Rutes professionals després de la qualificació: Pràctica privada, interna o sector públic

Aquí hi ha la pregunta que gairebé ningú es fa fins que els caigui com una bossa de sorra humida: heu passat FLK1 i FLK2, triturats durant dos anys de Qualifying Work Experience, heu superat les comprovacions de caràcter i idoneïtat de SRA, i després algú us lliura un certificat de pràctica i us pregunta on us agradaria passar els propers trenta anys. La qualificació va ser la part dura i estructurada. L'elecció de la carrera és la part oberta, i no hi ha cap resposta model.

La veritat honesta és que la ruta que trieu (pràctica privada, interna o del sector públic) determina les vostres hores, el vostre sou, el vostre estrès i el tipus d'advocat en el que acabareu convertint-vos molt més que el logotip de l'empresa. Parlem, doncs, dels tres grans camins, de com se senten des de dins i de com el treball que heu posat en la vostra preparació per a l'examen SQE us prepara en silenci per a cadascun.

Pràctica privada: el valor predeterminat que no és realment un valor predeterminat

La majoria de la gent s'imagina "advocat" i s'imagina una pràctica privada: un despatx d'advocats, facturant clients, fent negocis o dirigint litigis. És la via més visible i la que històricament ha canalitzat la maquinària de formació-contracte. Però la "pràctica privada" cobreix una gran difusió, des dels gegants del cercle màgic i de plata a la ciutat fins a una empresa de carrer de dos socis que fa transmissió i testament en una ciutat del mercat.

El que els uneix és el model de negoci: vens el teu temps, l'empresa el factura i s'espera que assoleixis els objectius. A les empreses comercials més grans això sol significar objectius d'hora cobrable que poden sentir-se implacables. A les empreses més petites, la pressió és diferent: menys fulls de càlcul d'hores facturables, més "sou tot el departament, si us plau, no us perdeu aquesta data de limitació".

Qui realment prospera aquí

La pràctica privada premia les persones a qui els agrada la varietat de clients, a qui no els importa ser mesurat i que aconsegueixen un autèntic domini tècnic. Si els fragments de FLK1 que vau gaudir en secret eren les preguntes Business Law and Practice i Dispute Resolution, les en què vau haver de determinar qui demanda a qui per què i com s'estructura l'empresa, els seients corporatius o de litigis se sentiran com a casa. Si s'ha fet clic a Property Practice i Wills and the Administration of Estates de FLK2, el treball de client residencial i privat en una empresa regional pot ser millor del que esperaves.

L'avantatge és la progressió estructurada, la formació decent i (en les empreses comercials) els sous inicials més forts de la professió. L'inconvenient és l'obvi: les hores poden ser brutals, i la "conciliació de la vida laboral i familiar" en un equip transaccional ocupat és de vegades una frase que dius amb nostalgia al tren cap a casa a les 23:00.

A exemple de treball ràpid

Take Priya, que es va qualificar per formar part d'una empresa regional de mida mitjana després de fer la seva QWE en part com a paralegal i en part durant un any de pràctiques. Havia suposat que volia una empresa. Tres mesos després d'un seient immobiliari, es va adonar que realment li agradava el ritme de les transaccions immobiliàries: la certesa, el tancament, el client que et dona la mà en finalitzar. Va qualificar per a propietat, no corporativa. La lliçó? Les teves preferències de matèria SQE són una pista útil, però el seient que et convingui és una cosa que només pots aprendre realment fent la feina. No us comprometeu excessivament amb una etiqueta als vint-i-tres anys.

Inhouse: més a prop del negoci, més lluny del full de temps

Anar a casa significa convertir-se en l'advocat d'una sola organització: una empresa, un banc, una empresa de tecnologia, una organització benèfica, un club de futbol, ​​el que sigui. Ja no esteu venent hores facturables; sou un centre de costos que existeix per mantenir el negoci fora de problemes i aconseguir ofertes. Aquest únic torn canvia gairebé tot el dia a dia.

L'atractiu clàssic és la comercialitat. Els advocats interns s'asseuen a la sala quan es prenen decisions, no només quan cal signar el contracte. Deixes de ser l'assessor extern que rep un problema a les 6 de la tarda i comença a ser la persona que podria haver aturat el problema a les 9 del matí. Per a molts advocats aquesta proximitat al negoci real és embriagadora.

Els millors advocats interns que conec van deixar de preguntar-se "què diu la llei?" i va començar a preguntar-se "què està intentant fer l'empresa i com puc arribar-hi amb seguretat?" Aquest canvi mental és tota la feina.

