Trayectorias profesionales después de la calificación: ¿práctica privada o interna?

En algún momento entre tu tercer simulacro de FLK2 y el momento en que finalmente obtienes tu nombre en la lista, surge una pregunta un poco incómoda: , ¿para qué estoy calificando realmente? La mayoría de los candidatos lo estacionan. Los exámenes son ruidosos e inmediatos, y la cuestión profesional parece algo que resolverás en el futuro. Luego llega la admisión, el ciclo de contratación avanza y Future You resulta ser una persona con tres semanas para decidir entre un asiento corporativo, un puesto de abogado interno en una empresa de logística y una solicitud del Departamento Legal del Gobierno que cierra el viernes.

Vale la pena pensar en ello antes. No porque necesites un plan de veinte años (nadie sensato tiene uno), sino porque las decisiones que tomes sobre la experiencia laboral calificada, las áreas de práctica que realmente disfrutas mientras trabajas en FLK1 y FLK2, y el tipo de personas con las que quieres pasar los martes por la tarde reducirán o ampliarán silenciosamente tus opciones mucho antes de que alguien te ofrezca un contrato.

Los tres mundos y por qué las etiquetas son más vagas de lo que parecen

"Consultorio privado, interno, sector público" es la tríada estándar y es una abreviatura útil. También es un poco engañoso, porque la variación dentro de de cada categoría suele ser mayor que la brecha entre ellas. Un abogado recién calificado que realiza transferencias residenciales de gran volumen en una firma de cuatro socios en Shropshire y un NQ en un equipo de finanzas apalancadas en un círculo mágico son ambos "prácticas privadas". Comparten un regulador y casi nada más.

Así que trate los tres títulos como puntos de partida y luego interrogue los detalles. Las preguntas que realmente predicen si serás feliz son más granulares:

• ¿Quién es mi cliente y cuántos tengo? ¿Un negocio interno o cuarenta externos?
• ¿Me pagan por mi tiempo o por los resultados?
• ¿Soy propietario de un asunto de extremo a extremo o de una porción del mismo?
• ¿Qué tan cerca estoy de la decisión: asesorar a quien toma la decisión o redactar para alguien que lo asesora?
• ¿Cómo es una mala semana y con qué frecuencia ocurre?

Nadie pregunta esto en una feria de derecho. Ellos son los que importan en el tercer año.

Práctica privada: lo predeterminado que no es obligatorio

La práctica privada sigue siendo el lugar donde comienzan la mayoría de los abogados recién calificados en Inglaterra y Gales, y existen buenas razones estructurales para ello. Se crean empresas para formar. Tienen marcos de supervisión, bancos precedentes, equipos de conocimientos y, lo que es más importante, un modelo de negocio que tolera a un abogado lento durante los primeros dieciocho meses porque alguien de mayor rango factura cuatro veces más.

Grandes empresas comerciales y urbanas

Obtendrá profundidad técnica, documentos realmente complicados y el tipo de nombres de clientes que facilitarán los cambios profesionales posteriores. También obtendrás especialización más rápido de lo que esperas. Un NQ en un equipo de titulización no está aplicando la "ley bancaria" en ningún sentido general al segundo año; Lo están haciendo muy bien en una pequeña parte. Esa es una característica si te gusta el dominio y un error si te gusta la variedad.

El comercio es horas y control sobre tu agenda. La versión honesta: el dinero es real, el entrenamiento es real y también lo es el marcado de las 11 p. m. de un jueves. Algunas personas encuentran que la intensidad les da energía durante cuatro o cinco años y luego se van para desempeñar un puesto interno con la credibilidad técnica para dominarlo. Eso no es un fallo del modelo: para mucha gente, es el modelo.

Firmas regionales, comerciales y boutique

Aquí obtienes responsabilidad antes y un número de casos más amplio. Si calificó con un sólido conocimiento de Property Practice y Testamentos y administración de patrimonios (los temas FLK2 que muchos candidatos tratan como una tarea ardua), es posible que disfrute el trabajo mucho más de lo que sugiere la revisión. Gestionar su propio asunto testamentario, tratar con una familia en duelo, detectar un problema de intestado en un árbol genealógico apenas recordado: esa es una vida profesional diferente a revisar el anexo 4 de un acuerdo de instalación y, para muchos abogados, una vida más satisfactoria.

