2026 मध्ये प्रशिक्षण कराराच्या मुलाखतीचे प्रश्न: कोणत्या फर्म्स टेस्ट

तुम्हाला ईमेल मिळाला आहे. मूल्यांकन केंद्र, तीन आठवडे दूर, दोन भागीदार आणि कोणीतरी पदवीधर भर्ती. आणि तुम्ही तिथे "TC INTERVIEW PREP" नावाचा Google Doc घेऊन बसला आहात ज्यामध्ये चार बुलेट पॉइंट आहेत, त्यापैकी तीन "व्यावसायिक कायदा का?"

येथे अस्वस्थता आहे. तुम्ही "व्यावसायिक कायदा का?" जे परिणाम ठरवते ते जवळजवळ कधीच नसते. कंपन्यांकडे आता SQE मार्गाची अनेक वर्षे झाली आहेत आणि मुलाखत शांतपणे उमेदवारांच्या पायाखालून सरकली आहे. तुम्ही बातम्यांच्या साइटवर वाचलेल्या डीलबद्दल तुम्ही अस्खलितपणे बोलू शकता की नाही हे भागीदार फक्त तपासत नाहीत. ते अठरा महिन्यांच्या कालावधीत क्लायंटसमोर तुमच्यावर विश्वास ठेवता येईल का हे तपासत आहेत — आणि तुम्ही परीक्षेत न पडता प्रत्यक्षात उतराल का.

खऱ्या अर्थाने कशाची चाचणी केली जात आहे याबद्दल बोलूया.

मुलाखत बदलली आहे कारण पात्रतेचा मार्ग

जुन्या प्रणाली अंतर्गत, तुम्हाला प्रशिक्षण करार देणाऱ्या फर्मने सहसा तुम्हाला Legal Practice Course वर जागा विकत घेतली. तुमची शैक्षणिक जोखीम, प्रभावीपणे, तुमच्यासाठी व्यवस्थापित करण्यात आली होती. तुम्ही LPC केले, तुम्ही उत्तीर्ण झालात, तुम्ही सुरुवात केली.

SQE ने ते फ्लिप केले. आता मूल्यांकन SRA बरोबर बसते, ते स्पष्ट करणे कठीण आहे, आणि उमेदवार मुलाखतीला वेगवेगळ्या तयारीच्या स्थितीत येतात. काहींनी आधीच SQE1 उत्तीर्ण केले आहे आणि SQE2 तयारीच्या अर्ध्या मार्गावर आहेत. काहींनी पाठ्यपुस्तक उघडलेच नाही. काही गैर-कायद्याच्या पदवीवरून धर्मांतर करत आहेत. काहींना दोन वर्षांचा पॅरालीगल अनुभव आहे त्यांना आशा आहे की ते Qualifying Work Experience.

म्हणून मुलाखत पॅनेलकडे आता एक अतिरिक्त काम आहे: इंग्लंड आणि वेल्स मध्ये Solicitor पात्रतेच्या मार्गावर तुम्ही खरोखर कुठे आहात आणि तुमचे खाते प्रामाणिक आहे की नाही हे शोधून काढा. तो विरोधी प्रश्न नाही. जोखमीचा प्रश्न आहे. तुमची SQE बैठक प्रायोजित करणारी फर्म — किंवा तुम्हाला एका ठराविक तारखेपासून सुरू होणाऱ्या गटात स्थान मिळवून देणारी — तुम्ही कशात जात आहात हे तुम्हाला समजले पाहिजे.

म्हणजे ते

तुम्हाला अभ्यासक्रमाच्या तपशीलावर लक्ष वेधण्यासाठी नाही. कोणीही उमेदवाराला मुलाखतीत तीन निश्चित गोष्टी सांगण्यास सांगणार नाही. पण ते असे काहीतरी विचारतील:

• "SQE कसे कार्य करते याबद्दल माझ्याशी बोला." (चाचणी: तुम्ही दहा मिनिटे वाचन केले आहे, किंवा तुम्ही अस्पष्ट आहात?)
• "तुम्ही कुठे आहात?" (चाचणी: प्रामाणिकपणा, नियोजन, आत्म-जागरूकता.)
• "तुम्हाला कोणते भाग सर्वात कठीण मिळण्याची अपेक्षा आहे आणि का?" (चाचणी: तुम्ही कोलमडून किंवा बडबड न करता तुमच्या स्वतःच्या कमकुवतपणाचे मूल्यांकन करू शकता का.)
• "कामासोबत तुमची पुनरावृत्ती योजना काय आहे?" (चाचणी: वास्तववाद.)

