Business Law and Practice je subjekt, ki tiho odloča o številnih rezultatih FLK1. Nahaja se na vrhu učnega načrta FLK1, vsebuje velik del vprašanj in kaznuje vsakogar, ki se je prava družb naučil kot niz naslovov in ne kot niz sprožilcev. Ves dan lahko recitirate razdelke Zakona o gospodarskih družbah iz leta 2006. Izpit od vas ne zahteva recitiranja. Izroči vam zapisnik upravnega odbora, delničarja, ki je bil v temi, direktorja, ki je podpisal nekaj, česar ne bi smel, in vas vpraša za edini najboljši odgovor.
Poglejmo torej tri področja, ki povzročajo največ ocen in največ napak: spraviti podjetje na noge, kaj so njegovi direktorji pravzaprav na trnku in trenutek, ko se "posel bori", postane "direktorji imajo pravni problem". Obravnavajte to kot izostritev revizije, ne kot nadomestek za celoten učni načrt – toda če ti trije kliknejo, postane velik kos poslovnega prava FLK1 veliko bolj odgovoren.
Ustanovitev podjetja: izpraševalci mehanikov dejansko testirajo
Večina kandidatov preveč preuči romantični del (izbira imena, potrdilo o ustanovitvi) in premalo preuči dolgočasen del, ki zasluži ocene: kdo o čem odloča in kateri dokument to ureja. SQE obožuje vprašanje, pri katerem se odgovor nanaša na razliko med vzorčnimi artikli in ponudbo po meri.
Začnite s hrbtenico. Zasebna družba z omejeno odgovornostjo je ustanovljena z vložitvijo ustreznih dokumentov pri Companies House in ob registraciji postane ločena pravna oseba – ločena od svojih članov in direktorjev. Ta ločenost je vsa igra. To je razlog, zakaj edini delničar-direktor ni osebno odgovoren za trgovalne dolgove podjetja in zakaj klasično načelo iz Salomon proti Salomon še vedno opravlja težko delo v vzorcu dejstev o tem, kdo plača, ko podjetje ne more.
Članki, vzorčni članki in deli, ki jih ljudje pozabijo
Če podjetje ne sprejme nobenih prilagojenih členov, privzeto veljajo vzorčni členi. Ustava so členi; stari memorandum je zdaj kratek zgodovinski dokument in ne vir predmetov. Veliko vprašanj FLK1 je odvisnih od podjetja, ki je spremenilo svoje vzorčne člene - in sprememba členov zahteva posebno resolucijo (75 %). Zmotite ta prag in celoten odgovor se sesuje.
Stvari, ki jih je vredno premisliti pred dnevom izpita:
- Delničarski sporazum proti členom. Delničarski sporazum je zasebna pogodba med strankama; členi zavezujejo družbo in vse družbenike kot statutarna pogodba. Obveznost, ki obstaja samo v delničarskem sporazumu, ne zavezuje samodejno novega delničarja, ki ga nikoli ni podpisal.
- Navadna proti posebni resoluciji. Navadna je navadna večina (nad 50 %); posebno je 75 % ali več. Privzeta pisna pot reševanja obstaja za zasebna podjetja, vendar je percentage enak, ne glede na to, ali je glasovanje na sestanku ali pisno.
- Obvestilo in sklepčnost. Skupščina delničarjev običajno zahteva 14 jasnih dni obvestila; sklepčnost po modelnem statutu sta dve kvalificirani osebi (oz. ena, v družbi z enim družbenikom). Izpraševalci gradijo cela vprašanja na sestanku, ki je bil nesklepčen ali kratkotrajen.
- Osebe s pomembnim nadzorom (PSC). Podjetje mora voditi register PSC in poročati o teh informacijah. Pričakujte vprašanje, ki preverja, ali nekdo, ki ima na primer več kot 25 % delnic, sproži vnos PSC.
A hitro opravljen primer
Predstavljajte si zasebno podjetje z vzorčnimi členi, štirje enaki delničarji, od katerih ima vsak 25 %, vsi pa so tudi direktorji. Dva želita spremembo členov, da bi uvedli predkupno pravico pri prenosu delnic. Druga dva ugovarjata. Lahko to storijo? Ne — za spremembo členov je potreben poseben sklep, za katerega je potrebnih 75 % glasov. Dva od štirih enakovrednih delničarjev sta 50-odstotna. Amandma ne uspe. Past, ki jo bo nastavilo vprašanje, je, da vam ponudi odgovor, ki pravi "da, ker imajo večino v upravnem odboru" - vendar upravni odbor ne more spremeniti ustave. Člani s posebnim sklepom. Ugotovite, katera odločitev pripada kateremu organu, in opazili ste celotno bistvo.
