クライアントが座ると、あなたは笑顔になり、その後、頭が真っ白になります。最初に何を質問すればよいでしょうか?どれくらい話させればいいでしょうか？いつ落書きをやめて実際に聞くようになりますか? SQE2 の模擬面接を経験したことがある方なら、その気持ちがわかると思います。法律が曖昧であるため、評価は難しくありません。難しいのは、あなたが時間的プレッシャーの下で人間をどのように扱うか でマークされ、さらにあなたが残したメモが実際にその人物に会ったこともない同僚に使えるかどうかでマークされるからです。
クライアントへの面接は、SQE2 が評価する 5 つの実践的なスキルの 1 つであり、出席ノートと法的分析コンポーネントがバンドルされています。つまり、実際には、1 枚のコートを着た 2 つのスキル、つまり、ライブでの口頭でのパフォーマンスと、それに続く文書による記録です。話す半分だけを訓練した受験者は、ひどい驚きを経験します。両方修正しましょう。
SQE2の面接で実際にテストされること
SQE2 は、クライアントへのインタビュー (出席記録と法的分析を含む)、弁護活動、事件および問題の分析、法的調査、および法的文書作成と草案という、さまざまな実務分野にわたる 5 つの実践的な法的スキルを評価します。面接ステーションは口頭で行われ、「クライアント」（訓練を受けたロールプレイヤー）と面会します。その後、何が起こったかを記録して分析する書面タスクが続きます。
大きく分けて 2 つのことがマークされます。あなたの スキル : あなたは信頼関係を築き、積極的に耳を傾け、会議を構成し、クライアントの懸念事項と目的を特定し、賢明な進め方を提供しましたか?そして、法律の適用:法的に関連する事実を見つけ、有能な弁護士が尋ねるであろう質問をし、擁護可能な見解に達しましたか?法廷レベルのアドバイスを 20 分以内に伝える必要はありません。実際のクライアントは、話を聞いてもらい、次のステップで明確になったと感じて帰っていくことを実証する必要があります。
フェンスの採点側からの正直な観察の 1 つは、試験官は、あなたが構造を持っているのか、それとも即興で演奏しているのかを約 90 秒以内に判断できるということです。漂流する候補者は、オープニングも標識もなく、ランダムに発砲される質問で、負けていることに気付かずに点数を落とします。
A 自動操縦で実行できる会議構造
構造が重要である理由は、それがあなたの脳を解放するからです。会議の形式が決まっていれば、「次に何をするか」ではなく、クライアントの実際の問題に作業記憶を費やすことができます。これは、事実のパターンが境界紛争であるか、個人保証を心配している取締役であるかにかかわらず、実務分野全体で機能する 5 段階の背骨です。
1。議題
を開いて設定します挨拶し、相手を確認し、自己紹介と自分の役割を紹介します。次に、これは省略しますが、会議の進行方法と残り時間を大まかに伝えます。 「今日は25分ほど時間があります。まず状況をあなた自身の言葉で聞きたいと思います。それからいくつかの質問をして、次に何が起こるかについて合意して終わります。それでよろしいですか？」その一文が会議全体の道しるべとなり、後で舵を切る許可を与えてくれます。
機密性について簡単に言及します。法律専門家の特権についての講義は必要ありません。彼らがあなたに話したことがあなたの間に残るという明白な安心感は、彼らの心を開くのに十分です。
2。聞いてください - 中断せずに適切に
Gクライアントに「何があなたを惹きつけたのか教えてください」というオープンな招待状を送ります。それなら黙ってろ。これは、不安な候補者にとって最も難しい部分です。沈黙すると失敗のように感じられるため、8 秒後に中断する傾向があります。そうではありません。彼らを走らせてください。あなたは、問題の形状、感情の温度、テストする必要がある事実について耳を傾けています。
ここでは、逐語的なメモではなく、軽いメモを取ってください。頭を下げて文字起こしをしていると、相手が目をそらした瞬間のちらつき、つまり相手が言っていないことを見逃してしまいます。
3。ギャップを埋めるための質問
今、あなたは狭くなっています。オープンな質問 (「その会話はどうなりましたか?」) からクローズドな質問 (「その合意は書面で行われましたか?」) に移行します。ここで法的分析が重要になります。質問は、アドバイスが必要な要素にマッピングされる必要があります。過失の可能性があると主張する場合は、義務、違反、因果関係、損失を静かに確認することになります。雇用問題の場合は、日付、契約、誰に何を話したかを正確に把握します。
- Chronology. イベントを順番に取得します。タイムラインが混乱すると、候補者はスレッドを失い、クライアントは自信を失います。
- Documents. 文書には何が存在するのか、またそれを持っているかどうかを尋ねます。 「賃貸契約書はお持ちですか？」それはマークの価値があり、現実の価値もあります。
- 目標. 何を望んでいるのかを直接尋ねてください。お金？謝罪？関係を維持するには？何も仮定しない。
- 制約. 期限、予算、リスク選好。訴訟に資金を提供できないクライアントには、別の答えが必要です。
4。適切な高度で要約とアドバイス
