SQE2 வாடிக்கையாளர் நேர்காணல்: கூட்டத்தையும் குறிப்பையும் கட்டமைக்கவும்

கிளையன்ட் உட்கார்ந்து, நீங்கள் புன்னகைக்கிறீர்கள், பிறகு உங்கள் மனம் வெறுமையாகிவிடும். முதலில் நான் என்ன கேட்பது? நான் அவர்களை எவ்வளவு பேச அனுமதிப்பேன்? நான் எப்போது எழுதுவதை நிறுத்திவிட்டு உண்மையில் கேட்பேன்? SQE2 க்கு நீங்கள் ஏதேனும் போலி நேர்காணல்களைச் செய்திருந்தால், அந்த உணர்வை நீங்கள் அறிவீர்கள் - சட்டம் தெளிவற்றதாக இருப்பதால் மதிப்பீடு கடினமாக இல்லை. நீங்கள் how இல் குறிக்கப்பட்டுள்ளதால், நேர அழுத்தத்தின் கீழ் நீங்கள் ஒரு மனிதனைக் கையாளுகிறீர்கள், பின்னர் நீங்கள் விட்டுச் செல்லும் குறிப்பு அந்த நபரைச் சந்திக்காத சக ஊழியரால் உண்மையில் பயன்படுத்தப்படுமா என்பது கடினம்.

வாடிக்கையாளர் நேர்காணல் என்பது SQE2 மதிப்பீடு செய்யும் ஐந்து நடைமுறை திறன்களில் ஒன்றாகும், மேலும் இது வருகைக் குறிப்பு மற்றும் சட்டப் பகுப்பாய்வு கூறுகளுடன் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே ஒரு கோட் அணிவது உண்மையில் இரண்டு திறன்கள்: நேரடி வாய்வழி செயல்திறன் மற்றும் தொடர்ந்து எழுதப்பட்ட பதிவு. பேசும் பாதிக்கு மட்டுமே பயிற்சியளிக்கும் வேட்பாளர்கள் ஒரு மோசமான ஆச்சரியத்தைப் பெறுகிறார்கள். இரண்டையும் சரிசெய்வோம்.

SQE2 நேர்காணல் உண்மையில்

SQE2 ஆனது நடைமுறைப் பகுதிகளில் ஐந்து நடைமுறைச் சட்டத் திறன்களை மதிப்பிடுகிறது: வாடிக்கையாளர் நேர்காணல் (வருகைக் குறிப்பு மற்றும் சட்டப் பகுப்பாய்வுடன்), வக்கீல், வழக்கு மற்றும் மேட்டர் பகுப்பாய்வு, சட்ட ஆராய்ச்சி மற்றும் சட்டப்பூர்வ எழுத்து மற்றும் வரைவு. நேர்காணல் நிலையம் வாய்வழியாக உள்ளது — நீங்கள் ஒரு "வாடிக்கையாளரை" (ஒரு பயிற்சி பெற்ற ரோல்-பிளேயர்) சந்திக்கிறீர்கள் - அதைத் தொடர்ந்து நீங்கள் என்ன நடந்தது என்பதைப் பதிவுசெய்து பகுப்பாய்வு செய்யும் எழுத்துப்பூர்வ பணி.

இரண்டு விஷயங்கள் பரந்த அளவில் குறிக்கப்படுகின்றன. உங்கள் skills: நீங்கள் நல்லுறவை வளர்த்துக் கொண்டீர்களா, சுறுசுறுப்பாகக் கேட்டீர்களா, கூட்டத்தை கட்டமைத்தீர்களா, வாடிக்கையாளரின் கவலைகள் மற்றும் நோக்கங்களை அடையாளம் கண்டு, விவேகமான வழியை முன்வைத்தீர்களா? மற்றும் சட்டத்தின் பயன்பாடு: நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக தொடர்புடைய உண்மைகளைக் கண்டறிந்தீர்களா, திறமையான வழக்கறிஞர் கேட்கும் கேள்விகளைக் கேட்டு, பாதுகாக்கக்கூடிய பார்வையை அடைந்தீர்களா? இருபது நிமிடங்களில் நீதிமன்ற அறை தர ஆலோசனையை வழங்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஒரு உண்மையான கிளையன்ட் அடுத்த படியில் தெளிவாகவும், தெளிவாகவும் உணருவார் என்பதை நீங்கள் நிரூபிக்க வேண்டும்.