येथे अडखळणारे उमेदवार सहसा "SQE" हा शब्द ओळखतात परंतु त्याचा आकार नसतात. तर योग्य आकार मिळवा: SQE1 ही दोन मूल्यांकने आहेत, FLK1 आणि FLK2, प्रत्येक 180 एकल-उत्तर-उत्तर बहु-निवड प्रश्न, 2 तास 33 मिनिटांच्या दोन सत्रांमध्ये बसले. FLK1 मध्ये Business Law and Practice, Dispute Resolution, कॉन्ट्रॅक्ट, टॉर्ट, इंग्लंड आणि वेल्सची कायदेशीर व्यवस्था, घटनात्मक आणि प्रशासकीय कायदा आणि EU कायदा आणि कायदेशीर सेवा समाविष्ट आहेत. FLK2 मध्ये Property Practice, Wills and the Administration of Estates, सॉलिसिटर खाती, जमीन कायदा, ट्रस्ट आणि फौजदारी कायदा आणि सराव समाविष्ट आहे. एकूण तेरा कायदेविषयक ज्ञान विषय.

SQE2 हा संपूर्णपणे वेगळा प्राणी आहे — तोंडी आणि लेखी कार्यांमध्ये मूल्यमापन केलेली पाच व्यावहारिक कौशल्ये: उपस्थिती नोंद आणि कायदेशीर विश्लेषण, वकिली, केस आणि प्रकरण विश्लेषण, कायदेशीर संशोधन आणि कायदेशीर लेखन आणि मसुदा तयार करून ग्राहकाची मुलाखत. त्यात कुठेही बहुविध पर्याय नाही.

S चाळीस सेकंदात स्वच्छपणे सांगा आणि तुम्ही आधीच खोलीच्या एक तृतीयांश भागापासून स्वतःला वेगळे केले आहे. फी, बैठकीच्या तारखा आणि बुकिंग विंडोसाठी, मेमरीमधून क्रमांक उद्धृत करू नका — sqe.sra.org.uk वर वर्तमान स्थिती तपासा, कारण जेव्हा उमेदवार आत्मविश्वासाने काहीतरी खोडून काढतो तेव्हा ते हलते आणि मुलाखतदारांच्या लक्षात येते.

या चार गोष्टी भागीदार प्रत्यक्षात

2026 च्या प्रशिक्षण कराराच्या मुलाखतीत विशिष्ट शब्द आणि जवळजवळ प्रत्येक प्रश्न चार गोष्टींपैकी एकावर नकाशे काढून टाका.

1. व्यावसायिक निर्णय, व्यावसायिक ट्रिव्हिया

"अलीकडील कराराला नाव द्या" चे युग मोठ्या प्रमाणात निघून गेले आहे आणि चांगुलपणाचे आभार. काय बदलले ते अधिक मागणी आहे: तर काय?

A भागीदार तुम्हाला एक परिस्थिती देईल. व्याजदर, एक पुरवठा साखळी धक्का, एक AI खरेदी प्रश्न, एक ग्राहक पुनर्रचना बद्दल विचार. मग: "तुम्ही सहयोगी आहात. तुम्ही त्यांना काय सांगता?" ते तुमचे मॅक्रो इकॉनॉमिक्स चिन्हांकित करत नाहीत. ते चिन्हांकित करत आहेत की तुम्ही हरवल्याशिवाय सल्ल्याकडे वस्तुस्थितीपासून परिणामाकडे जाऊ शकता.

