מסלולי קריירה לאחר ההסמכה: פרקטיקה פרטית, פנים-בית או מגזר ציבורי

הנה השאלה שכמעט אף אחד לא שואל עד שהיא נוחתת עליהם כמו שק חול רטוב: עברת את FLK1 ו-FLK2, טחנת שנתיים של Qualifying Work Experience, ניקית את בדיקות האופי וההתאמה של ה-SRA - ואז מישהו נותן לך תעודת תרגול ושואל איפה תרצה לבלות את שלושים השנים הבאות. ההסמכה הייתה החלק הקשה והמובנה. בחירת הקריירה היא החלק הפתוח, ואין תשובה לדגם.

האמת הכנה היא שהמסלול שאתה בוחר - פרקטיקה פרטית, פנימית או מגזר ציבורי - מעצב את שעות העבודה שלך, השכר שלך, הלחץ שלך וסוג עורך הדין שאתה בסופו של דבר הופך להיות הרבה יותר ממה שהלוגו של המשרד יהיה אי פעם. אז בוא נדבר למעשה על שלושת הנתיבים הגדולים, איך הם מרגישים מבפנים, ואיך העבודה שאתה משקיע בהכנה לבחינה SQE מכינה אותך בשקט לכל אחד מהם.

תרגול פרטי: ברירת המחדל שאינה באמת ברירת מחדל

רוב האנשים מדמיינים "עורך דין" ומדמים פרקטיקה פרטית - משרד עורכי דין, מחייב לקוחות, מבצע עסקאות או מנהל ליטיגציה. זה המסלול הכי גלוי לזה שמכונות ההכשרה-חוזיות הובילו אנשים אליו באופן היסטורי. אבל "פרקטיקה פרטית" מכסה מרחב עצום, מענקי הקסמים והכסף בעיר ועד לחברה בעלת שני שותפים העוסקים בשינוע וצוואה בעיר שוק.

מה שמאחד אותם הוא המודל העסקי: אתה מוכר את הזמן שלך, החברה מחייבת אותו, ומצפים ממך להגיע ליעדים. בחברות המסחריות הגדולות יותר, זה בדרך כלל אומר יעדי שעות בתשלום שיכולים להרגיש בלתי פוסקים. בחברות קטנות יותר הלחץ שונה - פחות גיליונות אלקטרוניים של שעות ניתנות לחיוב, יותר "אתם כל המחלקה, בבקשה אל תחמיצו את תאריך ההגבלה הזה".

מי בעצם משגשג כאן

תרגול פרטי מתגמל אנשים שאוהבים מגוון לקוחות, שלא אכפת להם שימדדו אותם ושהם מקבלים בעיטה אמיתית מהשליטה הטכנית. אם החלקים של FLK1 שנהניתם בסתר היו השאלות Business Law and Practice ו-Dispute Resolution - אלה שבהן היית צריך לברר מי תובע את מי על מה ואיך החברה בנויה - מושבי תאגידים או ליטיגציה ירגישו כמו בבית. אם Property Practice ו-Wills and the Administration of Estates של FLK2 ילחצו, עבודה למגורים ולקוחות פרטיים בחברה אזורית עשויה להתאים לך יותר ממה שאתה מצפה.

היתרון הוא התקדמות מובנית, הכשרה ראויה ו(בחברות מסחריות) המשכורות ההתחלתיות החזקות ביותר במקצוע. החיסרון הוא המובן מאליו: השעות יכולות להיות אכזריות, ו"איזון בין עבודה לחיים" בצוות עסקי עסוק הוא לפעמים משפט שאתה אומר בערגה ברכבת הביתה בשעה 23:00.

A עבודה מהירה דוגמה

Take Priya, אשר הוסמכה לחברה אזורית בינונית לאחר שעשתה את QWE שלה בחלקו כעו"ד ובחלקו במהלך שנת השמה. היא הניחה שהיא רוצה חברה. שלושה חודשים לאחר מושב נדל"ן היא הבינה שהיא באמת אוהבת את הקצב של עסקאות נכסים - הוודאות, הסגירה, הלקוח שלוחץ לך את היד בסיום. היא הוסמכה לתחום רכוש, לא תאגיד. השיעור? העדפות הנושא שלך ב-SQE הן רמז שימושי, אבל המושב שמתאים לך הוא משהו שאתה באמת יכול ללמוד רק על ידי ביצוע העבודה. אל תתחייב יתר על המידה ללייבל בגיל עשרים ושלוש.

