الأخطاء الشائعة في FLK1 والقواعد العشرة التي تصلحها

هنا هو الشيء غير المريح بشأن FLK1: معظم المرشحين الذين فشلوا في ذلك يعرفون القانون. ليس كل ذلك، من الواضح، لا أحد يعرف كل ذلك. لكن اجلس مع شخص فاته العلامة للتو وتصفح ورقته، وستجد عادة كومة من الأسئلة حيث يمكنه قراءة القاعدة بشكل مثالي مع الاستمرار في اختيار الخيار ج. هذه ليست مشكلة معرفة. هذه مشكلة عادات، والعادات أكثر قابلية للإصلاح من نصف المنهج الدراسي الذي تم تعلمه.

FLK1 سبعة مجالات — Business Law and Practice، Dispute Resolution، العقد، الضرر، النظام القانوني في إنجلترا وويلز، القانون الدستوري والإداري بما في ذلك قانون الاتحاد الأوروبي، والخدمات القانونية. هذه مساحة كبيرة لـ 180 سؤالًا ذو أفضل إجابة مقسمة على جلستين مدة كل منهما ساعتين و33 دقيقة. ما يقرب من 100 ثانية لكل سؤال، بدون علامات سلبية، بدون درجات جزئية، بدون ممتحن لتقدير المنطق الجميل الذي قادك إلى المربع الخطأ.

لذلك دعونا نتحدث عن مكان تسرب العلامات فعليًا، ثم حوالي عشر قواعد لسد الثغرات.

حيث تختفي علامات FLK1 بهدوء

المراجعة حسب الموضوع، ثم الاختبار بواسطة الفوضى

يقوم الجميع تقريبًا بالمراجعة على شكل كتل. أسبوعين على العقد. عشرة أيام في Business Law and Practice. يبدو الأمر منظمًا، والتقدم واضحًا، وفي نهاية كتلة العقد، تشعر وكأنك عبقري فيما يتعلق بالاعتبار.

ثم الامتحان يقدم لك سؤال الضرر، ثم سؤال دستوري، ثم شيء عن فسخ الشراكة، ثم العودة إلى بعد الضرر. تكلفة التبديل حقيقية. إن المرشحين الذين تدربوا فقط في مجموعات ذات موضوع واحد يفقدون بشكل روتيني أول خمس عشرة ثانية من كل سؤال لإعادة توجيه أنفسهم - "حسنًا، في أي عالم نحن؟" — وخمسة عشر ثانية في 180 سؤالًا يساوي 45 دقيقة لم تكن لديك.

معاملة MCQs كاختبار معرفي

نمط الفشل الأكثر شيوعًا الذي أراه هو قراءة المرشحين لنمط الحقيقة، والتعرف على الموضوع، ثم البحث عن الإجابة التي تتطابق بشكل أفضل مع ما قاموا بمراجعته - بدلاً من الإجابة التي تحل السؤال المحدد المطروح. قد يسأل الجذع عن الطرف الذي يتحمل عبء الإثبات، أو ما الذي يجب على المحامي فعله next، أو ما هي وسيطة العميل best. أربعة من الخيارات الخمسة عادة ما تكون بيانات دقيقة من الناحية القانونية. واحد فقط يجيب على السؤال الفعلي.

الأرقام التي لم تتمكن من تحقيقها تمامًا

الأغلبيات، فترات الإشعار، فترات التقادم، العتبات، الحدود الزمنية لتقديم الطلبات. هذه هي الأشياء التي تفصل بين الإجابة الواثقة وقلب العملة المعدنية. يميل المرشحون إلى ترك الأمر حتى الأسبوعين الأخيرين لأنه يبدو وكأنه التعلم عن ظهر قلب الذي يمكن حشره. يمكن أن تكون مكتظة – بشكل سيء. قم بحشرها في أكتوبر ولن تثق بها في يناير، والمعرفة غير الموثوقة هي نفسها من الناحية الوظيفية عدم وجود معرفة عند تشغيل الساعة.