येथे जिंकणारी सवय लाजिरवाणी सोपी आहे. काय होत आहे ते सांगा, कोणाला त्रास होतो आणि कोणाला मदत करते ते सांगा, क्लायंटने याबद्दल काय केले पाहिजे ते सांगा आणि योग्यरित्या सल्ला देण्यापूर्वी तुम्हाला जी गोष्ट शोधण्याची आवश्यकता आहे ती ध्वजांकित करा. तो शेवटचा भाग — तुमच्या स्वतःच्या माहितीतील अंतराला नाव देणे — प्रत्येक वेळी परिपक्वता म्हणून वाचतो.

2. आपण ग्रेसफुली

चांगल्या मुलाखतीच्या मध्यभागी काय होते ते पहा. तुम्ही सांगितलेल्या गोष्टीवर पॅनेल मागे जाईल. काहीवेळा ते तुम्हाला मिळालेल्या right वर मागे टाकतील, फक्त तुम्ही काय करता हे पाहण्यासाठी.

उमेदवार जे झटपट दुमडतात ("अरे, होय, तू बरोबर आहेस, माफ करा") गुण गमावतात. जे उमेदवार खणखणतात आणि जोरात पुनरावृत्ती करतात ते अधिक हरतात. हा मुद्दा मान्य करताना तर्क धारण करणे हे आहे: "मला वाटते की जोखीम अजूनही खरेदीदाराकडेच आहे, परंतु मी नुकसानभरपाईमध्ये कारणीभूत ठरले नाही - जर ते विस्तृतपणे तयार केले गेले तर मी माझा दृष्टिकोन बदलू शकेन."

हे समान स्नायू SQE2 क्लायंट मुलाखती आणि वकिलीतील चाचण्या आहेत, प्रसंगोपात. सौम्य दबावाखाली संरचित तर्क, नवीन तथ्य आल्यावर उघडपणे सुधारित केले जाते.

3. एक फॉलो-अप प्रश्न

"आम्ही का?" चाचणी नाही. फॉलो-अप ही चाचणी आहे.

तुम्ही "मी तुमच्या उर्जेच्या सरावाकडे आकर्षित झालो आहे" असे म्हणाल, तर पुढचा प्रश्न "प्रोजेक्ट टीम ऐवजी त्याचा कोणता भाग आणि तो का?" तुम्ही उत्तर देऊ शकत नसल्यास, मूळ वाक्य सजावट होते. दोन अस्सल, विशिष्ट कारणे सहा सामान्य कारणांना मागे टाकतात. आणि तुम्ही प्रत्यक्षात केलेल्या गोष्टीवरून काढलेले कारण — सुट्टीतील योजना संभाषण, तुम्ही फॉलो केलेले केस, तुम्हाला मागील नोकरीवरून समजलेले क्लायंट सेक्टर — फर्मच्या वेबसाइटवरून काढलेली दहा कारणे योग्य आहेत.

4. तुम्ही अजून

याला क्वचितच थेट विचारले जाते, म्हणूनच ते लोकांना पकडते. पात्रतेच्या मार्गामध्ये SQE चे दोन्ही टप्पे पार करणे, Qualifying Work Experience ची दोन वर्षे पूर्ण करणे, पात्रता पदवी किंवा समतुल्य असणे आणि SRA चे वर्ण आणि योग्यता आवश्यकता पूर्ण करणे समाविष्ट आहे. ते एक लांबलचक, अप्रतिम दळणे आहे.

Firms ने प्रशिक्षणार्थी जळताना पाहिले आहेत. म्हणून ते सांसारिक प्रश्नांद्वारे लवचिकतेची तपासणी करतात: तुम्ही कामाचा प्रचंड भार कसा हाताळला, डेडलाइन घसरली तेव्हा तुम्ही काय केले, तुम्ही अयशस्वी झालेल्या वेळेबद्दल मला सांगा. वास्तविक खर्चाचा समावेश असलेल्या वास्तविक कथेसह याचे उत्तर द्या. "मी माझ्या दुस-या वर्षात जास्त वचनबद्ध झालो, मी चालवण्याचे वचन दिलेली समाजाची बांधिलकी सोडली आणि आता मी पूर्वी नाही म्हणतो" नीटनेटके विजय कथेपेक्षा चांगले आहे.