בבית: קרוב יותר לעסק, רחוק יותר מגיליון הזמנים

כניסה פנימית פירושה להיות עורך הדין של ארגון יחיד - חברה, בנק, חברת טכנולוגיה, ארגון צדקה, מועדון כדורגל, מה שלא יהיה. אתה כבר לא מוכר שעות ניתנות לחיוב; אתה מרכז עלות שקיים כדי למנוע מהעסק מצרות ולבצע עסקאות. משמרת יחידה זו משנה כמעט כל דבר ביום-יום.

המשיכה הקלאסית היא מסחריות. יועצים פנימיים יושבים בחדר כאשר מתקבלות החלטות, לא רק כאשר החוזה זקוק לחתימה. אתה מפסיק להיות היועץ החיצוני שמקבל בעיה ב-18:00 ומתחיל להיות האדם שיכול היה לעצור את הבעיה ב-9:00. עבור הרבה עורכי דין, קרבה לעסק בפועל משכרת.

עורכי הדין הטובים ביותר שאני מכירה הפסיקו לשאול "מה אומר החוק?" והתחיל לשאול "מה העסק מנסה לעשות, ואיך אני מביא אותם לשם בבטחה?" המעבר המנטלי הזה הוא כל העבודה.

, עם זאת, כדאי להיות צלולים בעניין הפשרות. עצה נפוצה היא שלעתים רחוקות אתה צריך להיכנס לבית ישר לאחר ההסמכה. רוב הצוותים הפנימיים הם קטנים ורוצים מישהו שכבר יכול לנהל עניין בלי הרבה פיקוח, מה שבדרך כלל אומר קודם כל כמה שנים של אימון תרגול פרטי. ישנם יוצאים מן הכלל - צוותים פנימיים גדולים לוקחים מדי פעם עורכי דין שהוסמכו לאחרונה - אבל הדרך עוברת לעתים קרובות יותר: התאמן בפרקטיקה פרטית, ואז תעבור לבית לאחר שיש לך מומחיות שהעסק באמת צריך.

אילו תפקידים פנימיים נוטים לתגמל

• breadth over depth. יועץ משפטי בלעדי בחברה צומחת עשוי לגעת בחוזים, העסקה, הגנת מידע, חוזה שכירות וסכסוך, הכל בשבוע אחד. מומחי נישה יכולים למצוא את זה לא נוח.
• שיפוט מסחרי. התשובה "זה תלוי, הנה חמישה סיכונים" לא עפה. העסק רוצה המלצה.
• השפעה ללא סמכות. אתה לא יכול לחייב מישהו לעשות את הדבר הנכון. אתה צריך לשכנע.

Pay בתוך הבית משתנה באמת. תפקידים פנימיים בכירים בחברות גדולות יכולים להתאים או לנצח את הפרקטיקה הפרטית; תפקידים זוטרים או במגזר הצדקה משלמים לעתים קרובות פחות מהעבודה המקבילה, אבל עם שעות שמאפשרות לך חיים. אנשים רק לעתים רחוקות נכנסים לבית בשביל הכסף. הם הולכים על השפיות והקרבה לעסק.

המגזר הציבורי והמסלולים שאנשים שוכחים את קיומם

זה הנתיב שמקבל הכי פחות זמן שידור וללא ספק מגיע לו יותר. עבודה משפטית במגזר הציבורי ו"מונעת מטרה" מכסה טווח רחב: המחלקה המשפטית הממשלתית, שירות התביעה הכתר, צוותים משפטיים של הרשויות המקומיות, רגולטורים, ה-NHS והמגזרים ללא מטרות רווח וייעוץ - מרכזי עורכי דין, ארגוני צדקה, חברות לסיוע משפטי העוסקות בתחום הדיור, ההגירה והמשפחה.

