FLK1 ପାଇଁ Business Law and Practice: ଗଠନ, କର୍ତ୍ତବ୍ୟ, ଅସମର୍ଥତା |

Business Law and Practice ହେଉଛି ବିଷୟ ଯାହା ଚୁପଚାପ୍ ଅନେକ FLK1 ଫଳାଫଳ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରେ | ଏହା FLK1 ସିଲାବସ୍ ର ଶୀର୍ଷରେ ବସିଥାଏ, ଏହା ପ୍ରଶ୍ନଗୁଡିକର ଏକ ଭାରି ଅଂଶ ବହନ କରିଥାଏ, ଏବଂ ଏହା ଯେକ anyone ଣସି ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ କମ୍ପାନୀ ଆଇନ ଶିଖିଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ ଟ୍ରିଗର ସେଟ୍ ପରିବର୍ତ୍ତେ ହେଡିଙ୍ଗ୍ ସେଟ୍ ଭାବରେ ଦଣ୍ଡିତ କରେ | ଆପଣ ଦିନସାରା କମ୍ପାନୀ ଅଧିନିୟମ ବିଭାଗଗୁଡିକ ପ rec ିପାରିବେ | ପରୀକ୍ଷା ଆପଣଙ୍କୁ ପ ite ିବାକୁ କହିବ ନାହିଁ | ଏହା ଆପଣଙ୍କୁ ଏକ ବୋର୍ଡ ମିନିଟ୍ ଦେଇଥାଏ, ଏକ ଅଂଶୀଦାର ଯିଏ ଅନ୍ଧାରରେ ରଖାଯାଇଥାଏ, ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଯିଏକି କିଛି ନଥିବା ଦସ୍ତଖତ କରନ୍ତି, ଏବଂ ଆପଣଙ୍କୁ ଏକକ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଉତ୍ତର ମାଗନ୍ତି |

S ଆସନ୍ତୁ ତିନୋଟି କ୍ଷେତ୍ର ମାଧ୍ୟମରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା ଯାହାକି ସର୍ବାଧିକ ମାର୍କ ଏବଂ ସର୍ବାଧିକ ତ୍ରୁଟି ସୃଷ୍ଟି କରେ: ଏକ କମ୍ପାନୀକୁ ଭୂମିରୁ ହଟାଇବା, ଏହାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନେ ପ୍ରକୃତରେ କ’ଣ ପାଇଁ ଅଛନ୍ତି, ଏବଂ ଯେତେବେଳେ “ବ୍ୟବସାୟ ସଂଘର୍ଷ କରୁଛି” “ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ଏକ ଆଇନଗତ ସମସ୍ୟା” ହୋଇଯାଏ | ଏହାକୁ ଏକ ରିଭିଜନ୍ ତୀକ୍ଷ୍ଣକାରୀ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ, ପୂର୍ଣ୍ଣ ସିଲାବସ୍ ପାଇଁ ଏକ ବିକଳ୍ପ ନୁହେଁ - କିନ୍ତୁ ଯଦି ଏହି ତିନୋଟି କ୍ଲିକ୍ ହୁଏ, FLK1 ବ୍ୟବସାୟ ଆଇନର ଏକ ବଡ଼ ଅଂଶ ଅଧିକ ଉତ୍ତରଦାୟକ ହେବ |

କମ୍ପାନି ଗଠନ: ଯାନ୍ତ୍ରିକ ପରୀକ୍ଷକମାନେ ପ୍ରକୃତରେ test

ଅଧିକାଂଶ ପ୍ରାର୍ଥୀ ରୋମାଣ୍ଟିକ୍ ବିଟ୍ ଉପରେ ଅଧିକ ଅଧ୍ୟୟନ କରନ୍ତି (ଏକ ନାମ ବାଛିବା, ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତିର ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍) ଏବଂ ମାର୍କ ଅର୍ଜନ କରୁଥିବା ବିରକ୍ତ ବିଟ୍କୁ ଅଣ୍ଡର-ଷ୍ଟଡି କରନ୍ତୁ: କିଏ ସ୍ଥିର କରେ, ଏବଂ କେଉଁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ଏହାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରେ | SQE ଏକ ପ୍ରଶ୍ନକୁ ଭଲ ପାଏ ଯେଉଁଠାରେ ଉତ୍ତରଟି ମଡେଲ୍ ଆର୍ଟିକିଲ୍ ଏବଂ ଏକ ବିସ୍ଫୋରକ ବ୍ୟବସ୍ଥା ମଧ୍ୟରେ ପାର୍ଥକ୍ୟ ଟର୍ନ୍ ଅନ୍ କରେ |

ଷ୍ଟାର୍ଟ | ଶେୟାର ଦ୍ limited ାରା ସୀମିତ ଏକ ଘରୋଇ କମ୍ପାନୀ କମ୍ପାନୀ ହାଉସରେ ସଠିକ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍ ଦାଖଲ କରି ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରାଯାଇଥାଏ ଏବଂ ପଞ୍ଜୀକରଣରେ ଏହା ଏକ ପୃଥକ ଆଇନଗତ ବ୍ୟକ୍ତି ହୋଇଯାଏ - ଏହାର ସଦସ୍ୟ ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କଠାରୁ ଭିନ୍ନ | ସେହି ପୃଥକତା ହେଉଛି ପୁରା ଖେଳ | କମ୍ପାନୀର ବାଣିଜ୍ୟ ts ଣ ପାଇଁ ଏକମାତ୍ର ଅଂଶୀଦାର-ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବରେ ଦାୟୀ ନୁହଁନ୍ତି, ଏବଂ Salomon v Salomon ରୁ କ୍ଲାସିକ୍ ନୀତି କାହିଁକି କମ୍ପାନୀ ଯେତେବେଳେ କରିପାରିବ ନାହିଁ ସେ ବିଷୟରେ ଏକ ପ୍ରକୃତ pattern ାଞ୍ଚାରେ ଭାରୀ ଉଠାଇବା କାର୍ଯ୍ୟ କରେ |

