2026 માં તાલીમ કરાર ઇન્ટરવ્યુ પ્રશ્નો: કઈ પેઢીઓ પરીક્ષણ કરે છે

તમને ઇમેઇલ મળ્યો છે. મૂલ્યાંકન કેન્દ્ર, ત્રણ અઠવાડિયા દૂર, બે ભાગીદારો અને ગ્રેજ્યુએટ ભરતીમાંથી કોઈ. અને તમે ત્યાં "TC INTERVIEW PREP" શીર્ષકવાળા Google ડૉક સાથે બેઠા છો જેમાં ચાર બુલેટ પોઈન્ટ છે, જેમાંથી ત્રણ "વ્યાપારી કાયદો કેમ?"

અહીં અસુવિધાજનક બીટ છે. તમે "શા માટે વ્યાપારી કાયદો?" માટે રિહર્સલ કરો છો તે જવાબ પરિણામ નક્કી કરે છે તે લગભગ ક્યારેય નથી. કંપનીઓ પાસે હવે SQE રૂટના ઘણા વર્ષો છે, અને ઇન્ટરવ્યુ શાંતિથી ઉમેદવારોના પગ નીચે ખસી ગયો છે. ભાગીદારો માત્ર એ તપાસ કરતા નથી કે તમે સમાચાર સાઇટ પર વાંચો છો તે સોદા વિશે તમે અસ્ખલિત રીતે વાત કરી શકો છો કે નહીં. તેઓ અઢાર મહિનાના સમયગાળામાં ક્લાયન્ટની સામે તમારા પર વિશ્વાસ કરી શકાય કે કેમ તે તપાસી રહ્યાં છે — અને શું તમે ખરેખર પરીક્ષામાં ઉતર્યા વિના પાસ થશો.

ચાલો ખરેખર શું પરીક્ષણ કરવામાં આવે છે તે વિશે વાત કરીએ.

ઇન્ટરવ્યુ બદલાઈ ગયો છે કારણ કે લાયકાતનો માર્ગ બદલાઈ ગયો છે

જૂની સિસ્ટમ હેઠળ, એક ફર્મ કે જેણે તમને તાલીમ કરાર આપ્યો હતો તે પણ સામાન્ય રીતે તમને Legal Practice Course પર સ્થાન ખરીદે છે. તમારું શૈક્ષણિક જોખમ, અસરમાં, તમારા માટે વ્યવસ્થાપિત હતું. તમે LPC કર્યું, તમે પાસ કર્યું, તમે શરુ કર્યું.

SQEએ તેને ફ્લિપ કર્યું. હવે મૂલ્યાંકન SRA સાથે બેસે છે, તે બ્લફ કરવા મુશ્કેલ છે, અને ઉમેદવારો તત્પરતાના જંગલી રીતે અલગ-અલગ રાજ્યોમાં ઇન્ટરવ્યુમાં પહોંચે છે. કેટલાક પહેલાથી જ SQE1 પસાર કરી ચૂક્યા છે અને SQE2 તૈયારીમાં અડધે રસ્તે છે. કેટલાકે પાઠ્યપુસ્તક ખોલ્યું નથી. કેટલાક બિન-કાયદાની ડિગ્રીથી કન્વર્ટ થઈ રહ્યા છે. કેટલાક પાસે બે વર્ષનો પેરાલીગલ અનુભવ છે તેઓ આશા રાખે છે કે Qualifying Work Experience.

તેથી ઇન્ટરવ્યુ પેનલ પાસે હવે એક વધારાનું કામ છે: ઇંગ્લેન્ડ અને વેલ્સમાં તમે ખરેખર સોલિસિટર લાયકાતના માર્ગ પર ક્યાં છો તે વિશે કામ કરો અને તમારું એકાઉન્ટ પ્રમાણિક છે કે કેમ. તે પ્રતિકૂળ પ્રશ્ન નથી. તે જોખમનો પ્રશ્ન છે. તમારી SQE બેઠકોને પ્રાયોજિત કરતી પેઢી — અથવા તમને નિશ્ચિત તારીખે શરૂ થતા સમૂહમાં સ્થાનાંતરિત કરે છે — તમારે જાણવાની જરૂર છે કે તમે શું કરી રહ્યાં છો તે સમજો છો.