Las boutiques se ubican ligeramente separadas. Una práctica laboral o de inmigración con diez abogados puede ofrecer un trabajo de calidad de la Ciudad con una fracción de la burocracia. El problema es una supervisión más estricta y menos margen de error, por lo que tienden a querer un par de años de experiencia posterior a la calificación antes de contratarlo.

¿Qué pruebas de práctica privada no realiza el SQE?

Desarrollo empresarial. Nadie evalúa tu capacidad para conseguir trabajo y, sin embargo, a partir del cuarto año en adelante, se convierte en una gran parte de cómo te valoran. Si la idea de ofrecer un desayuno a un cliente te hace querer recostarte, eso es información, no descalificante, pero vale la pena tenerla en cuenta.

In house: más cerca de la decisión, más lejos del banco precedente

La profesión jurídica interna en el Reino Unido ha crecido sustancialmente en las últimas dos décadas y ya no se la trata como un lugar al que los abogados van para descansar. Los grandes bancos, aseguradoras, minoristas, empresas de energía, universidades, clubes de fútbol, ​​fideicomisos del NHS y una larga cola de empresas en expansión emplean abogados directamente.

Lo que cambia es tu relación con el cliente. Tienes uno. Te sientas en sus reuniones, conoces su estrategia comercial, puedes ver las consecuencias de tus consejos en las cifras trimestrales. El asesoramiento se vuelve más breve, más rápido y más comercial: la clásica queja interna sobre el asesoramiento externo es un memorando de catorce páginas que nunca responde a la pregunta.

En la práctica privada te preguntan si algo es lícito. Internamente se le pregunta si la empresa debería hacerlo. Esas son preguntas diferentes y la segunda es más difícil.

Las desventajas también son reales. Los equipos más pequeños significan menos tutoría técnica; usted puede ser la única persona en el edificio que sabe algo sobre crédito al consumo. Los presupuestos son ajustados, por lo que tendrás que seleccionar qué enviar y gestionar empresas externas en lugar de hacer todo el trabajo tú mismo. Y la escala profesional es más corta: un equipo legal de seis personas tiene una asesora general, y ella puede tener cuarenta y uno.

A: el NQ que ingresó directamente a la empresa

Considere una candidata (llámela Priya) que completó sus dos años de QWE en tres colocaciones: ocho meses en el equipo de contratos comerciales de una empresa comercial de tamaño mediano, diez meses como asistente legal en la función legal de una empresa SaaS y seis meses en una clínica de asesoramiento legal que se ocupa de asuntos de vivienda y consumo. Pasó FLK1 la primera vez, volvió a tomar FLK2 después de fallar por poco en Solicitors Accounts and Trusts, luego pasó SQE2.

Sobre el papel, su solicitud para una empresa de la ciudad competía con candidatos que habían realizado allí un contrato completo de formación de dos años. Su solicitud para unirse al equipo legal en expansión de la compañía SaaS no competía con casi nadie, porque ya había redactado sus apéndices de procesamiento de datos, conocía su acuerdo de revendedor al dedillo y tenía un asesor general dispuesto a responder por ella. Se incorporó a NQ, con un salario inferior al de un NQ de la ciudad y superior a uno regional, con un mandato que cubría los contratos comerciales y una parte del trabajo de privacidad.

Dos observaciones. En primer lugar, su QWE no fue una acumulación aleatoria de experiencia: el marco SRA permite deliberadamente hasta cuatro organizaciones, y ella utilizó esa flexibilidad para construir una historia coherente en lugar de un álbum de recortes. En segundo lugar, trabajar internamente en NQ redujo su rango técnico inmediato y al mismo tiempo aumentó considerablemente su exposición comercial. Tres años más tarde, estaba haciendo un trabajo que un contemporáneo de la práctica privada no tocaría hasta el nivel de asociado senior, y sería la primera en admitir que su redacción de cualquier cosa fuera del ámbito comercial y de privacidad se había oxidado.