Firms खोलीतील सर्वात सभ्य उमेदवार शोधत नाहीत. ते लवकरात लवकर पर्यवेक्षण न केलेल्या क्लायंटला फोन लावण्यास त्यांना सोयीस्कर वाटेल असा शोधत आहेत.

2026

A छोटी यादी, वारंवार निरीक्षणातून.

1. "तुम्हाला आमच्या क्लायंटबद्दल काय माहिती आहे?" — "तुमचे सराव क्षेत्र" नाही. क्लायंट. क्षेत्रे, आकार, मग ते देशांतर्गत असो वा आंतरराष्ट्रीय, त्यांना काय जागृत ठेवते. जवळजवळ कोणीही याची तयारी करत नाही आणि भविष्यातील परीक्षा-सिटर ऐवजी भविष्यातील सल्लागार म्हणून आवाज देण्याचा हा सर्वात वेगवान मार्ग आहे.
2. "SQE पास दरांबद्दल तुम्हाला कसे वाटते?" — धोक्याचा प्रश्न. तुम्हाला अर्धा लक्षात असलेली टक्केवारी सांगू नका. प्रामाणिक, भक्कम उत्तरः FLK1 आणि FLK2 साठीचे उत्तीर्ण दर सामान्यतः विद्यापीठाच्या परीक्षांमधून उमेदवारांच्या अपेक्षेपेक्षा कमी आहेत, SRA प्रत्येक बैठकीनंतर आकडे प्रकाशित करते आणि व्यावहारिक अर्थ असा आहे की आपल्याला पंधरवड्याच्या क्रॅमिंगपेक्षा संरचित कार्यक्रमाची आवश्यकता आहे. मग तुमचा प्रोग्राम काय आहे ते सांगा.
3. "तुमची सध्याची नोकरी QWE म्हणून मोजली जाते का?" — तुम्ही पॅरालीगल असाल तर फ्रेमवर्क जाणून घ्या: QWE म्हणजे तुम्हाला SRA ची विहित क्षमता विकसित करण्याची संधी देणाऱ्या कायदेशीर सेवा प्रदान करण्याचा अनुभव, ते चार संस्थांकडून येऊ शकते आणि त्यासाठी COLP द्वारे पुष्टी करणे आवश्यक आहे. अतिरंजित करू नका. तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या अनुभवाबद्दल काही विशिष्ट दावा करण्यापूर्वी sra.org.uk वर तपशील तपासा.
4. "तुम्ही SQE1 अयशस्वी झाल्यास तुम्ही काय कराल?" — वाढत्या प्रमाणात सामान्य, आणि ही एक संयम चाचणी आहे. वस्तुस्थितीनुसार उत्तर द्या. पुन्हा बसा, कोणत्या विषयांनी मार्क खाली ओढले याचे निदान करा, फक्त जोरात पुनरावृत्ती करण्याऐवजी पद्धत बदला.
5. "आमच्यासाठी काही प्रश्न?" — वेबसाइटने उत्तर दिलेली एखादी गोष्ट कधीही विचारू नका. काहीतरी विचारा फक्त तीच व्यक्ती उत्तर देऊ शकेल: प्रशिक्षणार्थी त्यांच्या टीममध्ये अलीकडे काय चूक झाली आणि ती कशी हाताळली गेली; भागीदार प्रवास करत असताना प्रत्यक्षात पर्यवेक्षण कसे कार्य करते.

A कामाचे उदाहरण: लेखी व्यायाम प्रत्येकजण

बहुतेक मूल्यांकन केंद्रांमध्ये आता लिखित कार्य समाविष्ट आहे. येथे एक वास्तववादी आहे, मी वापरलेले पाहिले आहे.

The संक्षिप्त. तुम्हाला वीस मिनिटे आणि दोन पानांचा पॅक दिला आहे. क्लायंट: हॅरो फॅब्रिकेशन्स लिमिटेड, मध्यम आकाराची उत्पादक. याने लेखी कराराच्या अंतर्गत जर्मन पुरवठादाराकडून विशेषज्ञ यंत्रसामग्रीची मागणी केली होती ज्यामध्ये देय किंमतीला मर्यादा घालणारे वगळण्याचे कलम होते. यंत्रसामग्री अकरा आठवडे उशिरा पोहोचली. परिणामी हॅरोने £480,000 किमतीचा डाउनस्ट्रीम करार गमावला. व्यवस्थापकीय संचालकांनी मोठ्या अक्षरात विचारणा केली आहे की फर्म "महिन्याच्या अखेरीस लॉटसाठी दावा करू शकते का".