જેનો અર્થ છે કે તેઓ

તમે અભ્યાસક્રમની વિગતો પર ધ્યાન દોરવા માટે નથી. કોઈ પણ ઉમેદવારને ઇન્ટરવ્યુમાં ત્રણ નિશ્ચિતતાઓ વાંચવા માટે પૂછશે નહીં. પરંતુ તેઓ કંઈક પૂછશે:

• "SQE કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે વિશે મારી સાથે વાત કરો." (પરીક્ષણ: શું તમે દસ મિનિટનું વાંચન કર્યું છે, અથવા તમે અસ્પષ્ટ છો?)
• "તમે તેની સાથે ક્યાં છો?" (પરીક્ષણ: પ્રમાણિકતા, આયોજન, સ્વ-જાગૃતિ.)
• "તમે કયા ભાગોને સૌથી મુશ્કેલ શોધવાની અપેક્ષા રાખો છો અને શા માટે?" (પરીક્ષણ: તમે તમારી પોતાની નબળાઈઓનું મૂલ્યાંકન કરી શકો છો કે કેમ તે પડી ભાંગ્યા વિના અથવા બબડ્યા વિના.)
• "કાર્યની સાથે તમારી પુનરાવર્તન યોજના શું છે?" (પરીક્ષણ: વાસ્તવિકતા.)

અહીં ઠોકર ખાનારા ઉમેદવારો સામાન્ય રીતે "SQE" શબ્દ જાણે છે પરંતુ તેનો આકાર નથી. તેથી આકાર યોગ્ય રીતે મેળવો: SQE1 એ બે આકારણીઓ છે, FLK1 અને FLK2, દરેક 180 એકલ-શ્રેષ્ઠ-જવાબ બહુવિધ-પસંદગીના પ્રશ્નો, 2 કલાક 33 મિનિટના બે સત્રોમાં બેઠા. FLK1 Business Law and Practice, Dispute Resolution, કોન્ટ્રાક્ટ, ટોર્ટ, ઇંગ્લેન્ડ અને વેલ્સની કાનૂની વ્યવસ્થા, બંધારણીય અને વહીવટી કાયદો અને EU કાયદો અને કાનૂની સેવાઓને આવરી લે છે. FLK2 Property Practice, Wills and the Administration of Estates, સોલિસિટર એકાઉન્ટ્સ, લેન્ડ લો, ટ્રસ્ટ્સ અને ક્રિમિનલ લો અને પ્રેક્ટિસને આવરી લે છે. કુલ તેર કાર્યકારી કાનૂની જ્ઞાન વિષયો.

SQE2 એ સંપૂર્ણપણે અલગ પ્રાણી છે — મૌખિક અને લેખિત કાર્યોમાં મૂલ્યાંકન કરાયેલ પાંચ વ્યવહારુ કુશળતા: હાજરી નોંધ અને કાનૂની વિશ્લેષણ, વકીલાત, કેસ અને બાબતનું વિશ્લેષણ, કાનૂની સંશોધન, અને કાનૂની લેખન અને મુસદ્દા સાથે ક્લાયન્ટની મુલાકાત. તેમાં ક્યાંય બહુવિધ પસંદગી નથી.

કહો કે ચાલીસ સેકન્ડમાં સ્વચ્છ અને તમે પહેલેથી જ તમારી જાતને રૂમના ત્રીજા ભાગથી અલગ કરી દીધી છે. ફી, બેઠકની તારીખો અને બુકિંગ વિન્ડો માટે, મેમરીમાંથી નંબરો ક્વોટ કરશો નહીં — sqe.sra.org.uk પર વર્તમાન સ્થિતિ તપાસો, કારણ કે જ્યારે ઉમેદવાર આત્મવિશ્વાસપૂર્વક કંઈક વાસી જણાવે છે ત્યારે તે આગળ વધે છે અને ઇન્ટરવ્યુ લેનારાઓ નોટિસ કરે છે.

આ ચાર વસ્તુઓ ભાગીદારો ખરેખર

Strip કરો ચારમાંથી એક વસ્તુ પર નકશા કરો.