معاملة الأخلاق باعتبارها المادة السابعة

Legal Services باعتبارها منطقة خاصة بها، نعم. لكن قضايا السلوك يتم حلها أيضًا من خلال المشكلات الستة الأخرى. سؤال Business Law and Practice حول صراع المخرج، وسؤال Dispute Resolution حول الشاهد الذي اعترف للتو بشيء غير مريح، وسؤال العقد حيث يريد العميل إرسال خطاب تعلم أنه مضلل - هذه أسئلة أخلاقية ترتدي زيًا. يستمر المرشحون الذين يقومون بمراجعة مبادئ وقواعد SRA كوحدة مستقلة في الانكشاف عندما تصبح الأخلاقيات مقنعة.

نماذج لا تحاكي شيئًا

إن الإجابة عن 40 سؤالًا خلال ساعة ونصف، مع استراحة شاي وإلقاء نظرة سريعة على هاتفك، هي ممارسة. انها ليست وهمية. المحاكاة عبارة عن 90 سؤالًا في كتلة مغلقة عكس الساعة، والشيء الذي تعلمه لك ليس قانونًا - إنه ما يفعله عقلك في السؤال 63 عندما يبدأ تركيزك في الانخفاض. يجب أن تكون قد قابلت هذا الإصدار من نفسك قبل اليوم.

القواعد العشر

لا أحد من هؤلاء ذكي. كل هذه الأشياء هي أشياء أتمنى لو أن شخصًا ما قد تعمق فيها لمدة ثمانية أشهر بدلاً من ثمانية أسابيع.

1. اقرأ الجملة الأخيرة أولاً. انتقل إلى جذع السؤال قبل الحقائق. إذا كنت تعلم أنه يتم سؤالك "أي مما يلي يصف التزام الشركة على أفضل وجه؟"، فإنك تقرأ نمط الحقيقة مع وجود مرشح قيد التشغيل. وبدونها، فإنك تقرأ كل شيء بنفس الوزن ولا تتذكر شيئًا منه.
2. P اختر أفضل إجابة، وليس الإجابة المثالية. أفضل إجابة فردية تعني ذلك بالضبط. سوف تقابل بانتظام مجموعة من خمسة خيارات، حيث يبدو اثنان منها قابلين للدفاع، ولا حتى الإجابة النموذجية التي كنت ستكتبها. وظيفتك مقارنة وليست مطلقة: وهي more صحيحة. المرشحون الذين يصرون على إيجاد خيار يوافقون عليه تمامًا ويحرقون المحاضر، وغالبًا ما ينتهي بهم الأمر إلى التحدث عن الخيار الصحيح.
3. قم بالتخلص من سبب يمكنك قوله بصوت عالٍ. "هذا الشعور بالخطأ" ليس استبعادًا، بل هو مزاج. أجبر نفسك على تسمية العيب - الطرف الخطأ، المرحلة الخاطئة من الإجراءات، القاعدة الصحيحة ولكن الاستثناء ينطبق، القانون الصحيح لكنه لا يجيب على السؤال. إذا لم تتمكن من تسميتها، فهذا يعني أنك لم تقم بإزالتها.
4. لا تترك فراغًا أبدًا. لا توجد علامة سلبية. أبدًا. إن التخمين على سؤال تم وضع علامة عليه يستحق شيئًا ما؛ الفراغ لا يساوي شيئًا على وجه التحديد ويأخذ نفس القدر من المساحة على الصفحة.
5. 100 ثانية، ثم ضع علامة وانطلق. قم بتعيين سقف داخلي. عندما تضغط عليه، اكتب أفضل تخمين حالي لديك - في الواقع سجل إجابة، ولا تتركها فارغة ووعد نفسك بأنك ستعود - ضع علامة عليها، وتحرك. السؤال الذي أنت عالق فيه يستحق علامة واحدة. الأسئلة الأربعة في النهاية التي لم تصل إليها مطلقًا كانت تستحق أربعة.
6. أنشئ مجموعة أرقام مبكرًا ولمسها أسبوعيًا. قائمة تشغيل واحدة لكل عتبة وأغلبية وفترة إشعار وحد زمني عبر جميع مناطق FLK1 السبعة. ابدأ به في الأسبوع الأول. قم بمراجعته لمدة عشر دقائق كل أسبوع، وليس لمدة أربع ساعات في الليلة السابقة. التكرار المتباعد ليس أسلوبًا عصريًا؛ فهو الشيء الوحيد الذي يجعل الأرقام تبقى على قيد الحياة تحت الضغط.
7. قم بالتداخل من نقطة المنتصف. تعلم في كتل إذا أردت. ولكن بمجرد الانتهاء من تغطية موضوع ما، فإنه يذهب إلى المجموعة المختلطة بشكل دائم. بدءًا من منتصف المراجعة تقريبًا، ينبغي توزيع نصف ممارساتك على الأقل بشكل عشوائي عبر كل ما قمت بدراسته. هذا هو المكان الذي يحظى فيه بنك الأسئلة الذي تم وضع علامة عليه بشكل صحيح - يتيح لك بنك الأسئلة Ant Law SQE المزج حسب منطقة FLK والموضوع الفرعي بدلاً من إجبارك على طحن موضوع واحد في كل مرة، وهو بالضبط اختبارات العضلات FLK1.
8. احتفظ بتصنيف الإجابات الخاطئة، وليس قائمة الإجابات الخاطئة. هذا يغير النتائج أكثر من أي شيء آخر. لا تقم فقط بتسجيل الأسئلة التي أخطأت فيها. قم بتسجيل why، باستخدام مجموعة ثابتة من الفئات، بحيث يصبح النمط مرئيًا.
9. P ازرع علم الأخلاق في كل موضوع. في كل مرة تنتهي فيها من موضوع ما، اسأل: كيف تبدو واجبات المحامي هنا؟ أين يمكن أن ينشأ الصراع؟ ما الذي سيفعله التعهد أو السرية أو الواجب تجاه المحكمة في هذا السيناريو؟ اكتب سطرين. افعل ذلك لكل موضوع وستتوقف الخدمات القانونية عن كونها كتلة مراجعة منفصلة وتبدأ في كونها انعكاسًا.
10. قم بمحاكاة اليوم بأكمله مرتين على الأقل. ليست كتلة واحدة مكونة من 90 سؤالًا. الشكل الكامل - الجلسة الصباحية، والاستراحة، وجلسة بعد الظهر - حتى تتعلم كيف تتصرف طاقتك. أحضر وجبة الإفطار الفعلية التي تخطط لتناولها. يبدو الأمر ثمينًا حتى اليوم الذي تكتشف فيه أن قهوة الإسبريسو المزدوجة المعتادة بالإضافة إلى الأعصاب تساوي جلسة ثانية طويلة جدًا.

