Carrièrepaden na kwalificatie: privépraktijk, interne of publieke sector

Dit is de vraag die bijna niemand stelt totdat deze als een natte zandzak op hen terechtkomt: je hebt FLK1 en FLK2 doorstaan, twee jaar Qualifying Work Experience doorstaan, de karakter- en geschiktheidscontroles van de SRA doorstaan ​​- en dan overhandigt iemand je een oefencertificaat en vraagt ​​waar je de komende dertig jaar wilt doorbrengen. De kwalificatie was het harde, gestructureerde deel. De carrièrekeuze heeft een open einde en er bestaat geen modelantwoord.

De eerlijke waarheid is dat de route die je kiest – een privépraktijk, een interne praktijk of de publieke sector – bepalend is voor je uren, je loon, je stress en het soort advocaat dat je uiteindelijk wordt, veel meer dan het logo van het kantoor ooit zal zijn. Laten we het dus eens hebben over de drie grote paden, hoe ze van binnenuit aanvoelen, en hoe het werk dat je in je SQE-examenvoorbereiding steekt, je stilletjes voorbereidt op elk pad.

Privépraktijk: de standaard die niet echt een standaard is

De meeste mensen stellen zich een 'advocaat' voor en stellen zich een privépraktijk voor: een advocatenkantoor, dat cliënten factureert, deals sluit of een rechtszaak voert. Het is de meest zichtbare route en de route waar de machinerie van trainingscontracten historisch gezien mensen naartoe heeft geleid. Maar de ‘particuliere praktijk’ bestrijkt een enorm gebied, van de magische en zilveren cirkelgiganten in de stad tot aan een winkelbedrijf met twee partners dat eigendomsoverdrachten en erfrecht doet in een marktstad.

Wat hen verenigt is het bedrijfsmodel: u verkoopt uw ​​tijd, het bedrijf brengt deze in rekening en er wordt van u verwacht dat u uw doelstellingen haalt. Bij de grotere commerciële firma's betekent dit meestal dat er uren in rekening moeten worden gebracht die meedogenloos kunnen aanvoelen. Bij kleinere bedrijven is de druk anders: minder spreadsheets met factureerbare uren, meer "jij bent de hele afdeling, mis die beperkingsdatum alsjeblieft niet."

Wie gedijt hier eigenlijk

Privépraktijk beloont mensen die van verschillende soorten klanten houden, die het niet erg vinden om gemeten te worden en die een echte kick krijgen van technisch meesterschap. Als de stukjes van FLK1 waar je stiekem van genoot de Business Law and Practice- en Dispute Resolution-vragen waren – de vragen waarbij je moest uitzoeken wie wie voor de rechter klaagt, waarvoor en hoe het bedrijf is gestructureerd – zullen bedrijfs- of rechtszaken als thuis voelen. Als de Property Practice en Wills and the Administration of Estates van FLK2 klikten, zou het werken voor particuliere en particuliere klanten bij een regionaal bedrijf wellicht beter bij u passen dan u verwacht.

Het voordeel is gestructureerde vooruitgang, fatsoenlijke training en (in commerciële bedrijven) de hoogste startsalarissen in het beroep. Het nadeel ligt voor de hand: de werktijden kunnen zwaar zijn, en de ‘balans tussen werk en privéleven’ in een druk transactieteam is soms een zin die je weemoedig uitspreekt in de trein naar huis om 23.00 uur.

A snel uitgewerkt voorbeeld

Neem Priya, die zich heeft gekwalificeerd voor een middelgroot regionaal bedrijf nadat ze haar QWE deels als juridisch medewerker en deels tijdens een stagejaar had gedaan. Ze was ervan uitgegaan dat ze zaken wilde doen. Na drie maanden in de vastgoedsector te hebben gewerkt, realiseerde ze zich dat ze het ritme van vastgoedtransacties eigenlijk leuk vond: de zekerheid, de afsluiting, de klant die je de hand schudt bij voltooiing. Ze kwalificeerde zich voor onroerend goed, niet voor bedrijven. De les? Je SQE-vakvoorkeuren zijn een nuttige tip, maar de stoel die bij je past, kun je pas echt leren door het werk te doen. Bind je op je drieëntwintigste niet te veel aan een label.

In-house: dichter bij de business, verder van de urenstaat

Intern gaan betekent dat je de advocaat wordt van één enkele organisatie: een bedrijf, een bank, een technologiebedrijf, een liefdadigheidsinstelling, een voetbalclub, wat dan ook. U verkoopt niet langer declarabele uren; je bent een kostenpost die bestaat om het bedrijf uit de problemen te houden en deals rond te krijgen. Die ene dienst verandert bijna alles van dag tot dag.