1. વાણિજ્યિક ચુકાદો, વ્યાપારી નજીવી બાબતો

"તાજેતરના સોદાને નામ આપો" નો યુગ મોટાભાગે પસાર થઈ ગયો છે, અને ભગવાનનો આભાર. શું બદલાયું તે વધુ માંગ છે: તો શું?

A ભાગીદાર તમને એક દૃશ્ય આપશે. વ્યાજ દરો, સપ્લાય ચેઇન આંચકો, AI પ્રાપ્તિનો પ્રશ્ન, ક્લાયન્ટ પુનર્ગઠન વિશે વિચારે છે. પછી: "તમે સહયોગી છો. તમે તેમને શું કહો છો?" તેઓ તમારા મેક્રો ઇકોનોમિક્સને ચિહ્નિત કરતા નથી. તેઓ ચિહ્નિત કરી રહ્યાં છે કે શું તમે ખોવાઈ ગયા વિના હકીકતથી પરિણામ તરફ જઈ શકો છો.

આદત જે અહીં જીતે છે તે શરમજનક રીતે સરળ છે. શું થઈ રહ્યું છે તે કહો, કહો કે તે કોને દુઃખ પહોંચાડે છે અને તે કોને મદદ કરે છે, કહો કે ક્લાયન્ટે તેના વિશે શું કરવું જોઈએ, અને યોગ્ય રીતે સલાહ આપતા પહેલા તમારે જે વસ્તુ શોધવાની જરૂર છે તે ફ્લેગ કરો. તે છેલ્લો ભાગ — તમારી પોતાની માહિતીના અંતરને નામ આપવું — દરેક વખતે પરિપક્વતા તરીકે વાંચે છે.

2. શું તમે ગ્રેસલી

એક સારા ઇન્ટરવ્યુની મધ્યમાં શું થાય છે તે જુઓ. પેનલ તમે જે કહ્યું તેના પર પાછા દબાણ કરશે. કેટલીકવાર તેઓ તમને right મળેલી વસ્તુ પર પાછા દબાણ કરશે, ફક્ત તમે શું કરો છો તે જોવા માટે.

ઉમેદવારો જે તરત જ ફોલ્ડ કરે છે ("ઓહ, હા, તમે સાચા છો, માફ કરશો") ગુણ ગુમાવે છે. જે ઉમેદવારો ખોદકામ કરે છે અને પોતાને મોટેથી પુનરાવર્તન કરે છે તેઓ વધુ ગુમાવે છે. આ પગલું એ મુદ્દાને સ્વીકારતી વખતે તર્કને પકડી રાખવાનું છે: "મને લાગે છે કે જોખમ હજી પણ ખરીદનાર સાથે બેસે છે, પરંતુ મેં નુકસાનીનું કારણ આપ્યું ન હતું - જો તે વ્યાપક રીતે તૈયાર કરવામાં આવે, તો હું મારો દૃષ્ટિકોણ બદલીશ."

આ સમાન સ્નાયુ SQE2 પરીક્ષણો છે. હળવા દબાણ હેઠળ સંરચિત તર્ક, નવા તથ્યો આવે ત્યારે ખુલ્લેઆમ સુધારેલ.

3. પ્રેરણા કે જે એક અનુવર્તી પ્રશ્ન

"આપણે કેમ?" ટેસ્ટ નથી. ફોલો-અપ એ ટેસ્ટ છે.

જો તમે કહો છો કે "હું તમારી ઉર્જા પ્રેક્ટિસ તરફ દોર્યો છું", તો પછીનો પ્રશ્ન "તેનો કયો ભાગ છે, અને તે પ્રોજેક્ટ ટીમને બદલે શા માટે?" જો તમે જવાબ ન આપી શકો, તો મૂળ વાક્ય શણગાર હતું. બે સાચા, ચોક્કસ કારણો છ સામાન્ય કારણોને પાછળ રાખે છે. અને તમે વાસ્તવમાં જે કંઈ કર્યું તેના પરથી દોરેલું કારણ — વેકેશન સ્કીમની વાતચીત, તમે અનુસરેલા કેસ, ક્લાયન્ટ સેક્ટર જે તમે અગાઉની નોકરીથી સમજો છો — તે પેઢીની વેબસાઈટ પરથી દોરેલા દસ કારણોનું મૂલ્ય છે.

