SQE2 મૌખિક મૂલ્યાંકન: બીટિંગ નર્વ્સ અને રોલ-પ્લે એક્ટર

જે વસ્તુ વિશે તમને કોઈ ચેતવણી આપતું નથી તે છે મૌન. તમે રૂમમાં જાવ છો, તમે બેસો છો, મૂલ્યાંકનકર્તા હકાર કરે છે, અને પછી તમારા "ક્લાયન્ટ" રમતા એક સંપૂર્ણ અજાણી વ્યક્તિ તમારી તરફ જુએ છે અને રાહ જુએ છે. પાછળ છુપાવવા માટે કોઈ બહુવિધ-પસંદગી વિકલ્પો નથી. ફરીથી વાંચવા માટે કોઈ FLK1 હકીકત પેટર્ન નથી. ફક્ત તમે, સમસ્યાવાળી વ્યક્તિ અને ઘડિયાળ. ઉમેદવારો કે જેમણે એકલ-શ્રેષ્ઠ-ઉત્તર પ્રશ્નોને ગ્રાઇન્ડ કરવામાં મહિનાઓ ગાળ્યા છે, SQE2 મૌખિક સંપૂર્ણ રીતે એક અલગ રમત જેવું અનુભવી શકે છે - કારણ કે તે છે.

અહીં આશ્વાસન આપનારો ભાગ છે. જ્ઞાનતંતુઓ સામાન્ય છે, ફોર્મેટ તે દેખાય છે તેના કરતાં વધુ અનુમાનિત છે, અને ભૂમિકા ભજવનાર અભિનેતા તમને ટ્રીપ કરવા માટે ત્યાં નથી. એકવાર તમે સમજી લો કે વાસ્તવમાં શું માપવામાં આવી રહ્યું છે અને રૂમમાં કોણ છે, આખી વસ્તુ વધુ સારી રીતે વ્યવસ્થિત બની જાય છે. ચાલો તેમાં પ્રવેશ કરીએ.

જ્યાં ઓરલ મોટા SQE ચિત્રમાં બેસે છે

ક્વિક ઓરિએન્ટેશન, કારણ કે સંદર્ભ ગભરાટને મારી નાખે છે. SQE1 એ જ્ઞાનનો તબક્કો છે — બે મૂલ્યાંકન, FLK1 અને FLK2, 13 કાર્યકારી કાનૂની જ્ઞાન વિષયોમાં એકલ-શ્રેષ્ઠ-જવાબ બહુવિધ-પસંદગીના પ્રશ્નોથી બનેલા છે. તે તે ભાગ છે જ્યાં તમે મહિનાઓ સુધી પ્રશ્ન બેંકમાં રહો છો. SQE2 એ કૌશલ્યનો તબક્કો છે, અને તે પાંચ વ્યવહારુ કાનૂની કૌશલ્યોનું મૂલ્યાંકન કરે છે: ક્લાયન્ટની મુલાકાત (હાજરી નોંધ અને કાનૂની વિશ્લેષણ સાથે જોડી), વકીલાત, કેસ અને બાબતનું વિશ્લેષણ, કાનૂની સંશોધન, અને કાનૂની લેખન અને મુસદ્દો.

આ પાંચમાંથી, બે છે oral: ક્લાયન્ટ ઇન્ટરવ્યુ અને એડવોકેસી. બાકીના લખેલા છે. તેથી જ્યારે લોકો "SQE2 જ્ઞાનતંતુઓ" વિશે વાત કરે છે, ત્યારે તેઓ આ બે વિશે જબરજસ્તીથી વાત કરે છે — જ્યાં કોઈ વ્યક્તિ તમને વાસ્તવિક સમયમાં પ્રદર્શન કરતા જુએ છે. બંને SQE2 ના પ્રેક્ટિસ વિસ્તારોમાં ફેલાયેલા છે, તેથી તમે ફક્ત એક મનપસંદ વિષય અને આશાને સુધારી શકતા નથી. તમારે ટ્રાન્સફરેબલ કૌશલ્યની જરૂર છે, માત્ર એક વિષયની નહીં.