, però, val la pena tenir els ulls clars sobre els compromisos. Un consell comú és que poques vegades hauríeu d'anar a casa immediatament després de la qualificació. La majoria dels equips interns són petits i volen algú que ja pugui dirigir un assumpte sense molta supervisió, la qual cosa sol suposar primer uns quants anys de formació en pràctica privada. Hi ha excepcions: els grans equips interns de tant en tant prenen advocats recentment qualificats, però el camí passa amb més freqüència: entreneu a la pràctica privada i, a continuació, traslladeu-vos a casa un cop tingueu l'especialitat que l'empresa realment necessita.

Quines funcions internes tendeixen a recompensar

• Ample sobre la profunditat. Un assessor legal únic d'una empresa en creixement pot tocar contractes, feina, protecció de dades, un arrendament de propietat i un conflicte en una setmana. Els especialistes de nínxol poden trobar-ho incòmode.
• Judici comercial. La resposta "depèn, aquí hi ha cinc riscos" no vol. L'empresa vol una recomanació.
• Influència sense autoritat. No pots facturar a algú perquè faci el correcte. Has de persuadir.

Pay intern és realment variable. Les funcions internes superiors a les grans empreses poden igualar o superar la pràctica privada; Els càrrecs júniors o del sector benèfic sovint paguen menys que el treball equivalent en empresa, però amb hores que et permeten tenir una vida. La gent poques vegades va a casa per diners. Van pel seny i la proximitat al negoci.

El sector públic i les rutes que la gent oblida existeixen

Aquest és el camí que té menys temps d'antena i, sens dubte, mereix més. El treball jurídic del sector públic i "orientat a un propòsit" cobreix un ampli ventall: el Departament Jurídic del Govern, el Servei de Fiscalia de la Corona, els equips legals de les autoritats locals, els reguladors, el NHS i els sectors sense ànim de lucre i d'assessorament: centres d'advocats, organitzacions benèfiques, empreses d'assistència jurídica que fan feina, immigració i treball familiar.

Si et vas advocar perquè volies fer alguna cosa que importa, i uns quants de nosaltres ho vam fer abans que els fulls de càlcul ho aclareixin, aquí és on viu aquest instint. Un advocat de l'autoritat local que fa procediments per a la cura de nens, o un advocat de la CPS que gestiona casos penals, treballa cada dia amb interessos humans reals.

Els pros i contres honestos

Els avantatges són reals: millors hores que la pràctica privada comercial, acords de pensions que el sector privat lluita per igualar, feina significativa i, sovint, una cultura més humana. L'engany que tothom esmenta és el salari: els sous del sector públic i de l'assistència jurídica se situen molt per sota dels preus de la ciutat, i aquesta bretxa s'amplia a mesura que et fas més gran. L'altre repte silenciós és la dotació de recursos: molts organismes públics i pràctiques d'assistència jurídica s'esgoten, de manera que és possible que tinguis una càrrega de casos més pesada amb menys suport que un paper comercial comparable.

Si la vostra revisió FLK1 us va il·luminar al voltant del Dret Constitucional i Administratiu, o si el Dret Penal i la Pràctica a FLK2 semblaven menys com una esgota i més com una vocació, val la pena mirar-ho seriosament al sector públic. No només són assignatures d'examen, sinó que són el pa de cada dia d'enormes trossos de dret públic i fiscal.

Comparant els tres d'un cop d'ull

Cap taula pot capturar una carrera, però pot emmarcar els compromisos amb honestedat. Tracta això com un punt de partida per al teu propi pensament, no l'evangeli.

Com la teva ruta de qualificació modela tranquil·lament les teves opcions

Aquí hi ha alguna cosa que els candidats menyspreen mentre estan enterrats a la revisió SQE: la manera com creeu la vostra ruta cap a la qualificació s'alimenta directament de les portes que s'obren més tard. El SQE va desacoblar deliberadament l'avaluació d'on i com t'entrenes, la qual cosa significa que QWE és ara la teva palanca més gran sobre l'ocupabilitat.

Dos anys de Qualifying Work Experience es poden reunir des de fins a quatre organitzacions. Aquesta flexibilitat és un regal si l'utilitzeu deliberadament. Passeu una mica de QWE en un equip de litigis i una altra en un entorn comercial, i teniu una base genuïna per comparar la pràctica privada amb l'empresa abans de comprometre't. Fes una estada a un centre legal o a una autoritat local i sabràs, al teu intestin, no només al paper, si la feina del sector públic és per a tu. El SRA estableix què compta com a QWE i com s'ha de confirmar; comproveu els requisits actuals a sqe.sra.org.uk i les regles més àmplies a sra.org.uk en lloc de confiar-vos en el que us va dir un fòrum fa divuit mesos.