تصنيف الإجابات الخاطئة عمليًا

القاعدة 8 تستحق جدولاً خاصًا بها، لأن "مراجعة أخطائك" هي نصيحة يقدمها الجميع ولا يطبقها أحد تقريبًا. قم بتصنيف كل ملكة جمال على النحو التالي:

Aبعد 300 أو 400 سؤال، يصبح شكل ورقتك واضحًا. إذا كانت 60% من أخطائك هي "نصف معرفة"، فإن إجراء المزيد من مراجعة المحتوى يعد مضيعة للوقت - فأنت بحاجة إلى إجراء عمليات استثنائية. إذا تم "استعجال" 40%، فالإجابة هي ممارسة التوقيت، وليس كتابًا دراسيًا آخر. يخمن معظم المرشحين خطأً بشأن الفئة التي تهيمن على أخطائهم، وهذا هو بالضبط سبب كتابتك لها.

المرشحون الذين يتحسنون بشكل أسرع ليسوا هم الذين يجيبون على معظم الأسئلة. إنهم الأشخاص الذين يمكنهم إخبارك، دون التحقق، بنوع الخطأ الذي يرتكبونه في أغلب الأحيان.

A: القواعد المتعلقة بسؤال واحد

هذا هو نمط الحقيقة Business Law and Practice النموذجي إلى حد ما، من النوع الذي ستقابله عشرات المرات في مجموعات التدريب.