Aઅને યાદ રાખો કે મૌખિક એ ઇંગ્લેન્ડ અને વેલ્સમાં સોલિસિટર તરીકે લાયકાત મેળવવાનો માત્ર એક ભાગ છે. તમારે Qualifying Work Experience (QWE) ના બે વર્ષ અને SRA ના પાત્ર અને યોગ્યતા આવશ્યકતાઓને સંતોષવા માટે ક્વોલિફાઇંગ ડિગ્રી અથવા સમકક્ષની પણ જરૂર છે. મૌખિક એ અવરોધ છે, આખી જાતિ નથી. ફોર્મેટ, તારીખો અને ફી પર અધિકૃત વર્તમાન સ્થિતિ માટે, હંમેશા sqe.sra.org.uk તપાસો — અને જ્યાં સુધી SRA તેની પુષ્ટિ ન કરે ત્યાં સુધી ફોરમમાંથી તમને અડધી યાદ હોય તેવી કોઈપણ વસ્તુને જૂની ગણો.

ભૂમિકા ભજવનાર અભિનેતા ખરેખર કોણ છે (અને નથી)

ચાલો ટેબલની બીજી બાજુની વ્યક્તિને અસ્પષ્ટ બનાવીએ, કારણ કે તેમને ગેરસમજ કરવાથી ઘણો બિનજરૂરી ડર આવે છે.

માં ક્લાયન્ટનો ઇન્ટરવ્યુ લેતા, તમે "ક્લાયન્ટ" નો ઇન્ટરવ્યુ લો છો — તે ક્લાયન્ટ એક પ્રશિક્ષિત રોલ-પ્લેયર છે જે સંક્ષિપ્તમાં કામ કરે છે. તેમની પાસે બેકસ્ટોરી, તથ્યોનો સમૂહ, સમસ્યા અને કેવી રીતે પ્રતિસાદ આપવો તેની સૂચનાઓ છે. તેઓ તમને સ્કોર કરનાર વ્યક્તિ not છે. એક અલગ મૂલ્યાંકનકાર પ્રકાશિત માપદંડો સામે અવલોકન કરે છે અને ચિહ્નિત કરે છે. અભિનેતાનું કાર્ય તમને વાસ્તવિક, સુસંગત ક્લાયન્ટ અનુભવ આપવાનું છે: તમે ખરેખર પૂછો છો તે પ્રશ્નોના જવાબ આપવા, કેટલીક બાબતોને સ્વયંસેવી અને અન્યને રોકી રાખવા, અને કાયદાની પાઠ્યપુસ્તક વાંચી ન હોય તેવા વાસ્તવિક માનવ જેવું વર્તન કરવું.

તે છેલ્લો મુદ્દો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. અભિનેતા તમને કાનૂની મુદ્દાની ભેટ-આવરિત સોંપશે નહીં. જો તમે અસ્પષ્ટ પ્રશ્નો પૂછશો, તો તમને અસ્પષ્ટ જવાબો મળશે. જો તમે તીક્ષ્ણ, ખુલ્લા પ્રશ્નો પૂછો અને પછી ફોલોઅપ કરો, તો સંબંધિત હકીકતો બહાર આવે છે. ઇન્ટરવ્યુ એ શાંત રીતે, તમે Extract માહિતી મેળવી શકો છો કે કેમ તેની કસોટી છે.

આ રોલ પ્લે એક્ટર તમારા પરીક્ષક નથી અને તમારો દુશ્મન નથી. તેમને વિશ્વાસુ અરીસા તરીકે વિચારો: ઊની પ્રશ્ન પૂછો, ઊની ક્લાયન્ટ મેળવો; ચોક્કસ પૂછો, તથ્યો તમારા ખોળામાં પડે છે તે જુઓ.