Direktorjeve dolžnosti: kjer poslovno pravo povzroča težave
To je najbogatejši šiv v temi in tisti, kjer previdni kandidati potegnejo naprej. Splošne dolžnosti direktorjev so kodificirane v Zakonu o gospodarskih družbah iz leta 2006, SQE pa pričakuje, da jih boste uporabili za direktorja, ki je storil nekaj sebičnega, malomarnega ali nepooblaščenega. Poznavanje dolžnosti je lahkih 40 %. Poznavanje posledice in zdravila je težkih 60%.
Kodificirane dolžnosti, ki jih morate imeti v delovnem pomnilniku:
- delovati v okviru pooblastil — izvajati pooblastila za njihov pravi namen in v skladu z ustavo.
- Spodbujanje uspeha podjetja v korist članov kot celote, ob upoštevanju dolgoročnih dejavnikov (zaposleni, dobavitelji, okolje, ugled, poštenost med člani). To je dolžnost "razsvetljene vrednosti za delničarje".
- Za neodvisno presojo.
- Izvajati primerno skrbnost, spretnost in marljivost — ocenjeno na podlagi dvojnega objektivnega/subjektivnega standarda: kaj bi se razumno pričakovalo od nekoga, ki opravlja naloge tega direktorja, in dejansko znanje in izkušnje, ki jih ima ta določen direktor.
- Da bi se izognili navzkrižju interesov.
- Ne sprejemati ugodnosti tretjih oseb.
- Za prijavo kakršnega koli interesa za predlagano transakcijo ali dogovor s podjetjem.
Izpit redko zahteva "imenuj dolžnost". Sprašuje se "režiser je naredil X - kaj zdaj?" Oznake so v posledici, ratifikaciji in razkritju, ne v nalepki.
Standard oskrbe ni enak za vse
Ta dvojni test pod dolžnostjo štiri ujame ljudi. Direktor, ki je po naključju kvalificiran računovodja, velja za višje subjektivne standarde glede finančnih zadev kot direktor brez takšnega ozadja – ker test poleg objektivnega minimuma uvaža njihovo dejansko znanje in izkušnje. Torej v vzorcu dejstev, kjer finančni direktor podpiše očitno zapletene račune, obramba "ampak v resnici nisem oseba s številkami" ne pomaga, če dolžnosti kažejo v drugo smer.
Konflikti, razkritje in stvari, ki zahtevajo podpis delničarja
Več transakcij zahteva več kot direktorjev dober namen. To so priljubljeni izpiti, ker imajo čiste pragove, ki jih je mogoče preizkusiti:
- Transakcije znatnega premoženja. Če direktor (ali povezana oseba) kupi ali proda podjetju nedenarno sredstvo znatne vrednosti, dogovor na splošno zahteva odobritev z običajnim sklepom članov. "Znatno" ima zakonsko predpisane pragove - vedite, da obstaja prag in da je odobritev članov zdravilo.
- Posojila direktorjem. Podjetje na splošno potrebuje odobritev članov, da da posojilo direktorju, pri čemer veljajo izjeme (kot so posojila majhne vrednosti ali izdatki za poslovanje podjetja do zgornje meje).
- Dolgoročne pogodbe o delu. Pogodbo o delu direktorja z zajamčenim obdobjem, ki presega dve leti, je potrebna odobritev članov z navadnim sklepom.
- Prijava interesa. Direktor, ki je zainteresiran za predlagano transakcijo, jo mora prijaviti, preden jo podjetje sklene, in po vzorčnih členih zainteresirani direktor običajno ne more šteti za sklepčnost ali glasovati o njej.
Tukaj je poteza, ki dvigne vašo oceno: ko je direktor prekršil dolžnost, vprašajte, ali je mogoče kršitev ratificirati z navadnim sklepom članov — in ali je treba glasove direktorja (in vseh povezanih članov) izključiti iz te ratifikacije. Razpoložljiva pravna sredstva – obračun dobička, pravična odškodnina, razdrtje pogodbe, vrnitev lastnine – se nato preizkusijo tako, da vam ponudimo samostojnega direktorja in štiri verjetne rezultate. Samo eno ustreza dejstvom.