வேலியின் குறிக்கும் பக்கத்திலிருந்து ஒரு நேர்மையான அவதானிப்பு: உங்களிடம் ஒரு அமைப்பு இருக்கிறதா அல்லது நீங்கள் மேம்படுத்துகிறீர்களா என்பதைத் தொண்ணூறு வினாடிகளுக்குள் தேர்வாளர்கள் சொல்ல முடியும். ட்ரிஃப்ட் செய்யும் தேர்வர்கள் - திறப்பு இல்லை, வழிகாட்டுதல் இல்லை, சீரற்ற முறையில் கேட்கப்படும் கேள்விகள் - இழப்பதை அவர்கள் கவனிக்காத மதிப்பெண்களை இழக்கிறார்கள்.

A மீட்டிங் கட்டமைப்பை நீங்கள் ஆட்டோபைலட்டில் இயக்கலாம்

உங்கள் மூளையை விடுவிக்கிறது என்பதே ஒரு கட்டமைப்பு முக்கிய காரணம். சந்திப்பின் வடிவம் சரி செய்யப்பட்டிருந்தால், "அடுத்து என்ன" என்பதற்குப் பதிலாக வாடிக்கையாளரின் உண்மையான பிரச்சனையில் உங்கள் பணி நினைவகத்தை செலவிடலாம். நடைமுறைப் பகுதிகள் முழுவதும் செயல்படும் ஐந்து-கட்ட முதுகுத்தண்டு இதோ, உண்மை வடிவமானது எல்லைத் தகராறாக இருந்தாலும் அல்லது தனிப்பட்ட உத்தரவாதத்தைப் பற்றி கவலைப்படும் இயக்குனராக இருந்தாலும் சரி.

1. நிகழ்ச்சி நிரலைத் திறந்து அமைக்கவும்

வாழ்த்து, அவர்கள் யார் என்பதை உறுதிப்படுத்தி, உங்களையும் உங்கள் பங்கையும் அறிமுகப்படுத்துங்கள். பிறகு — மற்றும் மக்கள் இதைத் தவிர்க்கிறார்கள் — தோராயமாக மீட்டிங் எப்படி இருக்கும், எவ்வளவு நேரம் இருக்கும் என்று சொல்லுங்கள். "இன்று எங்களுக்கு இருபத்தைந்து நிமிடங்கள் உள்ளன. முதலில் உங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில் நிலைமையைக் கேட்க விரும்புகிறேன், பின்னர் நான் சில கேள்விகளைக் கேட்கிறேன், அடுத்து என்ன நடக்கிறது என்பதை ஒப்புக்கொண்டு முடிக்கிறோம். அது உங்களுக்கு வேலை செய்கிறதா?" அந்த ஒற்றை வாக்கியம் கூட்டம் முழுவதையும் குறிக்கும்

ரகசியத்தன்மையை சுருக்கமாக குறிப்பிடவும். சட்டத் தொழில்சார் சிறப்புரிமை பற்றிய விரிவுரை உங்களுக்குத் தேவையில்லை; அவர்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறார்களோ அது உங்களுக்கிடையில் இருந்துகொண்டே இருக்கும் என்ற உறுதிமொழி அவர்களைத் திறக்க போதுமானது.