A કેટલીક બાબતો ઉમેદવારો અભિનેતા વિશે ખોટી રીતે ધારે છે:

• "તેઓ મને પકડવાનો પ્રયત્ન કરશે." નંબર. તેઓ નિષ્પક્ષતા અને સુસંગતતા માટે સંક્ષિપ્તમાં કામ કરી રહ્યાં છે. તે દિવસે દરેક ઉમેદવાર વ્યાપક રીતે સમાન ક્લાયન્ટ બિહેવિયર મેળવે છે.
• "જો તેઓ અપ્રભાવિત દેખાય છે, તો હું નિષ્ફળ જાઉં છું." તેમના ચહેરાની પ્રતિક્રિયાઓ પાત્રનો ભાગ છે, અથવા ફક્ત તટસ્થ છે. તેમની ભમરમાંથી તમારા ચિહ્નને વાંચશો નહીં.
• "મારે તેમને કાનૂની કલકલથી પ્રભાવિત કરવા જોઈએ." તેનાથી વિરુદ્ધ. વાસ્તવિક ક્લાયન્ટ સાદા અંગ્રેજી ઇચ્છે છે. લેટિન અને વિભાગ નંબરોમાં સલાહને દફનાવવામાં સામાન્ય રીતે તમને સંચાર માપદંડ પર ખર્ચ થાય છે.
• "તેઓ મારા માટે મૌન ભરશે." તેઓ સામાન્ય રીતે નહીં કરે. જો તમે શાંત થાઓ, તો ઓરડો શાંત થઈ જશે. તમારે વાહન ચલાવવું પડશે.

In હિમાયત, ગતિશીલ પરિવર્તન. ઇન્ટરવ્યુ માટે કોઈ "ક્લાયન્ટ" નથી; તમે સબમિશન કરી રહ્યાં છો — સામાન્ય રીતે ટૂંકી અરજી અથવા સુનાવણી — અને મૂલ્યાંકનકર્તા ન્યાયાધીશની ભૂમિકા ભજવી શકે છે, તમને પ્રશ્નો પૂછી શકે છે (ન્યાયિક હસ્તક્ષેપ) જે તમારે તમારા પગ પર હેન્ડલ કરવાના છે. કૌશલ્યની ચકાસણી કરવામાં આવી રહી છે કે શું તમે સંરચિત, પ્રેરક, યોગ્ય રીતે આધારીત દલીલ રજૂ કરી શકો છો અને અલગ પડ્યા વિના બેન્ચને જવાબ આપી શકો છો. સમાન સિદ્ધાંત, અલગ ઓરડો: કોઈ તમને અપમાનિત કરવાનો પ્રયાસ કરતું નથી, પરંતુ કોઈ પણ તમને બચાવશે નહીં.

શા માટે જ્ઞાનતંતુઓ આટલી સખત અસર કરે છે — અને ખરેખર

મૌખિક કારણ લેખિત કાર્યો કરતાં ડરામણી લાગે છે. પ્રેક્ષકો છે. ત્યાં કોઈ પૂર્વવત્ બટન નથી. અને નિષ્ફળતા મોડ સાર્વજનિક અને તાત્કાલિક છે — તમે feel જેમ થાય છે તેમ ધ્રૂજાવી શકો છો, જે પછી ધ્રુજારીને ફીડ કરે છે. ક્લાસિક ડૂમ લૂપ.

તો ચાલો આપણે અસ્પષ્ટ "શાંત રહો" સલાહને બદલે જ્ઞાનતંતુઓ સાથે વ્યવહારિક રીતે વ્યવહાર કરીએ, જેણે ક્યારેય કોઈને શાંત કર્યા નથી.