A ପ୍ରବନ୍ଧ, ମଡେଲ ପ୍ରବନ୍ଧ ଏବଂ ବିଟ୍ ଲୋକମାନେ ଭୁଲିଯାଆନ୍ତି

ଯଦି କ company ଣସି କମ୍ପାନୀ କ bes ଣସି ବିସ୍ଫୋରକ ଆର୍ଟିକିଲ୍ ଗ୍ରହଣ କରେ ନାହିଁ, ମଡେଲ୍ ଆର୍ଟିକିଲଗୁଡିକ ଡିଫଲ୍ଟ ଭାବରେ ପ୍ରୟୋଗ ହୁଏ | ସମ୍ବିଧାନ ହେଉଛି ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡ଼ିକ; ପୁରାତନ ସ୍ମାରକପତ୍ର ବର୍ତ୍ତମାନ ଏକ କ୍ଷୁଦ୍ର historical ତିହାସିକ ଦଲିଲ, ବସ୍ତୁର ଉତ୍ସ ନୁହେଁ | FLK1 ର ଅନେକ ପ୍ରଶ୍ନ ଏହାର ମଡେଲ ଆର୍ଟିକିଲରେ ସଂଶୋଧନ କରିଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ - ଏବଂ ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡ଼ିକରେ ସଂଶୋଧନ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ (75%) ଆବଶ୍ୟକ | ସେହି ଥ୍ରେସହୋଲ୍ଡକୁ ଭୁଲ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସମଗ୍ର ଉତ୍ତର ନଷ୍ଟ ହୋଇଯାଏ |

ପରୀକ୍ଷା ଦିନ ପୂର୍ବରୁ ଥଣ୍ଡା ନଖର ମୂଲ୍ୟ:

• Shareholders ଚୁକ୍ତିନାମା ବନାମ ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡିକ। ଏକ ଅଂଶୀଦାରଙ୍କ ଚୁକ୍ତି ହେଉଛି ଏହାର ପକ୍ଷମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଚୁକ୍ତି; ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡିକ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ସମସ୍ତ ସଦସ୍ୟଙ୍କୁ ଏକ ଆଇନଗତ ଚୁକ୍ତି ଭାବରେ ବାନ୍ଧେ | ଏକ ଦାୟିତ୍ that ଯାହା କେବଳ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ଚୁକ୍ତିରେ ବାସ କରେ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଭାବରେ ଏକ ନୂତନ ଅଂଶୀଦାରକୁ ବାନ୍ଧେ ନାହିଁ ଯିଏ ଏହାକୁ କେବେ ଦସ୍ତଖତ କରିନଥାଏ |
• ଅର୍ଡ଼ିନାରୀ ବନାମ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ରେଜୋଲୁସନ। ସାଧାରଣ ହେଉଛି ଏକ ସରଳ ସଂଖ୍ୟାଗରିଷ୍ଠତା (50% ରୁ ଅଧିକ); ବିଶେଷ ହେଉଛି 75% କିମ୍ବା ଅଧିକ | ବେସରକାରୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ପାଇଁ ଡିଫଲ୍ଟ ଲିଖିତ ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ମାର୍ଗ ବିଦ୍ୟମାନ ଅଛି, କିନ୍ତୁ percentage ଭୋଟ୍ ଏକ ସଭାରେ ହେଉ କିମ୍ବା ଲିଖିତ ଭାବରେ ସମାନ |
• ନୋଟିସ୍ ଏବଂ କୋରମ୍। ଏକ ସାଧାରଣ ସଭା ସାଧାରଣତ 14 14 ଟି ସ୍ପଷ୍ଟ ଦିନର ବିଜ୍ଞପ୍ତି ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ମଡେଲ୍ ଆର୍ଟିକିଲ୍ ଅନ୍ତର୍ଗତ କୋରମ୍ ହେଉଛି ଦୁଇଜଣ ଯୋଗ୍ୟ ବ୍ୟକ୍ତି (କିମ୍ବା ଜଣେ, ଏକ-ସଦସ୍ୟ କମ୍ପାନୀରେ) | ପରୀକ୍ଷକମାନେ ଏକ ସଭାରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଶ୍ନ ଗଠନ କରନ୍ତି ଯାହା ଅନୁସନ୍ଧାନକାରୀ କିମ୍ବା ସ୍ୱଳ୍ପ ନୋଟିସ୍ ହୋଇଥିଲା |
|ମହତ୍ control ପୂର୍ଣ୍ଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ (PSC) ସହିତ
• ବ୍ୟକ୍ତିମାନେ . ଏକ କମ୍ପାନୀ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଏକ PSC ରେଜିଷ୍ଟର ରଖିବା ଉଚିତ ଏବଂ ଏହି ସୂଚନା ରିପୋର୍ଟ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | 25% ରୁ ଅଧିକ ଅଂଶଧନ ଏକ PSC ଏଣ୍ଟ୍ରି ଟ୍ରିଗର କରେ କି ନାହିଁ, ଏକ ପ୍ରଶ୍ନ ପରୀକ୍ଷଣ ଆଶା କରନ୍ତୁ |