2. கேள் — ஒழுங்காக, குறுக்கீடு இல்லாமல்

வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு திறந்த அழைப்பைக் கொடுங்கள்: "உங்களை என்ன கொண்டு வந்தீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்." பிறகு வாயை மூடு. அமைதியானது தோல்வியை உணர்ந்ததால் எட்டு வினாடிகளுக்குப் பிறகு குறுக்கிட முனையும் ஆர்வமுள்ள வேட்பாளர்களுக்கு இது கடினமான பகுதியாகும். அது இல்லை. அவர்கள் ஓடட்டும். பிரச்சனையின் வடிவம், உணர்ச்சி வெப்பநிலை மற்றும் நீங்கள் சோதிக்க வேண்டிய உண்மைகள் ஆகியவற்றைக் கேட்கிறீர்கள்.

இங்கே இலகுவான குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், சொற்களை அல்ல. உங்கள் தலை எழுத்துப்பெயர்ப்பில் இருந்தால், அவர்கள் திரும்பிப் பார்க்கும் இடத்தில் ஃப்ளிக்கரை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள் - அவர்கள் சொல்லாத விஷயம்.

3.

இப்போது நீங்கள் குறுகிவிட்டீர்கள். திறந்த கேள்விகளிலிருந்து ("அந்த உரையாடல் எவ்வாறு சென்றது?") மூடப்பட்ட கேள்விகளுக்கு ("அந்த ஒப்பந்தம் எழுத்துப்பூர்வமாக இருந்ததா?"). இங்குதான் சட்டப் பகுப்பாய்வு வாழ்கிறது: உங்கள் கேள்விகள் நீங்கள் ஆலோசனை செய்ய வேண்டிய கூறுகளை வரைபடமாக்க வேண்டும். இது சாத்தியமான அலட்சியக் கோரிக்கையாக இருந்தால், நீங்கள் அமைதியாக கடமை, மீறல், காரணம் மற்றும் இழப்பு ஆகியவற்றைச் சரிபார்க்கிறீர்கள். இது ஒரு வேலைப் பிரச்சினையாக இருந்தால், தேதிகள், ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் யாருக்கு என்ன சொல்லப்பட்டது என்பதை நீங்கள் பின்னிணைக்கிறீர்கள்.

• காலவரிசை. நிகழ்வுகளை வரிசைப்படுத்துங்கள். குழப்பமான காலக்கெடு என்பது வேட்பாளர்கள் தொடரை இழக்கும் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை இழக்கும் இடமாகும்.
ஆவணங்கள் "உங்களிடம் குத்தகை ஒப்பந்தம் உள்ளதா?" மதிப்பெண்களுக்கு மதிப்புள்ளது மற்றும் உண்மைக்கு மதிப்புள்ளது.
• Objectives. அவர்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்பதை நேரடியாகக் கேளுங்கள். பணமா? ஒரு மன்னிப்பு? உறவைத் தக்கவைக்க? எதுவும் இல்லை.
• கட்டுப்பாடுகள். காலக்கெடு, வரவு செலவுத் திட்டங்கள், ஆபத்து பசி. வழக்குக்கு நிதியளிக்க முடியாத வாடிக்கையாளருக்கு வேறு பதில் தேவை.

4.

உண்மைகளைத் திரும்பக் கூறுங்கள்: "எனக்கு புரிந்திருந்தால், நீங்கள் மார்ச் மாதத்தில் வைப்புத்தொகையைச் செலுத்திவிட்டீர்கள், மே மாதத்தில் வேலை நிறுத்தப்பட்டது, பில்டர் அழைப்புகளுக்குப் பதிலளிப்பதை நிறுத்திவிட்டார் - அது சரியா?" இது இரண்டு வேலைகளை செய்கிறது. நீங்கள் செவிமடுத்தீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் அது உங்கள் அறிவுரையை விஷமாக்குவதற்கு முன்பு பிழைகளைப் பிடிக்கிறது.

