Ukończyłeś studia. Albo minąłeś SQE1, albo jesteś w połowie grindu. Aplikowałeś o – bądźmy szczerzy – od czterdziestu do dwustu kontraktów szkoleniowych, a odmowy nadchodziły z punktualnością graniczącą z niegrzecznością. Tymczasem ktoś z Twojej grupy już zbiera miesiące kwalifikującego doświadczenia zawodowego w dwupartnerskiej firmie, o której nikt nie słyszał, i zostanie przyjęta, zanim złożysz trzeci wniosek o program urlopowy.
To niezręczna prawda o nowej drodze do uzyskania kwalifikacji radcy prawnego w Anglii i Walii: umowa szkoleniowa nie jest już bramą do podjęcia pracy. To bramka one i do tego wąska. Ramy kwalifikującego doświadczenia zawodowego SRA celowo poszerzyły wejście, a zaskakująca liczba kandydatów z przyzwyczajenia nadal ustawia się w kolejce do starych drzwi.
Czego właściwie wymaga SRA — a czego nie
W obecnych ramach do uzyskania kwalifikacji potrzebne są cztery rzeczy: stopień naukowy (lub równoważne kwalifikacje lub doświadczenie), zaliczenie SQE1 i SQE2, dwuletnie kwalifikujące doświadczenie zawodowe w pełnym wymiarze czasu pracy oraz spełnienie wymagań dotyczących charakteru i przydatności SRA. To wszystko. Nigdzie na tej liście nie pojawia się wyrażenie „umowa szkoleniowa”.
QWE, na podstawowym poziomie, to praca, która daje możliwość rozwinięcia niektórych lub wszystkich kompetencji określonych w Oświadczeniu o kompetencjach radcy prawnego SRA. Odpowiednik dwóch lat w pełnym wymiarze czasu pracy. Można go podzielić na maksymalnie cztery różne organizacje. Może być płatne lub nieodpłatne. Można go ukończyć przed, w trakcie lub po ocenach SQE. Musi to zostać potwierdzone przez prawnika lub specjalistę ds. zgodności w organizacji zajmującego się praktyką prawniczą.
Przeczytaj to jeszcze raz, powoli, ponieważ większość niepokoju, jaki widzę u kandydatów, wynika z tego, że tego nie przeczytałeś. Nie potrzebujesz jednego pracodawcy, który będzie Cię sponsorował. Nie potrzebujesz formalnej rotacji miejsc. Nie musisz być do niczego „rekrutowany”. Staże, które odbyłeś w ramach studiów prawniczych, mogą się liczyć. Można liczyć na wolontariat w poradni prawniczej. Czas pracy w dziale prawnym, organizacji non-profit, organizacji charytatywnej zajmującej się doradztwem prawnym, w regulowanej firmie jako asystent prawny – wszystko potencjalnie w zakresie.
Szczegóły proceduralne — sposób, w jaki rejestrujesz to na swoim koncie mySRA, co faktycznie podpisuje potwierdzający prawnik, co się dzieje, jeśli nie ma prawnika, który mógłby potwierdzić — zmiany na marginesie i wolę, abyś przeczytał aktualne sformułowanie, niż ufał mojemu podsumowaniu. Przejdź do sra.org.uk i bezpośrednio przeczytaj wytyczne QWE. Zajmie to dwadzieścia minut, a oszczędzi ci rok źle ukierunkowanych wysiłków.
Najbardziej niezrozumiany punkt
Twój prawnik potwierdzający nie musi sprawować nad Tobą osobistego nadzoru, dzień po dniu, przez cały okres. Muszą być zadowoleni, że miałeś możliwość rozwinięcia odpowiednich kompetencji i być w stanie to zweryfikować. W praktyce oznacza to radcę prawnego, który zna Twoją pracę, ma dostęp do akt lub przełożonego i jest gotowy się pod tym podpisać. W firmie, w której jest trzech pracowników, jest to proste. W dużym wewnętrznym zespole, w którym Twój bezpośredni przełożony nie jest prawnikiem, wymaga to planowania — a planowanie musi odbywać się na początku, a nie po osiemnastu miesiącach, kiedy desperacko pragniesz podpisu.