A ଶୀଘ୍ର କାର୍ଯ୍ୟ କରୁଥିବା ଉଦାହରଣ

ମଡେଲ ପ୍ରବନ୍ଧ ସହିତ ଏକ ଘରୋଇ କମ୍ପାନୀ କଳ୍ପନା କର, ଚାରୋଟି ସମାନ ଅଂଶୀଦାର ପ୍ରତ୍ୟେକ 25% ଧାରଣ କରନ୍ତି, ସମସ୍ତେ ମଧ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ | ସେୟାର ଟ୍ରାନ୍ସଫର ଉପରେ ପ୍ରି-ଏମ୍ପସନ୍ ଅଧିକାର ପ୍ରବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଦୁଇଜଣ ଆର୍ଟିକିଲ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି | ଅନ୍ୟ ଦୁଇଟି ବସ୍ତୁ | ସେମାନେ ଏହା କରିପାରିବେ କି? ନା - ପ୍ରବନ୍ଧଗୁଡ଼ିକରେ ସଂଶୋଧନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା 75% ଭୋଟ୍ ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ଚାରୋଟି ସମାନ ଅଂଶୀଦାରଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଦୁଇଟି ହେଉଛି 50% | ସଂଶୋଧନ ବିଫଳ ହୋଇଛି। ପ୍ରଶ୍ନର ଫାନ୍ଦ ଆପଣଙ୍କୁ ଏକ ଉତ୍ତର ପ୍ରଦାନ କରୁଛି ଯେଉଁଥିରେ କୁହାଯାଇଛି ଯେ "ହଁ, କାରଣ ସେମାନଙ୍କର ବୋର୍ଡ ସଂଖ୍ୟାଗରିଷ୍ଠତା ଅଛି" - କିନ୍ତୁ ବୋର୍ଡ ସମ୍ବିଧାନ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ପାଇବ ନାହିଁ | ସଦସ୍ୟମାନେ, ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ଦ୍ୱାରା କରନ୍ତି | କେଉଁ ନିଷ୍ପତ୍ତି କେଉଁ ଅଙ୍ଗର ଅଟେ ଏବଂ ଆପଣ ପୁରା ବିନ୍ଦୁ ଦେଖିଥିବେ |

ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ କର୍ତ୍ତବ୍ୟ: ଯେଉଁଠାରେ ବ୍ୟବସାୟ ଆଇନ ଏହାର ଅସୁବିଧା

ଏହା ହେଉଛି ବିଷୟର ସବୁଠାରୁ ଧନୀ ସିମ୍ ଏବଂ ଯେଉଁଠାରେ ଯତ୍ନଶୀଳ ପ୍ରାର୍ଥୀମାନେ ଆଗକୁ ଟାଣନ୍ତି | ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ସାଧାରଣ କର୍ତ୍ତବ୍ୟ କମ୍ପାନୀ ଅଧିନିୟମ 2006 ରେ କୋଡାଇଡ୍ ହୋଇଛି, ଏବଂ SQE ଆଶା କରେ ଯେ ଆପଣ ସେମାନଙ୍କୁ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ନିକଟରେ ପ୍ରୟୋଗ କରିବେ ଯିଏ କିଛି ସ୍ୱ-ଆଗ୍ରହୀ, ବେପରୁଆ କିମ୍ବା ଅନଧିକୃତ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଛନ୍ତି | କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ଜାଣିବା ସହଜ 40% ଅଟେ | ଏହାର ପରିଣାମ ଏବଂ ଉପଶମ ଜାଣିବା କଠିନ 60% .

କୋଡିଫାଏଡ୍ କର୍ତ୍ତବ୍ୟଗୁଡିକ ଆପଣ କାର୍ଯ୍ୟ ମେମୋରୀରେ ରଖିବା ଜରୁରୀ:

1. କ୍ଷମତା ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା - ସେମାନଙ୍କର ସଠିକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ପାଇଁ ଏବଂ ସମ୍ବିଧାନ ଅନୁଯାୟୀ କ୍ଷମତା ପ୍ରୟୋଗ କରନ୍ତୁ |
2. ଦୀର୍ଘ ସମୟର କାରକ (କର୍ମଚାରୀ, ଯୋଗାଣକାରୀ, ପରିବେଶ, ପ୍ରତିଷ୍ଠା, ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ନ୍ୟାୟ) କୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ସମୁଦାୟ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ସୁବିଧା ପାଇଁ କମ୍ପାନୀର ର ସଫଳତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା | ଏହା ହେଉଛି "ଜ୍ଞାନପ୍ରାପ୍ତ ଅଂଶୀଦାର ମୂଲ୍ୟ" କର୍ତ୍ତବ୍ୟ |
|
3. ସ୍ independent ାଧୀନ ବିଚାର କରିବା ପାଇଁ।
|
4. ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଯତ୍ନ, କ ill ଶଳ ଏବଂ ପରିଶ୍ରମ ବ୍ୟାୟାମ କରିବା ପାଇଁ - ଏକ ଦ୍ୱ ual ତ ଅବଜେକ୍ଟିଭ୍ / ସବଜେକ୍ଟିଭ୍ ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡ ଉପରେ ବିଚାର କରାଯାଏ: ସେହି ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ସମ୍ପାଦନ କରୁଥିବା ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଠାରୁ କ’ଣ ଆଶା କରାଯାଏ, and ଏହି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ପ୍ରକୃତ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତା |
5. ଆଗ୍ରହର ଦ୍ୱନ୍ଦ୍ୱକୁ ଏଡାଇବା ପାଇଁ |
|
6. ତୃତୀୟ ପକ୍ଷରୁ ଲାଭ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ନୁହେଁ |
7. କମ୍ପାନୀ ସହିତ ଏକ ପ୍ରସ୍ତାବିତ କାରବାର କିମ୍ବା ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତି କ interest ଣସି ଆଗ୍ରହ ଘୋଷଣା କରିବାକୁ |