பின்னர் விகிதாசாரமாக ஆலோசனை கூறுங்கள். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் தீர்ப்பீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்படவில்லை. விருப்பங்களை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள், வெளிப்படையான அபாயங்களைக் குறிக்கவும் மற்றும் நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டியதைப் பற்றி நேர்மையாக இருங்கள். "எனது தலைக்கு மேல் இரண்டு வழிகள் உள்ளன, ஆனால் ஒப்பந்தம் செய்வதற்கு முன் நான் ஒப்பந்த வார்த்தைகளைப் பார்க்க விரும்புகிறேன்." இது ஒரு திறமையான வழக்கறிஞர் பேசுகிறார், ஹெட்ஜ் அல்ல.

5. தெளிவான அடுத்த படிகளுடன் மூடவும்

யார் எப்போது என்ன செய்வார்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள். நீங்கள் ஆவணங்களை மதிப்பாய்வு செய்வீர்கள்; அவர்கள் மின்னஞ்சல்களை அனுப்புவார்கள்; நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட புள்ளி மூலம் அவர்களுக்கு எழுத வேண்டும். நீங்கள் பின்தொடர்வீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும், அவர்களுக்கு நன்றி, முடிந்தது. "நான் தொடர்பில் இருப்பேன்" என்ற மூடுபனியில் முடிவடையும் சந்திப்பு, மார்க் திட்டத்தில் பலவீனமாக உள்ளது.

நேர்காணல் நீங்கள் தேர்ச்சி பெறும் வினாடி வினா அல்ல. அந்த நேரத்தில், கவலையில் இருக்கும் ஒரு நபருக்கு நீங்கள் வழங்கும் சேவை இது. அவர்களின் பிரச்சனையை நிதானமாக தீர்த்து, மதிப்பெண்கள் பின்பற்றவும்.

வருகை குறிப்பு: பாதி வேட்பாளர்கள்

இதோ பொறி. நீங்கள் உரையாடலைத் தொடங்குகிறீர்கள், நன்றாக உணர்கிறீர்கள், பின்னர் வருகைக் குறிப்பைத் தயாரிக்கவும், அது தேதியிடப்படாத ரேம்பலின் சுவர். நடைமுறையில் - மற்றும் QWE இந்த வீட்டைச் சுத்தியல் செய்யும் - வருகைக் குறிப்பு என்பது செயல்படும் ஆவணமாகும். கோப்பினை எடுக்கும் சக பணியாளர் அறையில் இருந்திருக்காமல் என்ன நடந்தது, என்ன அறிவுரை வழங்கப்பட்டது மற்றும் சிறப்பானது என்ன என்பதை மீண்டும் உருவாக்க முடியும்.

A சுத்தமான வருகைக் குறிப்பு அதன் கட்டமைப்பில் சலிப்பான நம்பகமானது:

1. ஹேடர் பிளாக் மந்தமான, அவசியம்.
2. நோக்கம். சந்திப்பு ஏன் நடந்தது என்பதற்கான ஒரு வரி.
3. அறிவுறுத்தல்களின்படி உண்மைகள். கிளையன்ட் உங்களிடம் கூறியவற்றின் நேர்த்தியான காலவரிசை கணக்கு. நடுநிலை, வரிசைப்படுத்தப்பட்ட, உண்மை.
அறிவுரை வழங்கப்பட்டது நீங்கள் ஆபத்தை கொடியிட்டிருந்தால், அதை பதிவு செய்யவும்.அடுத்த படிகள் மற்றும் பொறுப்புகள்சட்டப் பகுப்பாய்வு

இரண்டு பழக்கங்கள் ஒரு குறிப்பை போதுமானதிலிருந்து வலுவாக உயர்த்துகின்றன. முதலில், advice இலிருந்து fact ஐ இரக்கமில்லாமல் பிரிக்கவும் — நீங்கள் சொன்னதற்கு எதிராக வாடிக்கையாளர் என்ன சொன்னார் என்பதை ஒரு வாசகர் பார்க்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, செயல்களைப் பற்றி குறிப்பாக இருங்கள். "வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்" என்பது பயனற்றது. "கிளையண்ட் பில்டரின் இறுதி விலைப்பட்டியலை வெள்ளிக்கிழமைக்குள் எங்களுக்கு மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள்; ரசீது கிடைத்த ஏழு நாட்களுக்குள் நடவடிக்கைக்கு முன் ஒரு கடிதம் எழுதுவோம்" என்பது ஒரு கோப்பை இயக்கும் குறிப்பு.