Ambos resultados son defendibles. Ninguno de los dos es el "correcto", independientemente de lo que te diga alguien en un panel de carreras.

Sector público y organizaciones sin fines de lucro: la tercera puerta subestimada

Esta es la categoría que menos conocen los candidatos, lo cual es extraño, porque contiene algunos de los trabajos legalmente más interesantes disponibles en Inglaterra y Gales.

Trabajo legal gubernamental

El Departamento Legal del Gobierno y los equipos legales de departamentos y agencias individuales asesoran sobre legislación, revisión judicial, contratación pública, seguridad nacional, derechos humanos: la ley constitucional y administrativa que revisó para FLK1, excepto con consecuencias reales y demandantes reales. Si realmente disfrutaste de las Wednesbury preguntas irracionales en lugar de analizarlas, esa es una señal que vale la pena tomar en serio.

Persecución y labor penal

La Fiscalía de la Corona, los equipos de fiscalía de las autoridades locales y los reguladores como la FCA o el Ejecutivo de Salud y Seguridad necesitan abogados que puedan manejar trabajos criminales y cuasicriminales. La defensa tiene una gran importancia y, a diferencia de gran parte de la práctica privada, es posible que usted se recupere en unos meses. Si la promoción SQE2 era la evaluación que realmente esperaba, anótelo.

Autoridad local y equipos legales del NHS

Enormemente variado: un procedimiento de protección infantil una semana, una apelación de planificación la siguiente, una disputa contractual con un proveedor de instalaciones después. Los abogados del gobierno local tienden a describir el trabajo como implacable y significativo en aproximadamente la misma medida. La remuneración se sitúa por debajo de la práctica comercial privada; las pensiones, la flexibilidad y la seguridad laboral a menudo se comparan favorablemente.

Sector de ayuda jurídica y caridad

Vivienda, inmigración, atención comunitaria, prestaciones sociales, discriminación. Crónicamente carentes de recursos y totalmente dependientes de personas que lo eligen deliberadamente. Sea lúcido acerca de las finanzas (las presiones de financiación del sector están bien documentadas) e igualmente lúcido acerca del hecho de que un abogado de vivienda que detiene un desalojo ilegal un viernes por la tarde ha hecho algo que una NQ corporativa esperará años para igualar.

A y cómo usarla

Una asimetría merece énfasis, porque impulsa muchas decisiones sensatas al inicio de la carrera: la puerta de la práctica privada a la interna es más ancha que la puerta de atrás. Las empresas que contratan a un asociado calificado con cinco años de experiencia quieren resultados técnicos facturables; Cinco años de trabajo comercial interno no encajan tan claramente. No es imposible y sucede más que antes, pero planifique asumiendo que es más difícil.

Cómo tu ruta SQE y QWE establecen silenciosamente las probabilidades

U Según el marco actual para la cualificación de abogados en Inglaterra y Gales, se necesita un título o una cualificación equivalente, ambas evaluaciones SQE, dos años de experiencia laboral cualificada y satisfacer los requisitos de idoneidad y carácter de SRA. (Si comenzó por la ruta Legal Practice Course antes de que llegara el SQE, es posible que aún se le apliquen acuerdos de transición; verifique la posición en sra.org.uk en lugar de confiar en lo que alguien le dijo en 2022).

La pieza QWE es donde los candidatos dejan valor sobre la mesa. Debido a que puede recopilarse hasta en cuatro organizaciones y ser confirmado por un abogado o COLP, es tentador tratarlo como una casilla para llenar. Los empleadores lo leen como una narrativa. Un candidato cuyo QWE abarca una firma de lesiones personales del demandante, el equipo interno de una aseguradora demandada y un centro legal tiene un interés obvio y articulable en la resolución de disputas. Un candidato con tres puestos no relacionados tiene que dar explicaciones en cada entrevista. Ambos cumplen los requisitos SRA; sólo uno está desarrollando su carrera al mismo tiempo.