אם הלכתם למשפטים כי רציתם לעשות משהו חשוב - וכמה לא מעט מאיתנו עשו זאת, לפני שהגיליונות האלקטרוניים ביססו את זה - זה המקום שבו האינסטינקט הזה חי. עורך דין ברשות המקומית העוסק בהליכי טיפול בילדים, או עורך דין CPS מנהל תיקים פליליים, עושה עבודה עם סיכון אנושי אמיתי בכל יום ויום.

היתרונות והחסרונות הכנים

היתרונות הם אמיתיים: שעות טובות יותר מהפרקטיקה הפרטית המסחרית, הסדרי פנסיה שהמגזר הפרטי מתקשה להתאים להם, עבודה משמעותית ולעיתים קרובות תרבות אנושית יותר. החסרון שכולם מזכירים הוא שכר - המשכורות במגזר הציבורי והסיוע המשפטי נמצאות הרבה מתחת לתעריפי העירייה, והפער הזה מתרחב ככל שאתה הופך לבוגר יותר. האתגר השקט הנוסף הוא מקורות משאבים: גופים ציבוריים רבים ושיטות סיוע משפטיות מתוחים, כך שתוכל לשאת בעומס כבד יותר עם פחות תמיכה מתפקיד מסחרי דומה.

אם התיקון FLK1 שלך האיר אותך סביב המשפט החוקתי והמנהלי, או אם המשפט הפלילי והפרקטיקה ב-FLK2 הרגישו פחות כמו סיסמה ויותר כמו קריאה, המגזר הציבורי שווה בדיקה רצינית. אלה לא רק מקצועות בחינות - הם הלחם היומיומי של נתחי ענק של דיני הציבור והתביעה.

השוואת שלושתם במבט חטוף

No יכולה לתפוס קריירה, אבל היא יכולה למסגר את הפשרות בכנות. התייחסו לזה כנקודת מוצא לחשיבה שלכם, לא לבשורה.

איך מסלול ההסמכה שלך מעצב בשקט את האפשרויות שלך

הנה משהו שמועמדים פחות מעריכים בזמן שהם קבורים בגרסה SQE: הדרך שבה אתה בונה את המסלול שלך לעדכוני הסמכה ישירות אליהם נפתחות דלתות מאוחר יותר. ה-SQE ניתק בכוונה את ההערכה מהמקום והאופן שבו אתה מתאמן, מה שאומר ש-QWE הוא כעת המנוף הגדול ביותר שלך לגבי יכולת התעסוקה.

ניתן להרכיב שנתיים של Qualifying Work Experience מעד ארבעה ארגונים. הגמישות הזו היא מתנה אם אתה משתמש בה בכוונה. השקיעו כמה QWE בצוות ליטיגציה וחלקם במסגרת מסחרית, ויש לכם בסיס אמיתי להשוואת פרקטיקה פרטית מול פנים פנים לפני שאתם מתחייבים. עשה עבודה במרכז עורכי דין או ברשות מקומית ותדע - בתחושת הבטן שלך, לא רק על הנייר - אם העבודה במגזר הציבורי היא בשבילך. ה-SRA מפרט מה נחשב כ-QWE וכיצד יש לאשר אותו; בדוק את הדרישות הנוכחיות ב-sqe.sra.org.uk ואת הכללים הרחבים יותר ב-sra.org.uk במקום להסתמך על מה שפורום אמר לך לפני שמונה עשר חודשים.

האם ה-SQE עצמו פותח או סוגר כל אחת מהדלתות הללו?

בגדול, לא - וזו הנקודה של איך להפוך לעורך דין לפי השיטה הנוכחית באנגליה ובוויילס. לאחר שעברת את שתי הערכות SQE, סיימת את QWE, בעל תואר מסמיך או שווה ערך, וסיימת את ה-SRA לגבי אופי והתאמה, אתה עורך דין נקודתי. אין "רישיון פנימי" או "הסמכה למגזר הציבורי" נפרדים. אותה קבלה מביאה אותך לכל מקום.

מה שכן משנה הוא חוזק היסודות שלך. הנושאים שאתה באמת מבין - במקום רק דחוסים ושכחים - הופכים להתמחויות שאתה יכול להציע באופן אמין למעסיק. עורך דין שהפנים כראוי את חשבונות עורכי דין ו-Property Practice הוא הרבה יותר שימושי לחברה כבדת שינוע מאשר מישהו שגרד וחושש מההשלמה הראשונה. הבחינה היא שער, אבל הידע מאחוריה הוא הון קריירה נייד.