ପରୀକ୍ଷା କ୍ୱଚିତ୍ "ଡ୍ୟୁଟିର ନାମ" ପଚାରିଥାଏ | ଏହା ପଚାରିଥାଏ "ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ X କରିଥିଲେ - ବର୍ତ୍ତମାନ କଣ?" ଚିହ୍ନଗୁଡିକ ଫଳାଫଳ, ଅନୁମୋଦନ, ଏବଂ ପ୍ରକାଶ, ଲେବଲ୍ ରେ ନାହିଁ |

ଯତ୍ନର ମାନ ସମସ୍ତଙ୍କ ପାଇଁ ସମାନ ନୁହେଁ

ଡ୍ୟୁଟି ଅଧୀନରେ ଥିବା ଦ୍ୱ ual ତ ପରୀକ୍ଷଣ ଲୋକମାନଙ୍କୁ ଧରିଥାଏ | ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଯିଏ ଜଣେ ଯୋଗ୍ୟ ଆକାଉଣ୍ଟାଣ୍ଟ ହୋଇଥା’ନ୍ତି, ସେପରି କ background ଣସି ପୃଷ୍ଠଭୂମି ନଥିବା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ଅପେକ୍ଷା ଆର୍ଥିକ ପ୍ରସଙ୍ଗରେ ଏକ ଉଚ୍ଚ ସବଜେକ୍ଟିଭ୍ ଷ୍ଟାଣ୍ଡାର୍ଡରେ ରଖାଯାଇଥାଏ - କାରଣ ପରୀକ୍ଷା ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରକୃତ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଅଭିଜ୍ଞତାକୁ ସର୍ବନିମ୍ନ ସର୍ବନିମ୍ନ ଉପରେ ଆମଦାନୀ କରିଥାଏ | ତେଣୁ ଏକ ଫ୍ୟାକ୍ଟର୍ pattern ାଞ୍ଚାରେ ଯେଉଁଠାରେ ଅର୍ଥ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ଖାସ୍ ଆକାଉଣ୍ଟ୍ ସାଇନ୍ କରନ୍ତି, “କିନ୍ତୁ ମୁଁ ପ୍ରକୃତରେ ଜଣେ ସଂଖ୍ୟା ବ୍ୟକ୍ତି ନୁହେଁ” ପ୍ରତିରକ୍ଷା ଯଦି ସାହାଯ୍ୟ କରେ ନାହିଁ ଯଦି କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ଅନ୍ୟ ଉପାୟକୁ ସୂଚାଇଥାଏ |

ବିବାଦ, ପ୍ରକାଶ ଏବଂ ଜିନିଷ ଯାହା ଅଂଶଧନକାରୀ ସାଇନ୍-ଅଫ୍

S ବିଭିନ୍ନ କାରବାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ଉତ୍ତମ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟଠାରୁ ଅଧିକ ଆବଶ୍ୟକ କରେ | ଏଗୁଡିକ ପରୀକ୍ଷା ପସନ୍ଦ, କାରଣ ସେମାନଙ୍କର ପରିଷ୍କାର, ପରୀକ୍ଷଣ ଯୋଗ୍ୟ ସୀମା ଅଛି:

• S ବହୁମୂଲ୍ୟ ସମ୍ପତ୍ତି କାରବାର। "ମହତ୍ତ୍" ପୂର୍ଣ୍ଣ "ର ଆଇନଗତ ସୀମା ଅଛି - ଜାଣନ୍ତୁ ଯେ ଏକ ସୀମା ଅଛି ଏବଂ ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଅନୁମୋଦନ ହେଉଛି ଉପଶମ |
• ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ans ଣ
• ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସେବା ଚୁକ୍ତିନାମା
• ଏକ ସୁଧ ଘୋଷଣା କରିବା