Gdzie faktycznie jest praca
Oto cała prawda o rynku umów szkoleniowych: jest to najbardziej widoczna część krajobrazu legalnej rekrutacji i najbardziej konkurencyjna, ponieważ jest reklamowana, zorganizowana i wszyscy się zgłaszają. Rynek kwalifikujący się do QWE jest większy, cichszy i źle reklamowany — często na własnej stronie internetowej firmy, raz na jedenaście dni, pod tytułem „Asystent prawny”.
- Główne firmy i małe firmy regionalne. Od dwóch do piętnastu osób zarabiających na honorariach, zajmujących się transportem, klient prywatny, rodzina, przestępczość, spory sądowe na małą skalę. Chronicznie brakuje porządnych ludzi. Często chętnie podpisze QWE, bo partner pamięta jak to było. Płaca jest skromna; ekspozycja jest ogromna — będziesz draftować trzeciego dnia.
- Role asystenta prawnego w firmach średniej wielkości i dużych. Oryginalne QWE, jeśli praca jest legalna i możesz pozyskać potwierdzającego prawnika. Ryzyko polega na wąskim zakresie: osiemnastomiesięczny przegląd dokumentów dotyczący jednego procesu ujawniania informacji nie pozwoli na zbudowanie szerokiego obrazu kompetencji. Zapytaj na rozmowie kwalifikacyjnej jak wygląda zakres pracy.
- Wewnętrzne zespoły prawne. Handel detaliczny, ubezpieczenia, technologia, władze lokalne, fundusze powiernicze NHS, spółdzielnie mieszkaniowe. Często pomijane i często najlepiej zarządzane środowisko szkoleniowe, jakie można znaleźć poza firmą City. Zanim zaakceptujesz, sprawdź, czy w zespole jest wykwalifikowany prawnik.
- Ośrodki prawne, organizacje charytatywne doradcze i kliniki uniwersyteckie. Często wolontariusze lub nisko opłacani, ale kontakt z klientem jest rzeczywisty i natychmiastowy. Doskonale nadaje się do prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych i kompetencji doradczych — i nieprzypadkowo doskonałe przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej z klientem SQE2.
- Organy regulacyjne i role prawne w rządzie. Role urzędników prawnych i pracowników prowadzących sprawy w organach regulacyjnych, trybunałach i departamentach rządowych. Ustrukturyzowani, nadzorowani i zwykle chętnie potwierdzają QWE, ponieważ rozumieją framework.
- Alternatywne struktury biznesowe i procesy prawne. Praca masowa, mocno usystematyzowana. Potrafi liczyć. Może być także ślepą uliczką kompetencyjną. Przesłuchaj.
Kandydaci, którzy zakwalifikują się najszybciej w ramach tej ścieżki, nie są tymi, którzy mają najlepsze CV. To oni przestali czekać na wybranie i zaczęli celowo gromadzić swoje dwa lata, miesiąc po miesiącu, jak tworzenie akt sprawy.
A przybliżona mapa ustawień względem kompetencji
| Ustawienie | Silne dla | Uważaj na |
|---|---|---|
| Firma główna (mieszana praktyka) | Kontakt z klientem, redakcja, własność pliku, ocena etyczna | Tcienki nadzór w przypadku przeciążenia partnera |
| Asystent prawny w dużej firmie | dyscyplina procesowa, badania, praca w zespole | Bardzo wąska praca; brak kontaktu z klientem |
| Wewnętrzny zespół prawny | Doradztwo handlowe, negocjacje, określanie ryzyka | MNie może to być praca sporna |
| Centrum prawne / poradnia | Wywiady, doradzanie klientom bezbronnym, reprezentowanie przed sądem | Bez wynagrodzenia; potrzebuje prawnika, aby potwierdzić |
| Prawo sektora publicznego | Badania, projekty, interpretacje ustaw | Swolniejsze tempo; wąska tematyka |
A: jak Priya zebrała dwa lata
Podam konkretny wzór faktów, bo abstrakcje nikomu nie pomagają.