1. તમારી નર્વસ સિસ્ટમને

આ એક સૌથી અસરકારક એન્ટિ-નર્વ્સ સાધન વાસ્તવિક પરિસ્થિતિઓમાં પુનરાવર્તન છે. ચેતા મોટાભાગે નવીનતા પ્રતિભાવ છે. દસમી વખત તમે કોઈ અણઘડ ક્લાયંટ રમતા કોઈની સાથે સમયસર મૉક ઈન્ટરવ્યુ લો છો, ત્યારે એક મિનિટે તમારા હૃદયના ધબકારા એ પ્રથમ વખત જેટલો હતો તેનો અપૂર્ણાંક છે. ટાઈમર પર, સામે બેઠેલા વાસ્તવિક માનવ સાથે મોટેથી રિહર્સલ કરો. નોંધોમાંથી ચુપચાપ ઇન્ટરવ્યુ ટેકનિક વાંચવાથી શરીરવિજ્ઞાન માટે લગભગ કંઈ જ થતું નથી — તમારે તેને ખાનગીમાં કેટલીક વખત perform કરવું પડશે જેથી જ્યારે તેની ગણતરી થાય ત્યારે તમે તેને સારું પ્રદર્શન કરી શકો.

2. તમે autopilot

જ્યારે એડ્રેનાલિન વધે છે, કાર્યકારી મેમરી સંકોચાય છે. ફિક્સ એ તમારા સ્ટ્રક્ચરને બાહ્ય બનાવવાનું છે જેથી તમે કાર્ય કરતી વખતે પણ કાર્યના આકારને સુધારતા નથી. ક્લાયંટના ઇન્ટરવ્યુ માટે, તમારું મગજ અડધું તળેલું હોય ત્યારે પણ તમે અનુસરી શકો એવી વિશ્વસનીય કરોડરજ્જુ રાખો:

1. શુભેચ્છાઓ, તમારો અને તમારી પેઢીનો પરિચય આપો, મીટિંગ કેવી રીતે ચાલશે તે નક્કી કરો.
2. Oપન પ્રશ્ન — ક્લાયન્ટને તેમની વાર્તા મોટાભાગે અવિરત કહેવા દો.
3. પ્રોબ કરો અને સ્પષ્ટ કરો — ખાલી જગ્યાઓ ભરો, તારીખો, રકમો, દસ્તાવેજો, ક્લાયંટ ખરેખર શું ઇચ્છે છે.
4. તમે સમજી ગયા છો તે તપાસવા માટે પાછા સારાંશ લખો (આ માર્કસ મેળવે છે and તમને વિચારવાનો સમય ખરીદે છે).
5. એક યોગ્ય સ્તરે સલાહ આપો, આગલા પગલાઓ અને કોઈપણ ખર્ચ/આચાર પોઈન્ટને ફ્લેગ કરો, ક્રિયાઓ સાથે સંમત થાઓ.
6. સ્વચ્છ રીતે બંધ કરો.

Notice પગલું ચાર ડબલ ડ્યુટી કરે છે. સારાંશ આપવી એ બંને એક યોગ્યતા છે જે મૂલ્યાંકનકર્તા શોધી રહ્યો છે અને ગતિ ધીમી કરવા અને તમારી જાતને સ્થિર રાખવાનો એક કાયદેસર માર્ગ છે. તેનો ઉપયોગ કરો.

3. તમે બોલતા પહેલા શ્વાસ લો, જ્યારે તમે

O એક ધીમો શ્વાસ તમારી બોલવાની ગતિને ઘટાડે છે, અને ધીમી ગતિ તમને અનુભવ ન થાય ત્યારે પણ આત્મવિશ્વાસ તરીકે વાંચે છે. ઉમેદવારો કે જેઓ રેસમાં ભાગ લે છે તેઓ ગબડવાનું વલણ ધરાવે છે, રેપપોર્ટ સ્ટેજ છોડી દે છે અને ક્લાયંટના સંકેતો ચૂકી જાય છે. ધીમો સરળ છે.