4. શું તમે હજુ પણ

આને ભાગ્યે જ સીધું પૂછવામાં આવે છે, તેથી જ તે લોકોને પકડે છે. લાયકાતના માર્ગમાં SQE ના બંને તબક્કાઓ પસાર કરવા, Qualifying Work Experience ના બે વર્ષ પૂર્ણ કરવા, ક્વોલિફાઇંગ ડિગ્રી અથવા સમકક્ષ હોલ્ડિંગ અને SRA ના પાત્ર અને યોગ્યતા જરૂરિયાતોને સંતોષવાનો સમાવેશ થાય છે. તે એક લાંબો, અનગ્લામરસ ગ્રાઇન્ડ છે.

Firms એ તાલીમાર્થીઓને બળતા જોયા છે. તેથી તેઓ ભૌતિક પ્રશ્નો દ્વારા સ્થિતિસ્થાપકતાની તપાસ કરે છે: તમે ભારે વર્કલોડના સમયગાળાને કેવી રીતે હેન્ડલ કર્યું, જ્યારે સમયમર્યાદા લપસી ગઈ ત્યારે તમે શું કર્યું, તમે નિષ્ફળ થયા તે સમય વિશે મને કહો. આનો એક વાસ્તવિક વાર્તા સાથે જવાબ આપો જેમાં વાસ્તવિક ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે. "મેં મારા બીજા વર્ષમાં અતિશય પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવી, મેં ચલાવવાનું વચન આપ્યું હતું તે સમાજની પ્રતિબદ્ધતા છોડી દીધી, અને હવે હું કહું છું કે પહેલાં નહીં" વ્યવસ્થિત વિજય કથા કરતાં વધુ સારી જમીન છે.

Firms રૂમમાં સૌથી વધુ સૌમ્ય ઉમેદવારની શોધમાં નથી. તેઓ એવા એકની શોધ કરી રહ્યાં છે કે જેને તેઓ વહેલી તકે દેખરેખ વિનાના ક્લાયન્ટને ફોન પર મૂકવા માટે આરામદાયક લાગે.

2026

A ટૂંકી સૂચિ, પુનરાવર્તિત અવલોકનથી.

1. "તમે અમારા ગ્રાહકો વિશે શું જાણો છો?" — "તમારા પ્રેક્ટિસ વિસ્તારો" નહીં. ગ્રાહકો. ક્ષેત્રો, કદ, પછી ભલે તે સ્થાનિક હોય કે આંતરરાષ્ટ્રીય, તેમને શું જાગૃત રાખે છે. લગભગ કોઈ પણ આની તૈયારી કરતું નથી અને ભવિષ્યમાં પરીક્ષા આપનારને બદલે ભાવિ સલાહકારની જેમ અવાજ કરવાનો આ સૌથી ઝડપી રસ્તો છે.
2. "SQE પાસ રેટ વિશે તમને કેવું લાગે છે?" — જોખમી પ્રશ્ન. તમને અડધી યાદ હોય તેવી ટકાવારીનો પાઠ કરશો નહીં. પ્રામાણિક, મજબૂત જવાબ: FLK1 અને FLK2 માટે પાસના દરો સામાન્ય રીતે યુનિવર્સિટીની પરીક્ષાઓમાંથી ઉમેદવારોની અપેક્ષા કરતાં વધુ નીચે બેઠા છે, SRA દરેક બેઠક પછી આંકડા પ્રકાશિત કરે છે, અને વ્યવહારુ અર્થ એ છે કે તમારે એક પખવાડિયાને બદલે એક માળખાગત પ્રોગ્રામની જરૂર છે. પછી કહો કે તમારો પ્રોગ્રામ શું છે.
3. "શું તમારી વર્તમાન નોકરીની ગણતરી QWE તરીકે થાય છે?" — જો તમે પેરાલીગલ છો, તો ફ્રેમવર્ક જાણો: QWE એટલે કાનૂની સેવાઓ પ્રદાન કરવાનો અનુભવ જે તમને SRA ની નિર્ધારિત ક્ષમતાઓ વિકસાવવાની તક આપે છે, તે ચાર જેટલી સંસ્થાઓમાંથી આવી શકે છે, અને તેને COLP દ્વારા પુષ્ટિ કરવાની જરૂર છે. અતિરેક કરશો નહીં. તમે તમારા પોતાના અનુભવ વિશે ચોક્કસ કંઈપણ દાવો કરો તે પહેલાં sra.org.uk પર વિગતો તપાસો.
4. "જો તમે SQE1 નિષ્ફળ થશો તો તમે શું કરશો?" — વધુને વધુ સામાન્ય, અને તે એક કંપોઝર ટેસ્ટ છે. તેનો તથ્યપૂર્ણ જવાબ આપો. રેસીટ કરો, નિદાન કરો કે કયા વિષયોએ ચિહ્ન નીચે ખેંચ્યું છે, તેને મોટેથી પુનરાવર્તન કરવાને બદલે પદ્ધતિ બદલો.
5. "અમારા માટે કોઈ પ્રશ્નો?" — વેબસાઈટ જવાબ આપે એવું કંઈક ક્યારેય પૂછશો નહીં. કંઈક પૂછો ફક્ત તે જ વ્યક્તિ જવાબ આપી શકે છે: તાલીમાર્થીને તાજેતરમાં તેમની ટીમમાં શું ખોટું થયું અને તે કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવામાં આવ્યું; જ્યારે ભાગીદાર મુસાફરી કરી રહ્યો હોય ત્યારે દેખરેખ ખરેખર કેવી રીતે કાર્ય કરે છે.