Tres puntos prácticos:

1. Registre su QWE al mismo tiempo. Notas competencia por competencia, guardadas a medida que avanza. Perseguir a un supervisor dos años después para que te confirme un trabajo que apenas recuerdas es un tipo especial de miseria.
2. Deje que su revisión informe sus preferencias. Trece temas en FLK1 y FLK2 es un diagnóstico amplio. Si Business Law and Practice tuvo sentido para ti de una manera que Land Law nunca lo tuvo, eso es un dato sobre cómo funciona tu cerebro, no solo sobre lo que memorizaste.
3. No indexe demasiado las tasas de aprobación. Los candidatos gastan mucha energía en las tasas de aprobación SQE y comparativamente poca en lo que sucede después. El rendimiento en el primer intento varía considerablemente entre sesiones y cohortes; el SRA publica las cifras después de cada evaluación, así que léalas en lugar de los rumores. Ningún reclutador me ha preguntado nunca cuál era mi puntuación FLK1.

Donde la preparación de exámenes y la estrategia profesional realmente se superponen

Se superponen en un solo lugar: la eficiencia. Cada hora que recuperas de una revisión SQE ineficiente es una hora que puedes dedicar a aplicaciones, cafés con personas que hacen el trabajo que te interesa o que realmente hacen bien tu QWE. Ese es el verdadero argumento a favor de la práctica estructurada en lugar de la lectura pasiva: el trabajo de preguntas específicas con análisis adecuados le indica cuál de los trece temas aún necesita atención, en lugar de dejar que usted los relea todos. He observado a candidatos pasar quince días volviendo a resaltar las notas de Trusts cuando 200 preguntas bien elegidas habrían sacado a la luz los mismos tres espacios en blanco en una tarde. Si desea un sistema que priorice las preguntas invisibles y sus respuestas incorrectas anteriores, Ant Law SQE Banco de preguntas se basa exactamente en esa lógica, con datos de dominio a nivel de materia para que pueda ver dónde se encuentra realmente en lugar de dónde cree que se encuentra.

Decidir sin bola de cristal

No estás eligiendo una vida. Estás eligiendo un primer trabajo, que te enseñará mucho más sobre tus preferencias que cualquier reflexión. Algunas heurísticas que se mantienen razonablemente bien:

• Optimizar la supervisión en los primeros tres años. El mejor predictor de si usted se convertirá en un buen abogado es quién revisa su trabajo y con qué cuidado. Pregúntelo directamente en la entrevista.
• Prefiera la amplitud temprana si no está seguro. Reducir es fácil; ampliar más tarde no lo es.
• Pruebe antes de comprometerse. Una conversación honesta con un abogado de protección infantil de la autoridad local le brindará más de una semana de investigación.
• Tómate el dinero en serio, no solemnemente. Los niveles de deuda y las circunstancias familiares moldean legítimamente las decisiones. Simplemente no pretendas que un salario por sí solo hará soportable un trabajo insoportable.
• Observe a las personas calificadas durante cinco años, no a los socios. Ellos son la versión realista de su futuro.

La profesión es más permeable de lo que parece desde fuera. Los abogados pasan del CPS a funciones regulatorias internas, de los equipos corporativos de la ciudad a puestos de abogados generales de caridad, del trabajo con clientes privados importantes a nombramientos judiciales. Lo que viaja contigo es la credibilidad técnica y la reputación de ser la persona que responde a la pregunta. Ambos se construyen en los primeros años, dondequiera que los gastes.

Entonces: termina los exámenes correctamente y luego elige deliberadamente. Si todavía estás en la fase FLK1/FLK2 y quieres pasar menos noches adivinando si estás listo, ejecuta un conjunto de 90 preguntas cronometradas sobre los temas que has estado evitando y mira lo que dicen los análisis: el banco de preguntas Ant Law SQE en antlaw.ai se puede probar gratis en la web, iOS y Android, y los comentarios honestos sobre tus tres temas más débiles valen más en este momento que otra lectura completa de tu notas. Confirme los períodos de sesiones actuales, las tarifas y los detalles de la evaluación en sqe.sra.org.uk antes de planificar cualquier fecha.