Choosing - והחופש לשנות את דעתך

אם אתה מתייסר על זה עוד לפני שבכלל עמדת בהערכות שלך, תנשום. אתה לא צריך להחליט עכשיו. קריירות במשפטים הן הרבה פחות ליניאריות ממה שמציעות חוברות הגיוס. אנשים עוברים מהפרקטיקה הפרטית לתעשייה, מהמגזר הציבורי לפירמה, מהפרקטיקה הפנימית חזרה לפרקטיקה כשמגזר מתקרר. המקצוע הוא נייד.

כמה הנחיות מעשיות שנוטות לחתוך את הרעש:

1. כסף או מרווח? היה כנה אם אתה מבצע אופטימיזציה לרווחים או לזמן ולמשמעות. רוב החרטה נובעת מהעמדת פנים שלא אכפת לך מאחד מהם.
2. עומק או רוחב? האם אתה רוצה להיות הטוב בארץ בדבר צר אחד, או גנרליסט רב-תכליתי שיכול להפנות יד לכל דבר? תרגול פרטי נוטה לתגמל את הראשון, בתוך הבית את האחרון.
3. הבעיה של מי אתה רוצה לפתור? חדר מלא של לקוחות מסחריים, עסק אחד שאתה צומח איתו או חברי ציבור שבאמת זקוקים לעזרה ולא תמיד יכולים לשלם עבורה.
4. איך הייתה העבודה? שימו לב במהלך QWE. המושב שבו איבדת את תחושת הזמן אומר לך משהו שסקר השכר לעולם לא יעשה.

ואל תזלזל ביסודות. לא משנה לאיזה נתיב אתה נוטה, ככל שתבין טוב יותר את החוק הבסיסי, כך תשמור יותר אפשרויות פתוחות. זו הסיבה הבלתי זוהרת שמועמדים רציניים מקדחים את החומר בחוזקה במהלך ההכנה לבחינה SQE במקום לרדוף אחרי טיפים וקיצורי דרך. כלי כמו Ant Law SQE Question Bank מרוויח כאן - עבודה באמצעות שאלות עם תשובה אחת הטובה ביותר המתויגת לפי נושא FLK מאפשרת לך לזהות באילו תחומים אתה באמת נהנה, לא רק באילו אתה יכול לעבור. האות הזה באמת שימושי כשאתה שוקל לאן לקחת את הקריירה שלך.

A מילה אחרונה על שיעורי מעבר ולחץ

אנשים אובססיביים לגבי שיעורי מעבר של SQE כאילו מספר בודד קובע את עתידם. זה לא. שיעורי המעבר נעים בין הישיבות, וה-SRA מפרסם את הנתונים הנוכחיים בדוחות שלו - עבור למקור במקום לסמוך על סטטיסטיקה זכורה למחצה. מה שחשוב לקריירה שלך הוא לא אם עברת בקבוצה עם השיעור הגבוה או הנמוך יותר; זה אם יצאת מהצד השני מבינה את החוק מספיק טוב כדי להועיל. מעסיקים בכל שלושת המגזרים יכולים להבחין בהבדל, גם אם הם לא תמיד יכולים לבטא זאת.

אז התייחס ל-SQE כהתחלה של השיחה, לא כסוף. עברו את FLK1 ו-FLK2 כמו שצריך, השתמשו ב-QWE שלכם כדי לנהוג מבחן לפחות בשניים מהעולמות הללו, ותנו לתחומי העניין האמיתיים שלכם לעשות את ההיגוי. ההסמכה זהה בכל מקום; מה שאתה בונה עליו הוא שלך.

אם אתה עדיין בעובי של עדכון, השלב הבא הכי פרודוקטיבי הוא פשוט: עשה שאלות מציאותיות יותר, בתנאי בחינה, בכל נושא FLK - ושם לב אילו מהן תעשה בשמחה כל היום. נסה את בנק השאלות Ant Law SQE ב-antlaw.ai לתרגול מעשי FLK1 ו-FLK2, ותן לנושאים שאתה נהנה מהם להפנות אותך לעבר הקריירה שתתאים לך בפועל.