事実を再生してください: 「つまり、3 月に手付金を支払い、5 月に工事が停止し、建設業者は電話に応答しなくなったと理解しています。そうですか?」これにより 2 つの仕事が行われます。あなたの意見を聞いたことを示し、アドバイスが台無しになる前にエラーを検出します。
では、比例してアドバイスします。すべてを解決することは期待されていません。オプションの概要を説明し、明らかなリスクにフラグを立て、確認する必要があるものについて正直に述べます。 「思いついたのは 2 つのルートですが、契約する前に契約文言を確認したいと思います。」それは有能な弁護士の話であって、ヘッジではありません。
5。次のステップを明確にして終了
A誰がいつまでに何をするか同意します。書類を確認します。彼らは電子メールを送信します。指定された時点までに手紙を書きます。フォローアップすることを確認し、感謝して完了です。 「連絡します」という霧の中で終わる会議は、マークスキームに弱いと見なされます。
面接は合格するためのクイズではありません。それは、その瞬間に不安を抱えている人に提供するサービスです。冷静に問題を解決すると、得点が続きます。
出席メモ: 半分の候補者が
を過小評価していますここに罠があります。会話がうまくいき、気分が良くなり、日付のないとりとめのない出席ノートが作成されます。実際には、QWE がこの問題を強く訴えるでしょうが、出席簿は作業用の文書です。ファイルを受け取った同僚は、その部屋にいなくても、何が起こったのか、何がアドバイスされたのか、何が未解決なのかを再現できなければなりません。
A のきれいな出席ノートの構造は退屈なほど信頼できます:
- ヘッダーブロック. クライアント名、案件、会議の日時、出席者、メモの作成者。鈍い、必須。
- 目的. 会議が開催された理由についての 1 行.
- 指示どおりに行動します。 クライアントがあなたに話した内容を時系列に沿って説明します。中立、秩序、事実。
- アドバイスが与えられました。 あなたが実際に言ったこと、アドバイスとして構成されたものであり、法律エッセイではありません。リスクにフラグを立てた場合は、それを記録してください。
- 次のステップと責任。 アクション ポイント、それぞれの所有者、期限。
- 法的分析. タスクで別途要求される場合は、関連する法律と、それがこれらの事実にどのように適用されるかを説明します。ここで、アドバイスの背後にある根拠を示します。
2 つの習慣により、音は十分な音から強い音に引き上げられます。まず、fact と advice を容赦なく分離します。読者はクライアントが言ったこととあなたが言ったことを理解できなければなりません。次に、アクションを具体的にすることです。 「クライアントがオプションを検討する」ということには価値がありません。 「クライアントは金曜日までに建設業者の最終請求書を当社に電子メールで送信してください。受領後 7 日以内に行動の前に手紙を書きます」は、ファイルを実行するメモです。
Timing: 残り時間が
なので、残り時間が数分しかないように書きます書き上げられたコンポーネントに時間がかからないため、ライブ ノートを出席ノートに直接フィードする必要があります。面接中に日付とアクションポイントを連続して書き出すように訓練してください。完全な文ではなく、アンカーだけを書きます。筆記時計が始まると、構造を覚えているのではなく、構造を書き写していることになります。これは練習可能な機械的なスキルであり、半狂乱になるまでストップウォッチを見ながら練習する価値があります。
A の成功例
Let's make it concrete.あなたの事実パターン: 小さなカフェを経営する個人事業主の Priya Nair が、サプライヤーについて相談に来ました。彼女はオーダーメイドの業務用コーヒーマシンを6,000ポンドで注文し、1月に手付金として3,000ポンドを支払い、「8週間以内」に納品すると約束されていたが、マシンもなく曖昧な言い訳をされたまま4か月後になった。 She's losing trade.彼女は激怒していて、ここにいることが少し恥ずかしいです。
Open: あなたは彼女に挨拶し、議題を設定し、機密保持について安心させます。 20 秒間の暖かさで、彼女は目に見えて落ち着きました。
Listen: 彼女は感情的に飛び跳ねながら物語を語ります。邪魔しないでください。 3,000 ポンド、「8 週間」、「1 月」、「機械なし」に注目してください。
質問: 次に、法的に負荷がかかる事実について説明します。 8週間というのは書面での約束だったのか、それとも電話での約束だったのか? (メールに書いてあるので助かりました。) 注文確認書には配送について具体的に何と記載されていましたか? Has she paid the balance? （いいえ。）彼女は今すぐにそれが必要であることを書面で彼らに伝えましたか？ (いいえ。) 彼女が実際に望んでいるのは何ですか? マシンですか、それとも預金の返還ですか? (保証金は返金されました。彼女はやむなく他の場所で安いモデルを購入しました。)
最後の答えがすべてを変えます。あなたは、説得力のある配信についてのアドバイスを半分構築していました。彼女の目的はきれいな出口とお金です。あなたは asked しているので、間違った治療法で終わりを無駄にする必要はありません。