De klassieke aantrekkingskracht is commercialiteit. De interne adviseurs zijn aanwezig als er beslissingen worden genomen, en niet alleen als het contract moet worden ondertekend. Je bent niet langer de externe adviseur die om 18.00 uur een probleem voorgeschoteld krijgt, maar bent om 9.00 uur de persoon die het probleem had kunnen stoppen. Voor veel advocaten is de nabijheid van de werkelijke business bedwelmend.

De beste bedrijfsjuristen die ik ken, zijn gestopt met de vraag "wat zegt de wet?" en begon te vragen "wat probeert het bedrijf te doen, en hoe kan ik ze daar veilig krijgen?" Die mentale omschakeling is het hele werk.

Het is echter de moeite waard om helder te zijn over de afwegingen. Een veelgehoord advies is dat u zelden direct na de kwalificatie naar het bedrijf moet gaan. De meeste interne teams zijn klein en willen iemand die zonder veel supervisie al een zaak kan leiden, wat meestal betekent dat je eerst een paar jaar privé-praktijktraining moet volgen. Er zijn uitzonderingen – grote interne teams nemen af ​​en toe nieuw gekwalificeerde advocaten aan – maar de weg loopt vaker: train in een privépraktijk en ga dan intern verhuizen zodra je een specialisme hebt dat het bedrijf daadwerkelijk nodig heeft.

Welke interne functies belonen doorgaans

In-house betalen is echt variabel. Senior interne functies in grote bedrijven kunnen de privépraktijk evenaren of verslaan; Junior- of liefdadigheidsfuncties betalen vaak minder dan een gelijkwaardige vaste baan, maar met uren waarmee je een leven kunt leiden. Mensen gaan zelden naar huis voor het geld. Ze gaan voor gezond verstand en verbondenheid met het bedrijf.

De publieke sector en de routes die mensen vergeten bestaan

Dit is het pad dat de minste zendtijd krijgt en waarschijnlijk meer verdient. Het juridische werk in de publieke sector en ‘doelgericht’ bestrijkt een breed scala: de juridische afdeling van de overheid, de Crown Prosecution Service, juridische teams van lokale autoriteiten, toezichthouders, de NHS en de non-profit- en adviessectoren – juridische centra, liefdadigheidsinstellingen, rechtsbijstandsbedrijven die zich bezighouden met huisvesting, immigratie en gezinswerk.

Als je de advocatuur bent ingegaan omdat je iets wilde doen dat er toe doet – en een flink aantal van ons deden dat, voordat de spreadsheets het uitwerkten – dan is dit waar dat instinct leeft. Een advocaat van de plaatselijke overheid die procedures in de kinderopvang voert, of een CPS-advocaat die strafzaken behandelt, doet elke dag werk waar echt menselijke belangen bij betrokken zijn.

De eerlijke voor- en nadelen

De voordelen zijn reëel: betere werkuren dan commerciële privépraktijken, pensioenregelingen die de particuliere sector moeilijk kan evenaren, zinvol werk en vaak een menselijker cultuur. Het minpunt dat iedereen noemt is het salaris: de salarissen in de publieke sector en rechtsbijstand liggen ruim onder de tarieven van de gemeente, en die kloof wordt groter naarmate je ouder wordt. De andere stille uitdaging is het vinden van middelen: veel overheidsinstanties en rechtsbijstandspraktijken zijn schaars, dus het kan zijn dat u een zwaardere werklast heeft met minder ondersteuning dan bij een vergelijkbare commerciële rol.

Als uw FLK1-herziening u meer inzicht heeft gegeven in het constitutioneel en bestuursrecht, of als het strafrecht en de strafrechtspraktijk in FLK2 minder als een ploeteren en meer als een roeping aanvoelden, dan is de publieke sector een serieuze blik waard. Dat zijn niet alleen examenvakken; ze vormen het dagelijks brood van grote delen van het openbaar recht en het vervolgingsrecht.

De drie in één oogopslag vergelijken

Geen enkele tafel kan een carrière vastleggen, maar kan wel de afwegingen eerlijk in kaart brengen. Beschouw dit als een startpunt voor je eigen denken, niet als het evangelie.

Hoe uw kwalificatieroute stilletjes uw opties vormgeeft

Dit is iets wat kandidaten onderwaarderen terwijl ze begraven liggen in de SQE-revisie: de manier waarop u uw route naar kwalificatie opbouwt, geeft direct aan welke deuren later opengaan. De SQE heeft de beoordeling bewust losgekoppeld van waar en hoe je traint, wat betekent dat QWE nu je grootste hefboom is op het gebied van inzetbaarheid.