Priya ukończyła szkołę z wynikiem 2:1 z historii, przeszła konwersję i aplikowała na trzydzieści osiem kontraktów szkoleniowych w dwóch cyklach. Dwie rozmowy kwalifikacyjne w pierwszej rundzie, żadnych ofert. Pracowała na pół etatu w call center i zaczynała się zastanawiać, czy zmarnowała trzy lata.
Co zamiast tego robiła przez mniej więcej dwadzieścia sześć miesięcy:
- M Miesiące 1–5: uniwersytecka poradnia prawnicza, półtora dnia w tygodniu. Złe warunki mieszkaniowe i świadczenia socjalne. Nie zapłacony. Przeprowadzała wywiady z klientami, przyjmowała instrukcje, przygotowywała pisma przed pozwem pod nadzorem i raz stawiła się przed sądem pierwszej instancji wraz z nadzorującym radcą prawnym. Ponieważ była to praca w niepełnym wymiarze godzin, liczyło się to jako mniej więcej dwa miesiące w przeliczeniu na pełny etat QWE. Mały — ale prawdziwy i dał jej o czym rozmawiać.
- Miesięce 4–16: asystent prawny, firma składająca się z trzech partnerów w Leicester. Przenoszenie nieruchomości mieszkaniowych i spadek. 24 tys. funtów. Od szóstego miesiąca prowadziła własną niewielką liczbę spraw dotyczących transakcji własnościowych, zajmowała się wnioskami do rejestru gruntów, wraz z kasjerem firmy zajmowała się zapytaniami dotyczącymi pieniędzy klientów i sporządziła tuzin prostych testamentów. Trzynaście miesięcy na pełen etat. Partner nieruchomości zgodził się na początku być jej potwierdzającym prawnikiem i co kwartał mieli piętnastominutową odprawę w celu zarejestrowania kompetencji.
- Miesięce 17–27 lat: asystent prawny, wewnętrzny zespół spółdzielni mieszkaniowej. 31 tys. funtów. Zarządzanie, umowy dotyczące zamówień publicznych, niektóre postępowania dotyczące posiadania. Jedenaście miesięcy. Zespół miał dwóch prawników, z których jeden potwierdził okres.
Razem: wygodnie w ciągu dwóch lat w pełnym wymiarze czasu pracy, w trzech organizacjach, o profilu kompetencji obejmującym sprawy sporne i niesporne, klienta prywatnego i komercyjnego. Siedziała FLK1 w firmie w Leicester i FLK2 w następnym oknie; SQE2 przyszła po przeprowadzce do nowego domu i do tego czasu przeprowadziła już wywiady z prawdziwymi klientami i napisała prawdziwe listy, dzięki czemu ocena umiejętności nie przypominała teatru.
DrogaPriya zajęła jej około trzech lat od ukończenia studiów do przyjęcia. Mniej więcej tyle trwałby kontrakt szkoleniowy – tyle że nie potrzebowała, żeby ktoś ją wybierał.
Jak zdobyć role nie mając doświadczenia prawniczego
Problem kury i jajka jest realny. Firmy chcą doświadczenia; doświadczenie wymaga firmy. Trzy rzeczy przerywają pętlę.
1. Przestań pisać wnioski o umowę szkoleniową i napisz ofertę asystenta prawnego
Są to różne dokumenty. Wniosek o umowę szkoleniową sprzedaje potencjał w ciągu dwóch lat. Aplikacja asystenta prawnego sprzedaje użyteczność w tym miesiącu. Małe firmy nie dbają o twoją prezydenturę w Modelu ONZ. Dbają o to, czy potrafisz napisać kompetentny list pościgowy, obsłużyć trudnego klienta przez telefon i nie zgubić pliku. Prowadź z tym. Dwie trzecie strony, wyraźnie napisane, z wyszczególnieniem obszarów ćwiczeń, które chcesz oraz faktem, że posiadasz kwalifikacje SQE lub zdałeś SQE1.