4. મૌનને ફરીથી ફ્રેમ કરો

ક્લાયન્ટ બોલવાનું સમાપ્ત કરે પછી થોભો? તે કોઈ રદબાતલ નથી જે તમારે તરત જ ભરવી જોઈએ. બે-સેકન્ડનો ગેપ જ્યારે તમને લાગે કે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. ફિલર ("અમ, તેથી, મૂળભૂત રીતે, હા") બેચેન લાગે છે. પોતાને થોભાવવાની પરવાનગી આપો.

A કામ કરેલું ઉદાહરણ: બેડોળ-ક્લાયન્ટ ઇન્ટરવ્યુ

મને આ કોંક્રીટ બનાવવા દો, કારણ કે અમૂર્ત સલાહ મગજમાંથી બહાર નીકળી જાય છે. અહીં તમે જે પ્રકારનાં તથ્યની પેટર્ન મેળવી શકો છો તે છે.

સંક્ષિપ્ત: તમારી ક્લાયંટ, પ્રિયા, એક નાની કેટરિંગ કંપની ચલાવે છે. તેણીએ વાણિજ્યિક ફ્રિજ માટે સપ્લાયર સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા હતા જે ખામીયુક્ત હતા; તેના ધંધામાં એક પખવાડિયાનું બુકિંગ ખોવાઈ ગયું. તે ગુસ્સે છે, તે ઝડપથી વાત કરી રહી છે, અને તે "શું હું તેમના પર દાવો કરી શકું અને મને કેટલું મળશે?" તમે મૂળભૂત તથ્યો સ્થાપિત કરો તે પહેલાં.

The ટ્રેપ: એક નર્વસ ઉમેદવાર પ્રિયાની ઊર્જા સાથે મેળ ખાય છે. તેઓ નેવું સેકન્ડની અંદર ઉપાયો અને ક્વોન્ટમ પર ચર્ચા કરવાનું શરૂ કરે છે, કરારમાં શું કહ્યું છે તે ક્યારેય સ્થાપિત કરતા નથી, ક્યારેય પૂછશો નહીં કે તેણીએ સપ્લાયરને દોષની જાણ કરી છે કે કેમ, તે ખરેખર શું ઇચ્છે છે તે ક્યારેય તપાસશો નહીં (વળતર? રિપ્લેસમેન્ટ? સંબંધ રાખવા માટે?). અનુસરતી સલાહ વિશ્વાસપાત્ર અને ખોટી છે, કારણ કે તે એવા તથ્યો પર બનેલી છે જે ક્યારેય એકત્ર કરવામાં આવી ન હતી.

વધુ મજબૂત અભિગમ: તમે તેણીની નિરાશાને સ્વીકારો છો ("હું જોઈ શકું છું કે આ ખરેખર વિક્ષેપજનક હતું — મને ખાતરી કરવા દો કે મને સંપૂર્ણ ચિત્ર મળે છે જેથી હું તમને યોગ્ય રીતે સલાહ આપી શકું"). તે એક જ વાક્ય ત્રણ બાબતો કરે છે: તાલમેલ બનાવે છે, સિગ્નલ નિયંત્રણ કરે છે અને નમ્રતાથી તેને ધીમો પાડે છે. પછી તમે ખોલો: "તમે પહેલીવાર ફ્રિજનો ઓર્ડર આપ્યો ત્યારથી શું થયું તે વિશે મને વાત કરો." તમે તેને દોડવા દો. તમે કરારની શરતો, તારીખો, શું વાતચીત કરવામાં આવી હતી અને ક્યારે, કયા દસ્તાવેજો અસ્તિત્વમાં છે તેની તપાસ કરો. તમે પ્રશ્ન પૂછો છો કે નર્વસ ઉમેદવારો ભૂલી જાય છે: "તમારા માટે શ્રેષ્ઠ પરિણામ શું દેખાશે?" તો જ તમે સલાહ આપો છો — સાદા અંગ્રેજીમાં, યોગ્ય સ્તરે, ફ્લેગ કરીને કે તમે લેખિતમાં વિગતોની પુષ્ટિ કરશો.