Timing: உங்களுக்கு நிமிடங்களைப் போல் எழுதுங்கள், ஏனென்றால் உங்களிடம்

உங்கள் எழுதப்பட்ட கூறுகளுக்கு அதிக நேரம் இருக்காது, எனவே உங்கள் நேரடி குறிப்புகள் நேரடியாக வருகைக் குறிப்பை வழங்க வேண்டும். நேர்காணலின் போது தேதிகள் மற்றும் செயல் புள்ளிகளின் இயங்கும் நெடுவரிசையை எழுத உங்களைப் பயிற்றுவிக்கவும் - முழு வாக்கியங்கள் அல்ல, நங்கூரங்கள். எழுதும் கடிகாரம் தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் கட்டமைப்பை டிரான்ஸ்கிரிப்ட் செய்கிறீர்கள், அதை நினைவில் கொள்ளவில்லை. இது ஒத்திகை பார்க்கக்கூடிய இயந்திரத் திறமையாகும், மேலும் ஸ்டாப்வாட்சை வெறித்தனமாக உணரும் வரை பயிற்சி செய்வது மதிப்புக்குரியது.

A வேலை செய்த உதாரணம்

இதை கான்கிரீட் செய்வோம். உங்கள் உண்மை முறை: Priya Nair, ஒரு சிறிய கஃபே நடத்தும் ஒரே வர்த்தகர், ஒரு சப்ளையர் பற்றி வருகிறார். அவர் ஒரு பெஸ்போக் கமர்ஷியல் காபி மெஷினை £6,000க்கு ஆர்டர் செய்தார், ஜனவரியில் £3,000 டெபாசிட் செலுத்தினார், "எட்டு வாரங்களுக்குள்" டெலிவரி செய்யப்படும் என்று உறுதியளித்தார், இப்போது நான்கு மாதங்களுக்குப் பிறகு இயந்திரம் மற்றும் தெளிவற்ற சாக்குகள் எதுவும் இல்லை. அவள் வர்த்தகத்தை இழக்கிறாள். அவள் கோபமாக இருக்கிறாள், இங்கே இருக்க சற்று வெட்கப்படுகிறாள்.

Open: நீங்கள் அவளை வாழ்த்துகிறீர்கள், நிகழ்ச்சி நிரலை அமைக்கிறீர்கள், ரகசியத்தன்மையில் உறுதியளிக்கிறீர்கள். இருபது வினாடிகள் அரவணைப்பு அவளுக்குத் தெரியும்.

கேளுங்கள்: அவள் கதையைச் சொல்கிறாள், உணர்ச்சிவசப்பட்டு குதிக்கிறாள். நீங்கள் குறுக்கிட வேண்டாம். £3,000, "எட்டு வாரங்கள்", "ஜனவரி", "எந்திரம் இல்லை".

கேள்வி: நீங்கள் இப்போது சட்டப்பூர்வமாக சுமை தாங்கும் உண்மைகளுக்குச் செல்கிறீர்கள். எட்டு வாரங்கள் எழுத்துப்பூர்வமாக இருந்ததா அல்லது தொலைபேசி வாக்குறுதியா? (இது மின்னஞ்சலில் உள்ளது — நல்லது, அது உதவுகிறது.) ஆர்டர் உறுதிப்படுத்தல் டெலிவரி பற்றி சரியாக என்ன கூறியது? அவள் பாக்கியை செலுத்தினாளா? (இல்லை.) அவளுக்கு இப்போது அது அவசரமாகத் தேவை என்று எழுத்துப்பூர்வமாக அவர்களிடம் சொல்லியிருக்கிறாளா? (இல்லை.) அவளுக்கு உண்மையில் என்ன வேண்டும் - இயந்திரம், அல்லது அவளது டெபாசிட் திரும்பவும் வெளியேயும்? (டெபாசிட் திரும்பப் பெறப்பட்டது; விரக்தியின் காரணமாக அவள் வேறொரு இடத்தில் ஒரு மலிவான மாடலை வாங்கினாள்.)