Odstranitev direktorja — klasična past
PodjetjeA lahko razreši direktorja z navadnim sklepom v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah, vendar je potrebno posebno obvestilo in direktor ima pravico podati izjave. Past je interakcija z določbo o ponderiranem glasovanju (slog Bushell proti Faith) v členih ali delničarskem sporazumu, ki lahko onemogoči odstranitev, ki je videti preprosta na golih odstotkih. Če vam vprašanje ponudi članek, ki direktorju daje dodatne glasove pri sklepu o njegovi odstranitvi, ga preberite dvakrat.
Sprožilci plačilne nesposobnosti: ko "težka" postane pravna dolžnost ukrepanja
Tukaj se Business Law and Practice prekriva s komercialno najpomembnejšo presojo, ki jo je kadarkoli izrekel direktor – in kjer FLK1 rad postavi vzorec dejstev, ki na polovici poti tiho prehaja iz solventnega v plačilno nesposobnega.
Dva testa plačilne nesposobnosti, ki ju morate znati uporabiti
A podjetje ne more plačati svojih dolgov v skladu z Zakonom o insolventnosti iz leta 1986 na nobenem od dveh delov:
- Preizkus denarnega toka — podjetje ne more plačati svojih dolgov ob zapadlosti.
- Preizkus bilance stanja — obveznosti podjetja (vključno s pogojnimi in bodočimi obveznostmi) presegajo njegova sredstva.
A je lahko plačilno nesposobno zaradi denarnega toka, čeprav je na papirju videti zdravo, in plačilno nesposobno v bilanci stanja, medtem ko še vedno plačuje današnje račune. Izpraševalci izkoriščajo točno to vrzel. Zakonska zahteva, ki ostane neplačana, je tudi pot do dokaza nezmožnosti plačila.
Dežurna izmena, ki ujame direktorje
Medtem ko je družba plačilno sposobna, direktorji izpolnjujejo svoje obveznosti do družbe v korist članov. Ko je podjetje insolventno ali meji z njo, se interesi upnikov premaknejo v ospredje – direktorji morajo upoštevati interese upnikov, načelo, ki ga je vrhovno sodišče v zadnjih letih natančno preučilo. Praktično to pomeni, da je razkrit direktor, ki še naprej trguje in nabira nove obveznosti, potem ko je plačilna nesposobnost neizogibna.
Dva koncepta osebne odgovornosti, ki ju SQE najbolj preizkuša:
- Nepravilno trgovanje. Kadar je direktor vedel ali bi moral ugotoviti, da ni razumnih možnosti, da bi se izognil insolventni likvidaciji, in ni naredil vseh korakov za zmanjšanje izgube za upnike, lahko upravitelj od tega direktorja zahteva prispevek. Obramba sprejema XX4YVsak korak za zmanjšanje izgube upnika – ne le "upali smo, da se bo obrnilo".
- Goljufivo trgovanje. Opravljanje dejavnosti z namenom goljufanja upnikov – višja meja, ki zahteva dejansko nepoštenost, s civilnimi in kazenskimi posledicami.
Dodajte povračila na podlagi transakcije, ki jih lahko uveljavlja likvidacijski upravitelj ali upravitelj: transakcije po podvrednosti in preferences, sklenjene v ustreznem zakonskem obdobju pred začetkom plačilne nesposobnosti, in dodelitev plačilne obremenitve za preteklo vrednost. Podrobnosti o ustreznih časovnih obdobjih in domnevah o povezanih osebah so natanko tiste vrste številke, ki bi jih morali preveriti glede na svoje študijsko gradivo, namesto da bi se napol spominjali.