પ્રિયાનું પાત્ર ભજવી રહેલા અભિનેતાને ઉશ્કેરાયેલા રહેવા અને અકાળ જવાબો માટે દબાણ કરવા માટે સંક્ષિપ્ત કરવામાં આવે છે. તેઓ, અસરમાં, પરીક્ષણ કરી રહ્યા છે કે શું તમે સામાજિક દબાણ હેઠળ બંધારણને પકડી શકો છો. જો તમે તેમને તમને સ્ક્રિપ્ટની બહાર ખેંચવા દો, તો તમે ગુણ ગુમાવશો. જો તમે નરમાશથી વાછરડો કરો છો, તો તમે તેમને પ્રાપ્ત કરશો. પાઠ સામાન્ય બનાવે છે: ક્લાયન્ટનું વર્તન મૂલ્યાંકનનો એક ભાગ છે, તેમાં કોઈ વિક્ષેપ નથી.

મૌખિક ડ્રિલિંગ

મોટા ભાગના ઉમેદવારો થોડા રિહર્સલ માટે અભ્યાસ ભાગીદાર શોધી શકે છે. પરંતુ તમે કોઈ પણ મિત્રની ધીરજ કરતાં વધુ રેપ કરશો, તેથી એકલા અને જોડીમાં કેવી રીતે તાલીમ આપવી તે અહીં છે.

• YY સ્વયંને રેકોર્ડ કરો. ફોન મગની સામે મૂકે છે, ખાલી ખુરશી સાથે વાત કરતા પૂર્ણ સમયનો ઇન્ટરવ્યૂ ચલાવો. પાછળ જોવા માટે પીડાદાયક. જંગલી અસરકારક. તમે ચાળીસ વખત "સંપૂર્ણ" કહો છો તે રીતે તમે ગેબલિંગ, કલકલ, ગુમ થયેલ સારાંશ શોધી શકશો.
• YS એક અભ્યાસ ભાગીદાર સાથે ભૂમિકાઓ બદલો. મુશ્કેલ ક્લાયન્ટ હોવાના કારણે તમને શીખવે છે કે મુશ્કેલ ક્લાયંટ શું કરે છે — અને અચાનક અભિનેતાનું વર્તન ડરાવવાને બદલે સુવાચ્ય બની જાય છે.
• એક વ્યક્તિગત શબ્દસમૂહ બેંક બનાવો. પ્રી-લોડ વિશ્વસનીય રેખાઓ: એક રેપપોર્ટ ઓપનર, "મને તપાસ કરવા દો હું સમજી ગયો છું" સારાંશ સ્ટેમ, ખર્ચ-અને-આચાર ધ્વજ, સ્વચ્છ બંધ. જ્યારે ચેતા તમારા ઇમ્પ્રૂવાઇઝેશનને ખાય છે, ત્યારે તે પકડી રાખે છે.
• હિમાયત માટે, વિક્ષેપોને હેન્ડલ કરવાનો રિહર્સલ કરો. તમારા પાર્ટનરને પ્રશ્ન સાથે મધ્ય-સબમિશનમાં કાપ મુકો. ચાલની પ્રેક્ટિસ કરો: થોભો, સીધા મુદ્દાનો જવાબ આપો, પછી તમારી રચના પર પાછા ફરો. તમારા થ્રેડને ગુમાવ્યા વિના ન્યાયિક હસ્તક્ષેપ લેવાની ક્ષમતા ખરેખર તાલીમપાત્ર છે.
• અંતગત કાયદા પર ચુસ્ત રહો. જો તમારો કરાર કાયદો કાટવાળો હોય તો તમે પ્રિયાને સારી સલાહ આપી શકતા નથી. FLK1 અને FLK2 ચકાસાયેલ સમાન જ્ઞાનની ટોચ પર મૌખિક બેસે છે — તેથી SQE1 અને SQE2.
વચ્ચે તમારા મૂળ કાયદાને ક્ષીણ થવા દો નહીં