काय कमकुवत उत्तरे करतात. ते नुकसानीमध्ये डुबकी मारतात, बहिष्कार कलम उद्धृत करतात आणि दूरस्थतेवर एक आत्मविश्वासपूर्ण परिच्छेद तयार करतात जो कराराच्या निबंधासारखा वाचतो. काहीवेळा ते मेमरीमधील केस उद्धृत करतात आणि प्रस्ताव थोडा चुकीचा करतात.

काय सशक्त उत्तरे देतात. ते चार गोष्टी वेगळे करतात: (अ) करार प्रत्यक्षात काय म्हणतो, वगळण्याचे कलम प्रभावी असण्याची शक्यता आहे की नाही यासह; (b) £480,000 ची हानी अजिबात वसूल करण्यायोग्य प्रकारची हानी आहे की नाही, किंवा पुरवठादाराला कराराच्या वेळी जे माहित होते ते लक्षात घेता ते खूप दूरचे आहे का; (c) व्यावहारिक मार्ग — कृतीपूर्व पत्रव्यवहार, प्रोटोकॉल दायित्वे, खर्च आणि वेळेची वास्तविकता, कराराचे अधिकारक्षेत्र किंवा जर्मन प्रतिपक्षाला दिलेल्या लवादाचे कलम आहे की नाही; आणि (d) क्लायंट-व्यवस्थापनाचा मुद्दा, जो "महिन्याच्या अखेरीस" होणार नाही आणि कोणीतरी दयाळूपणे परंतु स्पष्टपणे सांगणे आवश्यक आहे.

यापैकी किती FLK1 प्रदेश आहे ते पहा — करार आणि Dispute Resolution, शेजारी बसून. SQE परीक्षेची तयारी आणि मुलाखतीची कामगिरी यांच्यातील हा खऱ्या अर्थाने उपयुक्त ओव्हरलॅप आहे. ज्या उमेदवारांनी कराराचा एक चांगला खंड आणि Dispute Resolution बहु-निवडीचे प्रश्न ड्रिल केले आहेत ते अपवर्जन कलम / दूरस्थता / मर्यादा रचना त्वरित ओळखतात, कारण त्यांनी त्यातील साठ भिन्नता पाहिल्या आहेत. लक्ष्यित प्रश्न संचाद्वारे कार्य करणे — Ant Law SQE प्रश्न बँक प्रश्नांना उप-विषय स्तरावर टॅग करते, जेणेकरून तुम्ही Dispute Resolution पूर्व-क्रिया आचार विशेषत: बारीक करू शकता — नेमकी ती नमुना ओळख तयार करते. ही मुलाखतीची तयारी नाही. हे फक्त मुलाखतीची तयारी म्हणून काम करते.

YYYO लिखित कार्यात आणखी एक गोष्ट: शीर्षकांसह लहान परिच्छेदात लिहा आणि उत्तर प्रथम ठेवा. भागीदार पहिल्या तीन ओळी वाचतात आणि बाकीचे स्किम करतात. निष्कर्ष तळाशी दफन करा आणि कदाचित तो अस्तित्वात नसेल.

A तीन आठवड्यांची तयारी योजना जी केवळ फर्मची वेबसाइट

तीन आठवडे पुरेसे आहेत. ही एक आवृत्ती आहे जी घाबरलेल्या शेवटच्या वीकेंडला सर्वकाही समोर लोड करण्याऐवजी प्रयत्नांना संवेदनशीलतेने पसरवते.