அந்த கடைசி பதில் எல்லாவற்றையும் மாற்றுகிறது. கட்டாயப் பிரசவம் பற்றிய ஆலோசனையை அரைகுறையாகக் கட்டிக் கொண்டிருந்தீர்கள்; அவளுடைய நோக்கம் ஒரு சுத்தமான வெளியேற்றம் மற்றும் அவளுடைய பணம். நீங்கள் YY கேட்டதால், தவறான தீர்வை நீங்கள் வீணாக்க மாட்டீர்கள்.

சுருக்கமாகச் சொல்லி ஆலோசனை கூறுங்கள்: "எனவே நீங்கள் £3,000 செலுத்தியுள்ளீர்கள், அவர்கள் எழுத்துப்பூர்வமாக வழங்கிய டெலிவரி தேதியை அவர்கள் தவறவிட்டார்கள், நீங்கள் இப்போது மாற்று வழியைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளீர்கள், மேலும் உங்கள் டெபாசிட் திரும்பப் பெற்று ஒப்பந்தத்தை முடிக்க விரும்புகிறீர்கள்." சரியான உயரத்தில், ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட கால அளவைத் தெளிவாக மீறினால், ஒப்பந்தத்தை முடிவாகக் கருதி, அவளது டெபாசிட்டைத் திரும்பப் பெறலாம், ஆனால் நீங்கள் எழுதப்பட்ட விதிமுறைகளைப் படிக்க விரும்புகிறீர்கள் - குறிப்பாக டெலிவரியில் ஏதேனும் ஒரு மதிப்பீடு அல்லது உறுதியான தேதி - செய்வதற்கு முன். இறுதிக் காலக்கெடுவை அமைக்கும் உறுதியான கடிதம், சம்பிரதாயமான எதற்கும் முன் ஒரு விவேகமான முதல் நடவடிக்கை என்று நீங்கள் கொடியிடுகிறீர்கள்.

மூடு: அவர் உங்களுக்கு ஆர்டர் உறுதிப்படுத்தல் மற்றும் மின்னஞ்சல் சங்கிலியை புதன்கிழமைக்குள் அனுப்புவார்; வெள்ளிக்கிழமைக்கு முன் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கடிதத்துடன் நீங்கள் மதிப்பாய்வு செய்து அவருக்கு எழுதுவீர்கள். அவள் வந்ததை விட நிதானமாக வெளியேறுகிறாள். அது, ஒரு வாக்கியத்தில், முழு மதிப்பீடு.

இப்போது வருகைக் குறிப்பு தானாகவே எழுதுகிறது, ஏனெனில் உங்கள் நேரலைக் குறிப்புகள் ஏற்கனவே நங்கூரங்களை வைத்திருக்கின்றன. தலைப்பு, நோக்கம், காலவரிசை (ஜனவரியில் டெபாசிட், எழுதப்பட்ட எட்டு வார வாக்குறுதி, நான்கு மாதங்கள் கழிந்தன, மாற்று இயந்திரம் மூலம்), ஆலோசனை வழங்கப்பட்டுள்ளது (டெபாசிட்டை நிறுத்துவதற்கும் திரும்பப் பெறுவதற்கும் சாத்தியமான உரிமை, விதிமுறைகளை மறுபரிசீலனை செய்வதற்கு உட்பட்டது), அடுத்த படிகள் (வாடிக்கையாளர் புதன்கிழமைக்குள் ஆவணங்களை அனுப்புகிறார்; வழக்குரைஞர் வெள்ளிக்கிழமைக்குள் ஆலோசனை மற்றும் வரைவு கடிதம்), மற்றும் இந்த விதிமுறை மீறல் மற்றும் உண்மை நிலை பற்றிய ஒரு குறுகிய சட்ட பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்பட்டது.