ଏଠାରେ ହେଉଛି ପଦକ୍ଷେପ ଯାହା ଆପଣଙ୍କର ସ୍କୋରକୁ ଉଠାଇଥାଏ: ଯେତେବେଳେ ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏକ କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ଭଙ୍ଗ କରିଛନ୍ତି, ସଦସ୍ୟଙ୍କ ସାଧାରଣ ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ଦ୍ XX ାରା ଏହି ଉଲ୍ଲଂଘନ ratified ହୋଇପାରିବ କି ନାହିଁ - ଏବଂ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ଭୋଟ୍ (ଏବଂ କ connected ଣସି ସଂଯୁକ୍ତ ସଦସ୍ୟ) ସେହି ଅନୁମୋଦନରୁ ବାଦ ଦିଆଯିବା ଆବଶ୍ୟକ କି? ଉପଲବ୍ଧ ପ୍ରତିକାର - ଲାଭର ହିସାବ, ସମାନ କ୍ଷତିପୂରଣ, ଏକ ଚୁକ୍ତିନାମା ରଦ୍ଦ, ସମ୍ପତ୍ତିର ପୁନରୁଦ୍ଧାର - ତାପରେ ଆପଣଙ୍କୁ ଏକ ସ୍ୱ-କାରବାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏବଂ ଚାରୋଟି ଯଥାର୍ଥ ଫଳାଫଳ ଦେଇ ପରୀକ୍ଷା କରାଯାଏ | କେବଳ ଗୋଟିଏ ତଥ୍ୟକୁ ଫିଟ୍ କରେ |

ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଅପସାରଣ - କ୍ଲାସିକ୍ ଟ୍ରାପ୍

A କମ୍ପାନୀ କମ୍ପାନୀ ଅଧିନିୟମ ଅନୁଯାୟୀ ସାଧାରଣ ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ଦ୍ a ାରା ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କୁ ଅପସାରଣ କରିପାରନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ସ୍ notice ତନ୍ତ୍ର ବିଜ୍ଞପ୍ତି ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଉପସ୍ଥାପନା କରିବାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ଅଧିକାର ଅଛି | ଏହି ଜାଲଟି ଆର୍ଟିକିଲ୍ କିମ୍ବା ଏକ ଅଂଶୀଦାରଙ୍କ ଚୁକ୍ତିରେ ଏକ ଭାରୀ-ଭୋଟିଂ (ବୁଶେଲ୍ ଭି ବିଶ୍ୱାସ ଶ style ଳୀ) ବ୍ୟବସ୍ଥା ସହିତ ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟା, ଯାହା ଖାଲି ଶତକଡା ଉପରେ ସିଧା ଦେଖାଯାଉଥିବା ଅପସାରଣକୁ ନିରାଶ କରିପାରେ | ଯଦି ପ୍ରଶ୍ନ ଆପଣଙ୍କୁ ଏକ ଆର୍ଟିକିଲ୍ ଦେଇଥାଏ ଯାହା ତାଙ୍କୁ ଅପସାରଣ କରିବାକୁ ଏକ ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ଉପରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କୁ ଅତିରିକ୍ତ ଭୋଟ୍ ଦେଇଥାଏ, ଏହାକୁ ଦୁଇଥର ପ read ନ୍ତୁ |

ଅସମର୍ଥତା ଟ୍ରିଗର: ଯେତେବେଳେ “ସଂଘର୍ଷ” କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା

ଏହା ହେଉଛି ଯେଉଁଠାରେ ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ସର୍ବଦା ବାଣିଜ୍ୟିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ବିଚାର ସହିତ Business Law and Practice ଓଭରଲିପ୍ କରନ୍ତି - ଏବଂ ଯେଉଁଠାରେ FLK1 ଏକ ଫ୍ୟାକ୍ଟ ପ୍ୟାଟର୍ ସେଟ୍ କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରେ ଯାହା ଚୁପଚାପ୍ ଦ୍ରବଣରୁ ଅଧା ରାସ୍ତାରେ ଅସମର୍ଥ ହୋଇଯାଏ |

ଅସମର୍ଥତା ପାଇଁ ଦୁଇଟି ପରୀକ୍ଷା ଆପଣ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ

A କମ୍ପାନୀ ଦୁଇଟି ଅଙ୍ଗ ଉପରେ ଇନସଲଭେନ୍ସି ଆକ୍ଟ 1986 ଅନୁଯାୟୀ its ଣ ପରିଶୋଧ କରିବାରେ ଅସମର୍ଥ:

• ନଗଦ-ପ୍ରବାହ test - କମ୍ପାନୀ its ଣ ପରିଶୋଧ କରିପାରିବ ନାହିଁ ଯେହେତୁ ସେମାନେ ଦେୟ ହ୍ରାସ କରନ୍ତି |
• ବାଲାନ୍ସ-ସିଟ୍ test - କମ୍ପାନୀର ଦାୟିତ୍ ((କଣ୍ଟିଜେଣ୍ଟ୍ ଏବଂ ଆଶାକର୍ମୀ ଦାୟିତ୍ including ଅନ୍ତର୍ଭୂକ୍ତ କରି) ଏହାର ସମ୍ପତ୍ତିଠାରୁ ଅଧିକ |

A କମ୍ପାନୀ ନଗଦ-ପ୍ରବାହ ଅସମର୍ଥ ହୋଇପାରେ ଏବଂ ଆଜିର ବିଲ୍ ପ paying ଠ କରୁଥିବାବେଳେ ବାଲାନ୍ସ-ସିଟ୍ ଅସମର୍ଥ ହୋଇପାରେ | ପରୀକ୍ଷକମାନେ ସେହି ବ୍ୟବଧାନକୁ ଠିକ୍ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି | ଏକ ବିଧିଗତ ଚାହିଦା ଯାହା ଅନାଦାୟ ହୋଇଯାଏ ତାହା ମଧ୍ୟ ଦେୟ କରିବାରେ ଅକ୍ଷମତା ପ୍ରଦର୍ଶନ କରିବାର ଏକ ମାର୍ଗ |