2. Idź tam, gdzie nie ma aplikacji
Zadzwon do firm. Właściwie zadzwoń do nich — do tych znajdujących się w promieniu czterdziestu minut od miejsca zamieszkania, przeglądając alfabetycznie listę prawników prowadzoną przez Law Society. Zapytaj kierownika praktyki. „Zdałem SQE1, szukam pracy asystenta prawnego u klienta prywatnego lub w transporcie, podejmujesz się?” Mniej więcej dziewięć na dziesięć powie „nie”. Dziesiąta jest warta pozostałych dziewięciu. To uczucie jest rozdzierające przez około dwa dni, a potem staje się rutyną.
3. Podnieś pytanie QWE wcześniej, ale nie najpierw
Nie otwieraj słowami „czy podpiszesz moje QWE?” – brzmi to tak, jakbyś traktował tę pracę jako odskocznię, co w porządku, masz rację, ale nikt nie lubi, gdy się o tym mówi. Podnieś tę kwestię, gdy pojawi się obustronne zainteresowanie skupione wokół tego, co wniesiesz: „Chciałbym, gdy tu jestem, zdobywać kwalifikacje w kierunku kwalifikacji. Czy zechciałby Pan potwierdzić to doświadczenie i czy istnieje prawnik, który byłby odpowiednią osobą, aby to zrobić?” Jeśli odpowiedź brzmi „nie”, to przydatna informacja – i tak podejmij tę pracę, jeśli potrzebujesz pieniędzy, ale szukaj dalej.
Co zrobić, jeśli poprzedni pracodawca nie potwierdzi
To się zdarza. Firmy zamykają się; przełożeni odchodzą; relacje kwaśne. Nie zakładaj, że miesiączka utracona. SRA zawiera wytyczne dotyczące postępowania w przypadku, gdy uzyskanie potwierdzenia jest trudne, a odpowiedź zwykle polega na znalezieniu alternatywnego prawnika, który może zweryfikować pracę na podstawie rejestrów. Właśnie dlatego powinieneś prowadzić własny dziennik zajęć – daty, rodzaje spraw, kompetencje, nazwiska przełożonych – od pierwszego tygodnia. Arkusz kalkulacyjny. Aktualizowane co miesiąc. Nudne, a oszczędzi ci to ogromnie.
Poprawa za SQE1 podczas faktycznej pracy
Tutaj trasa QWE zatrzymuje się. Umowa szkoleniowa zazwyczaj obejmuje płatny urlop naukowy i kurs przygotowawczy. Stworzenie własnego QWE oznacza sfinansowanie i zaplanowanie własnego przygotowania do egzaminu SQE, zwykle około 9 do 6 w nieprzewidywalny piątek.
Mogę na ten temat powiedzieć dwie rzeczy, obserwując, jak wiele osób robi to dobrze, a wiele osób robi to źle.
Po pierwsze, pracujący kandydaci mają niedocenianą przewagę w zakresie pytań stosowanych. FLK1 Business Law and Practice i Dispute Resolution oraz Property Practice FLK2, Konta radców prawnych i testamenty, nagradzają ludzi, którzy widzieli rzeczywistość. Jeśli faktycznie rozliczyłeś konto klienta lub ubiegałeś się o rekwizycję w rejestrze gruntów, schematy faktów przestają być abstrakcyjne. Kandydaci kończący studia stacjonarne często znają się lepiej na prawie i uzyskują gorsze wyniki w praktycznych scenariuszach.