உங்கள் பரந்த SQE தயாரிப்புக்கு இது எப்படி பொருந்தும்

SQE2 இங்கிலாந்து மற்றும் வேல்ஸில் வழக்குரைஞர் தகுதிக்கான பயணத்தின் நடைமுறை முடிவில் அமர்ந்திருக்கிறது. அதற்கு முன், பெரும்பாலான விண்ணப்பதாரர்கள் SQE1 - இரண்டு செயல்படும் சட்ட அறிவு மதிப்பீடுகள், FLK1 மற்றும் FLK2, ஒவ்வொன்றும் பதின்மூன்று பாடங்களை உள்ளடக்கிய ஒற்றை-சிறந்த பதில் பல தேர்வு கேள்விகளின் தொகுப்பு. பரீட்சைகளுடன் உங்களுக்கு தகுதி பட்டம் அல்லது அதற்கு சமமான, இரண்டு வருட தகுதியான பணி அனுபவம் (QWE) மற்றும் SRA இன் தன்மை மற்றும் பொருந்தக்கூடிய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். QWE அல்லது பொருத்தம் குறித்த நடைமுறை விவரங்கள் ஏதேனும் தெளிவாக இல்லை என்றால், அதிகாரபூர்வமான நிலை sra.org.uk இல் உள்ளது - செவிவழிச் செய்திகளை நம்புவதற்குப் பதிலாக அதை அங்கேயே சரிபார்க்கவும்.

, பொதுவாக டூம்-ஸ்க்ரோலிங் செய்யும் போது, ​​SQE பாஸ் விகிதங்களைப் பற்றி மக்கள் தொடர்ந்து கேட்கிறார்கள். நேர்மையான வழிகாட்டுதல்: வெளியிடப்பட்ட கட்டணங்களை கடினமான வானிலை அறிக்கையாகக் கருதுங்கள், உங்களைப் பற்றிய தீர்க்கதரிசனம் அல்ல. ஒவ்வொரு அமர்விற்குப் பிறகும் SRA புள்ளிவிவரங்களை வெளியிடுகிறது, மேலும் அவை பார்க்க வேண்டிய எண்களாகும் - தற்போதைய நிலை மற்றும் ஏதேனும் மதிப்பீட்டு தேதிகள் அல்லது கட்டணங்களுக்கு, அரை நினைவில் வைத்திருக்கும் புள்ளிவிவரத்தை நம்பாமல் sqe.sra.org.uk க்குச் செல்லவும்.

SQE2 நேர்காணல் கட்டுரையில் SQE1 ஐ ஏன் குறிப்பிட வேண்டும்? ஏனெனில் மன தசை பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகிறது. உங்களை ஒரு நல்ல நேர்காணல் செய்பவராக மாற்றும் பழக்கம் - உண்மை வடிவத்தைப் படிப்பது, சட்டப்பூர்வமாக சுமை தாங்கும் உண்மைகளைக் கண்டறிவது மற்றும் அலங்காரமானவற்றைப் புறக்கணிப்பது - FLK1 மற்றும் FLK2 ஒற்றை-சிறந்த பதில் கேள்விகளை சரியாகப் பெறும் தசை. நீங்கள் போதுமான நன்கு எழுதப்பட்ட MCQs துளையிட்டால், ஒரு நேரடி நேர்காணலில் சட்டப்பூர்வமாக தொடர்புடைய உண்மையை விரைவாகப் பார்க்கத் தொடங்குவீர்கள், ஏனென்றால் சத்தத்தை அகற்ற உங்கள் கண்ணுக்கு நீங்கள் பயிற்சி அளித்துள்ளீர்கள்.