ଡ୍ୟୁଟି ସିଫ୍ଟ ଯାହା ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନଙ୍କୁ

ଯେତେବେଳେ କ company ଣସି କମ୍ପାନୀ ଦ୍ରବଣକାରୀ, ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ସୁବିଧା ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନେ କମ୍ପାନୀ ନିକଟରେ ସେମାନଙ୍କର କର୍ତ୍ତବ୍ୟ we ଣୀ ଅଟନ୍ତି | ଥରେ କମ୍ପାନୀ ଅସମର୍ଥ କିମ୍ବା ଏହା ଉପରେ ସୀମାବଦ୍ଧ ହୋଇଗଲେ, creditors ର ସ୍ୱାର୍ଥ ସାମ୍ନାକୁ ଯାଏ - ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ itor ଣଦାତାଙ୍କ ସ୍ୱାର୍ଥ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବେ, ଯାହା ଏକ ସୁପ୍ରିମକୋର୍ଟ ନିକଟ ଅତୀତରେ ଯାଞ୍ଚ କରିଥିଲେ | ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍, ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଜଣେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଯିଏ କାରବାର ଜାରି ରଖନ୍ତି ଏବଂ ଥରେ ଅନାଦାୟତା ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ ହେବା ପରେ ନୂତନ ଦାୟିତ୍ rack ର୍ୟାକ୍ କରନ୍ତି |

ଦୁଇଟି ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଦାୟିତ୍ XX SQE ପରୀକ୍ଷଣକୁ ଅଧିକ ଧାରଣ କରେ:

• ଭୁଲ କାରବାର Credit ଣଦାତା କ୍ଷତି ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ପ୍ରତିରକ୍ଷା every ପଦକ୍ଷେପ ନେଉଛି - କେବଳ "ଆମେ ଆଶା କରିଥିଲୁ ଏହା ବୁଲିବ" ନୁହେଁ |
• ଜାଲିଆତି କାରବାର

A କାରବାର-ଆଧାରିତ କ୍ଲାବ୍ୟାକ୍ ଏକ ଲିକ୍ୱିଡେଟର କିମ୍ବା ଆଡମିନିଷ୍ଟ୍ରେଟର୍ ଅନୁସରଣ କରିପାରନ୍ତି: ଏକ ଅଣ୍ଡରଭାଲ୍ୟୁ XXXYY ଏବଂ preferences ରେ ଅସମର୍ଥତା ଆରମ୍ଭ ହେବା ପୂର୍ବରୁ ସଂପୃକ୍ତ ବିଧିଗତ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲା, ଏବଂ ଅତୀତ ମୂଲ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ floating ଚାର୍ଜ ପ୍ରଦାନ | ସମ୍ପୃକ୍ତ ସମୟ ଅବଧିଗୁଡିକର ସବିଶେଷ ବିବରଣୀ ଏବଂ ସଂଯୁକ୍ତ-ବ୍ୟକ୍ତି ଅନୁମାନଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି ଠିକ୍ ସେହି ପ୍ରକାରର ଚିତ୍ର ଯାହାକୁ ତୁମେ ତୁମର ଅଧ୍ୟୟନ ସାମଗ୍ରୀ ବିରୁଦ୍ଧରେ ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଉଚିତ୍ ଅଧା ମନେ ରଖିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ .

A ମିନି କେସ୍ ଅଧ୍ୟୟନ

A ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ହୃଦୟଙ୍ଗମ କରିଛନ୍ତି ଯେ କମ୍ପାନୀ ଏହାର ତ୍ର quarter ମାସିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ଦେୟ ପୂରଣ କରିପାରିବ ନାହିଁ ଏବଂ ବ୍ୟାଙ୍କ ଓଭରଡ୍ରାଫ୍ଟକୁ ଫ୍ରିଜ୍ କରିଦେଇଛି | ପରାମର୍ଶ ଲୋଡ଼ିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ସେ ଏପ୍ରିଲ ଏବଂ ମେ ମାସ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ କ୍ରେଡିଟ୍ ଉପରେ ନୂତନ ଆଦେଶ ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି ଏବଂ ଏପ୍ରିଲ ମାସରେ ସେ ତାଙ୍କ ଭାଇଙ୍କ ନିକଟରେ ଥିବା, 000 30,000 loan ଣ ପରିଶୋଧ କରନ୍ତି | କମ୍ପାନୀ ଜୁନ୍ .