A કામ કરેલું ઉદાહરણ: લેખિત કસરત દરેક વ્યક્તિ

મોટા ભાગના મૂલ્યાંકન કેન્દ્રોમાં હવે લેખિત કાર્યનો સમાવેશ થાય છે. અહીં એક વાસ્તવિક છે, જેનો મેં ઉપયોગ કર્યો છે તેની નજીક.

The સંક્ષિપ્ત. તમને વીસ મિનિટ અને બે પૃષ્ઠનો પેક આપવામાં આવ્યો છે. ક્લાયન્ટ: હેરો ફેબ્રિકેશન્સ લિમિટેડ, મધ્યમ કદના ઉત્પાદક. તેણે લેખિત કરાર હેઠળ જર્મન સપ્લાયર પાસેથી નિષ્ણાત મશીનરી મંગાવી હતી જેમાં ચૂકવવામાં આવેલી કિંમતની જવાબદારીને મર્યાદિત કરતી બાકાતની કલમ હતી. મશીનરી અગિયાર અઠવાડિયા મોડી પહોંચાડવામાં આવી હતી. હેરોએ પરિણામે £480,000નો ડાઉનસ્ટ્રીમ કોન્ટ્રાક્ટ ગુમાવ્યો. મેનેજિંગ ડિરેક્ટરે મોટા અક્ષરોમાં પૂછવા માટે ઈમેલ કર્યો છે કે શું પેઢી "મહિનાના અંત સુધીમાં લોટ માટે તેમની સામે દાવો કરી શકે છે".

શું નબળા જવાબો આપે છે. તેઓ નુકસાનમાં ડૂબકી લગાવે છે, બાકાતની કલમ ટાંકે છે અને દૂરસ્થતા પર વિશ્વાસપૂર્ણ ફકરો બનાવે છે જે કરાર નિબંધની જેમ વાંચે છે. કેટલીકવાર તેઓ મેમરીમાંથી કોઈ કેસ ટાંકે છે અને દરખાસ્ત સહેજ ખોટી પડે છે.