A شركة خاصة محدودة بالأسهم لديها أربعة مساهمين. أحدهم، الذي يملك 30٪ من الأسهم العادية، هو أيضًا عضو مجلس إدارة. لقد فقد المساهمين الثلاثة الآخرين الثقة بها ويريدون عزلها من مجلس الإدارة. المقالات هي المقالات النموذجية غير المعدلة. يقوم المساهمون بإرشاد المحامي والسؤال عن الخطوات المطلوبة. أي مما يلي هو أفضل نصيحة؟

شاهد الآن القواعد وهي تعمل.

القاعدة 1 - اقرأ الجذع أولاً. يطرح السؤال الخطوات المطلوبة ، وليس ما إذا كانت الإزالة ممكنة من حيث المبدأ. وعلى الفور، فإن أي خيار يؤكد ببساطة أنه "يمكن عزلها" دون طريق إجرائي هو خيار مرشح للإزالة.

القاعدة 3 - التخلص من العيوب المحددة. يعد الخيار الذي يقترح قرارًا خاصًا أمرًا خاطئًا لأن عزل المدير بموجب المادة 168 من قانون الشركات لعام 2006 يتم بموجب قرار عادي. العيب المسمى: الأغلبية الخاطئة. الخيار الذي يقترح قرارًا عاديًا ولكنه لا يذكر شيئًا عن الإشعار الخاص يكون غير مكتمل - يتطلب المسار القانوني إشعارًا خاصًا بالقرار، وللمدير الحق في تقديم إقرارات. العيب المسمى: تم حذف الخطوة الإجرائية. إن الخيار الذي ينص على أنه يمكن للمساهمين الآخرين ببساطة تمرير قرار مكتوب لإزالتها هو خيار معيب أيضًا، لأن مسار الإزالة القانوني لا يمكن تشغيله من خلال قرار مكتوب. العيب المسمى: آلية خاطئة.

يترك لك هذا الخيار الذي يجمع بين القرار العادي ومتطلبات الإشعار الخاص وتدابير حماية المدير. لم تكن بحاجة إلى أن تكون لامعا. كنت بحاجة إلى معرفة قسم واحد، وكنت بحاجة إلى التخلص منه عن طريق تسمية العيوب بدلاً من الشعور بها.

لاحظ أيضًا ما يختبره هذا السؤال بهدوء بما يتجاوز قانون الشركات: لا يمكن لمساهم بنسبة 30% أن يمنع قرارًا عاديًا بمفردها، ولكن ربما يكون لديها عقد خدمة، وقد تكون هناك اتفاقية المساهمين كامنة في شكل مختلف من هذا السؤال. وهناك ظل أخلاقي هنا - هل المحامي يعمل لصالح الشركة، أم لصالح المساهمين الثلاثة، وهل فكر أحد في ذلك؟ الفاحصون يحبون هذا التقاطع. القاعدة 9 موجودة لهذا السبب بالضبط.

ملاءمة القواعد لأسبوع المراجعة الفعلي

Ten يبدو أن هناك الكثير من القواعد التي يجب الالتزام بها. ليس الأمر كذلك، إذا قمت بإنشائها في أسبوع متكرر بدلاً من معاملتها كقائمة مرجعية.

• من الاثنين إلى الخميس:محتوى بالإضافة إلى 40-60 سؤالًا مختلطًا يوميًا. يحصل كل سؤال على علامة تصنيف، حتى تلك التي حصلت عليها بالحظ - وخاصة تلك.
• الجمعة: مجموعة الأرقام ، من عشر إلى خمس عشرة دقيقة. ثم أعد محاولة الإجابات الخاطئة لهذا الأسبوع دون النظر إلى ملاحظاتك أولاً.
• Saturday: مجموعة موقوتة واحدة مكونة من 90 سؤالًا. لا توقف، لا عمليات بحث، هاتف في غرفة أخرى. ضع علامة عليه في نفس اليوم؛ قم بمراجعته في المرة التالية.
• الأحد: إيقاف، أو تمرير الضوء فوق أعلام الأخلاق الخاصة بك. الراحة هي أسلوب للمراجعة وليست مكافأة.