ଦୁଇ ପତାକା ତୁରନ୍ତ ଉପରକୁ ଯିବା ଉଚିତ୍ | ବିନ୍ଦୁ ପରେ ଅବିରତ ଅର୍ଡର, ଯେଉଁଠାରେ ଅସମର୍ଥ ଲିକ୍ୟୁଡେସନ୍ ଅନାବଶ୍ୟକ ଦେଖାଯାଉଥିଲା wrongful trading ବ ises ଼ାଏ - ସେ itor ଣଦାତା କ୍ଷତି ହ୍ରାସ କରିବାକୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପଦକ୍ଷେପ ନେଇଛନ୍ତି ନା ସେ ଜୁଆ ଖେଳିଛନ୍ତି? ଏବଂ ତାଙ୍କ ଭାଇ, ସଂଯୁକ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତି, ପରିଶୋଧର କିଛି ସମୟ ପୂର୍ବରୁ ଏକ preference ପରି ଦେଖାଯିବା: ଏକ itor ଣଦାତାଙ୍କୁ ଏକ ଭଲ ସ୍ଥିତିରେ ରଖିବା, ଯାହାକି ଲିକ୍ୟୁଡେସନ୍ରେ ଥିଲା, ସଂଯୁକ୍ତ ସମ୍ପର୍କ ଅନୁମାନକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ | ଏକ ସୁ-ନିର୍ମିତ FLK1 ପ୍ରଶ୍ନ ଆପଣଙ୍କୁ ଏକ ପ୍ରଲୋଭନକାରୀ ଭୁଲ ଉତ୍ତର ଭାବରେ "କ liability ଣସି ଦାୟିତ୍ because ପ୍ରଦାନ କରିବ ନାହିଁ କାରଣ କମ୍ପାନୀ ଏକ ପୃଥକ ଆଇନଗତ ବ୍ୟକ୍ତି" | ପୃଥକ ଆଇନଗତ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକମାନଙ୍କୁ ସାଧାରଣ ବାଣିଜ୍ୟ ts ଣରୁ ରକ୍ଷା କରେ - ଏହା ସେମାନଙ୍କୁ ନିଜସ୍ୱ ଅସମର୍ଥତା ବ୍ୟବସ୍ଥାର ଉଲ୍ଲଂଘନରୁ ରକ୍ଷା କରେ ନାହିଁ |

ବୁଡ଼ି ନ ଯାଇ ଏହାକୁ କିପରି ସଂଶୋଧନ କରିବେ

Business Law and Practice ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଅଧ୍ୟୟନର ଗୀତକୁ ପୁରସ୍କୃତ କରେ | ନିୟମଗୁଡିକ ଇଣ୍ଟରଲକ୍ କରୁଛି, ତେଣୁ ବିଚ୍ଛିନ୍ନ ଫ୍ଲାସକାର୍ଡଗୁଡ଼ିକ ଆପଣଙ୍କୁ କେବଳ ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପହଞ୍ଚାଇଥାଏ | ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇଥିବା ପ୍ରଶ୍ନଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ କ’ଣ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ତାହା ହେଉଛି, କାରଣ FLK1 ରେ ଅସୁବିଧା ପ୍ରାୟତ never “ଆପଣ ନିୟମ ଜାଣନ୍ତି ନାହିଁ” - ଏହା “ଆପଣ ଜାଣିପାରିବେ କି ଚାରିଟି ସମାନ ସମାନ ନିୟମ ମଧ୍ୟରୁ କେଉଁଟି ତଥ୍ୟ 100 ସେକେଣ୍ଡରେ, ଏକ ଦୀର୍ଘ ବସିବାର ପ୍ରଶ୍ନ 140 ଉପରେ ସୂଚାଇଥାଏ” .

A କିଛି ଅଭ୍ୟାସ ଯାହା ଛୁଞ୍ଚିକୁ ଘୁଞ୍ଚାଏ:

ନିର୍ଣ୍ଣୟକାରୀଙ୍କ ଦ୍ XX ାରା
1. ଡ୍ରିଲ୍ କମ୍ପାନୀ-ଆଇନ ଜାଲର ଅଧା ସେହି ଏକକ ପ୍ରଶ୍ନରେ ବାସ କରେ |
|
2. “ବର୍ତ୍ତମାନ କ’ଣ” reflex. ଉଲ୍ଲଂଘନ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ବନ୍ଦ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ | ଏହାର ପରିଣାମ ଏବଂ ଉପଶମ - ନିଜକୁ ଅନୁମୋଦନ, ସଦସ୍ୟ ଅନୁମୋଦନ, ଉପଲବ୍ଧ ପ୍ରତିକାର ବିଷୟରେ ଜଣାଇବାକୁ ନିଜକୁ ବାଧ୍ୟ କର |
|
3. Time ସବୁକିଛି। FLK1 ଏବଂ FLK2 ଲମ୍ବା ଅଟେ | ପ୍ରତ୍ୟେକ କାଗଜ ହେଉଛି 180 ଏକକ-ସର୍ବୋତ୍ତମ-ଉତ୍ତର ପ୍ରଶ୍ନଗୁଡିକ 2h 33m ର ଦୁଇଟି ଅଧିବେଶନରେ ବିଭକ୍ତ, ତେଣୁ ଆପଣ ଯେତିକି ଜ୍ଞାନ ପରି ଦୃ am ତା ପ୍ରଶିକ୍ଷଣ ଦେଉଛନ୍ତି | କେବଳ କାଜୁଆଲ୍ ସମୀକ୍ଷା ନୁହେଁ, ପୂର୍ଣ୍ଣ ଦ length ର୍ଘ୍ୟ, ସମୟ ସେଟ୍ ସେଟ୍ କରନ୍ତୁ |
|
4. ଏକ ରିଜୋଲ୍ୟୁସନ୍ ଥ୍ରେସହୋଲ୍ଡ ଏବଂ ଅସମର୍ଥନ ସମୟ ଅବଧି ପାଇଁ ଏକ ଭୁଲ-ଉତ୍ତର ଲଗ୍ ରଖନ୍ତୁ |