அங்கே கட்டமைக்கப்பட்ட கேள்விப் பயிற்சியானது அதன் இடத்தைப் பெறுகிறது. Ant Law SQE கேள்வி வங்கி போன்ற பெரிய, நன்கு குறியிடப்பட்ட வங்கியின் மூலம் பணிபுரிவது - FLK பாடம் மற்றும் துணைத் தலைப்பின்படி வரிசைப்படுத்தப்பட்ட பயிற்சி, மற்றும் இடைவெளியில் திரும்பத் திரும்ப உங்களுக்குத் தெரிவிக்கப்படும் தவறுகள் - நேராக நேர்காணல் அறைக்கு மாற்றப்படும் சிக்கலைக் கண்டறியும் ரிஃப்ளெக்ஸை உருவாக்குகிறது. நீங்கள் மனப்பாடம் செய்வது மட்டும் இல்லை; "எந்த உண்மை முக்கியமானது?" என்று ஒத்திகை பார்க்கிறீர்கள். நூற்றுக்கணக்கான முறை முடிவு.

A விரைவான சுய பரிசோதனை

• நீங்கள் ஒரு சந்திப்பைத் திறந்து, நிகழ்ச்சி நிரலை அடையாளம் காட்ட முடியுமா மற்றும் குறிப்புகள் இல்லாமல் ஒரு நிமிடத்திற்குள் ரகசியத்தன்மையை மறைக்க முடியுமா?
• வாடிக்கையாளரிடம், அவர்கள் உண்மையில் என்ன முடிவை விரும்புகிறார்கள் என்பதை எளிய வார்த்தைகளில் கேட்கிறீர்களா?
• நீங்கள் சுருக்கமாகச் சொல்லும் போது, ​​அறிவுரை வழங்குவதற்கு முன் உண்மைகளைத் திரும்பப் பெறுகிறீர்களா?
• உங்கள் வருகைக் குறிப்பிலிருந்து மட்டும் ஒரு சக ஊழியர் கோப்பை இயக்க முடியுமா?
• உங்கள் எழுத்தில் உள்ள அறிவுரையிலிருந்து உண்மை தெளிவாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளதா?

இவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றைப் பற்றி நீங்கள் தயங்கினால், அதுதான் உங்களின் அடுத்த பயிற்சி அமர்வு.

எடுக்கப்பட்டது

நல்ல நேர்காணல் கவர்ச்சி அல்ல. இது மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய அமைப்பு - திறந்த, கேளுங்கள், கேள்வி, சுருக்கம், நெருக்கமானது - ஒரு அந்நியன் சளி பிடிக்கலாம் என்ற ஒழுக்கமான குறிப்புடன் திருமணம் செய்து கொண்டார். வடிவத்தை தானாக வரும் வரை ஒத்திகை பார்க்கவும், கடிகாரத்திற்கு எதிராக குறிப்பை எழுதவும், அடிப்படை சட்ட உள்ளுணர்வை கூர்மைப்படுத்தவும்.

அடுத்த படி: இந்த வாரம் ஒரு முழு கேலிக்கூத்து - இருபத்தைந்து நிமிடங்கள் நேரலையில், பின்னர் வருகைக் குறிப்பை நேரத்திற்குள் எழுதுங்கள் - மேலும் ஐந்து கட்டங்களில் எது தள்ளாடியது என்பதில் கொடூரமாக நேர்மையாக இருங்கள். கேலிக்கூத்துகளுக்கு இடையே உள்ள சிக்கலைக் கூர்மையாக வைத்திருக்க, antlaw.ai இல் Ant Law SQE கேள்வி Bank உடன் சில கவனம் செலுத்தப்பட்ட FLK1 மற்றும் FLK2 பிரதிநிதிகளை வைக்கவும். பல தேர்வு உண்மை வடிவங்களில் நீங்கள் பயிற்றுவிக்கும் அதே கண்தான் மேசை முழுவதும் உள்ள கிளையண்டிற்குக் கொண்டு வரும்.