SPo drugie, wąskim gardłem jest liczba pytań, a nie czytanie. SQE1 to dwie oceny — FLK1 i FLK2 — każda zawierająca 180 pytań wielokrotnego wyboru z jedną najlepszą odpowiedzią, podzielonych na dwie sesje po 2 godziny i 33 minuty. W dwóch artykułach to 360 pytań obejmujących trzynaście funkcjonujących przedmiotów wiedzy prawniczej. Nikt tego nie przechodzi, czytając ponownie notatki w pociągu. Można go zdać, zadając kilka tysięcy pytań, błędnie je formułując i rozumiejąc dlaczego, co rozpraszało.
To uczciwy przypadek wykorzystania banku poważnych pytań zamiast stosu podręczników. Podczas pracy korzystałem z banku pytań Ant Law SQE XX1YYXX4YY XX5YY dokładnie w ten sposób — od dwudziestu do trzydziestu pytań rano przed biurem, oznaczonych podtematami, dzięki czemu mogłem sprawdzić, w którym obszarze zawiodła moja dokładność, a inteligentny silnik ćwiczeń wyświetlał te, które pomyliłem się trzy tygodnie wcześniej, zamiast pozwalać mi wybierać tematy, które już mi się podobały. 90 pytań i 180-minutowe próbne też mają znaczenie: to, co przyciąga uwagę, to proporcja czasu, a nie można symulować presji egzaminacyjnej za pomocą fiszek.
W przypadku zdawalności — spodziewaj się, że SQE1 będzie naprawdę trudne. Znaczna mniejszość kandydatów nie zdaje egzaminu za pierwszym razem, a publikowane dane zmieniają się pomiędzy posiedzeniami, dlatego warto sprawdzić własne raporty z oceny SRA na stronie sqe.sra.org.uk, zamiast ufać procentowi podanemu na forum. To samo dotyczy opłat, okien rezerwacji i terminów spotkań: należy podać SRA i jest to jedyne źródło, na którym polegam.
Uczciwe kompromisy
I nie będę udawał, że ta trasa jest równoznaczna z kontraktem szkoleniowym z City. Tak nie jest, na trzy konkretne sposoby.
- Money. Zarobki asystentów prawnych są znacznie niższe niż pensje stażystów w dużych firmach, a do tego dodatkowo finansujesz się z SQE opłat przygotowawczych i ocen. Budżet na to odpowiednio.
- Nadzór nad jakością. Strukturalna umowa szkoleniowa obejmuje kontrolę jakości. Samozłożony QWE ma wszystko, co daje ci przełożony. Musisz aktywnie sobie z tym radzić — proś o informację zwrotną, proś o cięższą pracę, idź dalej, gdy przestaniesz się uczyć.
- Sygnalizacja po kwalifikacji. Niektóre duże firmy nadal czytają „przeszkoleni w X” jako wskaźnik jakości. To uprzedzenie słabnie, a nie znika. Nie ma to większego znaczenia, jeśli Twoim celem jest obszar praktyki i rynek, na którym faktycznie zdobyłeś doświadczenie.
Przeciwnie: masz kontrolę nad harmonogramem, możesz wcześnie się specjalizować, a na koniec jesteś wykwalifikowanym radcą prawnym z takim samym certyfikatem wykonywania zawodu jak wszyscy inni. Nikt nie pyta, jak zdobyłeś QWE w piątym roku.
Praktyczny następny krok, jeśli zaczynasz od zera: w tym tygodniu przeczytaj od końca do końca wytyczne SRA QWE na sra.org.uk, następnie utwórz listę trzydziestu firm w pobliżu odległości dojazdu do pracy i zacznij nad nią pracować. A jeśli Twoje przygotowanie do SQE1 to obecnie folder nieprzeczytanych plików PDF, zamiast tego postaw przed sobą kilka odpowiednich pytań FLK1 i FLK2 — wypróbuj bank pytań Ant Law SQE na antlaw.ai i zobacz, jak faktycznie radzisz sobie w warunkach czasowych. To bardziej przydatna diagnoza niż kolejny tydzień podkreślania.