તે છેલ્લો મુદ્દો એ છે કે જ્યાં તમારા જ્ઞાનને ગરમ રાખવાનું વળતર મળે છે. બે તબક્કાઓ વચ્ચે Ant Law SQE પ્રશ્ન Bank માં લક્ષિત પ્રશ્નો દ્વારા કામ કરવાથી તમારો કરાર, ટોર્ટ, મિલકત અને ફોજદારી કાયદો તાજો રહે છે, જેથી જ્યારે તમે રોલ-પ્લે ક્લાયન્ટની સામે બેસો ત્યારે તમારું મગજ એક સાથે Yand કાયદાને યાદ રાખવાનો પ્રયાસ કરતું નથી. ગભરાવાની એક ઓછી વસ્તુ છે, પ્રમાણિકપણે, આખી રમત.

મૂલ્યાંકનકર્તા ખરેખર

I તે જાણવામાં મદદ કરે છે કે મૌખિક બે વ્યાપક સ્ટ્રૅન્ડ્સ સામે સ્કોર કરવામાં આવે છે: તમારું કાનૂની Skills (શું તમે સક્ષમ ઇન્ટરવ્યુ લીધું છે / સક્ષમ સબમિશન કર્યું છે?) અને કાયદાની X અરજી (શું તમારી સલાહ અથવા દલીલ કાયદેસર રીતે યોગ્ય હતી?). તમારે ચાંદીની જીભ સાથે પોલિશ્ડ બેરિસ્ટર બનવાની જરૂર નથી. તમારે એવા પ્રકારના સોલિસિટર બનવું જોઈએ કે જે વાસ્તવિક ક્લાયન્ટ પર વિશ્વાસ કરશે: સ્પષ્ટ, સંગઠિત, સચોટ, માનવ.

A માર્કિંગ વિશેના થોડા શાંત સત્યો જે દબાણને સરળ બનાવે છે:

• તમારું મૂલ્યાંકન માપદંડો પર કરવામાં આવે છે, રૂમમાંના અન્ય ઉમેદવારો સામે નહીં. ત્યાં કોઈ વળાંક નથી જ્યાં કોઈ અન્યની તેજસ્વીતા તમને ડૂબી જાય.
• A નાની ઠોકર તમને ટાંકતી નથી. પુનઃપ્રાપ્ત કરો, ચાલુ રાખો, તમારી રચનાને હિટ કરો. મૂલ્યાંકનકારો સમગ્ર પ્રદર્શનને જોઈ રહ્યા છે.
• Plain, સુવ્યવસ્થિત સલાહ સામાન્ય રીતે ગાઢ, કલકલથી ભરેલી હોંશિયારીને હરાવી દે છે. ક્લાયંટ is એક ગ્રેડ કરેલ કૌશલ્ય સાથે વાતચીત કરવી.
• Time મેનેજમેન્ટ તેનો એક ભાગ છે. તમે સલાહ આપો તે પહેલાં સમય પૂરો થઈ જવો એ ઉત્તમ, ટાળી શકાય તેવું નુકસાન છે — તેથી જ રિહર્સલ સ્ટ્રક્ચર મહત્ત્વપૂર્ણ છે.

On પાસ દરો: લોકો સંખ્યાઓ પર ધ્યાન આપે છે, પરંતુ તેઓ બેઠકો અને કૌશલ્ય મૂલ્યાંકન વચ્ચે બદલાય છે SQE1 બહુવિધ-પસંદગીના પેપરથી અલગ રીતે વર્તે છે. વાસી હોઈ શકે તેવા આંકડાનો પીછો કરવાને બદલે, વાસ્તવિક સ્થિતિ માટે સૌથી તાજેતરના પ્રકાશિત થયેલા SRA આંકડાઓ જુઓ. પ્રામાણિક ઉપાડ એ છે કે સારી રીતે તૈયાર ઉમેદવારો કે જેમણે વાસ્તવમાં મોટેથી મૌખિક રિહર્સલ કર્યું છે તેઓ ફક્ત તકનીક વિશે વાંચતા લોકો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધુ સારું કરે છે. તૈયારીની શૈલી કાચી પ્રતિભા કરતાં વધુ વિશ્વસનીય રીતે પરિણામની આગાહી કરે છે.