شيئان حول كتلة السبت. أولاً، افعل ذلك في الوقت الذي تقع فيه جلستك الفعلية من اليوم، بمجرد أن تعرف ترتيبات جلوسك - قم بزيارة sqe.sra.org.uk للحصول على معلومات الجلوس والحجز الحالية بدلاً من الاعتماد على ما يتذكره أحد الأصدقاء من العام الماضي. ثانيًا، قاوم الرغبة في وضع علامة أثناء تقدمك. القيمة الكاملة تكمن في الحفاظ على التركيز خلال الكتلة الكاملة، والتوقف للتحقق من السؤال 12 يدمر ذلك.

On: لا يوجد عدد سحري من أسئلة التدريب. لكن المرشحين الذين عملوا عبر عدة آلاف عبر FLK1 وFLK2، مع المراجعة المناسبة، يميلون إلى السير بهدوء. هذا هو الشيء الوحيد الأكثر فائدة الذي يقدمه لك بنك محترم - ما يكفي من المواد المتنوعة التي تجعلك تتوقف عن تلبية نفس أنماط الحقائق الاثني عشر وتبدأ في مقابلة أنماط غير مألوفة حقًا. أيًا كانت الأداة التي تستخدمها، تأكد من وضع علامات حسب الموضوع الفرعي، وإبراز مناطق الضعف لديك تلقائيًا، وتتيح لك الجلوس على نماذج موقوتة كاملة الطول تعكس تنسيق SRA ونسبة التوقيت. أي شيء يقدم فقط اختبارات موضوعية غير محددة التوقيت هو تدريب على مهارة خاطئة.

الحفاظ على FLK1 بالتناسب

قطعة أخيرة من المنظور، لأنها تساعد في التغلب على الذعر. FLK1 هي البوابة، وليست الوجهة. يمر المسار الكامل لتأهيل المحامين في إنجلترا وويلز من خلال درجة تأهيلية أو مؤهل معادل، وتقييمات SQE1، والمهارات العملية الخمس لـ SQE2 - إجراء مقابلات مع العملاء، والمناصرة، وتحليل القضايا والمسائل، والبحث القانوني، والكتابة والصياغة القانونية - وسنتين من الخبرة العملية المؤهلة، ومتطلبات شخصية SRA وملاءمتها. الكثير من الأشخاص الذين يمارسون الرياضة الآن بسعادة كبيرة لم يجتازوا كل شيء في المرة الأولى.

P تختلف معدلات النجاح المنشورة لـ FLK1 بين الجلسات، ولن أضع رقمًا عليها هنا؛ ينشر SRA تقارير إحصائية بعد كل تقييم وهذا هو المكان الذي يجب أن تبحث فيه. ما تشير إليه التقارير باستمرار هو أن هذا الاختبار يتطلب جهدًا كبيرًا ويكافئ الإعداد المنظم والمستدام بدلاً من السباق البطولي لمدة ستة أسابيع. إذا كنت تحصل أيضًا على QWE جنبًا إلى جنب مع المراجعة الخاصة بك - وهو ما يفعله العديد من المرشحين الآن - فاحمِ كتل الدراسة الخاصة بك في مذكراتك بالطريقة التي تحمي بها تاريخ المحكمة. توجد إرشادات SRA بشأن QWE وحول الشخصية والملاءمة على sra.org.uk، وهي تستحق القراءة بشكل صحيح بدلاً من الاعتماد على ما يتم تداوله في محادثات مجموعة الدراسة.

ابدأ هذا الأسبوع بأصغر القواعد العشر: افتح مستندًا، ضع عنوانًا له "لماذا أخطأت"، ثم ضع علامة على الأسئلة التدريبية الخمسين التالية باستخدام الفئات الخمس المذكورة أعلاه. امنحه أسبوعين وسيخبرك النموذج بالضبط بما يجب إصلاحه - وهو ما يتفوق على تخمين نقاط ضعفك في كل مرة. إذا كنت بحاجة إلى الأسئلة لإجراء هذه التجربة، فإن بنك الأسئلة Ant Law SQE الموجود على antlaw.ai يجمع بين تدريبات FLK1 وFLK2، ونماذج وهمية موقوتة كاملة وكتاب إجابات خاطئة يقوم بوضع العلامات معك. الأسئلة أو التعليقات: [email protected].