Twee jaar Qualifying Work Experience kunnen vanuit maximaal vier organisaties worden samengesteld. Die flexibiliteit is een geschenk als je er bewust gebruik van maakt. Besteed wat QWE in een procesteam en een deel in een commerciële omgeving, en je hebt een echte basis om de privépraktijk te vergelijken met de interne praktijk voordat je een verbintenis aangaat. Doe een periode bij een advocatenkantoor of bij een plaatselijke overheid en je weet – in je gevoel, en niet alleen op papier – of werk in de publieke sector iets voor jou is. In de SRA wordt uiteengezet wat telt als QWE en hoe dit moet worden bevestigd; controleer de huidige vereisten op sqe.sra.org.uk en de bredere regels op sra.org.uk in plaats van te vertrouwen op wat een forum je achttien maanden geleden vertelde.

Opent of sluit de SQE zelf een van deze deuren?

In grote lijnen nee – en dat is het punt van hoe je advocaat kunt worden onder het huidige systeem in Engeland en Wales. Zodra u voor beide SQE-beoordelingen bent geslaagd, QWE hebt voltooid, in het bezit bent van een kwalificerend diploma of een gelijkwaardig diploma, en aan de SRA op karakter en geschiktheid hebt voldaan, bent u een volwaardige advocaat. Er is geen aparte ‘interne licentie’ of ‘kwalificatie voor de publieke sector’. Met dezelfde toegang kom je overal.

Wat er wel toe doet, is de kracht van uw fundament. De onderwerpen die je daadwerkelijk begrijpt – in plaats van alleen maar opgepropt en vergeten – worden de specialismen die je een werkgever op geloofwaardige wijze kunt bieden. Een advocaat die de Solicitors Accounts en Property Practice op de juiste manier heeft geïnternaliseerd, is veel nuttiger voor een bedrijf met veel transportmiddelen dan iemand die er doorheen is gekomen en bang is voor de eerste voltooiing. Het examen is een poort, maar de kennis erachter is draagbaar carrièrekapitaal.

Kiezen — en de vrijheid om van gedachten te veranderen

Als je hier last van hebt voordat je zelfs maar je beoordeling hebt gemaakt, adem dan in. U hoeft nu niet te beslissen. Een carrière in de advocatuur is veel minder lineair dan de rekruteringsbrochures suggereren. Mensen verhuizen van de particuliere praktijk naar de industrie, van de publieke sector naar een bedrijf, van intern naar de praktijk als een sector afkoelt. Het beroep is mobiel.

A enkele praktische aanwijzingen die de neiging hebben om de ruis te onderdrukken:

En onderschat de fundamenten niet. Welk pad je ook kiest, hoe beter je de onderliggende wet begrijpt, hoe meer opties je openhoudt. Dat is de niet-glamoureuze reden waarom serieuze kandidaten zich tijdens de voorbereiding van het SQE-examen hard in de stof verdiepen, in plaats van op zoek te gaan naar tips en sluiproutes. Een tool als de Ant Law SQE Question Bank verdient hier zijn geld: door vragen met het beste antwoord te doorlopen, getagd op FLK-onderwerp, kun je ontdekken welke gebieden je echt leuk vindt, en niet alleen welke je kunt passeren. Dat signaal is echt nuttig als u nadenkt over de richting van uw carrière.

A laatste woord over slagingspercentages en druk

Mensen zijn geobsedeerd door de slagingspercentages van SQE alsof één enkel getal hun toekomst bepaalt. Dat is niet het geval. De slagingspercentages variëren tussen zittingen, en de SRA publiceert de huidige cijfers in haar eigen rapporten – ga naar de bron in plaats van te vertrouwen op een half onthouden statistiek. Wat voor je carrière van belang is, is niet of je geslaagd bent in het cohort met het hogere of lagere tarief; het gaat erom of je aan de andere kant bent gekomen en de wet goed genoeg hebt begrepen om nuttig te zijn. Werkgevers in alle drie de sectoren kunnen het verschil zien, ook al kunnen ze het niet altijd onder woorden brengen.

Beschouw de SQE dus als het begin van het gesprek, niet als het einde. Passeer FLK1 en FLK2 op de juiste manier, gebruik uw QWE om ten minste twee van deze werelden te testen en laat uw oprechte interesses de leiding nemen. De kwalificatie is overal hetzelfde; wat je er bovenop bouwt, is van jou.

Als je nog volop bezig bent met het revisieproces, is de meest productieve volgende stap eenvoudig: stel realistischere vragen, onder examenomstandigheden, over elk FLK-onderwerp - en kijk welke je de hele dag graag zou willen doen. Probeer de Ant Law SQE Vragenbank op antlaw.ai voor praktische oefening van FLK1 en FLK2, en laat de onderwerpen die u leuk vindt u wijzen op de carrière die echt bij u past.