A સરળ કાઉન્ટડાઉન

sqe.sra.org.uk પર ચોક્કસ લોજિસ્ટિક્સ — શું લાવવું, સમય, બુકિંગ અને પરિણામોની સ્થિતિ — કન્ફર્મ કરો, કારણ કે તે વિગતો SRA સેટ કરવાની છે અને બદલી પણ શકે છે. જે ચેકલિસ્ટ તમને ઓનલાઈન ફરતા જોવા મળે છે તેના પર આધાર રાખશો નહીં.

માઇન્ડસેટ શિફ્ટ જે બધું બદલી નાખે છે

અહીં તે રીફ્રેમ છે જેણે મને સૌથી વધુ મદદ કરી, અને તે કે હું મૌખિક શબ્દોથી ડરતા કોઈપણ ઉમેદવારને દબાવીશ. આકારણીને મૂલ્યાંકનકર્તા માટે કામગીરી તરીકે લેવાનું બંધ કરો. તેને નોકરી તરીકે માનો. તમે સોલિસિટર છો. સમસ્યા ધરાવતી વ્યક્તિ તમારી ઓફિસમાં આવી છે. તમારું કાર્ય તેમને સમજવાનું, તેમને પ્રામાણિકપણે સલાહ આપવાનું અને આગળ શું થશે તે જણાવવાનું છે. રોલ-પ્લે એક્ટર વીસ-વિચિત્ર મિનિટો માટે તમારો ક્લાયંટ છે — તેમને સારી રીતે સેવા આપે છે અને માર્ક્સ લગભગ આપોઆપ અનુસરે છે, કારણ કે સારી ક્લાયંટ સર્વિસ is માર્કિંગ માપદંડ છે.

આ જ્ઞાનતંતુઓ સંપૂર્ણપણે અદૃશ્ય થઈ જશે નહીં, અને તમારે તેની જરૂર નથી. થોડી એડ્રેનાલિન તમને તીક્ષ્ણ બનાવે છે. તમે જેનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે તે ચેતાઓ છે જે વ્હીલને પકડવાને બદલે પેસેન્જર સીટ પર બેસે છે — અને તમે જે રીતે ત્યાં પહોંચો છો તે રેપ, માળખું અને રૂમમાં કોણ છે અને શા માટે છે તે બરાબર જાણીને ચાલવું છે.

તો આ અઠવાડિયે, એક કૌશલ્ય પસંદ કરો — ક્લાઈન્ટ ઈન્ટરવ્યુ એ શરૂ કરવા માટેનું સ્પષ્ટ સ્થાન છે — અને કોઈ અણઘડ ક્લાયંટ વગાડતા કોઈની સાથે મોટેથી સિંગલ ટાઈમ રિહર્સલ ચલાવો. પછી તમારા અંતર્ગત કાયદાને તેની સાથે તીક્ષ્ણ રાખો: antlaw.ai પર જાઓ અને Ant Law SQE પ્રશ્ન બેંક સાથે કેટલાક હેન્ડ્સ-ઓન FLK1 અને FLK2 પ્રેક્ટિસ દ્વારા તમારા કોન્ટ્રાક્ટ, ટોર્ટ અને પ્રોપર્ટીના જ્ઞાનને મૂકો, જેથી જે દિવસે તમારું કાનૂની જ્ઞાન ખાલી થાય તે દિવસે તમારું મગજ વાત કરવા માટે મુક્ત હોય. તે સંયોજન — રિહર્સલ પર્ફોર્મન્સ વત્તા ગરમ કાયદો — તે ઉમેદવારોને દરવાજે લઈ જાય છે અને બીજી બાજુ લાયકાત ધરાવતા હોય છે.