શું મજબૂત જવાબો આપે છે. તેઓ ચાર બાબતોને અલગ કરે છે: (a) કરાર વાસ્તવમાં શું કહે છે, જેમાં બાકાત કલમ અસરકારક હોવાની શક્યતા છે કે કેમ તે સહિત; (b) શું £480,000 ની ખોટ એ પ્રકારનું નુકસાન છે જે બિલકુલ પુનઃપ્રાપ્ત કરી શકાય તેવું છે, અથવા કરાર કરતી વખતે સપ્લાયર જે જાણતા હતા તે જોતાં તે ખૂબ દૂરસ્થ છે; (c) વ્યવહારુ માર્ગ — પ્રી-એક્શન પત્રવ્યવહાર, પ્રોટોકોલ જવાબદારીઓ, ખર્ચ અને સમયની વાસ્તવિકતા, પછી ભલે કરારમાં અધિકારક્ષેત્ર હોય કે જર્મન કાઉન્ટરપાર્ટીને આર્બિટ્રેશન કલમ હોય; અને (ડી) ક્લાયન્ટ-મેનેજમેન્ટ પોઈન્ટ, જે "મહિનાના અંત સુધીમાં" થવાનું નથી અને કોઈએ આટલું દયાળુ પણ સ્પષ્ટપણે કહેવાની જરૂર છે.

નોટિસ કરો કે તેમાંથી કેટલો FLK1 પ્રદેશ છે — કોન્ટ્રાક્ટ અને Dispute Resolution, બાજુમાં બેસીને. SQE પરીક્ષાની તૈયારી અને ઇન્ટરવ્યૂના પ્રદર્શન વચ્ચે આ ખરેખર ઉપયોગી ઓવરલેપ છે. ઉમેદવારો કે જેમણે કોન્ટ્રાક્ટ અને Dispute Resolution બહુવિધ-પસંદગી પ્રશ્નોના યોગ્ય વોલ્યુમને ડ્રિલ કર્યું છે તેઓ બાકાત કલમ / દૂરસ્થતા / મર્યાદા માળખું તરત જ શોધી કાઢે છે, કારણ કે તેઓએ તેની સાઠ વિવિધતા જોઈ છે. લક્ષિત પ્રશ્ન સમૂહો દ્વારા કામ કરવું — Ant Law SQE પ્રશ્ન બેંક પ્રશ્નોને પેટા-વિષય સ્તર પર ટૅગ કરે છે, જેથી તમે Dispute Resolution પૂર્વ-એક્શન વર્તણૂકને ખાસ ગ્રાઇન્ડ કરી શકો — બરાબર તે પેટર્નની ઓળખ બનાવે છે. તે ઇન્ટરવ્યુની તૈયારી નથી. તે માત્ર ઇન્ટરવ્યુની તૈયારી તરીકે કામ કરે છે.

YYYO લેખિત કાર્ય પર વધુ એક વસ્તુ: શીર્ષકો સાથે ટૂંકા ફકરામાં લખો, અને જવાબને પ્રથમ મૂકો. પાર્ટનર્સ પ્રથમ ત્રણ લીટીઓ વાંચે છે અને બાકીનાને સ્કિમ કરે છે. નિષ્કર્ષને તળિયે દફનાવો અને તે કદાચ અસ્તિત્વમાં ન પણ હોય.

A ત્રણ-અઠવાડિયાની તૈયારી યોજના કે જે ફક્ત પેઢીની વેબસાઇટ

ત્રણ અઠવાડિયા પૂરતા છે. અહીં એક સંસ્કરણ છે જે ગભરાટના અંતિમ સપ્તાહમાં દરેક વસ્તુને ફ્રન્ટ-લોડ કરવાને બદલે પ્રયત્નોને સંવેદનશીલતાથી ફેલાવે છે.

YE અઠવાડિયું એક — substance. ફર્મના છેલ્લા બે વાર્ષિક પરિણામો અથવા પ્રેસ રિલીઝ વાંચો અને પેઢી શું વૃદ્ધિ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે તેના પર એક ફકરો લખો. ત્રણ ક્લાયંટ અથવા ક્લાયંટ સેક્ટર પસંદ કરો અને દરેક વિશે કંઈક વાસ્તવિક શીખો. અલગથી, તમારું SQE પોઝિશન સ્ટેટમેન્ટ લખો: તમે ક્યાં છો, તમે શું પાસ કર્યું છે અથવા બુક કર્યું છે, તમારી યોજના શું છે અને તમને સૌથી મુશ્કેલ શું લાગે છે. ત્રણ વાક્યો, મોટેથી, જ્યાં સુધી તે સરળ ન થાય ત્યાં સુધી.

