlhatott hozzá, és ő volt az első, aki elismerte, hogy a kereskedelmi és magánéleten kívül bármit is berozsdásodott.

Mindkét eredmény védhető. Egyik a „helyes” sem, bármit mondjon is valaki a karrierpanelen.

Közszektor és non-profit: az alulértékelt harmadik ajtó

Ez az a kategória, amelyről a jelöltek a legkevesebbet tudnak, ami furcsa, mert az Angliában és Walesben elérhető legálisan legérdekesebb munkákat tartalmazza.

Állami jogi munka

A Kormányzati Jogi Osztály és az egyes minisztériumok és ügynökségek jogi csoportjai tanácsot adnak a jogszabályokkal, a bírósági felülvizsgálattal, a közbeszerzéssel, a nemzetbiztonsággal, az emberi jogokkal – az Ön által az FLK1. évre átdolgozott alkotmányos és közigazgatási joggal, kivéve a valós következményekkel és a valódi követelőkkel. Ha azon kapta magát, hogy őszintén élvezi a Wednesbury ésszerűtlenségi kérdéseket, ahelyett, hogy végigmérné őket, akkor ez egy olyan jel, amelyet érdemes komolyan venni.

Bűnüldözés és bűnügyi munka

A Koronaügyészi Szolgálatnak, a helyi hatóságok ügyészi csoportjainak és a szabályozó hatóságoknak, például az FCA-nak vagy az Egészségügyi és Biztonsági Végrehajtónak, mind olyan ügyvédekre van szükségük, akik képesek kezelni a bűnügyi és kvázi-bűnügyi munkát. Az érdekképviselet jelentős szerepet játszik, és sok magánpraxissal ellentétben hónapokon belül talpra állhat. Ha az SQE2 érdekképviselet volt az az értékelés, amelyet valóban várt, jegyezze fel.

Helyi hatóságok és az NHS jogi csapatai

Rendkívül változatos: az egyik héten gyermekvédelmi eljárás, a következőn tervezési fellebbezés, utána szerződési vita egy létesítményszolgáltatóval. A helyi önkormányzati ügyvédek hajlamosak a munkát könyörtelennek és nagyjából egyformán értelmesnek minősíteni. A fizetés a kereskedelmi magánpraxis alatt van; a nyugdíjak, a rugalmasság és a munkabiztonság gyakran kedvezően viszonyulnak egymáshoz.

Jogsegély és jótékonysági ágazat

Lakhatás, bevándorlás, közösségi ellátás, jóléti ellátások, diszkrimináció. Krónikusan forráshiányos és teljes mértékben azoktól az emberektől függ, akik ezt szándékosan választják. Legyen tiszta szemmel a pénzügyek – az ágazat finanszírozási nyomása jól dokumentált –, és ugyanilyen tisztán látja azt a tényt is, hogy egy lakásügyvéd, aki péntek délután leállítja a jogellenes kilakoltatást, olyasmit tett, amit a vállalati NQ évekig vár, hogy megfeleljen.

A durva összehasonlítás – és hogyan kell használni

One aszimmetria kiemelést érdemel, mert számos ésszerű, karrier előtti döntést hoz: A magánpraxisból a házon belüli ajtó szélesebb, mint a hátsó ajtó. Az ötéves képesítésű munkatársat toborzó cégek számlázható műszaki teljesítményt szeretnének; Öt év kereskedelmi házon belüli munka nem tükrözi ezt jól. Nem lehetetlen, és gyakrabban fordul elő, mint régen, de úgy tervezd, hogy nehezebb.

Hogyan állítja be csendesen az esélyt az SQE és az QWE útvonalon

Az angliai és walesi ügyvédi képesítés jelenlegi keretei között diplomára vagy azzal egyenértékű képesítésre van szükség, mindkét SQE értékelésre, két év minősítő munkatapasztalatra, valamint az SRA jellem- és alkalmassági követelményeinek teljesítésére. (Ha az Legal Practice Course útvonalon indult el az SQE megjelenése előtt, átmeneti rendelkezések továbbra is vonatkozhatnak rád – ellenőrizze a pozíciót az sra.org.uk oldalon, ne hagyatkozzon arra, amit valaki 2022-ben mondott.)

Az QWE darab az, ahol a jelöltek értéket hagynak az asztalon. Mivel akár négy szervezetről is összegyűjthető, és egy ügyvéd vagy a COLP megerősítheti, csábító úgy kezelni, mint egy kitöltendő dobozt. A munkaadók narratívaként olvassák. Annak a jelöltnek, akinek az QWE egy kárigénylő személyi sérülést okozó cégre, egy alperes biztosító házon belüli csapatára és egy jogi központra terjed ki, nyilvánvaló és kifejezhető érdeke fűződik a vitarendezéshez. A három, egymástól független elhelyezéssel rendelkező jelöltnek minden interjún meg kell magyaráznia magát. Mindkettő megfelel az SRA követelményeinek; egyszerre csak egy foglalkozik karrierépítéssel.