ଏହା ହେଉଛି ଯେଉଁଠାରେ ଏକ ଗମ୍ଭୀର ପ୍ରଶ୍ନ ବ୍ୟାଙ୍କ ଏହାର ରୋଜଗାର କରେ | Ant Law SQE ପ୍ରଶ୍ନ Bank ରେ ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇଥିବା ବ୍ୟବସାୟ ଆଇନ ପ୍ରଶ୍ନଗୁଡ଼ିକ ମାଧ୍ୟମରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିବା, FLK ବିଷୟ ଏବଂ ଉପ-ବିଷୟ ଦ୍ୱାରା ଟ୍ୟାଗ୍ ହୋଇଛି, ଆପଣଙ୍କୁ ଗୋଟିଏ ସନ୍ଧ୍ୟାରେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ଏବଂ ପରଦିନ ମହତ୍ property ପୂର୍ଣ ସମ୍ପତ୍ତି କାରବାର କରିବାକୁ ଦେଇଥାଏ, ତାପରେ ଆପଣ ଯାହା ଭୁଲ୍ କରିଛନ୍ତି ତାହା ପୁନ rev ସମୀକ୍ଷା କରନ୍ତୁ | ସ୍ମାର୍ଟ ଅଭ୍ୟାସ ଇଞ୍ଜିନ୍ ତୁମର ନିମ୍ନ-ସଠିକତା ବିଷୟଗୁଡିକ ଅନ୍ୟ କ XX ଣସି FLK1 ବିଷୟ ଅପେକ୍ଷା ଏଠାରେ ଅଧିକ ଗୁରୁତ୍, ପୂର୍ଣ ଅଟେ, କାରଣ କମ୍ପାନୀ ନିୟମ ଭୁଲିଯିବା ଚତୁର ଅଟେ - ତୁମେ ଭାବୁଛ ଯେ ଏକ ଭାରୀ-ଭୋଟ୍ ଧାରା ଦେଖାଯିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ତୁମେ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ-ଅପସାରଣକୁ ଜାଣିଛ |

ଏଥିରୁ କ None ଣସିଟି ଶୂନ୍ୟସ୍ଥାନରେ ବିଦ୍ୟମାନ ନାହିଁ | SQE1 ପାସ୍ କରିବା ହେଉଛି ଇଂଲଣ୍ଡ ଏବଂ ୱେଲ୍ସରେ ସଲିସିଟର ଭାବରେ ଯୋଗ୍ୟତା ଅର୍ଜନ କରିବାର ଏକ ଅଂଶ: ଆପଣଙ୍କୁ ମଧ୍ୟ ଏକ ଯୋଗ୍ୟତା ଡିଗ୍ରୀ କିମ୍ବା ସମାନ, Qualifying Work Experience ର ଦୁଇ ବର୍ଷ, ଏବଂ ଆଡମିଶନ ପୂର୍ବରୁ SRA ର ଚରିତ୍ର ଏବଂ ଉପଯୁକ୍ତତା ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବାକୁ ପଡିବ | ବର୍ତ୍ତମାନ ବ୍ୟବସାୟ ଆଇନ ଭିତ୍ତିଭୂମି ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ, ଯଦିଓ, ଏବଂ ଆପଣ FLK1 ଚିନ୍ତାର ଏକ ବଡ଼ ଉତ୍ସକୁ ଅପସାରଣ କରନ୍ତି | ଯେକ time ଣସି ସମୟ ସମ୍ବେଦନଶୀଳ - ବସିବା ତାରିଖ, ଦେୟ, ୱିଣ୍ଡୋ ବୁକିଂ ଏବଂ ସାମ୍ପ୍ରତିକ ପ୍ରକାଶିତ ପାସ୍-ରେଟ୍ ତଥ୍ୟ ପାଇଁ - ସର୍ବଦା sqe.sra.org.uk ରେ ପ୍ରାଧିକୃତ ସ୍ଥିତି ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ | ଯେକ any ଣସି ଚିତ୍ରକୁ ତୁମେ “ମନେରଖ” କୁ ପୁରୁଣା ବୋଲି ଭାବ, ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ତୁମେ ଏହାକୁ ନିଶ୍ଚିତ କରିନାହଁ |

ପରୀକ୍ଷା କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ କି ଏହି ନିୟମଗୁଡିକ ପ୍ରକୃତରେ ପରୀକ୍ଷା ଅବସ୍ଥାରେ ଅଛି କି? Ant Law SQE ପ୍ରଶ୍ନ ବ୍ୟାଙ୍କ ରେ antlaw.ai ରେ ନିର୍ମିତ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟବସାୟ ନିୟମକୁ ଟାଣନ୍ତୁ - ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ଏବଂ ଅସମର୍ଥତା ଉପରେ 20 ପ୍ରଶ୍ନ ବ୍ଲକରୁ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ତୁରନ୍ତ “ବର୍ତ୍ତମାନ କ’ଣ” ଚିହ୍ନିତ କରନ୍ତୁ ଯାହା ତୁରନ୍ତ ଉତ୍ତର ଦେଇ ପାରିବ ନାହିଁ, ଏବଂ ଆପଣଙ୍କର ଭୁଲ ଉତ୍ତର ପୁସ୍ତକ ଆପଣଙ୍କୁ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ ପୁନ ise ସଂଶୋଧନ କରିବାକୁ କୁହନ୍ତୁ | ତାହା ହେଉଛି ସେହି ଲୁପ୍ ଯାହା କମ୍ପିତ ସ୍ୱୀକୃତିକୁ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ FLK1 ମାର୍କରେ ପରିଣତ କରେ |