Y સપ્તાહ બે — તર્ક. બે વ્યાપારી વાર્તાઓ પસંદ કરો અને દરેક પર, લેખિતમાં હકીકત-પરિણામ-સલાહ-ગેપ ચેઇન દ્વારા તમારી જાતને દબાણ કરો. પછી ઉપરની હેરો જેવી ફેક્ટ પેટર્નનો ઉપયોગ કરીને સમયસર લેખિત કસરતો કરો. જો તમારું FLK1 જ્ઞાન પાતળું છે, તો કોન્ટ્રાક્ટ, ટોર્ટ અને Business Law and Practice પ્રશ્નોના ટૂંકા સેટ ચલાવવા માટે આ અઠવાડિયું છે — દિવસમાં વીસ મિનિટ પુષ્કળ છે, અને તે તમારા મોંમાં કાનૂની શબ્દભંડોળ જીવંત રાખે છે.

YSweek ત્રણ — ડિલિવરી. એવી કોઈ વ્યક્તિ સાથે મૉક ઇન્ટરવ્યુ જે તમને ખરેખર વિક્ષેપિત કરશે. વિરોધાભાસી હોવાની પ્રેક્ટિસ. "મને ખબર નથી, પણ હું કેવી રીતે શોધીશ તે અહીં છે" કહેવાની પ્રેક્ટિસ કરો. નેવું સેકન્ડથી પસાર થતા દરેક જવાબને કાપો.

Aઅને પછી, એક દિવસ પહેલા, રોકો. કંઈ નવું વાંચો. જે ઉમેદવારો અંતિમ સાંજ સુધી તાજી સામગ્રીને ક્રેમ કરે છે તેઓ ઓવર-ફુલ અને ઓછા આત્મવિશ્વાસ સાથે આવે છે, જે ટેબલ પર જોવા માટે એક વિચિત્ર સંયોજન છે.

જે વસ્તુ તમને કોઈ કહેતું નથી

Interviewers તમારી સરખામણી આદર્શ ઉમેદવાર સાથે કરી રહ્યા નથી. તેઓ તે અઠવાડિયે જોઈ રહેલા અન્ય સાત લોકો સાથે તમારી સરખામણી કરી રહ્યાં છે, જેમાંથી મોટાભાગના લોકો સ્થિતિસ્થાપકતા અને ટીમ વર્ક વિશે સક્ષમ, ભૂલી ન શકાય તેવા જવાબો આપશે. ચોક્કસ બનવું એ વિભેદક છે. વાસ્તવિક શંકા, વાસ્તવિક અંતર, વાસ્તવિક વસ્તુનું નામ આપવું જે તમે ખોટા છો — તે જ પેનલ તમને ડેબ્રીફમાં યાદ કરાવે છે.

આ બધાની નીચે, પેઢી અનેક વેશમાં એક પ્રશ્ન પૂછી રહી છે: શું આ વ્યક્તિ સોલિસિટર બનવા જઈ રહી છે, અમને આનંદ છે કે અમે નોકરીએ રાખ્યા છે? તમારી પરીક્ષા યોજના એ જવાબનો એક ભાગ છે, પછી ભલેને કોઈ આવું મોટેથી બોલે કે ન કરે. તેથી ખાતરી કરો કે તે એક વાસ્તવિક યોજના છે.

જો તમારો પ્રામાણિક જવાબ "SQE સાથે તમે ક્યાં છો?" હાલમાં "હું શરૂ કરવાનો અર્થ કરી રહ્યો છું", તેને આગામી કરતાં આ અઠવાડિયે ઠીક કરો. એક FLK1 વિષય પસંદ કરો, ત્રીસ પ્રશ્નોનો સમયબદ્ધ સેટ ચલાવો અને તમારી ચોકસાઈ ખરેખર કેવી દેખાય છે તે જુઓ — સંખ્યા સામાન્ય રીતે નમ્ર અને હંમેશા ઉપયોગી હોય છે. તમે વેબ, iOS અથવા Android પર, antlaw.ai પર Ant Law SQE પ્રશ્ન બેંકમાં બરાબર તે જ કરવાનું શરૂ કરી શકો છો અને તમે તારીખ માટે પ્રતિબદ્ધતા પહેલાં વર્તમાન બેઠક અને બુકિંગ સ્થિતિ માટે sqe.sra.org.uk તપાસો.