három gyakorlati pont:

1. Rögzítse QWE-ját egyidejűleg. Kompetenciáról-kompetenciára vonatkozó megjegyzések, folyamatosan megőrizve. Két évvel később egy felügyelőt üldözni, hogy megerősítse azt a munkát, amelyre alig emlékszik, különleges nyomorúság.
2. Hagyja, hogy a revízió tájékoztassa preferenciáit. Az FLK1 és FLK2 13 alanya széles körű diagnosztika. Ha az Business Law and Practice oly módon volt értelmes számodra, ahogy a Land Law soha nem, akkor ez egy adatpont az agyad működéséről, nem csak arról, hogy mit memorizáltál.
3. Ne indexelje túl a megfelelési arányokat. A pályázók sok energiát fordítanak az SQE sikeres teljesítési arányára, és viszonylag keveset arra, hogy mi történik azután. Az első kísérlet teljesítménye jelentősen eltér az ülések és a csoportok között; az SRA minden értékelés után közzéteszi a számadatokat, ezért inkább ezeket olvassa el, mint a pletykákat. Soha egyetlen toborzó sem kérdezte meg, hogy mennyi volt az FLK1 pontszámom.

Ahol a vizsgára való felkészülés és a karrierstratégia valójában átfedi egymást

Egy helyen fedik át egymást: hatékonyság. A nem hatékony SQE revízióból visszakapott minden óra egy óra, amelyet alkalmazásokra tölthet, kávézhat olyan emberekkel, akik azt a munkát végzik, amelyre kíváncsi, vagy valóban jól végzik az QWE-t. Ez az igazi érv a strukturált gyakorlat mellett a passzív olvasással szemben – a célzott kérdésfeldolgozás megfelelő elemzéssel megmondja, hogy a tizenhárom téma közül melyikre van még szüksége a figyelemnek, ahelyett, hogy az összeset újra kellene olvasnia. Néztem, amint a jelöltek két hetet töltenek azzal, hogy újra kiemeljék a Trusts jegyzeteit, amikor 200 jól megválasztott kérdés ugyanazt a három hiányosságot jelentette volna egy délután alatt. Ha olyan rendszert szeretne, amely előtérbe helyezi a nem látott kérdéseket és az Ön korábbi rossz válaszait, akkor az Ant Law SQE Question Bank pontosan erre a logikára épül, tantárgyi szintű elsajátítási adatokkal, így láthatja, hogy valójában hol áll, nem pedig azt, hogy hol érzi magát.

Döntés kristálygömb nélkül

Nem az életet választod. Az első állást választja, amely sokkal többet tanít meg a preferenciáiról, mint bármiféle mérlegelés. Néhány heurisztika, amelyek meglehetősen jól megállják a helyüket:

• Optimalizálja a felügyeletet az első három évben. Az egyetlen legjobb előrejelzője annak, hogy jó ügyvéd lesz-e, az az, hogy ki és milyen gondosan ellenőrzi a munkáját. Kérdezzen közvetlenül az interjúban.
• Ha bizonytalan vagy, előnyben részesítse a szélességet. A szűkítés egyszerű; kiszélesítése később nem.
• Tesztelje meg, mielőtt elkötelezi magát. Egy őszinte beszélgetés a helyi hatóság gyermekvédelmi ügyvédjével több mint egy hetes kutatást árul el.
• Vegye komolyan a pénzt, ne ünnepélyesen. Az adósságszint és a családi körülmények jogosan alakítják a döntéseket. Csak ne tegyünk úgy, mintha a fizetés önmagában elviselhetővé tenné az elviselhetetlen munkát.
• Az öt éven át képzett emberekre figyeljen, ne a partnerekre. Ők a jövő reális változata.

A szakma átjárhatóbb, mint amilyennek kívülről látszik. Az ügyvédek a CPS-től házon belüli szabályozási szerepkörökbe, a City vállalati csapataiból jótékonysági általános jogtanácsosi pozíciókba, a magánügyfélszolgálatból a bírói kinevezésekbe kerülnek. Ami veled utazik, az a technikai hitelesség és az a hírnév, aki megválaszolja a kérdést. Mindkettő az első néhány évben épül fel, bárhol is tölti.

So: fejezze be megfelelően a vizsgákat, majd válasszon tudatosan. Ha még mindig az FLK1/FLK2 fázisban van, és kevesebb estét szeretne tölteni azzal, hogy kitalálja, készen áll-e, futtasson egy időzített 90 kérdésből álló készletet az eddig elkerült témákról, és nézze meg, mit mondanak az elemzések – az Ant Law SQE Question Bank az iOS-en ingyenes. Android, és az őszinte visszajelzés a három leggyengébb témáról jelenleg többet ér, mint a jegyzeteinek egy újabb átolvasása. Erősítse meg az aktuális ülésablakot, a díjakat és az értékelés részleteit a sqe.sra.org.uk címen, mielőtt bármit tervezne a dátumok körül.