YE week one — substance. फर्मचे शेवटचे दोन वार्षिक निकाल किंवा प्रेस रीलिझ वाचा आणि फर्म काय वाढवण्याचा प्रयत्न करत आहे यावर एक परिच्छेद लिहा. तीन क्लायंट किंवा क्लायंट क्षेत्र निवडा आणि प्रत्येकाबद्दल काहीतरी वास्तविक जाणून घ्या. स्वतंत्रपणे, तुमचे SQE पोझिशन स्टेटमेंट लिहा: तुम्ही कुठे आहात, तुम्ही काय पास केले आहे किंवा बुक केले आहे, तुमची योजना काय आहे आणि तुम्हाला काय कठीण वाटते. तीन वाक्ये, ते गुळगुळीत होईपर्यंत मोठ्याने.

Y आठवडा दोन — तर्क. दोन व्यावसायिक कथा निवडा आणि लिखित स्वरुपात प्रत्येकावर तथ्य-परिणाम-सल्ला-अंतर साखळीद्वारे स्वतःला सक्ती करा. नंतर वरील हॅरो सारख्या फॅक्ट पॅटर्नचा वापर करून काही वेळाबद्ध लिखित व्यायाम करा. तुमचे FLK1 ज्ञान कमी असल्यास, करार, टॉर्ट आणि Business Law and Practice प्रश्नांचे छोटे संच चालवण्याचा हा आठवडा आहे — दिवसातील वीस मिनिटे भरपूर आहेत, आणि ते तुमच्या तोंडात कायदेशीर शब्दसंग्रह जिवंत ठेवते.

YWEEK तीन — डिलिव्हरी. एखाद्या व्यक्तीच्या मॉक मुलाखती जो तुम्हाला खरोखर व्यत्यय आणेल. विरोधाभास असण्याचा सराव. "मला माहित नाही, पण मला कसे कळेल ते येथे आहे" असे म्हणण्याचा सराव करा. नव्वद सेकंदात चालणारे प्रत्येक उत्तर कापून टाका.

A आणि नंतर, आदल्या दिवशी, थांबा. नवीन काही वाचा. जे उमेदवार शेवटच्या संध्याकाळी ताजे मटेरियल वापरतात ते अति-पूर्ण आणि कमी आत्मविश्वासाने येतात, जे टेबलवर पाहण्यासाठी एक विचित्र संयोजन आहे.

ही गोष्ट तुम्हाला कोणीही सांगत नाही

मुलाखतकार तुमची तुलना आदर्श उमेदवाराशी करत नाहीत. ते तुमची तुलना त्या आठवड्यात पाहत असलेल्या इतर सात लोकांशी करत आहेत, त्यापैकी बहुतेक लवचिकता आणि टीमवर्कबद्दल सक्षम, विसरता येणारी उत्तरे देतील. विशिष्ट असणे हा भेदक आहे. खऱ्या शंका, खरी अंतर, तुम्ही चुकीची असल्याची खरी गोष्ट असे नाव देणे — यामुळेच पॅनेल तुम्हाला डिब्रीफमध्ये लक्षात ठेवते.

या सर्वांच्या खाली, फर्म अनेक वेशात एक प्रश्न विचारत आहे: ही व्यक्ती सॉलिसिटर बनणार आहे का आम्हाला आम्हाला नियुक्त केल्याबद्दल आनंद आहे? तुमची परीक्षा योजना त्या उत्तराचा एक भाग आहे, कोणीही मोठ्याने म्हणतो किंवा नाही. त्यामुळे ही खरी योजना असल्याची खात्री करा.

जर तुमचे प्रामाणिक उत्तर "SQE सह ​​तुम्ही कुठे आहात?" सध्या "मला सुरुवात करण्याचा अर्थ आहे", पुढील ऐवजी या आठवड्यात त्याचे निराकरण करा. एक FLK1 विषय निवडा, तीस प्रश्नांचा कालबद्ध संच चालवा आणि तुमची अचूकता प्रत्यक्षात कशी दिसते ते पहा — संख्या सहसा नम्र आणि नेहमी उपयुक्त असते. तुम्ही वेब, iOS किंवा Android वर antlaw.ai येथे Ant Law SQE प्रश्न बँकेत तेच करायला सुरुवात करू शकता आणि तुम्ही तारखेला वचनबद्ध होण्यापूर्वी वर्तमान बैठक आणि बुकिंग स्थितीसाठी sqe.sra.org.uk तपासा.