A mini študija primera, da vse združite
DirektorA marca ugotovi, da podjetje ne more poravnati svojih četrtletnih plačil dobaviteljem in banka je zamrznila prekoračitev. Namesto da bi poiskala nasvet, nadaljuje z oddajo novih naročil na kredit do aprila in maja, aprila pa odplača posojilo v višini 30.000 funtov, ki ga je podjetje dolgovalo njenemu bratu. Podjetje vstopi v insolventno likvidacijo junija
Dve zastavici bi morali dvigniti takoj. Nadaljevanje naročanja po točki, ko je bila stečajna likvidacija videti neizogibna, dvigne nepravilno trgovanje – ali je naredila vse, da bi zmanjšala izgubo upnika, ali je igrala? Poplačilo njenemu bratu, povezani osebi, tik pred likvidacijo je videti kot preference: s tem enega upnika postavi v boljši položaj, kot bi bil ob likvidaciji, pri čemer povezano razmerje vpliva na domneve. Dobro sestavljeno vprašanje FLK1 vam bo ponudilo »brez odgovornosti, ker je bilo podjetje ločena pravna oseba« kot vabljiv napačen odgovor. Ločena pravna oseba ščiti direktorje pred običajnimi trgovalnimi dolgovi — ne ščiti jih pred lastnimi kršitvami določb o insolventnosti.
Kako to popraviti brez utopitve
Business Law and Practice nagrajuje določen učni ritem. Pravila se medsebojno prepletajo, zato vas izolirane kartice pripeljejo le tako daleč. Kar deluje, je obsežna vaja pri uporabnih vprašanjih, saj težava pri FLK1 skoraj nikoli ni "ali poznate pravilo" - je "ali lahko opazite, na katero od štirih skoraj enakih pravil kažejo dejstva, v 100 sekundah pri vprašanju 140 dolgega sedenja".
Nekaj navad, ki premikajo iglo:
- Vaja odločevalca. Za vsak scenarij se vprašajte: ali je to odločitev upravnega odbora ali odločitev članov in kakšna večina je potrebna? Polovica pasti prava družb živi v tem enem samem vprašanju.
- Vadite refleks "kaj pa zdaj". Ne ustavite se pri prepoznavanju kršitve. Prisilite se navesti posledico in zdravilo - ratifikacija, odobritev članice, razpoložljivo pravno sredstvo.
- Čas vsega. FLK1 in FLK2 sta dolga. Vsak prispevek je sestavljen iz 180 vprašanj z enim najboljšim odgovorom, razdeljenih na dve seji po 2 uri in 33 minut, tako da trenirate vzdržljivost toliko kot znanje. Sedite po celotni dolžini, časovno določeni nizi, ne le naključni pregled.
- Hranite dnevnik napačnih odgovorov posebej za pragove reševanja in časovna obdobja plačilne nesposobnosti. To so dejstva, ki jih bo vaš spomin tiho pokvaril pod pritiskom.
Tukaj si banka z resnimi vprašanji zasluži svoje. Obravnava vprašanj o uporabnem poslovnem pravu v banki vprašanj Ant Law SQE Question Bank, označenih s temo in podtemo FLK, vam omogoča, da en večer preučite naloge direktorjev, naslednji večer pa znatne transakcije z lastnino, nato pa ponovno pregledate, kar koli ste se zmotili. Mehanizem za pametno prakso, ki ponovno razkriva vaše teme z nizko natančnostjo, je tu pomembnejši kot pri skoraj kateri koli drugi temi FLK1, ker je pozabljanje prava družb zahrbtno – mislite, da poznate odstranitev-direktorja, dokler se ne pojavi klavzula o ponderiranem glasovanju.
Nič od tega seveda ne obstaja v vakuumu. Opravljeno SQE1 je del kvalificiranja za odvetnika v Angliji in Walesu: prav tako boste potrebovali kvalifikacijsko diplomo ali enakovredno diplomo, dve leti Qualifying Work Experience, in izpolniti zahteve glede značaja in primernosti SRA pred sprejemom. Zgradite temelje poslovnega prava zdaj in odstranili boste enega največjih virov tesnobe FLK1. Za vse, kar je časovno občutljivo – datumi sej, honorarji, okna za rezervacije in trenutno objavljeni podatki o uspešnosti – vedno preverite verodostojno pozicijo na sqe.sra.org.uk; vsako številko, ki se je "spomnite", obravnavajte kot zastarelo, dokler je ne potrdite.
Ste pripravljeni preizkusiti, ali ta pravila dejansko držijo pod pogoji izpita? Izvlecite nabor časovno omejenega poslovnega prava na Ant Law SQE Question Bank na antlaw.ai — začnite z blokom 20 vprašanj o dolžnostih direktorjev in plačilni nesposobnosti, označite vsak "kaj zdaj", na katerega niste mogli takoj odgovoriti, in pustite, da vam knjiga napačnih odgovorov pove, kaj morate nadalje popraviti. To je zanka, ki nestabilno prepoznavo spremeni v zanesljive oznake FLK1.