El mateix SQE obre o tanca alguna d'aquestes portes?

En general, no, i aquest és el punt de com esdevenir advocat sota el sistema actual d'Anglaterra i Gal·les. Un cop hagis aprovat les dues avaluacions SQE, completat QWE, tinguis un títol qualificador o equivalent i hagis complert el SRA sobre caràcter i idoneïtat, ets un advocat. No hi ha cap "llicència interna" o "qualificació del sector públic" per separat. La mateixa entrada et porta a tot arreu.

El que importa és la força dels teus fonaments. Els temes que realment enteneu, en comptes d'amuntegar i oblidar, es converteixen en les especialitats que podeu oferir de manera creïble a un empresari. Un advocat que hagi interioritzat correctament els comptes d'advocats i Property Practice és molt més útil per a una empresa amb un gran nombre de transferències que algú que s'hagi fet i té por de la primera finalització. L'examen és una porta, però el coneixement que hi ha darrere és un capital de carrera portàtil.

Elecció i la llibertat de canviar d'opinió

Si estàs agonitzant per això abans fins i tot d'haver assegut les teves avaluacions, respira. No cal que decidiu ara. Les carreres en dret són molt menys lineals del que suggereixen els fullets de contractació. La gent passa de la pràctica privada a la indústria, del sector públic a una empresa, de l'empresa interna a la pràctica quan un sector es refreda. La professió és mòbil.

Algunes indicacions pràctiques que tendeixen a tallar el soroll:

1. Diners o marge? Sigues honest sobre si estàs optimitzant per obtenir guanys o per temps i significat. La majoria de lamenta prové de fingir que no t'importa cap d'ells.
2. Profunditat o amplitud? Vols convertir-te en el millor del país en una cosa estreta, o un generalista versàtil que pugui donar la mà a qualsevol cosa? La pràctica privada tendeix a recompensar la primera, la segona internament.
3. Quin problema voleu resoldre? Una sala plena de clients comercials, un únic negoci amb qui creixes o membres del públic que realment necessiten ajuda i no sempre poden pagar-la.
4. Com es va sentir el treball? Presta atenció durant QWE. El seient on has perdut la noció del temps t'està dient alguna cosa que l'enquesta salarial mai no ho farà.

I no subestimeu els fonaments. Sigui quin sigui el camí pel qual estigueu inclinant-vos, com millor entengueu la llei subjacent, més opcions mantindreu obertes. Aquesta és la raó per la qual els candidats seriosos trepan la substància amb força durant la preparació de l'examen SQE en lloc de perseguir consells i dreceres. Una eina com la Ant Law SQE Question Bank es guanya aquí: treballar amb preguntes de millor resposta etiquetades per tema FLK us permet detectar quines àrees us agrada realment, no només quines podeu aprovar. Aquest senyal és realment útil a l'hora de sospesar cap a on portar la vostra carrera.

A última paraula sobre les taxes d'aprovació i la pressió

La gent s'obsessiona amb els percentatges d'aprovats SQE com si un sol número decideix el seu futur. No ho fa. Les taxes d'aprovació es mouen entre les sessions i el SRA publica les xifres actuals als seus propis informes: aneu a la font en lloc de confiar en una estadística que no es recorda a mig. El que importa per a la teva carrera no és si vas aprovar la cohort amb la taxa més alta o més baixa; és si has sortit a l'altre costat entenent prou bé la llei per ser útil. Els empresaris dels tres sectors poden notar la diferència, encara que no sempre la puguin articular.

, doncs, tracta el SQE com l'inici de la conversa, no com el final. Passeu correctament FLK1 i FLK2, feu servir el vostre QWE per provar almenys dos d'aquests mons i deixeu que els vostres interessos genuïns guiïn. La qualificació és la mateixa a tot arreu; el que construeixes a sobre és teu.

Si encara esteu en fase de revisió, el següent pas més productiu és senzill: feu preguntes més realistes, en condicions d'examen, a totes les assignatures FLK, i observeu quines farieu feliçment durant tot el dia. Proveu el banc de preguntes Ant Law SQE a antlaw.ai per practicar FLK1 i FLK2, i deixeu que les assignatures que us agradin us apunten cap a la carrera que realment us convingui.