要約とアドバイス: 「つまり、あなたは 3,000 ポンドを支払いましたが、彼らは書面で指定した納期を過ぎています。代替品を調達したので、手付金を返して契約を終了してほしいとのことです。」あなたは適切なところで、合意された期限に明らかな違反があった場合、契約は終了したものとして扱い、手付金の返還を求める権利が彼女に与えられる可能性があることを概説しますが、契約を結ぶ前に、書面による条件、特に納期に関する見積もりや確定日付については読んでおきたいと考えています。あなたは、最終期限を設定する確固たる文書は、正式なことよりも先に賢明な最初の行動であるとフラグを立てました。
Close:、彼女は水曜日までに注文確認書と電子メールチェーンをあなたに送信します。あなたは金曜日までに内容を確認し、彼女に推薦状を書いて手紙を書きます。彼女は到着したときよりも穏やかに去っていきます。一言で言えば、これが評価全体です。
ライブ ノートがすでにアンカーを保持しているため、出席ノートが自動的に書き込まれます。ヘッダー、目的、年表（1 月の入金、書面による 8 週間の約束、4 か月経過、代替マシンの調達）、与えられたアドバイス（条件の見直しを条件として、入金を終了および回収する権利の可能性）、次のステップ（クライアントは水曜日までに文書を送信、弁護士は金曜日までにアドバイスと手紙の草案を提出）、および違反の簡単な法的分析とこれらの事実に適用される入金ポジション。
これがあなたの幅広い SQE の準備にどのように適合するか
SQE2 は、イングランドとウェールズにおける弁護士資格取得への実質的な最終地点に位置します。その前に、ほとんどの受験者は SQE1、つまり 2 つの機能する法的知識評価、FLK1 と FLK2 をクリアします。それぞれ、その間の 13 の主題をカバーする単一最良回答の多肢選択式質問のセットです。試験のほかに、資格のある学位または同等の資格、2 年間の資格のある実務経験 (QWE)、および SRA の性格と適性の要件を満たす必要があります。 QWE に関する手続きの詳細や適合性が不明瞭な場合は、権威ある立場が sra.org.uk にあります。伝聞を信用するのではなく、そこで確認してください。
人々は常に SQE の合格率について尋ねますが、通常はドゥームスクロール中です。正直なガイダンス: 公表されている金利は、あなたに関する予言ではなく、大まかな天気予報として扱ってください。 SRA は各席の後に数字を公表しており、それらは注目すべき数字です。現在のポジションと評価日や手数料については、中途半端に覚えている統計に頼るのではなく、sqe.sra.org.uk にアクセスしてください。
SQE2 のインタビュー記事で SQE1 について言及するのはなぜですか?精神的な筋肉は共有されているからです。優れた面接官になるための習慣、つまり事実のパターンを読み、法的に負荷がかかる事実を特定し、装飾的な事実を無視するという習慣は、まさに FLK1 と FLK2 の単一ベストアンサーの質問を正解するための筋肉です。 MCQs を十分によく練れば、ノイズを除去する目を訓練しているので、ライブ面接で法的に関連する事実をより早く理解できるようになります。
ここで、構造化された質問の練習が重要になります。 Ant Law SQE Question Bank のような、大規模で適切にタグ付けされたバンクに取り組むことで、FLK の主題とサブトピックごとに分類された演習と、間隔をあけて繰り返して間違いがフィードバックされるため、問題を発見する反射神経が構築され、面接室に直接反映されます。ただ暗記しているだけではありません。あなたは「どの事実が重要なのか？」を練習しているのです。何百回も決断を下す。
次の模擬試験の前にA 簡単なセルフテストをしてください
- メモなしで 1 分以内に会議を開き、議題を掲示し、機密事項を取り上げることはできますか?
- あなたは、クライアントが実際にどのような結果を望んでいるのかを、常にわかりやすい言葉で尋ねていますか?
- 要約するとき、アドバイスする前に事実を再生しますか?
- 同僚があなたの出席ノートだけからファイルを実行できますか?
- あなたの文章では事実とアドバイスは明確に区別されていますか?
これらのいずれかで迷ったら、それが次の練習セッションです。
お持ち帰り
優れた面接はカリスマ性ではありません。それは、開く、聞く、質問する、要約する、閉じるという繰り返し可能な構造であり、見知らぬ人が風邪を引く可能性がある規律あるメモと結びついています。自動的に形が決まるまでリハーサルし、時計に合わせてメモを書く練習をし、根底にある法的本能を磨き続けて、何が重要かを瞬時に見つけられるようにします。
次のステップ: 今週、完全なモックを 1 つ実行します (25 分間ライブで、その後、時間内に出席メモを書きます)。そして、5 つのフェーズのうちどのフェーズが不安定だったかについて、残酷なほど正直に答えてください。モック間で根本的な問題を正確に特定するために、Ant Law SQE Question Bank (antlaw.ai) を使用して、集中的な FLK1 と FLK2 の担当者を配置します。多肢選択の事実パターンについてトレーニングする目は、デスクの向こうのクライアントに向ける目と同じです。